公司工具管理制度

公司工具管理制度（暫行）一、工具的分類公司生產(chǎn)車間的工具主要分三類:生產(chǎn)維修工具、計(jì)量工具、生產(chǎn)耗用工具。計(jì)量工具指卡尺、千分尺等生產(chǎn)測(cè)量使用的工具；生產(chǎn)耗用工具指偏口鉗、M5、M6等內(nèi)六角扳手等；除這以外的工具是生產(chǎn)維修使用的工具。各種工具的購(gòu)買方法計(jì)量工具的購(gòu)買需要在每月23日前填寫質(zhì)量管理部下發(fā)的《檢試驗(yàn)類備品備件需求計(jì)劃》，并交公司質(zhì)量技術(shù)科審核，通過后再上交質(zhì)量管理部。生產(chǎn)耗用工具的購(gòu)買需要在動(dòng)力公司設(shè)備科下發(fā)的《工具定額表》里添加，二公司設(shè)備科負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)內(nèi)容。定額表由動(dòng)力公司設(shè)備科審核后提交采購(gòu)部備案。生產(chǎn)維修工具的購(gòu)買需要在每月23日前填寫《公司xxxx年x月份備品備件需求計(jì)劃》，并交公司設(shè)備科審核，通過后再上交動(dòng)力公司設(shè)備科。如有臨時(shí)急需的工具，需要填寫采購(gòu)部下發(fā)的《緊急物資采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)過公司經(jīng)理簽字后交，采購(gòu)總監(jiān)和主管副總簽字購(gòu)買。工具臺(tái)帳管理計(jì)量工具和生產(chǎn)維修工具各個(gè)車間必須有相應(yīng)的臺(tái)帳，保持賬物一致，以備檢查。生產(chǎn)工具臺(tái)帳由公司設(shè)備科進(jìn)行管理和掌握，車間和設(shè)備科各一份。（電子版和紙版均可）計(jì)量工具臺(tái)帳由公司質(zhì)量技術(shù)科進(jìn)行管理和掌握，車間和質(zhì)量技術(shù)科各一份。（電子版和紙版均可）四、工具的檢查、送檢、更換、報(bào)廢計(jì)量工具按照質(zhì)量管理部的要求3個(gè)月送檢一次，由公司質(zhì)量技術(shù)科組織進(jìn)行送檢。如經(jīng)過質(zhì)檢部鑒定確認(rèn)送檢的工具損壞，車間可以向質(zhì)量技術(shù)科以舊換新。檢查過程如果不能做到賬物一致，質(zhì)量技術(shù)科將對(duì)被檢查車間行使相應(yīng)的考核權(quán)力。生產(chǎn)維修工具和生產(chǎn)耗用工具公司設(shè)備科會(huì)在每月30日左右組織各個(gè)設(shè)備主管人員和設(shè)備技術(shù)員對(duì)車間的工具臺(tái)帳進(jìn)行檢查，核實(shí)數(shù)量和工具使用情況，并統(tǒng)計(jì)出需要更換和補(bǔ)充的工具，同時(shí)質(zhì)量技術(shù)科也可以派人檢查計(jì)量工具。如有損壞的工具，車間可以向設(shè)備科以舊換新。檢查過程如果不能做到賬物一致，設(shè)備科將對(duì)被檢查車間行使相應(yīng)的考核權(quán)力。設(shè)備科規(guī)定每月15日左右更換各個(gè)車間損壞的工具。更換工具采用集中統(tǒng)一更換的形式。生產(chǎn)工具和計(jì)量工具如果出現(xiàn)無法使用的情況，達(dá)到報(bào)廢的程度，由質(zhì)量技術(shù)科收集計(jì)量工具，生產(chǎn)科