學(xué)校近期平安工作總結(jié)（3篇）

第學(xué)校近期平安工作總結(jié)（3篇）

學(xué)校近期平安工作總結(jié)（精選3篇）

學(xué)校近期平安工作總結(jié)篇1

本學(xué)期以來，我校貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)師生負(fù)責(zé)的態(tài)度，處置懲罰勤學(xué)校平安工作與進(jìn)步學(xué)校教導(dǎo)教授教化質(zhì)量的關(guān)系。把平安工作納入學(xué)校緊張議事日程，采取需要步伐，保障學(xué)校平安工作落到實(shí)處，為師生營造了一個(gè)平安祥和的工作和學(xué)習(xí)情況。我校平安工作以學(xué)校為主體，以辦事師生為宗旨，以確保安全校園為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“校園安寧，師生平安”的原則，牢靠建立“平安第一”的思想，積極開展各種平安知識(shí)培訓(xùn)、鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)步伐，切實(shí)增強(qiáng)和維護(hù)校園安定穩(wěn)定，構(gòu)建“協(xié)調(diào)校園”，全校師生的法制看念、途徑交通平安意識(shí)、消防意識(shí)等平安意識(shí)顯著加強(qiáng)?，F(xiàn)將本學(xué)期的平安如下：

一、規(guī)范治理，完善平安機(jī)構(gòu)。

學(xué)校平安組織機(jī)構(gòu)健全，平安工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，副教育許任副組長，各年級(jí)班主任任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。繼承堅(jiān)持校園平安巡視，并做記錄。做到不按期反省和隨時(shí)反省相結(jié)合，并完善了平安稽核獎(jiǎng)懲細(xì)則及平安工作制度。平安治理做到了網(wǎng)絡(luò)化，包管了我校平安工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

二、制度扶植工作

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要使學(xué)校平安工作的順利開展，必須制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。為此，學(xué)校樹立了平安工作的各項(xiàng)制度，并繼續(xù)加以健全和完善，要求每位教職工嚴(yán)格執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)了平安工作的制度化、規(guī)范化。

此外，還繼承訂定了一系列平安應(yīng)急預(yù)案，具體有以下預(yù)案：

1、突發(fā)性平安事故應(yīng)急預(yù)案。

2、學(xué)生食物中毒應(yīng)急預(yù)案。

3、學(xué)生緊急分散應(yīng)急預(yù)案。

4、校園平安突發(fā)變亂預(yù)案。

5、學(xué)生突發(fā)感染病疫情事故應(yīng)急預(yù)案。

6、消防應(yīng)急預(yù)案。并將相應(yīng)的平安制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到學(xué)校校長和全體教職工，形成了各人有責(zé)任、各人有擔(dān)子的平安治理體系。

三、增強(qiáng)教導(dǎo)，匆匆進(jìn)自護(hù)

要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我警備和自護(hù)自救才能，抓好平安教導(dǎo)，是學(xué)校平安工作的根基。我們以平安教導(dǎo)周為重點(diǎn)，常常性地對(duì)學(xué)生開展平安教導(dǎo)，分外是抓好交通、大型運(yùn)動(dòng)等的平安教導(dǎo)。

1、開展了富厚多彩的教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)。3月開展了關(guān)于做好第二十個(gè)全國中小學(xué)生平安教導(dǎo)日運(yùn)動(dòng)、5月開展了“防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)鼓吹教導(dǎo)月”運(yùn)動(dòng)、6月開展“平安生產(chǎn)月“運(yùn)動(dòng)和開展全民禁毒鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，集中鼓吹介入學(xué)生比例達(dá)到100%。

這些運(yùn)動(dòng)開展應(yīng)用了班會(huì)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)課、學(xué)科滲透等道路，通過解說、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使學(xué)生接收對(duì)照系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育活動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安知識(shí)和技能教導(dǎo)。還應(yīng)用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、等鼓吹對(duì)象及舉行主題班會(huì)、講座、平安征文與知識(shí)角逐等形式開展富厚多彩的平安教導(dǎo)。學(xué)校積極推行每天的平安提醒，學(xué)校應(yīng)用校園鈴聲、強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過告家長書，加強(qiáng)家長的平安意識(shí)。通過教導(dǎo)進(jìn)步廣大學(xué)生的平安意識(shí)、平安警備才能和自我掩護(hù)才能。

2、學(xué)校每周在學(xué)校會(huì)議中進(jìn)行一次校長主持的平安主題教導(dǎo)，并且要求每班每月要進(jìn)行一次平安的主題教導(dǎo)，并做好平安教導(dǎo)記錄。

3、本學(xué)期共開展4次全校性的緊急分散演練：火警應(yīng)急分散演練、反恐防暴應(yīng)急分散演練、地震應(yīng)急分散演練、防洪應(yīng)急分散演練。并取得了很好的后果。

四、做好感染病防控工作

1、成立預(yù)防感染病領(lǐng)導(dǎo)小組，訂定應(yīng)急處置懲罰預(yù)案。

2、落實(shí)晨檢、午檢和自檢制度，做好有關(guān)記錄。

3、按期做好衛(wèi)生潔凈和消毒工作。并做好消毒記錄。

五、日常治理工作

1、校舍、設(shè)備、設(shè)施治理

我校每月由校園平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校的校舍、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行反省，反省出來的平安隱患，實(shí)時(shí)采取整改步伐，并記錄在冊。不能辦理的就實(shí)時(shí)上報(bào)，并放置平安警示牌。施展值日監(jiān)督作用，實(shí)時(shí)地排除平安隱患。學(xué)校在平安方面，也投入了大量的人力和資金來整改，調(diào)換了課堂的門鎖，實(shí)時(shí)調(diào)換了老化的電線，制作了防溺水警示牌等。

