養(yǎng)護工程公司管理制度初稿

河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護工程公司養(yǎng)護管理制度編制人：審核人：審批人：2016年1月27日目 錄第一篇 企業(yè)簡介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護公司，第二篇 組織架構及崗位職責一、結構管理組織架構：為充分發(fā)揮養(yǎng)護公司作為目前高速飛躍發(fā)展期的后備力量，展示德乾工程公司公路形象，結合本單位企業(yè)管理優(yōu)勢，對高速公路優(yōu)質高效的進行養(yǎng)護管理。在養(yǎng)護組織管理上，突出質量管理，安全管理，組織專業(yè)化養(yǎng)護施工隊伍進行施工作業(yè)；建立科學的養(yǎng)護管理體系，成立優(yōu)質高效的養(yǎng)護管理機構，建立健全明晰的目標責任制。養(yǎng)護工程公司組織架構：二、養(yǎng)護機構職責（一）工程部職責1、在項目經(jīng)理的領導下，負責工程技術的指導、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施。、負責項目部范圍內(nèi)技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。 2．3、負責編制項目施工組織設計、質量計劃及特殊過程和關鍵過程的施工方案、技術措施。4、負責對施工圖紙的會審，在施工中對各工序進行書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質量檢查和評定記錄。5、負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。6、負責重要物資、工程設備、構配件、新型材料的檢驗、試驗工作。7、負責按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。8、負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。9、負責編制材料計劃，協(xié)助物資部做好材料、設備的選型、訂貨工作。10、負責施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作，工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。11、負責按照《檢驗、測量和試驗設備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關的技術資料。12、負責竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。13、負責編制項目部員工培訓計劃。14、負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。15、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。16、負責按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督，對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責。17、負責工程施工計劃的編制上報，控制施工進度。建立施工日志，做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。18、參與工程分包合同、勞務合同、設備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調施工隊伍、機械設備進退場及與施工的配合工作。19、負責現(xiàn)場機械設備的檢查維護和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設備狀態(tài)的記錄和標識工作，制定操作規(guī)程，明確責任制。、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。20．21、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。22、負責所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。23、負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。（二）物資部職責1、在項目經(jīng)理的領導下，負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行《采購和分包工作程序》，按《物資供應管理辦法》分類采購供應工程施工所需材料。2、負責匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術規(guī)范，簽訂采購合同。、負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。、負責按產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。、對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。、負責安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。、負責及時收集、整理相關的材質證明文件。、負責對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的管理。、負責施工過程中所需周轉料的組織供應。（三）財務部職責1、在項目經(jīng)理和上級財務部門的領導下，認真執(zhí)行《會計法》，依據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司有關財務規(guī)定，結合本項目部實際情況，制定出各項財務制度。2、認真履行財務管理職責，做好各項財務收支計劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。3、以資金管理為中心，依法合理的運用資金，有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。4、健全內(nèi)部財務管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制，確保資產(chǎn)的保值、增值。5、認真執(zhí)行國家、公司及項目部規(guī)定的開支范圍和標準，嚴格控制計劃外開支，遵守財經(jīng)紀律。6、搞好成本核算，如實反映財務狀況和經(jīng)營成果，提供真實、準確、完整、可靠的財務報告。．7、依法計算交納稅金，維護投資者的權益，接受國家財政、稅務、審計、物價及上級主管部門的監(jiān)督檢查。8、搞好會計檔案工作，及時裝訂整理會計資料，妥善保管，按時存檔。9、財務人員要加強自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務水平，完成各項任務。三、養(yǎng)護公司各崗位職責（一）養(yǎng)護工程總經(jīng)理崗位職責1、認真執(zhí)行企業(yè)的有關方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀守法，合法經(jīng)營。2、依據(jù)公司各項管理制度組織制定并修訂項目部內(nèi)部各項管理制度。3、全面負責各式工項目的具體組織實施（如：公司質量方針和質量目標），制訂項目策劃及工程計劃。4、嚴格履行工程合同，對內(nèi)向公司負責，完成合同產(chǎn)值目標。5、加強新技術、新工藝、新材料、新設備的信息收集和推廣使用，負責工程質量控制，完成質量目標。6、負責對工程項目的企業(yè)宣貫。7、摸索實踐項目管理的創(chuàng)新模式，積累經(jīng)驗。8、全面執(zhí)行安全管理法規(guī)及制度，定期召開各項目的安全生產(chǎn)會議，確保安全生產(chǎn)。（二）項目經(jīng)理崗位職責1、負責所施工項目的全面管理，組織制定項目部生產(chǎn)計劃、技術措施、安全措施，制定項目管理目標并組織貫徹實施。2、具體實施公司質量方針和質量目標。對所負責的工程項目過程中工程質量負領導責任。履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質量、進度的檢查、監(jiān)督。3、組織制定、上報工程項目質量計劃及施工組織設計。提出項目部人員及施工人員的組成，落實項目部管理職責。4、負責對施工進度、工程質量狀況及質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織不構成質量事故的一般不合格品的處置， 組織對糾正、預防措施的實施，組織實施對不合格品的處置方案。．5、負責上、下及內(nèi)、外協(xié)調，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。6、對所承擔工程項目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效益負領導責任。7、負責編制所承擔工程項目的質量計劃和實施。（三）技術總工崗位職責1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術指導和監(jiān)督。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。3、將項目質量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評。4、指導、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質量記錄控制工作。5、負責審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預防措施，并監(jiān)督落實。6、審批材料計劃和月份進度計劃。7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽定。8、負責組織新技術、新工藝、新材料在施工中的推廣和應用。9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。10、負責對專業(yè)技術人員工作進行日常管理和考評。