2023年商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)(6篇)

第頁共頁2023年商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)(6篇)商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)篇一回憶上個(gè)月的工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事開展工作，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順利完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、日常工作方面1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算。及時(shí)收回各項(xiàng)收入，對(duì)每筆款項(xiàng)都開出收據(jù)、發(fā)票，并及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。每天做好日?，F(xiàn)金日記賬及盤存工作，做到賬實(shí)相符，防止現(xiàn)金盈虧。定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符的情況，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成職工工資和其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。3、對(duì)財(cái)務(wù)手續(xù)，堅(jiān)持嚴(yán)格審核，憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予支付，對(duì)不符規(guī)定的憑證絕不付款。外出借款無論金額多少，都報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并通過借支單借款。4、妥善保管支票及貴重物品，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。二、存在的問題本人工作中存在的問題主要是學(xué)習(xí)不夠、經(jīng)歷缺乏。目前，我對(duì)出納的理論根底、專業(yè)知識(shí)、工作方法等還不是非常精通，需要進(jìn)一步加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并努力做到學(xué)以致用。同時(shí)，還要通過虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。出納的工作需要認(rèn)真細(xì)心，不能出現(xiàn)絲毫的過失，我會(huì)堅(jiān)持以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍的執(zhí)行制度，在自己的崗位上，更好的完成工作，奉獻(xiàn)自己的一份力量。商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)篇二一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了繁忙xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回憶、考慮、總結(jié)的東西。xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的嚴(yán)密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)視工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、完成了本錢、費(fèi)用的預(yù)算、考核和根本控制工作。5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建立等工作。xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深化的防火、防盜教訓(xùn)。〔1〕財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會(huì)造成企業(yè)宏大的損失?！?〕應(yīng)深化認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住平安?！?〕對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善平安措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而無視平安。以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，不能依賴詳細(xì)的硬件等措施，必須進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大平安防范力度。磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有忽略就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們?cè)谶@方面還存在管理破綻，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞破綻。〔1〕應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系?！?〕保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育?！?〕對(duì)喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或喪失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。〔4〕杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。〔5〕應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比方校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導(dǎo)致的破綻?！?〕定期或不定期請(qǐng)消費(fèi)部等專業(yè)人員進(jìn)展平安檢查。我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過長(zhǎng)期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理形式，再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)那么不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比擬熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)互相之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)才能，甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫穿，以適應(yīng)公司不斷開展的管理需要。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比擬大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比擬高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資方面沒有作好資儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的場(chǎng)面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想方法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對(duì)xx的文化，xx的管理理念，xx的'內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)展工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有過失，必需要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)聚集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)歷還不夠、對(duì)稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻木大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)展企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的開展同步。