合資公司管理制度_第1頁
合資公司管理制度_第2頁
合資公司管理制度_第3頁
合資公司管理制度_第4頁
合資公司管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

合資公司管理制度為了加強(qiáng)公司管理,規(guī)范工作行為,使公司的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和行為尺度,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展,現(xiàn)制訂以下公司管理制度.精品文檔放心下載公司管理機(jī)構(gòu)及其職能公司根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立了由董事會領(lǐng)導(dǎo)下的三個(gè)職能部門:辦公室、經(jīng)營部及財(cái)感謝閱讀務(wù)部,其相關(guān)職能如下:1。1 董事會工作職責(zé)。1.1.1 負(fù)責(zé)召集股東會,并向股東會報(bào)告工作。1。1。2 執(zhí)行股東會的決議.1.1.3 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。1.1.4 制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案.1.1。5 制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。1.1.6 制定公司增加或減少注冊資本的方案。1.1.7 擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案.精品文檔放心下載1。1.8 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置.1。1.9 聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)精品文檔放心下載責(zé)人,決定其報(bào)酬等事項(xiàng)。1。1.10 制定公司的基本管理制度。1。1。11 決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告.1。1。12 負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)的清算工作。1。1。13 其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。1。2 董事長的工作職責(zé)1.2.1 董事長是公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人,副董事長協(xié)助董事謝謝閱讀長工作。1.2.2 負(fù)責(zé)主持召開股東大會、董事會議,并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí)。精品文檔放心下載1.2。3 負(fù)責(zé)召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方謝謝閱讀針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大問題。1.2.4 負(fù)責(zé)提名公司高級管理人員的聘用和解聘,并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案.精品文檔放心下載1。2.5 負(fù)責(zé)決定公司高級管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式,并報(bào)董事會備案.感謝閱讀1.2。6 負(fù)責(zé)簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。感謝閱讀1.2.7 負(fù)責(zé)處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。1.3 總經(jīng)理工作職責(zé)1。3。1 負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議,全面主持工作,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足感謝閱讀額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)?1。3.2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資方案,以及財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤分配、精品文檔放心下載使用方案。1.3。3 負(fù)責(zé)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng),在董事長的授權(quán)范圍內(nèi),以法人代感謝閱讀表的名義代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、和約和處理相關(guān)事宜.謝謝閱讀1。3。4 負(fù)責(zé)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案。1.3.5 負(fù)責(zé)擬訂公司的基本管理制度,并制訂公司的具體規(guī)章.謝謝閱讀1.3.6 負(fù)責(zé)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等管理人員。