認真抓好基礎工作，加強對技術、質檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督。負責項目部管理人員的技術培訓。11、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調同業(yè)主、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調項目各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。12、組織開展QC活動。推廣“三新技術的應用。13、完成領導交辦的其他事務。（四）工程部長崗位職責1、在項目技術負責人的領導下，負責項目部施工生產(chǎn)、工程質量、安全生產(chǎn)和機械設備管理工作。、執(zhí)行公司簽定的工程項目施工合同，編制、上報月份和季、年度施工生2．產(chǎn)計劃，按批準的生產(chǎn)。計劃組織項目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調查和開工準備，分解下達班組承擔分部、分項或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進度計劃，掌握工期進度并統(tǒng)計、上報工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調、調度。3、負責項目部施工技術管理工作，負責與工程項目施工質量有關的圖紙和技術文件的管理，審查工程設計文件及文件的交底，審查工程概、預算編制，上報項目施工組織設計文件和質量計劃，編制主要分部、分項或工序的施工方案的質量措施，處理或上報施工中的重要事宜。執(zhí)行技術操作規(guī)程和作業(yè)指導書，參加公司組織的培訓，檢查持證上崗人員的上崗情況。4、負責執(zhí)行公司質量方針和質量目標，檢查公司質量體系在項目部的有效運行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預防措施的實施情況。5、執(zhí)行工程質量管理標準和質量檢驗制度，組織對施工分部、分項和單位工程質量進行檢查、復查。參與公司組織的施工過程質量的聯(lián)檢，提出上報不合格品的處理方案，實施對不合格品的處置方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和統(tǒng)計技術的應用。6、檢查班組施工工程標識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗，最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、控制。負責項目部施工過程質量記錄管理。負責項目部施工工程防護、成品保護，檢查控制分部、分項分包合同工程的質量及進度。負責工程項目竣工和質量管理相關文件的收集、整理、上報。參與回訪服務。7、負責項目部使用檢驗、測量、試驗設備和機械設備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護、校驗制度。8、編制、上報管理公司要求上報的技術文件，負責組織上級下達的緊急任務的具體實施。9、執(zhí)行科學技術發(fā)展規(guī)劃和標準化及計量工作規(guī)定。負責項目部推廣、應用新技術、新工藝、新材料，具體組織實施QC小組活動計劃并上報活動成果。10、執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，組織參加公司進行的安全技術考核，檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè)，并達到規(guī)定要求時方可繼續(xù)操作，制定并檢查整改措施的實施。執(zhí)行勞動保護規(guī)定，檢查勞動保護服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設備和質量事故的調查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護規(guī)定，負責項目施工中的環(huán)境保護工作。、完成領導交辦的其他事務。 11．（五）專職安全員崗位職責1、在項目部經(jīng)理的領導下，督促本項目部人員認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2、參加項目工程的安全技術措施制定和向班組逐條進行的安全技術交底，驗收并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。4、參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項目人員生命安全的重大隱患，有權制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。5、一旦發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上報。認真負責地參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。6、完成領導交辦的其他事務。（六）技術員崗位職責1、在工程部長領導下，對施工現(xiàn)場負責指揮，管理工作。2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。3、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術標準質量標準，檢查安全措施，搞好工地文明施工。4、組織施工隊長、班組長，對分項工程進行質量評定，填寫分項工程質量檢驗評定表。5、參加項目技術負責人主持的分部工程質量評定。6、參加公司領導主持的單位工程質量評定。7、對施工現(xiàn)場的安全、質量、進度負責。8、有權制止現(xiàn)場違章作業(yè)。9、有權對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。10、完成領導交辦的其他事務。（七）材料員崗位職責1、在項目經(jīng)理的領導下，負責項目部物資供應，管理工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資管理細則。、根據(jù)工程項目合同和施工生產(chǎn)計劃及技術提供的工程用料計劃，負責提2．出、上報項目部的月、季或年度物資申請計劃，參與公司對物資合格分供方的評價，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制定的物資供應計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購，供應，保證采購物資，滿足工程合同需要。3、制定，上報項目部所需小型機具購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。4、負責與公司供應物資進貨驗證的交接保存，負責項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進貨驗證，檢驗和試驗搬運和貯存及標識。5、執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領、發(fā)料制度。加強材料成本核算每月末結清本月材料費用實際支出，并檢查材料定額執(zhí)行情況。6、按規(guī)定對庫存物資進行盤點，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預防措施。7、負責項目部各職能部門向有關材料的協(xié)調工作。8、負責保持施工現(xiàn)場道路暢通，工程物資堆放有序并標識。9、完成領導交辦的其他事務。（八）試驗工程師崗位職責1、完成試驗室下達的試驗任務。2、做好檢驗前的準備工作。3、校對儀器，設備量值、檢查儀器、設備運轉是否正常，環(huán)境條件是否符合標準要求。4、做好試驗原始記錄：5、出具《檢驗報告單》，對試驗數(shù)據(jù)的正確性負責，并按規(guī)定程序送審。6、嚴格按操作規(guī)程使用儀器、設備。做到事前有檢查，事后維護保養(yǎng)、清理、加油、加罩，及時認真寫使用卡。7、嚴格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發(fā)生。8、認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準、新技術，提高檢測水平。（九）資料員崗位職責1、負責外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。、根據(jù)項目經(jīng)理的指示，組織有關人員對文件進行傳閱學習。負責文件資2．料的日常保存，掌握文件資料的去向。3、負責對各種文件、資料以及質量記錄進行有效性標識。4、協(xié)助項目部總工對各業(yè)務口的內(nèi)業(yè)工作進行檢查、評議，督促整改。5、根據(jù)有關文件的要求對技術資料進行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。6、參加項目工作會議，作好會議紀要。7、對項目部起草的各種文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認簽字后，進行編號，印制。8、負責對文件進行復制．發(fā)放、歸檔，并作好登記。9、負責對上級和外來文件進行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后，送項目經(jīng)理批閱，根據(jù)項目經(jīng)理的批示，送達相關部門閱處，程序執(zhí)行完后，將文件歸檔。10、在接到項目經(jīng)理更改文件的指示后，應及時將原文件送到擬稿部門進行更改，更改后進行標識，對更改文件注明更改日期、更改內(nèi)容，按規(guī)定執(zhí)行程序。11、及時送發(fā)回文文件，確保文件的時效性，對作廢文件另行登記、標識，按規(guī)定處理。12、負責建立文件檔案，對文件進行分類擺放，以便查閱。13、對借閱文件進行登記，有復制要求的，對復印件進行登記、發(fā)放。（十）會計崗位職責1、編制項目部管理費計劃。審核工號管理費的執(zhí)行情況，力求節(jié)約，減少管理費的不必要指出。2、負責工資附加費、工會經(jīng)費等項費用的計提、上繳、核算工作。3、負責審核現(xiàn)金及銀行收付憑證，并及時上報公司財務室。