財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比擬強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使詳細(xì)工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們?cè)谙⒐て趯?duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不深化。需要我們?cè)趚x年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力進(jìn)步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比擬詳細(xì)，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場(chǎng)面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時(shí)沒有人愿意自動(dòng)的去幫助、即使安排幫助也很被動(dòng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到進(jìn)步。對(duì)于費(fèi)用、本錢的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒有把目光放遠(yuǎn)，沒有對(duì)全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動(dòng)的承受，對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動(dòng)的依靠各部門自己來控制。比方全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多工程到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動(dòng)性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不可以及時(shí)的召集會(huì)議，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用本錢去開會(huì)分析^p，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會(huì)議各部門對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會(huì)分析^p的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長(zhǎng)也就麻木。這些充分說明我們?cè)谫M(fèi)用、本錢的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用、本錢的控制落到實(shí)處。在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動(dòng)的去全面理解，走出財(cái)務(wù)部、理解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析^p，加強(qiáng)控制，進(jìn)步我們的主動(dòng)性、積極性和分析^p的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、本錢的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目的。xx年已經(jīng)降臨，新的一年又將開場(chǎng)，回憶過去展望將來，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、汲取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)那么，進(jìn)步財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能；加強(qiáng)平安意識(shí)教育，堵塞管理破綻，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步進(jìn)步、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)篇三20_年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20_年。在過去的20_年度中我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部出納及勞資工作，我的份內(nèi)職責(zé)是：現(xiàn)金收支，按計(jì)調(diào)安排各個(gè)銀行匯款、辦事，開具發(fā)票，工資、提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表，月初勞動(dòng)局報(bào)表。份外職責(zé)是：倒班給客人訂機(jī)票，更換led電子屏，每季度給旅游局報(bào)人天次報(bào)表。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。回憶這一年來的工作，在忙繁忙碌中度過，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，總體來說，個(gè)人工作中小缺陷不可防止，但也可以說是圓滿完畢。總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議，多提珍貴意見。首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作，其次，我要感謝喬會(huì)計(jì)這個(gè)師傅，她我假如做好和勝任這份工作。這一年來從不純熟到純熟的掌握每月工作內(nèi)容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作效勞。順利完成如下工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現(xiàn)金結(jié)算。2、定期催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款，如可收回，及時(shí)處理安排。3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。4、日常工作的改善。現(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件，財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬，以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來，但是團(tuán)多的時(shí)候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的真的很詳細(xì)：團(tuán)名(例如_)，天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時(shí)候略微費(fèi)事一點(diǎn)，但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子，如報(bào)銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。5、回憶檢查自身的問題，我認(rèn)為：學(xué)習(xí)不夠，以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能，為人處世方法方式?jīng)]有方法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析^p問題、解決問題的才能。在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí)，只有不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)程度才能使工作更順利的進(jìn)展。在即將到來的20_年，我有新的工作變動(dòng)和意向。在此我祝愿陽光之旅越辦越好，員工才能越來越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神越來越旺。商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)篇四在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述?