2、教師治理

學(xué)校明確規(guī)定教職工崗位職責(zé)，教師值班職責(zé)，值日教師、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，要求每位教職工在本身的職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)時(shí)到位，善始善終，值日領(lǐng)導(dǎo)將不按期進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將與教師年度稽核掛鉤。

3、學(xué)生治理

通過開學(xué)典禮、升旗儀式、班隊(duì)課、聚會(huì)會(huì)議對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通平安、食品衛(wèi)生、一日老例等方面教導(dǎo)，加強(qiáng)了學(xué)生的平安意識(shí)，培養(yǎng)了優(yōu)越的行為習(xí)慣。如嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無牌、無證車輛;12周歲以放學(xué)生不得騎自行車上學(xué);制止學(xué)生帶危險(xiǎn)物品入校;不買路邊小攤的食品，不買三無食品;課間不做危險(xiǎn)游戲，嚴(yán)禁攀爬學(xué)校各類設(shè)施。

4、設(shè)備、設(shè)施治理

實(shí)驗(yàn)室、電腦室、辦公室、課堂等各專用室都有嚴(yán)格的平安治理制度，平時(shí)能嚴(yán)格用水、用電治理，發(fā)明線路老化、插座毀壞，實(shí)時(shí)申報(bào)、實(shí)時(shí)調(diào)換。

六、存在的主要問題和下步的計(jì)算

我們在平安方面做了一些工作，平安工作獲得增強(qiáng)，然則平安工作的難度越來越大，學(xué)校平安工作的形勢仍然對(duì)照嚴(yán)峻。

1、社會(huì)育人情況存在晦氣于師生平安的因素。近幾年來，通過集中綜合整治，學(xué)校周邊情況有明顯的好轉(zhuǎn)。然則，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生平安的影響還對(duì)照大，學(xué)校周邊的小攤和小販還存在食品平安隱患。

2、學(xué)校平安工作的難度繼續(xù)增大。學(xué)生中獨(dú)生后代越來越多，獨(dú)生后代在家庭中往往受掩護(hù)較多，而短缺生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體，多半自我掩護(hù)意識(shí)和平安警備才能低，大大增加了學(xué)校平安工作的難度。

往后，我們將進(jìn)一步看重平安工作，實(shí)時(shí)辦理平安工作中發(fā)明的新問題，繼續(xù)進(jìn)步我校平安工作程度。

學(xué)校近期平安工作總結(jié)篇2

隨著時(shí)間飛快的流逝，對(duì)于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落，在這個(gè)無比寬闊實(shí)踐舞臺(tái)上，文藝部揮灑熱情，勇于挑戰(zhàn)，回顧這一學(xué)期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過，我們曾經(jīng)辛苦過，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內(nèi)，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻(xiàn)。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結(jié)如下：

一、部門職責(zé)

1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動(dòng)，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì);

2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自己才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì);

3、通過舉辦各類文藝活動(dòng)，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng)、欣賞水平和鑒賞能力;

4、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動(dòng);

5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合，組織舞會(huì)開辦音樂活動(dòng)、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活。

二、部門內(nèi)部管理

1、配合學(xué)院年度工作計(jì)劃，搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng)，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流;

3、積極協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新的問題，迎接新的挑戰(zhàn)。

三、部門例會(huì)

每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會(huì)，全體成員基本準(zhǔn)時(shí)出席。在例會(huì)中干事們積極發(fā)言，為文藝部開展工作提出意見和建議。

四、本學(xué)期所完成的工作

(一)舞會(huì)的舉辦。

20--年-月-日晚上19點(diǎn)，于活動(dòng)中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會(huì)。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下，我們文藝部將舞會(huì)辦得熱鬧非凡。

(二)第463期周末文化廣場的舉辦。

20--年-月-日晚19點(diǎn)，我們在活動(dòng)中心3樓舉辦了我院周末文化廣場，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下，在全體干事的努力和支持下，這次活動(dòng)舉辦的非常成功。

(三)參與、配合學(xué)校和院級(jí)其他活動(dòng)。

本學(xué)期，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第-屆景觀設(shè)計(jì)大賽”等。

這學(xué)期的工作基本完成，文藝部本著積極、樂觀、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn)，美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足，接受校學(xué)生會(huì)的幫助，以及學(xué)院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)，努力把文藝活動(dòng)部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)、思想覺悟高的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動(dòng)太少，沒有真正的做到大眾化;沒有太多的創(chuàng)新活動(dòng);互動(dòng)性不強(qiáng)。下一步，我們將不斷總結(jié)，爭取更大進(jìn)步與提高。

學(xué)校近期平安工作總結(jié)篇3

上半年，我支行按照總行和支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“、”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年上半年受歐洲多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行;

(一)公司類指標(biāo)增長顯著。6月末，對(duì)公存款余額為億元，較年初新增億元,增長幅度和實(shí)際增長量都排在支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加，列支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第_位，新開對(duì)公賬戶__戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款_萬元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。四級(jí)不良貸款收回_萬元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

(二)個(gè)金類指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，_項(xiàng)超過分，5項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額億元,較年初增加_萬元，列支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù);銀行卡有效消費(fèi)額;新增特約商戶數(shù);電子銀行柜面替代率;個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立支行營銷獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營銷獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì);二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。

(二)堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。支行擁有對(duì)公客戶_余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務(wù)好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客戶分級(jí)營銷制度，在開拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進(jìn)行分類管理。不同級(jí)別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在_萬元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營銷策略;三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行安排_(tái)名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，_個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù);四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。

(三)落實(shí)總行和支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競聘活動(dòng)，無不良事件發(fā)生。

三、上半