4、按規(guī)定及時填報勞動工資報表及有關統(tǒng)計報表，保管人事命令，辦理調出調入人員的工資關系。5、負責辦理項目部人員的掛支、報銷工作，對原始憑證要嚴格審核，不符合手續(xù)的，要求及時糾正和補辦。第三篇 養(yǎng)護公司工作控制程序一、養(yǎng)護計劃管理公司養(yǎng)護工程部每年末根據(jù)高速公路的實際路況,并結合高管局行業(yè)管理要求，組織各養(yǎng)護站編制下年度公路養(yǎng)護投資預算，上報公司領導審核。年度養(yǎng)護計劃經(jīng)公司研究通過后，直接下達養(yǎng)護工程部組織實施。二、養(yǎng)護工程招標管理養(yǎng)護工程部根據(jù)公司批復的養(yǎng)護計劃，及時分解成各個單項，根據(jù)公開招標和專家評標，最終確定承包人，簽訂工程合同。對技術復雜和規(guī)模較大的專項工程和大修工程，要求委托具有相應資質的勘測設計單位進行勘測設計，并對施工圖設計進行審批。三、養(yǎng)護工程監(jiān)督及合同管理養(yǎng)護工程項目簽訂施工合同后，承包人須按合同要求及時進場施工，并由養(yǎng)護工程部對工程進行全過程監(jiān)督管理和收方計量。清單或合同中沒有適用或類似于變更的價格，由承包人按照招標文件的約定提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)公司養(yǎng)護工程部確認并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。養(yǎng)護工程部在項目實施過程中不定期進行質量抽檢，檢查結果計入養(yǎng)護站考核內(nèi)容。四、養(yǎng)護資金支付養(yǎng)護工程部依據(jù)養(yǎng)護站上報的養(yǎng)護工程月報表，按工程進度及合同約定為承包人辦理工程進度款。工程竣工驗收后，養(yǎng)護工程部與財務科共同完成項目竣工結算，費用列入養(yǎng)護成本。五、養(yǎng)護工作的監(jiān)督檢查及考核1、監(jiān)督檢查養(yǎng)護工程部每季度對高速公路路況及小修保養(yǎng)完成情況至少進行兩次抽查。路況抽查里程不少于總管養(yǎng)里程的80％，維修項目不少于5處，檢評方法按照《日常維護保養(yǎng)及小修委托合同》執(zhí)行，對檢查的結果進行評分，計入養(yǎng)護工作考核內(nèi)容。2、考核養(yǎng)護工程部每年組織進行至少兩次的養(yǎng)護工作綜合檢查考核，對沿線路基路面、橋涵構造物、沿線設施、養(yǎng)護安全、報表資料等內(nèi)容進行檢查，結合平時抽檢的情況對養(yǎng)護站的養(yǎng)護工作進行綜合評價評分。六、統(tǒng)計報表每月（季度）根據(jù)養(yǎng)護站上報的養(yǎng)護質量報表、工程報表、水毀報表進行匯總，每半年根據(jù)各養(yǎng)護站上報的高速公路病害統(tǒng)計表進行匯總，并進行統(tǒng)計分析，按需要上報行業(yè)管理單位。七、橋涵檢查與管理養(yǎng)護工程部應及時審核養(yǎng)護站上報的三、四、五類橋梁特殊檢查申請報告，提出橋梁特殊檢查工作計劃并組織實施，特殊檢查項目應委托具有相應資質的單位進行科學檢測和鑒定，依據(jù)特殊檢查報告，向公司主管領導提出橋梁特殊加固、改造、改建工程項目建議。具體依照《橋梁（涵洞）養(yǎng)護管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。八、業(yè)務培訓及養(yǎng)護科研活動每年初征集養(yǎng)護工程部及養(yǎng)護站的意見，根據(jù)養(yǎng)護管理工作的實際需要，做好養(yǎng)護年度業(yè)務培訓及科研計劃，經(jīng)公司領導審批后實施。第四篇 工作管理制度一、養(yǎng)護管理制度（一）總則1、為加強日常養(yǎng)護工程控制和管理，確保工程質量和投資效益，制定本辦法。2、公路養(yǎng)護資金，必須專項用于公路養(yǎng)護，做到?？顚Ｓ?，不得挪用和擠占。3、本辦法適用于高速公路及其匝道、服務區(qū)、管理區(qū)、收費站區(qū)。（二）各單位職責1、養(yǎng)護工程部在日常養(yǎng)護中行使以下職責：（1）將董事會批復金額分解，制定年度計劃；2）對年度計劃分解成月計劃；3）負責養(yǎng)護工程的計劃、組織實施、日常管理、檢查、驗收；4）對承包單位（養(yǎng)護站）每個月的計劃書進行審核及現(xiàn)場抽查，對計量資料中工程項目的現(xiàn)場質量和完成情況進行驗收；2、各項目（養(yǎng)護站）職責1）按合同及業(yè)主要求進行養(yǎng)護工程的實施，主要實施日常養(yǎng)護及小修工程，配合養(yǎng)護工程科對養(yǎng)護工程的完成及質量情況進行檢查和驗收；并編制計量資料和結算書。2）按規(guī)定完成報表、圖表、原始記錄；資料要齊全、及時、準確，并分類歸檔。3）按時報送各類報表、資料a.高速公路養(yǎng)護質量報表。養(yǎng)護站于每季度末25日前，向公司養(yǎng)護工程科上報本季度的養(yǎng)護質量報表及分析說明；養(yǎng)護工程科匯總后向高管局上報當季度的養(yǎng)護質量報表及分析說明；b.高速公路小修保養(yǎng)工程完成情況統(tǒng)計報表。養(yǎng)護站當月 10日前向公司養(yǎng)護工程科報送上月小修保養(yǎng)完成情況統(tǒng)計表，每年 1月10日前須上報上年小修保養(yǎng)完成情況統(tǒng)計表；日前向養(yǎng)護工程科上 25高速公路養(yǎng)護工程統(tǒng)計月報表，養(yǎng)護站于當月的 c.報當月的工程月報表并附工程實施情況的分析說明；d.高速公路病害統(tǒng)計表，養(yǎng)護站每年在7月10日、1月10日前向養(yǎng)護工程科報送高速公路病害統(tǒng)計表；水毀報表，按照《水毀管理辦法》執(zhí)行；按要求上報公路統(tǒng)計年報、交通運輸統(tǒng)計年報、交通情況統(tǒng)計報表。（三）日常養(yǎng)護及小修要求1、路容保潔路容保潔包括路面、路肩、邊坡、平臺、邊溝、隔離帶、護欄、輪廓標、標志牌等九部分內(nèi)容?，F(xiàn)按其不同的作用及對路容整體影響的不同程度確定以下的保潔養(yǎng)護要求。1）路面、硬路肩保潔：在整個路面、硬路肩內(nèi)發(fā)現(xiàn)雜物必須及時清除；嚴重污染(主要指車輛流至路面的汽、柴、機油等)必須在一周內(nèi)洗刷處理完畢。路面保潔要求全線每周至少巡視兩遍、工作日內(nèi)每天清掃一遍；若遇交通事故，須在事故處理完畢后及時清除事故現(xiàn)場；2）土路肩、邊坡和平臺保潔：在整個保潔作業(yè)面(指土路肩1.5米范圍及整個平臺)內(nèi)，無任何直徑15厘米以上的雜物；3）護欄保潔：護欄上不得掛有任何廢棄物；4）輪廓標、道釘保潔：有油污或過多的塵土時應及時清洗，保持反光紙(片)良好的反光效果；5）標志牌保潔：各種標志牌要保持清潔、醒目、反光效果好，否則應進行清洗；6）標線保潔：標線污染時應及時清潔。2、邊溝、邊坡養(yǎng)護維修要求邊溝、邊坡對于保護路基、路面排水，保證道路的整潔美觀起著重要的作用，要長期保證邊溝、邊坡的完好，提高其使用質量和抗災能力。（1）邊溝、邊坡的檢查要與日常路況調查相結合，對邊溝、邊坡要進行經(jīng)常性檢查。嚴格執(zhí)行雨后巡查制度，對損壞的邊溝、邊坡須及時修復，需作特殊處理的，制定修復方案上報，同時須作必要的臨時處理；2）邊溝、邊坡整修時要符合施工技術規(guī)范，斷面尺寸要滿足設計要求；淤泥、雜草、雜物須全部清除外棄，不應隨意處理。．3、橋涵養(yǎng)護要求1）嚴格執(zhí)行橋梁檢查制度；2）對檢查出的問題，要及時進行處理(一般不得超過一個月)，需作特殊處理的，制定修復方案上報；3）對涵洞、通道要進行經(jīng)常性清理(特別是雨季)，保證涵洞、通道的暢通。4、綠化養(yǎng)護要求1）基本要求：樹木花草生長茂盛，葉色鮮綠，花色艷麗，無病蟲害，無枯枝；2）鋤草：對高度不足1.5米和路邊第一排樹木以及上邊坡花灌木，每年鋤草不少于2次，樹根周圍50厘米內(nèi)的雜草要連根鋤去；3）施肥：根據(jù)實際需要給花灌木和高3米以下喬木進行施肥，施肥方式：喬木、花灌木可采用溝施、坑施或葉面噴肥；草皮(馬尼拉草、臺灣草皮)采用撒施；4）修剪：樹枝不得伸入鋼護欄內(nèi)，對影響視線、路容、路貌的苗木和病枯枝應及時修剪；5）防蟲：對于病蟲害要以預防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲及時治理。要求每年冬季要對直徑10厘米以上喬木（除速生桉及相思樹外）的1.2米以下樹桿進行涂白防蟲；6）花草樹木成活率要求達到95%以上，對枯死的花草苗木要及時進行補植。5、交通安全設施養(yǎng)護要求1）輪廓標、道釘：采用日常巡查的方式進行檢查，丟失、損壞的輪廓標、道釘?shù)冗M行修復；2）隔離柵、防護網(wǎng)：采用日常巡查的方式進行檢查，對損壞的部分進行修復；3）標志牌：采用日常巡查的方式進行檢查，對損壞、被盜的標志牌按照《道路交通標志和標線》（GB5768-1999）的技術指標要求進行修復；4）護欄：護欄更換必須符合施工規(guī)范的要求，損壞的波型鋼及時進行修復；5）標線：應保持完好、整潔；6）收費站棚：要求土建設施保持完好、整潔，鐵件無銹蝕，對污染、損壞的設施，要求一個月內(nèi)清洗或修復完畢。（四）養(yǎng)護工程實施1、養(yǎng)護工程實施流程1）計劃書的提交及批復a. 計劃書每月一次，每個月 25日養(yǎng)護站上交下個月的計劃書；b. 養(yǎng)護工程科在接到計劃書后 5天內(nèi)對計劃進行批復，并下發(fā)《計劃批復單》 ；計劃書中或增加的養(yǎng)護項目中含合同不適用的單價且需用新單價進行計量支付時在實施前需辦理變更手續(xù)，內(nèi)容包括該項目采用的計量單價及該單價的單價分析、變更理由及金額；養(yǎng)護工程科進行日常巡檢、其他部門設施維路政部門提交路產(chǎn)報涵檢查養(yǎng)護站編制月度計劃并提交養(yǎng)護工程養(yǎng)護科對計劃可行性進行研究現(xiàn)場抽養(yǎng)護科對計劃批復，養(yǎng)護站按批復后的計劃書進行施因時限性或其他養(yǎng)護辦理合因必須增加的項變更手因特殊情況無法施的項養(yǎng)護站按計劃書及變更施養(yǎng)護站編制計量資養(yǎng)護科進行現(xiàn)場驗收，合格后簽認計量資養(yǎng)護站根據(jù)簽認后的計量資料編制結算完成結算養(yǎng)護工程實施流程圖d.當月出現(xiàn)某個細目計量金額超過批復的計劃書中該細目的±

