拓展訓練七巧板心得體會簡短匯總(三篇)

第頁共頁最新拓展訓練七巧板心得體會簡短匯總(三篇)拓展訓練七巧板心得體會簡短篇一活動精彩瞬間：由于事先沒有將7組團隊總任務公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務。后來，5小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成后，有類似任務的組隊可直接借用，七小組隨即采納，各小組積極配合，群策群力七巧板之游戲總結：(1)平時在工作中，遇到要做的事情比擬多時，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，其實如今細想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾?！胺彩骂A那么立，不預那么廢！”事情蠻干，不如不干。做事前，做好方案，多考慮，想想做事中可能會遇到什么問題，提早做好防范措施，有備無患。(2)審時度勢，從大處考慮。個人做事時，不能太____。七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻無視的隊伍的大目的。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時，大家卻往往無視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門，各自為戰(zhàn)，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。假設是目的太短淺，一心只想進步自己，那么即便自己再強大，假如公司實力提不上去，最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，才能也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高！(3)有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開場，大家都悶頭苦干，卻忘了最根底的溝通。其實，只要我們略微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務的相似處，在時間緊迫之時，拿來未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)歷對我們這些新人來說，真的很重要。拓展訓練七巧板心得體會簡短篇二在領導力培訓單元中，讓我感觸最深的是七巧板拓展訓練。這個看似簡單甚至剛開場會覺得幼稚的游戲卻帶給我最深入的考慮。我和另一位同志被分到第一組，拿到任務書的時候，就急忙要完成任務。我曾提出是否由第七組組長召集七個組一起開會，明確任務、協(xié)調(diào)組織，同時看看是否有一樣的任務可以共享。但是其余幾組已經(jīng)開場忙繁忙碌的要板子、擺圖形，大家意見無法統(tǒng)一，而組長也傾向于做大家的傳遞工作，于是各組便開場埋頭拼板。一段時間之后，場面開場變得混亂，這個需要白板，那個需要綠板，這個要三角形，那個要正方形，我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有事可做了，但是仍然是不知所以然，整個任務情況不容樂觀，拆了西墻補東墻，大家都專注于自己小組的任務，誰都不甘人后。盡管后來我們也一度意識到統(tǒng)一任務、共同協(xié)作的必要性，但是時間的緊迫以及意見的不統(tǒng)一還是打亂了我們步入正軌的方案，在一段時間的有條不紊后，又恢復了混亂。最后結果可想而知，最終得分不佳。經(jīng)過后來上課教師的解釋，我們才明白原來第7組是領導小組，我們沒有發(fā)揮它應有的作用。通過這次失敗的經(jīng)歷，首先讓我意識到了領導的重要性。每個團隊都需要一個領導者，他是整個團隊的靈魂和核心，只有通過領導合理統(tǒng)籌，制定統(tǒng)一明確的目的，整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目的和領導的團隊只能是一盤散沙，失敗也是意料之中的事情。我曾經(jīng)意識到這一點，但是埋沒在一片喧囂中，我也沒有堅持，但是最后作為組織的一員，我也承當了失敗的苦果。因此，在團隊內(nèi)要竭盡全力、及時采取適當?shù)姆绞较蝾I導提出合理化建議，通過領導來完成整體組織的目的，怨天尤人或指責別人是毫無好處的。其次，有效的溝通是成功路上的捷徑。不管是工作還是學習，在一個團隊中，我們要學會互相溝通協(xié)調(diào)，對彼此掌握的資要進展合理調(diào)度和配置。游戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。一開場，大家都悶頭苦干，卻忘了最根底的溝通。在這個游戲之中，有幾組任務是一樣的，假如事前進展了有效的溝通，完全可以不用重復工作，節(jié)省很多時間，起到事半功倍的效果。平時我們害怕、羞怯、礙于面子，可能不肯主動去同同事、領導、下屬溝通，最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們確實需要多考慮，但是及時地向與同事、領導、下屬多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。最后，作為團隊的一員，每個人都應該有集體意識，小集體的利益服從大局的利益，這樣，才能有效地實現(xiàn)整體利益最大化。在七巧板游戲中，一共有七個小組，三十五塊七巧板，每個小組完成自身的任務需要七塊木板，這種情況必然決定了七個小組不可能同時完成任務。每個小組要完成自己的任務，勢必要借用其余小組的資。假如每個小組都以小集體利益為重，只想著索取別人的板子，不舍得給與，那么整個任務將會停滯不前，不僅整體目的實現(xiàn)不了，各個小組也會損失沉重。有時候個體付出多些，但對于整體就是一種奉獻。在整體目的實現(xiàn)的同時，個體的價值也得到了有效的實現(xiàn)。拓展訓練七巧板心得體會簡短篇三年前在博為拓展公司參加了一次體驗式培訓，算起來這也是我第四次參加拓展訓練了，在前面三次的訓練中除了第一次拓展給我留下深入印象只為，其他兩次都沒感覺，因為參加過了之后覺得拓展也就這么回事，不咋地。但是但是但是這一次，我被震撼了！這里面給我印象最深入的工程是七巧板，不知道人肯定以為它只是一個小孩玩的游戲而已，因為在教練介紹工程的時候我也有同感，但是做完之后我卻深深的愛上了體驗式培訓！博為拓展的七巧板工程非常特別，因為在工程操作階段，教練幾乎沒有參與，他只用了10分鐘時間把任務安排給隊長，然后由隊長組織我們進展分隊，選領導，下發(fā)任務，然后就坐在一邊進展記錄，開場我很好奇他在記錄什么？后來知道了逗的我們哈哈大笑。工程操作時間45分鐘，我們進入了瘋狂的狀態(tài)，因為開場我們以為是幾個隊進展pk得分，所有人都有求勝的欲望，我印象深入的第三組，她們?nèi)桥爢T組成，瘋狂的吼叫著我們的領導，幫她們傳遞想要的七巧板！當領導不能及時傳遞的時候以“威脅”相逼。我被分在了第四組，我們就慘了，直到最后都沒能完成任務。中間我們的領導幾次發(fā)現(xiàn)問題嚴重，當時間過半的時候還沒幾只隊伍完成任務，幾次想要在中間對我們進展組織和領導，但是都被第三組的強勢所逼退，因為我們閑著沒事做就開場看任務書，中間發(fā)現(xiàn)了幾個小問題，但是在反響的時候卻沒有得到領導的支持，原因：他們是在是太忙了，直到最后發(fā)現(xiàn)，我們所提的問題是最關鍵的核心問題！唉！45分鐘很快過去了，兩位領導滿頭大汗回到了座位上，終于休息了一下，但是我們的得分板上還有很多空格，教練無情的在我們的得分上劃了一個大叉，并且宣布了任務失敗，隨后他拿出筆記，原來他在記錄我們在這45分鐘每個時間段發(fā)生的事情，都很有意思，最后讓我們輪流拿出任務書進展朗讀，領導拿出任務書進展朗讀。我們才發(fā)現(xiàn)了問題的嚴重性，我們在游戲中完全顛倒的狀態(tài)導致最后的失敗。最精彩的是分享階段，每個隊伍都拿出了自己的分享成果，最后教練做了總結，和我們平時的工作狀態(tài)完全一樣。并且所有問題解決的方法全是由我們自己想出來的。真