謝謝閱讀1。3.7 負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)謝謝閱讀保等的可行性報(bào)告.1.3。8 負(fù)責(zé)健全公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好公司財(cái)務(wù)增收節(jié)支和開張節(jié)流感謝閱讀工作,保證公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。1.3。9 負(fù)責(zé)搞好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)謝謝閱讀造性,建立一支能夠與公司榮辱與共的員工隊(duì)伍。1.3。10 負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),搞好公司與社會的公共關(guān)系,樹立公司良好感謝閱讀的社會形象。1。3。11 負(fù)責(zé)決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資、晉級,對違紀(jì)員工的處分或謝謝閱讀辭退。1.3.12 負(fù)責(zé)其他由公司章程和董事會授權(quán)的事務(wù)。感謝閱讀1。4 辦公室工作職責(zé)。1。4。1 行政辦公室工作職責(zé)1.4。1.1 負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各職能部門之間的綜合精品文檔放心下載協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的精品文檔放心下載規(guī)范化管理。1。4.1.2 負(fù)責(zé)員工的考勤制度的執(zhí)行情況,每月負(fù)責(zé)制表上報(bào)。精品文檔放心下載1。4.1.3 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳送、催辦、歸檔.謝謝閱讀1。4。1。4 負(fù)責(zé)文件的打印、復(fù)印,電腦的管理與應(yīng)用,傳真和信函的收發(fā),報(bào)刊精品文檔放心下載雜志的訂閱及通訊設(shè)備的暢通.1.4.1.5 負(fù)責(zé)通知各種會議的召開,為會議的召開做好各種準(zhǔn)備,并作好會議記錄;謝謝閱讀負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。1.4。1。6 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情感謝閱讀下達(dá)和下情上報(bào),并負(fù)責(zé)收集和保管公司的各種對外宣傳材料.謝謝閱讀1。4.1。7 負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)施、用品的采購和管理。精品文檔放心下載1。4.1。8 負(fù)責(zé)公司接待任務(wù),加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會各感謝閱讀界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的公司形象。1.4.1。9 負(fù)責(zé)起草以公司為名義的計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等公文。感謝閱讀1。4。1。10 負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度、通知、通告的頒布工作,負(fù)責(zé)公司的印鑒管理。精品文檔放心下載1.4.1。11 負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,精品文檔放心下載負(fù)責(zé)安排落實(shí)值班工作.1。4.1。12 負(fù)責(zé)其他公司交給的任務(wù)。1。4。2 法律事務(wù)辦公室工作職責(zé)1。4。2。1 負(fù)責(zé)收集、整理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件、資料,研究與公司業(yè)精品文檔放心下載務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。1。4.2。2 負(fù)責(zé)為公司的各項(xiàng)事務(wù),特別是重大決策的合法性、可行性提供法律咨精品文檔放心下載詢,并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)法律文件的起草。1.4。2.3 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理公司的勞務(wù)糾紛和對外經(jīng)濟(jì)糾紛或其他法律事務(wù)。謝謝閱讀1.4。2.4 參與建立、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對其合法性,完整性提出意見,并對其謝謝閱讀執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。1。4.2。5 參與公司經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判,對談判中涉及的法律問題提出意見,對談判精品文檔放心下載形成的法律事務(wù)文件進(jìn)行審查,維護(hù)公司合法權(quán)益。1.4。2。