10%時需在編制計量資料前辦理變更手續(xù)，內(nèi)容包括超出計劃的說明；所有變更手續(xù)由承包單位提辦，由養(yǎng)護工程科核實并提出審批意見后報公司領導審批。（2）檢查、驗收及支付a.養(yǎng)護工程科收到承包單位的計量資料后進行現(xiàn)場驗收，無誤后在3個工作日將簽認的計量資料返回承包單位；承包單位根據(jù)養(yǎng)護工程科簽認的計量資料編制結算書；養(yǎng)護工程做到當月完成當月結算，原則上不允許補報到下月計劃。2、人員配備（1）養(yǎng)護工程科應要求承包單位（養(yǎng)護站）配備專職負責人（站長），配合養(yǎng)護工程科的指導與監(jiān)督，以及施工困難的反饋；同時還應要求承包單位必須配備具有專業(yè)技能的技術人員若干名，技術人員負責必須能夠在現(xiàn)場指導施工，解決一般性技術問題，配合養(yǎng)護工程科管理人員的工作。2）養(yǎng)護工程由養(yǎng)護工程科派專人負責，代表公司行使業(yè)主和管理雙重職責，對施工現(xiàn)場進行技術指導，對工程的進度、質量、工程數(shù)量等進行控制及辦理各種與養(yǎng)護工程有關的事項。3、養(yǎng)護工程質量及進度管理1）承包人申請開工時,應向養(yǎng)護工程科提供用于本養(yǎng)護工程的施工組織計劃、配合比試驗報告及原材料試驗報告。同時，養(yǎng)護站應按照規(guī)范要求對施工單位所用的原材料進行檢查驗證。對一般性材料可由承包單位提供相應出廠證明和產(chǎn)品合格證或材質試驗報告，對主要原材料（鋼筋、水泥、瀝青材料），養(yǎng)護工程科應委托有資質的試驗單位進行檢驗；2）養(yǎng)護工程科應監(jiān)督承包人按相關技術規(guī)范和質量要求完成養(yǎng)護工程項目并做好相關記錄，必要時，養(yǎng)護工程科應對施工項目進行現(xiàn)場測量和取樣，進行檢測試驗或委托試驗，以保證現(xiàn)場施工質量；3）如單處養(yǎng)護工程計量金額超過20000元時，需按相關技術規(guī)范及評定標準對工程進行檢驗并做好紀錄，如無相應技術規(guī)范或評定標準則由承包單位編制符合業(yè)主要求和設計要求的檢驗標準；4）養(yǎng)護工程科編制的計劃書中應明確時限要求，承包單位應按要求及時完成工程。4、處罰養(yǎng)護工程科在每次結算時根據(jù)合同有關罰則及考核結果，對承包單位進行審查。如有違反合同約定的，則按照合同有關條款對其進行相應的罰款。二、搶險對危及行車安全的病害要求當時發(fā)現(xiàn)當時處理。對處理難度大、時間長的，應先進行交通管制，采取保證行車安全的有效措施。．三、安全生產(chǎn)1、嚴格按照國家頒發(fā)的《道路交通標志和標線》(GB5768－1999)、《公路工程施工安全技術規(guī)范》（JTJ076-95）、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073-96）、《公路法》的要求進行管理和施工；2、養(yǎng)護站要求有制度,有檢查,有記錄，對存在問題及時整改；3、養(yǎng)護站每月召集路上施工的人員進行一次安全生產(chǎn)例會；專項工程開工前對施工人員要進行一次安全生產(chǎn)教育。四、執(zhí)行相關技術文件1、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073-96）2、《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073.2-2001）3、《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）4、《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》 （JTJ052-2000）5、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30-2004）6、《公路路基施工技術規(guī)范》（JTJ033-95）7、《公路路面基層施工技術規(guī)范》（JTJ032-2000）8、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》（JTGF40-2004）9、《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-2000）10、《公路交通安全設施設計細則》（JTG/TD81-2006）11、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）12、《日常養(yǎng)護工程考核辦法》13、其他技術規(guī)范附表1:養(yǎng)護資料填報及完成時間表完成時間 資料名稱序號 養(yǎng)護工程科養(yǎng)護站報表類 一橋、涵、隧經(jīng)常檢查月報表日前 高速公路技術狀況 統(tǒng)計季報養(yǎng)護工程統(tǒng)計月報 水毀情況月報表橋梁檢查記錄表 二1 養(yǎng)護工作巡查記錄養(yǎng)護工程檢查記錄 2巡檢檢查記錄34施工路段信息情況檢查記錄 5橋梁經(jīng)常性檢查記錄 6橋梁定期檢查記錄 7橋梁特殊檢查記錄 8涵洞通道定期檢查 9節(jié)假日值班記錄 10 三（一）養(yǎng)護月度路況調查資料1養(yǎng)護月度計劃24施工管理（二）專項工程（不含水毀專項）1專項工程計劃 每年招標、詢價 2 專項批復后簽訂合同（工程、安全、廉 3 招標、詢價后 政）開工前準備4開工前質控資料 5中間工序檢查記錄 6工程驗收7 專項、維護專項質量評定8 （三）水毀電話記錄招標 工程實施質量進度 計量支付過程監(jiān)管 費用安全施工單位施工單位 檢施工單位現(xiàn)場管理（監(jiān)理）施工單位施工單位施工單位施工單位現(xiàn)場管理（監(jiān)理）現(xiàn)場管理（監(jiān)理）公司養(yǎng)護工程科公司總經(jīng)理提出中間交驗申請申報2以上的可見垃圾物，須當天內(nèi)1m對路面上粒徑大于5cm的可見垃圾物或一處有1、及時清理。2、對嚴重污染（如事故現(xiàn)場污染）須在發(fā)生后一周內(nèi)洗刷處理完畢。一、路面、硬3、土路肩、邊坡和平臺保潔須在整個保潔作業(yè)面1.5內(nèi)，對直徑15厘米以上的雜物須當天內(nèi)清理完畢。路肩和標牌4、各種標志牌要保持清潔、醒目、反光效果好，否則應進行清洗。且不得有植物遮等保潔擋，必須保證有5、立即進行清洗。1、畢并恢復通車。2、裂二、路面、3縫、坑洞、松24散、沉陷、車4、轍、波浪擁包5、措施，于6、1、三、邊溝、邊內(nèi)修復，需作特殊處理的，要制定修復方案，同時須作必要的臨時處理。2、坡、路肩等修3、補4、四、路面錯臺錯臺量≥橋涵排水不良，于發(fā)生之后三日內(nèi)疏通；構部件損壞，于發(fā)生后一個月內(nèi)修復 （特 橋梁涵洞五、殊性或局審批同意除外） ．發(fā)生后或接到路政書面通知起一周內(nèi)。六、沿線設施 3、標志牌缺損于發(fā)生后 3周內(nèi)修復完畢。 4、中央防撞墻損壞一周內(nèi)修復。5、 保持收費站棚良好的面貌，對影響安全、美觀的要求 2周內(nèi)清洗或修復完畢。6、其它沿線設施項目損壞發(fā)生后七、安全文明施工、生產(chǎn)及 1、施工現(xiàn)場垃圾、雜物等物品須在完工后當天清理完畢。 其它病害出 病害修 是否滿足 樁號) 修復驗證人 備注病害項目(序號 時限要求現(xiàn)時間路況調查（ ）調查人調查內(nèi)容： 、路面保潔情況，路面、路基、橋涵構造物、沿線設施損壞情況。 1、其他：2存在問題：（見下表）序樁號（位置） 號 ×100%抽檢工程總投資1路況質量任務MQI值20MQI值每低局下達的限度，每超 1％扣0.5分全年養(yǎng)護費用不超出董事會批準的預算，2養(yǎng)護成本控制 每超出3工程招投標養(yǎng)護工程質量評定合格 4率，優(yōu)良率5養(yǎng)護工程進度養(yǎng)護工程無重大質量事 6故和安全事故7水毀應急處理2～3次簽訂合同 每道（步）工序完成后自 檢 復時間修復驗證人 1扣1分，差路率不超過高管質量