；貞?0xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)開展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次構(gòu)造砌體工作、薛家灣和澤工程的開工和根底工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購置、康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等工程的物資采購任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。工作中存在的問題：1、各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的方案不完善對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購置根本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致本錢增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提早方案所需產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)填寫物資采購申請(qǐng)單。2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成；審批完合同雙方開場(chǎng)簽訂合同，往往出現(xiàn)我們承受的合同條款對(duì)方不承受，對(duì)方承受的條款我們不能承受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，本錢不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低本錢的回報(bào)。3、供給市場(chǎng)的范圍還不夠廣目前我們的供給商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低本錢。所以我們建議在今后工作中不斷搜集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約本錢。20xx年我們將按照“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購本錢、拓展供給商的選擇、完善供給商檔案管理、抓標(biāo)準(zhǔn)、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更標(biāo)準(zhǔn)合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購本錢。總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡最大力量的去降低本錢，進(jìn)步效率。為集團(tuán)公司在新的一年開展創(chuàng)更大的效益，奉獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20xx年獲得更輝煌的成就。謝謝！商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)篇五1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元，完成全年任務(wù)4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅工程全年固定資產(chǎn)投資3882萬元，完成方案____0萬元的%。2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元，完成年度目的任務(wù)1200萬元的253%；實(shí)際到位資金4447萬元，較目的任務(wù)800萬元超額完成3647萬元，完成年度目的任務(wù)的556%。3、商品銷售總額完成5238萬元，完成年方案4806萬元的107%；消費(fèi)品零售總額2932萬元，完成年方案2887萬元的%；工業(yè)消費(fèi)總值1551萬元，完成年方案1450萬元的106%。今年我總公司精心組織，狠抓區(qū)重點(diǎn)工程工作落實(shí)，為重點(diǎn)工程建立做好各項(xiàng)效勞保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建立順利施行。今年我公司重點(diǎn)工程方案投資4000萬元，其投資內(nèi)容為：工程建立用地投資1000萬元；工程規(guī)劃、建立手續(xù)審批，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、拆遷等投資230萬元；配套效勞設(shè)施投資320萬元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前，臨潼西景花園商住樓工程2#、3#樓已開工，1#樓5層封頂，已完成建立投資3882萬元，完成年度方案2200萬元的176%。1、搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進(jìn)企業(yè)開展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資工程為臨潼西景花園住宅工程、臨潼億天帝王鞋城工程和億天時(shí)裝商城工程。臨潼西景花園住宅工程于今年4月在西洽會(huì)上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂工程合同資金480萬元，億天時(shí)裝商城工程9月份簽訂工程合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成方案1200萬元的253%。目前，已簽約的三個(gè)工程已全部施行，臨潼西景花園住宅工程到位資金〔含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建立、拆遷等投資〕3882萬元，臨潼億天帝王鞋城工程到位資金〔含商品資金175萬元〕420萬元，億天時(shí)裝商城工程實(shí)際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實(shí)際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達(dá)實(shí)際到位資金任務(wù)800萬元的556%。2、認(rèn)真組織施行“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程加盟連鎖店布點(diǎn)建店的根底上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)市區(qū)開展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)工作的先進(jìn)經(jīng)歷，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的開展和農(nóng)村消費(fèi)流通市場(chǎng)綜合網(wǎng)絡(luò)的建立作為今年工作的重點(diǎn)。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖完成了對(duì)我區(qū)158個(gè)村級(jí)農(nóng)家店、20個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店的.建立工作任務(wù)，設(shè)立雨金配送中心一個(gè)，建立直營加盟店2個(gè)，超額完成年度方案任務(wù)。3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場(chǎng)供給管理工作，努力促進(jìn)商品銷售。食品平安工作責(zé)任重大，系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體安康和我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品平安，總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品平安委員會(huì)的食品平安管理工作要求，成立了食品平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的食品平安監(jiān)管工作，并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品平安工作方案》，按照方案開展詳細(xì)食品平安監(jiān)管工作。