6 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司系統(tǒng)內(nèi)的普法和教育工作.謝謝閱讀1.4。2。7 負(fù)責(zé)其他由公司交辦的事務(wù).1。4。3 企業(yè)宣傳策劃辦公室。1.4。3.1 負(fù)責(zé)公司的對外宣傳、廣告業(yè)務(wù)和有關(guān)整體策劃事宜。謝謝閱讀1.4.3。2負(fù)責(zé)制訂公司廣告宣傳計(jì)劃方案,包括選擇廣告宣傳的對象、方法、時(shí)間與費(fèi)用等。謝謝閱讀1。4.3。3 負(fù)責(zé)制作廣告宣傳用品,包括廣告張貼畫、廣告牌、傳單等.感謝閱讀1.4。3。4 代表公司與廣告代理商接洽,對其工作進(jìn)行有效監(jiān)督.感謝閱讀1。4.3。5 在公司每一次對外廣告宣傳活動(dòng)結(jié)束后,制作出專門報(bào)告,對其內(nèi)容、謝謝閱讀效果及反應(yīng)作出分析評價(jià)。1。4.3。6 負(fù)責(zé)廣告宣傳時(shí),把公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營理念等企業(yè)文化融于其中,精品文檔放心下載樹立公司的良好形象,展示公司的時(shí)代風(fēng)貌,宣傳公司的輝煌業(yè)績。謝謝閱讀1。4。3。7 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)部對廣告創(chuàng)意、廣告效果等意見和建議的收集;與公司謝謝閱讀內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,確使公司廣告達(dá)到最佳效果.1.4.3.8 負(fù)責(zé)其他由公司交辦的事務(wù)。1。5 經(jīng)營部工作職責(zé)。1.5。1 負(fù)責(zé)依據(jù)市場遠(yuǎn)景和公司未來可能發(fā)展的趨向研究制訂出長期計(jì)劃,以求公謝謝閱讀司的長遠(yuǎn)發(fā)展。1.5。2 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,將所得資料整理匯編,研究分析市場經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料,掌精品文檔放心下載握市場供求動(dòng)態(tài)以及商品銷售和發(fā)展動(dòng)向,開拓國際國內(nèi)市場。感謝閱讀1。5.3 根據(jù)本公司具體情況,擬訂公司每月、季度、年度經(jīng)營計(jì)劃與經(jīng)營目標(biāo);負(fù)謝謝閱讀責(zé)追蹤調(diào)查公司各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況,并反饋給公司.1。5。4 參加訂貨會議、展銷會,及時(shí)辦理訂貨業(yè)務(wù)手續(xù)和訂貨合同,及時(shí)、準(zhǔn)確感謝閱讀地將訂貨合同納入季度或年度計(jì)劃。認(rèn)真履行合同,確保公司信譽(yù)。謝謝閱讀1.5.5 認(rèn)真及時(shí)處理客戶的來電、來函,統(tǒng)一管理經(jīng)營及市場信息,作好反饋工作。精品文檔放心下載1.5.6 定期及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營效果的綜合分析,提供改進(jìn)經(jīng)營管理的措施意見。謝謝閱讀1.5。7 負(fù)責(zé)其他由公司交辦的事務(wù)。1。6 財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。1。6。1 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理;負(fù)責(zé)公司全系統(tǒng)資金分配、使感謝閱讀用、管理、結(jié)算、調(diào)劑等工作,確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。感謝閱讀1。6。2 負(fù)責(zé)搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、公司收入和費(fèi)用開支的資料,并感謝閱讀進(jìn)行分析、提出建議,定期向董事會匯報(bào).1.6.3 負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌集和使用方案,感謝閱讀有效地使用資金。1。6.4 負(fù)責(zé)進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促公司有關(guān)精品文檔放心下載部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6.5 負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)各部門資感謝閱讀金使用情況的監(jiān)督。1.6。6 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的協(xié)調(diào)工作,配合相關(guān)部門的財(cái)務(wù)檢查工作,精品文檔放心下載及時(shí)完成要上交的稅收及管理費(fèi)用。1。6.7 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核記、抽查工作,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用;負(fù)責(zé)公感謝閱讀司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作.1。