1 次1次1

專驗收

1％扣

項批復后 竣工驗收結算自 質量檢查、填寫質量驗收單簽認中間交工證書、計量 （指土路肩壞的邊溝、

h≤對損0.5分（經(jīng)領導審批、特批

100米范圍及整個平臺）的視距，否則將遮擋植物砍除，并要求每月巡視一遍。

1010

每月30季度末報工程部每月 30日前（30次，專項工程開 110招標、詢價后,重大水毀缺陷責任期 小時之內(nèi)修復完

(

備注1分。20日前

開工前審查

填寫質量檢查單階

段 2周內(nèi)修復完畢。除外）日前5～日前次試驗）日前開工前審查9外業(yè)完工后與施工單位水毀發(fā)生后，重大水毀24支付2階段200m不按規(guī)定選擇承包商的，每項工程扣分，次，小5處5小時內(nèi)審核階段、評定小時之內(nèi)修復完畢并恢復通車。邊坡要求每月進

每月專項每月不少于養(yǎng)護工、小修、養(yǎng)護站例會每月工前召開小修每月不少于每道工序實驗中或完成后時內(nèi)水毀發(fā)生后 )，輕微表面網(wǎng)裂不計。 1周內(nèi)修復邊坡須行一次全面檢查， 在發(fā)生后一個月毫米的錯臺于發(fā)生后記標志要2每月進錄隨時保病行一次類持良好害抽檢簽認晴的反光名中間交工雨效果，稱證書招標表20工作組全10織安排線20不力，每標10次扣線10、0危及行車安全的路面裂縫須在

90對審30每月每天月）周因受查填寫1處內(nèi)污染認次安全會議2)。修而反證日前52。復2光效優(yōu)工作日內(nèi)24果差良雨天除外的標率0.5％1每低線應分發(fā)生后立即采取防護措施，于聯(lián)檢、聯(lián)評0.5