為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場(chǎng)的供給平安，總公司主管領(lǐng)導(dǎo)屢次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實(shí)供給情況，組織商貿(mào)總公司食品平安放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品平安宣傳周和節(jié)日期間食品平安專項(xiàng)整治大檢，監(jiān)視所屬單位做好食品平安工作，認(rèn)真處理好群眾對(duì)食品質(zhì)量投和效勞質(zhì)量投訴。今年我總公司全面貫徹落實(shí)區(qū)食安委專項(xiàng)整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴(yán)查鹽品非法銷售，確保食品平安工作落到實(shí)處。元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對(duì)城區(qū)肉品供給市場(chǎng)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的肉品供給情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)展了五次大檢查和一次抽查，根據(jù)國家商務(wù)部《生豬屠宰專項(xiàng)整治方案》主要對(duì)那些違背《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進(jìn)展了打擊，共處分病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對(duì)私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進(jìn)展了三次大檢查，處分3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場(chǎng)供給的平安。加強(qiáng)鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項(xiàng)整治行動(dòng)。組織鹽業(yè)公司對(duì)全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)供給點(diǎn)進(jìn)展檢查，做到100%食鹽平安。全年共出動(dòng)宣傳車6臺(tái)次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計(jì)3噸，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起，分別報(bào)相關(guān)部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場(chǎng)秩序平安穩(wěn)定。4、強(qiáng)化管理，做好節(jié)能工作今年，我總公司按照國家、省、市、區(qū)有關(guān)節(jié)能工作要求，通過抓思想意識(shí)節(jié)能、機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)支出節(jié)能、系統(tǒng)消費(fèi)加工企業(yè)技術(shù)節(jié)能和商場(chǎng)水電費(fèi)節(jié)能管理等四個(gè)方面工作，系統(tǒng)的水電、車輛、辦公、經(jīng)營等各項(xiàng)費(fèi)用全面下降，較好的完成了今年度節(jié)能工作目的任務(wù)。1、完善制度，開展活動(dòng)，有力的推進(jìn)____維穩(wěn)工作。近幾年來，我們把____穩(wěn)定工作做為當(dāng)前和今后工作的首要任務(wù)。一是抓制度建立，保穩(wěn)定。系統(tǒng)各單位成立____穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，各公司法人代表為第一責(zé)任人，建立健全____穩(wěn)定責(zé)任追究制度。年初，經(jīng)總公司黨委、總公司研究決定，總公司制定并下發(fā)了《____維穩(wěn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究獎(jiǎng)罰方法》；二是開展矛盾糾紛大排查活動(dòng)。在全系統(tǒng)深化開展矛盾糾紛大排查活動(dòng)，對(duì)全系統(tǒng)不穩(wěn)定、不平安的因素進(jìn)展大摸底、大排查，把各類矛盾糾紛化解在基層，確保系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定；三是做好接訪下訪工作，充分理解職工工作、生活中存在的困難問題，按照實(shí)際情況加以解決；四是要做好思想疏導(dǎo)勸誡工作，化解矛盾；五是做到重大信息及時(shí)上報(bào)，有事報(bào)情況，無事報(bào)平安，大事快報(bào)，特事特報(bào)。2．關(guān)心困難職工生活，維護(hù)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。由于政策及體制等多方面原因，導(dǎo)致我系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模不斷縮小，經(jīng)營效益持續(xù)下滑，下崗職工、困難職工較多，職工工資、養(yǎng)老金不能按時(shí)發(fā)放和繳納。針對(duì)這種情況，我們把關(guān)心、幫助、扶持困難下崗職工做為系統(tǒng)抓好穩(wěn)定工作的一項(xiàng)重要措施，想職工之所想，急職工之所急，謀職工之所需，把職工利益，職工所需放在第一位，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾，將不和諧、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。下屬企業(yè)飲食效勞公司已病故職工張轉(zhuǎn)濤家庭生活困難，總公司給予5500元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；下屬企業(yè)肉食公司職工王玉川長(zhǎng)期半身不遂，嚴(yán)重喪失勞動(dòng)才能，總公司三次在西安附屬二院為王玉川做傷殘鑒定，四次到市社保局為其上報(bào)審批材料，并同區(qū)社保局領(lǐng)導(dǎo)專題協(xié)商，經(jīng)過多方努力，王玉川于今年11月份辦理了病退手續(xù)，解決了生活的后顧之憂。總公司下屬改制企業(yè)區(qū)制藥廠因多種原因，企業(yè)長(zhǎng)期存在拖欠職工養(yǎng)老金、失業(yè)金、工資等系列問題，為解決這些問題，總公司黨委成立解決制藥廠遺留問題工作小組，徹底理清制藥廠遺留的各種問題，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，屢次努力，今年為職工解決拖欠的養(yǎng)老金360多萬，失業(yè)金70多萬，買斷工齡補(bǔ)償金240多萬，拖欠工資80多萬，風(fēng)險(xiǎn)金30多萬。目前，制藥廠大局部職工已買斷工齡，其余職工的養(yǎng)老金繳納和職工退休已進(jìn)入正常辦理程序。3、重點(diǎn)做好“____”、“上海世博會(huì)”及“國慶”期間____穩(wěn)定工作?！癬___”、“上海世博會(huì)”及“國慶”期間，我系統(tǒng)狠抓____穩(wěn)定工作。從上至下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想高度重視，屢次召開下屬企業(yè)____穩(wěn)定專題會(huì)、信息溝通會(huì)，對(duì)各單位存在的不穩(wěn)定因素，____重點(diǎn)人物進(jìn)展摸排、掌控，要求各基層單位每天反應(yīng)信息，成立以總公司黨委書記、總經(jīng)理馮浩為組長(zhǎng)的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“____”、“上海世博會(huì)”及“國慶”期間穩(wěn)控工作方案，實(shí)行____維穩(wěn)一票否決制度。從各單位抽調(diào)專門人員組成攔截勸返組，由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，裝備專車，每天派兩名同志去西安火車站蹲守，對(duì)____人員進(jìn)展攔截勸返。商貿(mào)公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)篇六在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20xx年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述。回憶20xx年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)開展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工