6.8 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編和上報(bào)。感謝閱讀1.6。9 負(fù)責(zé)審核、報(bào)銷公司各種發(fā)票、單據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)會制度,按時(shí)完成登感謝閱讀帳、結(jié)帳工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)、帳目清楚、帳物相符、帳證一致.謝謝閱讀1.6。10 負(fù)責(zé)員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放和扣除。1.6.11 負(fù)責(zé)其他由董事會交辦的工作公司員工管理制度。2.1 考勤制度。2。1。1 行政班工作時(shí)間:上午8:30--12:00,下午14:00——17:30;特殊崗位精品文檔放心下載視具體情況而定。2。1.2 將個(gè)人考勤與工資、獎(jiǎng)金等福利待遇相掛鉤。超過上班時(shí)間15分鐘即視為感謝閱讀遲到,每次罰款10元,超過30分鐘的,視為曠工,每次罰款50元;一個(gè)月遲到3次的視為曠感謝閱讀工,罰款50元,一個(gè)月內(nèi)曠工3次給予除名處理,早退按遲到處理。感謝閱讀2.1.3 請假者要書面請示領(lǐng)導(dǎo),注明請假理由,請假時(shí)間按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限不同規(guī)定如下:精品文檔放心下載小組長可批準(zhǔn)一周,部門經(jīng)理可批準(zhǔn)一個(gè)月,超過一個(gè)月的須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假一天扣精品文檔放心下載除5元。2。1.4 每位員工每天都需要打卡或簽到,如有因公外出等特殊情況,不能按時(shí)簽到,感謝閱讀須得到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),否則按曠工處理。2。1。5 考勤情況由考勤人員在每月30日前上報(bào)。感謝閱讀2。2 工作紀(jì)律。2.2。1 認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心周到地履行工作職責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的分工安排;員工之間感謝閱讀要團(tuán)結(jié)一致,互敬互愛,嚴(yán)禁搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)、有損公司形象的行為。精品文檔放心下載2。2.2 上班期間不準(zhǔn)進(jìn)行電子游戲、撲克牌等與工作無關(guān)的娛樂活動(dòng);在上班期間謝謝閱讀不準(zhǔn)大聲喧嘩、放聲歌唱、聽歌、閑聊等活動(dòng),保持辦公室的安靜。精品文檔放心下載2。2。3 著裝按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,保持干凈整潔,體現(xiàn)出公司的精神風(fēng)貌;嚴(yán)禁精品文檔放心下載上班時(shí)間穿背心、拖鞋和奇裝異服。2.2。4 愛惜、節(jié)約辦公用品,電腦用后要關(guān)閉,做到人走機(jī)關(guān);辦公桌物品擺放要謝謝閱讀整齊,保持好辦公環(huán)境的衛(wèi)生。2。3 員工工作獎(jiǎng)勵(lì)制度.2.3。1 公司重視員工個(gè)人能力的培養(yǎng)與責(zé)任的落實(shí),對于有功或表現(xiàn)突出的員工給感謝閱讀予獎(jiǎng)勵(lì),倡議公司全體員工學(xué)習(xí)先進(jìn).2。3.2 認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度的,每季度按比例給予獎(jiǎng)勵(lì);對感謝閱讀公司業(yè)務(wù)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的,根據(jù)具體情況給予一定比例的獎(jiǎng)金;員工因保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)而造精品文檔放心下載成人身傷害的,由公司負(fù)責(zé)其醫(yī)療費(fèi)用,并給予獎(jiǎng)勵(lì).2.3.3 對業(yè)務(wù)經(jīng)營、設(shè)備維護(hù)或管理的方法有重大改革建議或創(chuàng)新的,經(jīng)公司采納謝謝閱讀施行,能夠降低成本或提高質(zhì)量的給予重獎(jiǎng),獎(jiǎng)金數(shù)額,根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)而定。精品文檔放心下載2。3.4 對公司物品采購、會計(jì)處理、財(cái)務(wù)調(diào)度、人力運(yùn)用等方式方法有重大改善,感謝閱讀從而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值的,給予相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔放心下載2.3。5 對業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)秀,或者能毛遂自薦,出色完成非本職感謝閱讀工作的,且有績可查的,給予獎(jiǎng)金和職位晉級。2.3。