共同計量,h>2cm病害出現(xiàn)時間要求合 ％ ％，格率 ，每月一次 分扣每天填寫次，小修每月不少于3處次每月1次1會議記錄次及時填寫工程類小修保養(yǎng)每月月底前每月月底前（檢查記錄、每月修復時效每月處10小修結算水毀專項2水毀發(fā)生后24小,一般水毀水毀報表水毀方案單項（個）工程已完檢自填寫中間交工證書審查認證檢查匯總質量驗收單批審核審付普通的輕微、中等裂縫于發(fā)生后1(雨天除外）須在發(fā)生后立即采取防護措施，于危及行車安全的路面坑洞（小時之內(nèi)修復完畢并恢復通車。）于發(fā)生后15天內(nèi)修復完畢。2cm普通坑洞（0.01m危及行車安全的瀝青路面松散、波浪擁包須在發(fā)生后立即采取防護輕微的瀝青路面松散、邊溝、邊溝、邊坡整修時淤泥、雜草、雜物須全部清除外棄，不應隨意處理。路沿石損壞自發(fā)生后一周內(nèi)修復。瀝青路肩損壞自發(fā)生后修復（錯臺修補列入日常維護）病害修復時間0.05按時完工，工程滯后每項每天扣分合計專項每月不少于每月每3特殊時檢查每年及時填寫小時內(nèi)，一般水毀時內(nèi)填報計量支付月報S>0.04m2,1cm沉陷、天內(nèi)要求無質量事故、安全事故發(fā)生，每起事分1水毀發(fā)生后≤≤S修12工作日內(nèi)天內(nèi)審≤車轍、0.2每月不少于0.04m故扣保證道路暢通，修復及時。每水毀點延誤1每5月不少于上報天通車扣年一次1專項工程開工前召開安全會議，養(yǎng)護例會每季度不少于 小修每月不少于復是否符合要求審核簽字支沉陷、車轍、波浪擁包于發(fā)生后 1個月內(nèi)修復。 15（雨天除外）。要求雨季前、后分別清理一次。完成時間 資料名稱序號養(yǎng)護工程科 養(yǎng)護站第五篇 專項（大、中修）工程暫行管理辦法一、目的對專項工程、大、中修工程從計劃、立項、招標（詢價）到施工和驗收進行全過程有效管理，確保養(yǎng)護資金的合理使用和工程的順利實施。二、范圍適用于高速公路營運管理公司（以下簡稱公司）管轄的高速公路專項工程、大、中修工程的管理。非養(yǎng)護資金投資工程、水毀工程及非部門預算維護性專項工程可參照本辦法執(zhí)行。三、職責養(yǎng)護工程科負責組織所轄路段的專項工程和大、中修工程的初步計劃、初步設計與概（預）算、招標、工程監(jiān)管、工程驗收、計量與支付、資料（監(jiān)管和竣工）整理工作。四、工作程序高速公路專項工程、大、中修工程的管理程序一般包括以下環(huán)節(jié)：計劃和立項、設計和概（預）算、招標、工程監(jiān)督、計量支付、工程驗收和結算、竣工資料的收存。1、工程的計劃和立項專項、大、中修工程計劃實行“逐級上報，分級管理”的原則。未經(jīng)批復不得增列或變更計劃。（1）專項工程和大、中修工程立項養(yǎng)護工程科通過實地調查收集信息，準確掌握需要立項的專項工程和大、中修工程，經(jīng)運中心審定后報總公司審批。．報營運中心 養(yǎng)護科審定 立項 審核報總公司審批專項（大、中修）工程實施流程圖2、報公司總經(jīng)理（1）專項工程、大、中修工程計劃申報條件：a.單項工程造價10萬元以上（指同類損壞累計修復造價），且單處工程造價2萬元以上；b.周期性批量損壞的工程，如：標線、路面損壞等，且造價 10萬元以上；超出公司掌握使用的非公路維護費限額的管理設施維護、更新和改善；服務區(qū)功能改造和增擴建；領導指示實施的其他項目。2、工程設計和概（預）算專項工程和大、中修工程經(jīng)董事會批準立項并下達計劃后，由養(yǎng)護工程科負責編制設計文件及預算。施工技術復雜或規(guī)模較大的工程，養(yǎng)護工程科應根據(jù)董事會下達的計劃要求委托具有相應資質的勘測設計單位進行勘測設計及編報預算。3、招標1）工程招標方式專項工程和大、中修工程招標人應根據(jù)工程規(guī)模大小合理劃分標段，確定合理施工工期，確定資格審查、招標方案，制定招標計劃?？刹捎霉_招標、邀請招標、詢價三種形式。公開招標以上的項目須采用萬）200萬元（含200高速公路養(yǎng)護專項、大修工程投資．公開招標形式選擇施工單位。公開招標是指招標人通過國家指定的報刊、 信息網(wǎng)絡或其他媒體發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人投標。邀請招標高速公路養(yǎng)護專項、大修工程投資100～200萬元（不含200萬）的項目可采用邀請招標形式選擇施工單位。招標人以發(fā)送投標邀請書的方式，邀請三家以上具備相應資格的特定法人投標。詢價高速公路養(yǎng)護專項、大修工程投資小于100萬元以下的項目可采用詢價的方式選擇施工單位。因突發(fā)事件、搶險救災或戰(zhàn)備需要而安排的特殊高速公路養(yǎng)護工程項目按國家、行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。2）工程招標的程序根據(jù)省高管局《貴州高速公路養(yǎng)護工程施工招標投標管理辦法》執(zhí)行。3）合同的簽訂養(yǎng)護工程科審核后由公司總經(jīng)理或其授權代理人與施工單位簽訂合同。4）工程詢價的程序由技術專家、財務、監(jiān)督等方面 成立詢價小組 人）5人員組成（≥養(yǎng)護工程科編制詢價文件發(fā)出詢價通知書 養(yǎng)護工程科被邀請詢價的單位 遞交報價文件詢價小組評審養(yǎng)護工程科 確定發(fā)出中標通知書簽訂合同協(xié)議書工程詢價流程圖⑸養(yǎng)護工程科針對工程詢價工作職責 :編制詢價文件。詢價文件內(nèi)容包括：詢價通知書、詢價須知、工程量清單、圖紙（如有）、技術規(guī)范等；初步選擇被詢價的單位（不少于3家），呈詢價小組審批；詢價小組根據(jù)工程需求,選取不少于3家符合資質要求的單位，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價；詢價小組根據(jù)符合詢價文件要求的質量、工期相等且報價最低的原則確定中標單位，并將結果通知所有被詢價的單位；養(yǎng)護工程科審核后公司總經(jīng)理或其授權代理人與施工單位簽訂合同。4、工程實施（1）在專項工程的實施過程中，公司養(yǎng)護工程科代表公司，全面負責項目的技術工作和管理工作；同時公司養(yǎng)護工程科根據(jù)工程的施工技術復雜程度或規(guī)模大小，決定是委托專業(yè)監(jiān)理咨詢公司進行監(jiān)理或是下達《專項工程管理通知書》指定專人對工程實施監(jiān)管。每個項目開工前，公司養(yǎng)護工程科向營運科發(fā)送專項工程施工情況，包括：施工地點、時間、改封道情況和需發(fā)布的電子情報信息；（2）簽發(fā)開工令：在工程開工之前，管理（監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場代表）單位應對施工單位的準備工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括合同文件、施工組織計劃、涉路施工許可證、開工申請單，進場的人員、機械設備和材料，砼、砂漿強度配合比試驗報告等，準備工作檢查合格后，管理（監(jiān)理或業(yè)主代表）單位負責人簽發(fā)開工令；3）工程開工后，公司養(yǎng)護工程科和管理單位應督促施工單位遵守合同的各項條款，按國家規(guī)范和合同規(guī)定的質量標準施工，否則公司養(yǎng)護工程科和管理單位均有權下令停工，責令施工單位停工整改，整改結束經(jīng)管理簽字后方可繼續(xù)施工。施工期間由現(xiàn)場管理單位將費用、質量控制及進展情況每月以《工程月報表》上報公司養(yǎng)護工程科；4）工程質量監(jiān)督：工程質量監(jiān)督是根據(jù)合同文件、技術規(guī)范、圖紙的要求和規(guī)定，對工程施工中各個環(huán)節(jié)、每道工序進行嚴格地、系統(tǒng)地全面監(jiān)督，以保證工程施工質量、進度、安全達到合同規(guī)定的要求。．執(zhí)行單位 工作程序現(xiàn)場管理（監(jiān)理） 審查開工申請單工程質量管理程序流程圖公司養(yǎng)護工程科定期（每月）或不定期地組織工程技術人員對質量進行抽檢、評價或提請有關部門鑒定。不定期檢查采取日常巡查方式；定期檢查應每月應至少一次。對不符合規(guī)范、合同規(guī)定的工程一律不予驗收和計量；管理（監(jiān)理）單位應獨立行使監(jiān)理權，強化現(xiàn)場監(jiān)理職責。對材料、設備、工藝等按合同規(guī)范嚴格控制，對重要工序或關鍵部位（例如：基坑的開挖、砼的澆筑以及其它隱蔽工程）要求做好檢查、記錄，對存在質量問題的工程一律要求施工單位返工至合格后才能進行下道工序。5、不合格控制（1）工程中發(fā)現(xiàn)存在不合格時，應視情況采取口頭或書面通知等形式責令施工單位整改；（2）管理（監(jiān)理）單位對不合格整改情況進行驗證復查合格后方可允許施工單位進行下道工序。6、工程計量支付專項工程根據(jù)其規(guī)模大小和工期，可按月度支付、一次性結算或其他方式，主要根據(jù)承包人計量資料的報送情況進行。計量支付工程款的一般程序為：（1）申報階段：承包人在單項（個）工程完工并自檢后提出中間交驗申請（附質量證明文件），由管理（監(jiān)理）單位（至少2人）對符合計量規(guī)定的已完工程量進行質量驗收；驗收合格后，由管理（監(jiān)理）單位負責人簽認中間交工證書；承包人按規(guī)定和合同文件編制計量支付報表交由管理（監(jiān)理）單位審查；2）審核階段：管理（監(jiān)理）單位對計量文件和質量證明文件進行全面的審核，包括計量數(shù)據(jù)是否正確，質量保證資料是否齊全，填寫是否規(guī)范，手續(xù)是否完備；確認無誤后由承包人報公司養(yǎng)護工程科和財務科復審。．階段劃分執(zhí)行單位 工作程序承包人 單項（個）工程已完承包人承包人管理（監(jiān)理）單位管理（監(jiān)理）單位負責人單位與承管理包人管理（監(jiān)理）單位公司養(yǎng)護科和財務科

（監(jiān)理） 包人 承公司總經(jīng)理 財務科計量支付程序流程圖7、工程驗收工程竣工應按照合同及現(xiàn)行相關標準進行工程的驗收。（1）竣工驗收條件：施工單位按合同和設計文件要求將工程完成，具有獨立使用價值；施工單位按交通部制定的《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規(guī)定的要求自檢合格；竣工資料已按相關要求和規(guī)定編制完成；已向管理（監(jiān)理）單位提出竣工驗收申請，并經(jīng)管理（監(jiān)理）單位對工程項目質量進行初步鑒定，確定達到竣工驗收條件。（2）竣工驗收程序及內(nèi)容：由養(yǎng)護工程科組織成立竣工驗收委員會；檢查工程實體質量、審查有關資料，按照交通部規(guī)定的辦法及工程合同對工程質量進行評分，并確定工程質量等級；聽取項目法人、設計單位、施工單位、管理（監(jiān)理）單位的工作報告；按交通部規(guī)定的辦法對參建單位進行綜合評價；對建設項目進行綜合評價；形成并通過竣工驗收鑒定書。8、結算的條件和程序1）結算的條件是各單位工程經(jīng)竣工驗收合格；2）承包人提交的結算書經(jīng)養(yǎng)護工程科復核；經(jīng)養(yǎng)護工程科復審確認無誤后報請公司總經(jīng)理審批；最后送交財務科進行結算支付。9、竣工資料的整理與收存養(yǎng)護工程科督促施工單位參照交通部《工程竣（交）工驗收辦法》中對竣工資料相關要求和規(guī)定編制按時完成。養(yǎng)護工程科負責竣工資料的收存?？⒐べY料要求統(tǒng)一使用A4和A3（圖紙）紙型編制。10、創(chuàng)新創(chuàng)效養(yǎng)護工程科門應積極采用現(xiàn)代化管理手段和先進養(yǎng)護技術,大力推廣和應用新技術、新工藝、新設備、新材料，提高專項和大、中修工程的科技含量和投資效益。、缺陷責任期的管理11．專項工程實行質量保證金制度，缺陷責任期為2年，暫扣保證金金額為工程造價的5％。12、檢查、考核公司養(yǎng)護工程科對各養(yǎng)護站所監(jiān)管的工程定期或不定期進行檢查、考核，考評依據(jù)按照公司現(xiàn)行相關辦法執(zhí)行。第六篇 橋梁（涵洞）養(yǎng)護管理制度一、總則1、為加強高速公路橋梁（涵洞）養(yǎng)護管理工作，保持橋梁（涵洞）處于完好工作狀態(tài)并延長其使用壽命，依據(jù)《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）、《公路橋涵養(yǎng)護管理工作制度》（交公發(fā)（2007）336號）等相關規(guī)范和制度，制定本辦法。2、公司應加強對橋涵養(yǎng)護管理工作的領導，公司主管領導和分管領導應重視橋涵安全，支持橋涵養(yǎng)護管理工作，防止“養(yǎng)路不養(yǎng)橋”的不良傾向。3、公司養(yǎng)護工程科應設置橋梁養(yǎng)護工程師一人，保持橋梁養(yǎng)護技術人員的相對穩(wěn)定，橋梁養(yǎng)護工程師應認真執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）中橋涵檢查、養(yǎng)護的標準和規(guī)定，切實掌握橋梁的技術狀況，保障橋涵正常使用。4、橋梁養(yǎng)護工程師應認真貫徹執(zhí)行《公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度》，恪盡職守，做好橋涵管養(yǎng)各項工作。5、本辦法適用于高速公路橋涵養(yǎng)護管理工作。二、高速公路橋涵養(yǎng)護分級負責（一）高速公路橋涵養(yǎng)護實行兩級負責制：1、養(yǎng)護站設橋梁養(yǎng)護技術員。養(yǎng)護站橋梁養(yǎng)護技術員應為公路橋梁專業(yè)，具有三年以上從事橋梁養(yǎng)護管理工作經(jīng)歷，具有公路橋梁專業(yè)助理工程師及以上技術職稱。2、公司養(yǎng)護工程科設橋梁養(yǎng)護工程師。養(yǎng)護工程科橋梁養(yǎng)護主管工程師應為公路橋梁專業(yè)，具有五年以上從事橋梁養(yǎng)護管理工作經(jīng)歷，具有公路橋梁專業(yè)工程師及以上技術職稱。（二）養(yǎng)護站橋梁養(yǎng)護技術員職責：1、主持轄段橋梁(涵、隧道)的經(jīng)常檢查，并詳盡記錄檢查結果；2、根據(jù)經(jīng)常檢查結果，負責向養(yǎng)護工程科橋梁養(yǎng)護工程師和養(yǎng)護站主管領導報告三類以上橋梁的病害狀況；3、負責轄區(qū)內(nèi)橋梁(涵、隧道)的小修保養(yǎng)和維修加固工程的監(jiān)督檢查工作，受自然災害和其他因素損)隧道涵洞、(及時上報轄區(qū)內(nèi)橋梁考核橋涵養(yǎng)護質量，壞的情況。根據(jù)上級審定的超重車輛通過橋梁方案，組織和指導超重車輛通過，其后詳細檢查有無破損，同時記錄在案；4、提出轄區(qū)內(nèi)橋梁(涵、隧道)小修保養(yǎng)年（月）度工作計劃；5、參與轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護大、中修、改善工程的竣工驗收；6、協(xié)助養(yǎng)護工程科橋梁養(yǎng)護工程師作定期檢查工作；（三）公司養(yǎng)護工程科橋梁養(yǎng)護工程師職責：1、制定、安排轄段橋涵定期檢查計劃，組織實施轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護的定期檢查，以及橋涵受各種自然災害、人為損害情況的檢查，并提交檢查報告；2、根據(jù)上述檢查結果，提出橋涵養(yǎng)護、維修、改善方案和對策措施；3、提出轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護大、中修及改善工程項目年度計劃；4、負責橋涵養(yǎng)護大、中修工程計劃的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查及質量、進度控制；5、組織橋涵大、中修、改善工程的中間檢查和竣工驗收；6、參與轄區(qū)內(nèi)橋涵新、改建工程的竣工驗收；7、審核轄區(qū)內(nèi)橋涵小修保養(yǎng)年度計劃；8、監(jiān)督、檢查公司養(yǎng)護站的橋涵小修保養(yǎng)工作情況；9、協(xié)助實施轄區(qū)內(nèi)橋涵的特殊檢查工作；10、負責轄區(qū)內(nèi)橋涵技術檔案的補充、完善和保密工作。定期對轄區(qū)內(nèi)橋涵技術狀況作出綜合評價與分析；（四）橋梁養(yǎng)護工程師應相對穩(wěn)定，需要調整時，橋梁養(yǎng)護工程師應對接任者進行橋梁管理系統(tǒng)及橋涵管養(yǎng)知識培訓，并報公司橋梁養(yǎng)護工程師認可后，方能進行調整。三、高速公路橋梁檢查與評定1、橋梁檢查分為經(jīng)常檢查、定期撿查和特殊檢查。2、經(jīng)常檢查：主要指對橋面設施、上部結構、下部結構及附屬構造物的技術狀況進行檢查。1）檢查方式：采用目測為主，結合簡單工具測量；2）檢查周期：根據(jù)橋梁技術狀況而定，一般每月不得少于一次，汛期加強不定期檢查；，現(xiàn)場要登記所檢查項目）主要工作：當場填寫“橋梁經(jīng)常檢查記錄表”3（．的缺損類型，估計缺損范圍及養(yǎng)護工作量，提出相應的小修保養(yǎng)措施，為編制轄區(qū)內(nèi)的橋梁養(yǎng)護（小修保養(yǎng)）計劃提供依據(jù)；4）檢查內(nèi)容：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）第3.2.4條款。3、定期檢查：為評定橋梁使用功能，制定管理養(yǎng)護計劃提供基本數(shù)據(jù)，對橋梁主體結構及其附屬構造物的技術狀況進行的全面檢查，它為橋梁養(yǎng)護管理系統(tǒng)收集結構技術狀態(tài)數(shù)據(jù)。1）檢查方式：以目測觀察結合儀器觀測進行，必須接近各部件仔細檢查其缺損情況；2）檢查周期：根據(jù)技術狀況確定，最長不得超過三年，新建橋梁交付使用一年后，進行第一次全面檢查，在經(jīng)常檢查中發(fā)現(xiàn)重要部（構）件的缺損明顯達到三、四、五類技術狀況時，應立即安排一次定期檢查；3）檢查準備：橋梁養(yǎng)護工程師在每次實施定期檢查前。