6 公司員工在社會上作出具有較大影響的事件,給公司帶來良好聲譽(yù)的,公司給感謝閱讀予獎(jiǎng)勵(lì)。2.3.7 其他有值得獎(jiǎng)勵(lì)的事件,公司將據(jù)實(shí)情給予獎(jiǎng)勵(lì).精品文檔放心下載2。4 員工工作懲罰制度。2.4。1 公司員工懲罰分為以下5種:a。警告:每次扣發(fā)月工資的50%。記過:每次扣發(fā)月工資的100%.記大過:每次降薪10%,有職位的并以降職處分。d。開除:予以解雇。在工作中受處分的,同時(shí)受到獎(jiǎng)勵(lì)的,可根據(jù)具體情形進(jìn)行相當(dāng)程度的功過抵銷或精品文檔放心下載減輕處罰.2.4。2 有下列情形之一的,予以警告:a。不認(rèn)真履行本職工作,致使公司利益遭受輕微損失的。謝謝閱讀違反公司員工工作紀(jì)律的.c。上班時(shí)間,擅自離崗,貽誤工作。d。妨害公司正常工作秩序,情節(jié)輕微的.不按公司規(guī)定穿著服裝的。工作時(shí)間聊天耽誤工作或影響別人工作的。g。其他適于警告的行為。2.4.3 有下列情形之一的,予以記過處分。a。對公司領(lǐng)導(dǎo)的指示或交辦的任務(wù),無故不能如期完成,致使公司權(quán)益受到較大損感謝閱讀失的。b。在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而屢次不聽勸告的。精品文檔放心下載在工作中惡意攻擊、誣陷他人,嚴(yán)重影響公司員工團(tuán)結(jié),制造事端的。感謝閱讀d。因重大過失致使公司物品、設(shè)備遭受損失或傷及他人的。感謝閱讀一年內(nèi)受過兩次警告處分的.f。有其他較大違規(guī)行為的。精品文檔放心下載2.4.4 有下列情形之一的,予以記大過處分:擅離職守,致使公司蒙受重大損失的.損毀、涂改公司重要文件或財(cái)務(wù),致公司利益蒙受極大損失的。謝謝閱讀c。造謠生事、傳播謠言、挑撥是非,使公司蒙受重大損失的。感謝閱讀d。擅自改變計(jì)劃或工作方法,使公司蒙受重大損失的。精品文檔放心下載不服從公司主管人員的合理指導(dǎo),屢勸不聽的.f。涂改考勤記錄或虛報(bào)申領(lǐng)差旅費(fèi)的。感謝閱讀一年內(nèi)受到過兩次記過處分的。h。其他有重大違規(guī)行為,使公司遭受重大損失的。2。4。5 有下列情形之一的,予以開除:在社會上惡意詆毀公司或同事名譽(yù)、信譽(yù),造成惡劣社會影響的。謝謝閱讀故意或重大過失泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密,給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的。謝謝閱讀c。盜竊公司或同事財(cái)物的.d。對同事暴力威脅、恐嚇或毆打的。在公司聚眾賭博的。未經(jīng)許可,兼任其他公司職務(wù)或兼營與本公司同類的.g。利用公司名譽(yù)在社會上招搖撞騙,致使公司名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失的。謝謝閱讀h。因個(gè)人原因受到國家機(jī)關(guān)拘留、逮捕、判刑的。一年內(nèi)受過兩次記大過處分的。其他違反法令或公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重的人事管理制度。3。1人事管理計(jì)劃.3.1。1人力需求計(jì)劃.為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,對將來所需人力根據(jù)以下幾個(gè)因素,進(jìn)行規(guī)劃:感謝閱讀a。因業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或緊縮所需增減的人力。b。因現(xiàn)有人員離職、辭職等所需補(bǔ)充的人力。因機(jī)構(gòu)變更、技術(shù)改進(jìn)或設(shè)備更新所需調(diào)整的人力.3。1.2人員聘用計(jì)劃。針對公司所需增加或補(bǔ)充的人員,制定出招聘計(jì)劃,在計(jì)劃中應(yīng)包括以下內(nèi)容:精品文檔放心下載計(jì)算各年度所需人力,可由內(nèi)部晉升、調(diào)補(bǔ)的人數(shù).計(jì)算各年度必須向社會招聘的各類人力的數(shù)量.c。確定招聘的方式,人力的來源。對所聘請人員如何適當(dāng)引進(jìn)并安排其工作,以防止人才的流失。精品文檔放心下載3.1.3員工培訓(xùn)計(jì)劃.員工培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及訓(xùn)練設(shè)備和能力,分別確定以下不同類別的訓(xùn)練:謝謝閱讀a。新進(jìn)員工的培訓(xùn)。b。專業(yè)人員的培訓(xùn).部門主管的培訓(xùn)及一般員工的培訓(xùn)。d。選送有關(guān)人員進(jìn)修。3.1。4人力運(yùn)用計(jì)劃。公司對人力資源有效運(yùn)用作出相應(yīng)計(jì)劃,使在計(jì)劃期內(nèi)能對人力的效率有所改進(jìn)。公司根據(jù)以下幾個(gè)方面,提出對有關(guān)的人力資料的分析和預(yù)測,以作為將來人力運(yùn)用的依據(jù):謝謝閱讀a。員工的工作能力的分析。人力結(jié)構(gòu)(年齡、學(xué)歷、工種等)分析。c。人事經(jīng)費(fèi)分析.3。2 員工勤績考核制度。3.2。1 勤績考核是公司管理的基礎(chǔ)性工作,是記發(fā)工資獎(jiǎng)金、職位變遷等的重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論