要認真查閱所檢查橋梁的技術資料以及上次定期檢查報告，以便有充分的準備和做對比分析；4）主要工作：現(xiàn)場校核橋梁基本數(shù)據(jù)。當場填寫“橋梁定期檢查記錄表”，記錄各部件缺損狀況并做出技術評分。實地判斷缺損原因，確定維修范圍及方式。對難以判斷缺損原因和程度的部件，提出特殊檢查（專門檢查）的要求。對損壞嚴重、危及安全運行的危橋，提出限制交通或改建的建議。根據(jù)橋梁的技術狀況，確定下次檢查時間。對特大型、大型橋梁的控制檢測按《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）第3.3.3條款執(zhí)行。（5）檢查內(nèi)容：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）第3.3.4～3.3.12條款；（6）病害標識：檢查發(fā)現(xiàn)的各種缺損均應在現(xiàn)場用油漆等將其范圍及日期標記清楚，發(fā)現(xiàn)三類以上橋梁及有嚴重缺損和難以判明損壞原因和程度的橋梁，應作影像記錄，并附病害狀況說明；7）提交檢查文件：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）第3.3.14條款。、特殊檢查：是查清橋梁的病害原因、破損程度、承載能力、抗災能力，4．確定橋梁技術狀況的工作，其分為專門檢查（根據(jù)經(jīng)常檢查或定期檢查結果，對需要進一步判明損壞原因、缺損程度或使用能力的橋梁，針對病害進行專門的現(xiàn)場試驗檢測、驗算與分析等鑒定工作。）和應急檢查（當橋梁受到災害性損傷后，為了查明破損狀況，采取應急措施，組織恢復交通，對結構進行詳細檢查和鑒定工作）。特殊檢查執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11-2004）第3.4條款。5、橋梁評定：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》 （JTGH11-2004）第3.5條款6、橋梁養(yǎng)護工程師應將橋梁技術狀況評定結果報送本公司主管領導，再由公司報高速公路管理局總工程師及其授權的橋梁養(yǎng)護主管工程師。四、高速公路橋梁養(yǎng)護對策1、對一般評定劃定的各類橋梁，分別采取不同的養(yǎng)護措施：一類橋梁進行正常保養(yǎng)；二類橋梁需進行小修；三類橋梁進行中修，酌情進行交通管制；四類橋梁需進行大修或改造，及時進行交通管制，如限載、限速通過，當缺損嚴重時應關閉交通；五類橋梁需進行改建或重建，及時關閉交通；2、對適應性不能滿足的橋梁，應采取提高承載力、加寬、加長、基礎防護等改造措施。若整個路段有多座橋梁的適應性不能滿足，應結合路線改造進行方案比較和決策；3、對經(jīng)檢查確認為危橋的橋梁，應及時向上級橋梁養(yǎng)護工程師報告，盡快進行維修加固或改造。對暫時無法維修加固或改造的危橋、險橋，要通過發(fā)布通告，設立限速、限載、繞行標志等措施，提前向司乘人員發(fā)出警告；并要派專人晝夜看護，嚴防發(fā)生橋垮人亡的惡性事故；4、對技術檔案資料不齊全，難以評價的橋梁，或在橋梁檢查中，認為適應性評定達不到要求時，應組織具有橋梁檢測資質的單位進行承載能力、通行能力、抗洪能力等項目檢測，針對檢測結果，及時采取有效措施處理；5、加強對高速公路橋梁伸縮縫、橋頭路面、防撞墻（或欄桿）的養(yǎng)護和檢查，對存在安全隱患的病害要及時處理，避免因養(yǎng)護不當而引發(fā)安全事故；6、公司養(yǎng)護工程科、養(yǎng)護站要確保事故信息上報渠道暢通。凡出現(xiàn)橋梁垮塌或斷通事故的，各級部門要在事故發(fā)生2小時內(nèi)，將有關情況向上一級主管部門報告。對安全事故隱瞞不報的，要追究有關領導和橋梁養(yǎng)護工程師的責任。五、高速公路橋梁養(yǎng)護技術檔案管理、養(yǎng)護站應建立專門的橋梁技術檔案，內(nèi)容包括： 1．1）橋梁基本狀況卡片；2）歷次橋梁大、中修工程施工原始記錄和竣工圖表以及驗收報告；3）歷次橋梁經(jīng)常檢查表。2、公司養(yǎng)護工程科，一般應建立橋梁技術檔案室，由橋梁養(yǎng)護工程師負責管理。檔案資料包括：1）橋梁基本狀況卡片；2）橋梁設計施工圖；3）隱蔽工程施工檢驗報告，材料試驗報告，工程質量監(jiān)理報告；4）竣工圖和竣工驗收報告；5）歷次橋梁定期檢查報告，橋梁技術現(xiàn)狀評定表；6）歷次橋梁大、中修設計圖紙和驗收報告；7）歷次橋梁特別檢查報告；8）歷次橋梁改善、加固工程施工圖紙、施工監(jiān)理報告、竣工圖驗收報告；9）橋梁的歷史、地質水文情況；10）歷年遭受地震、水災、滑坡、泥石流、超重車輛行駛影響、損害情況。3、養(yǎng)護工程科應著重建立高速公路特大橋、大橋的橋梁梁卡片及全線橋梁的匯總表，并保存橋梁的歷次特別檢查報告和橋梁技術現(xiàn)狀評定表。六、高速公路橋梁管理系統(tǒng)1、養(yǎng)護工程科應逐步建立公司、養(yǎng)護站兩級橋梁數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，配備和使用交通部“橋梁管理系統(tǒng)”(CEBMS)軟件，并定期收集，錄入數(shù)據(jù)，實行橋梁技術狀況動態(tài)管理，逐步達到數(shù)據(jù)共享、使用方便；2、橋梁管理系統(tǒng)應配備專用電腦并實行專人管理，橋梁管理系統(tǒng)所用數(shù)據(jù)及資料應及時另行備份；3、橋梁養(yǎng)護工程師每月至少運行2次橋梁管理系統(tǒng)，檢查橋梁管理系統(tǒng)運行情況，認真收集系統(tǒng)缺陷及問題，及時反饋至上一級橋梁養(yǎng)護工程師。第四節(jié) 路況調查及病害修復時限管理制度一、總則1、為及時、有效地修復高速公路常見路況病害，經(jīng)常保持高速公路及其設施處于完好狀態(tài)，確保高速公路暢通、快速、安全、舒適的營運效能，制定本辦法；2、本辦法的制定依據(jù)為《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073－96）、《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073.1－2001）、《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073.22001）、《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)范》（JTGH11－2004）、《高速公路養(yǎng)護質量檢評方法（試行）》以及高速公路管理制度及辦法等。二、管理職責1、養(yǎng)護工程科對養(yǎng)護站的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、管理、考核，并對管轄路段的有修復時限的病害修復情況存檔；2、養(yǎng)護站的職責是及時調查所轄路段的路況病害，在標準規(guī)定時效內(nèi)修復，并填寫《路況病害調查及修復時限登記表》（附件三）登記在案、存檔。三、管理程序和內(nèi)容1、隨機抽取所轄段1公里（單幅）管養(yǎng)路段，填寫《高速公路常見路況病害修復時限檢查表》（附件二），對有修復時限的病害跟蹤其是否在要求時限內(nèi)修復完畢；2、按照每月對養(yǎng)護站不少于 10個點的頻率進行抽查，檢查其管轄路段的有修復時限的病害是否在要求時限內(nèi)修復完畢，當養(yǎng)護站的修復時限率達到100％時，養(yǎng)護工程科即承認其養(yǎng)護站當月的修復情況。附件：1.高速公路常見路況病害修復時限標準高速公路常見路況病害修復時限檢查表高速公路路況病害調查及修復時限登記表3.附件1：高速公路常見路況病害修復時限標準考核內(nèi)容

考評要求及標準考核內(nèi)容 考評要求及標準1、 標志（反光道釘、陶瓷路紐、標線和輪廓標等） 、隔離柵、防護網(wǎng)等由于交通事故造成的缺損于發(fā)生后 3日內(nèi)修復完畢，其它原因造成損害的于發(fā)生后 15天內(nèi)修復。2、 波形護欄由于交通事故造成的缺損于發(fā)生后一周內(nèi)修復，其它原因造成的缺損于高速公路常見路況病害修復時限檢查表 附件2：被檢單位及代表： 時間： 年