下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成本管理制度前言成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)利潤(rùn)的直接來(lái)源。正確、科學(xué)地進(jìn)行成本管理可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。本文將從成本管理的概念入手,詳細(xì)介紹成本管理制度的重要性、相關(guān)內(nèi)容和實(shí)施方法。成本管理的概念成本管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)計(jì)量、控制、分析和評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的所有支出進(jìn)行有效管理,以便于企業(yè)掌握經(jīng)營(yíng)成本的情況,為節(jié)約成本、提升效益提供決策依據(jù)。成本管理制度的意義成本管理制度是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和保障,具有以下意義:提高成本核算的準(zhǔn)確性成本管理制度能夠規(guī)范成本核算的流程和方法,將一些隱藏的成本因素納入到成本核算范圍內(nèi),提高成本核算的準(zhǔn)確性,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和成本控制提供科學(xué)的依據(jù)。促進(jìn)成本控制的有效實(shí)施成本管理制度能夠明確成本控制的目標(biāo)、范圍和方法,進(jìn)行全過(guò)程控制,使得企業(yè)成本控制能夠得到有效實(shí)施,節(jié)約企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成本管理制度能夠幫助企業(yè)降低不必要的支出,提高利潤(rùn)率,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理制度的內(nèi)容成本管理制度的內(nèi)容涵蓋了成本核算、成本分類、成本控制和成本分析等多個(gè)方面。成本核算成本核算是成本管理制度中最基礎(chǔ)的部分,主要包括全面的成本表、成本明細(xì)表、工程成本表、產(chǎn)品成本表等一系列內(nèi)容。其中全面的成本表是成本管理核心,通過(guò)對(duì)企業(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本表的設(shè)定和摸底調(diào)查,可以清楚地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn)情況。成本分類成本分類是成本管理制度中的重要一環(huán),它是對(duì)成本進(jìn)行系統(tǒng)歸納和分類,比如對(duì)成本按照功能性和行業(yè)的角度進(jìn)行分類,有利于企業(yè)成本管理、成本控制和監(jiān)控。成本控制成本控制是成本管理制度中的關(guān)鍵一環(huán),包括全面、精確地分析成本概要和成本結(jié)構(gòu),制定成本控制目標(biāo)和控制手段以及進(jìn)行成本控制信號(hào)的監(jiān)控等一系列內(nèi)容。成本分析成本分析是成本管理制度中的高級(jí)管理手段,主要針對(duì)成本產(chǎn)生的原因和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,以便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,從而把成本降到最低。成本管理制度的實(shí)施方法一般來(lái)說(shuō),成本管理制度的實(shí)施方法主要包括以下三個(gè)步驟。設(shè)計(jì)成本管理制度首先,企業(yè)借助成本管理專業(yè)人員或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì),規(guī)劃出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的成本管理制度的建檐框架,確定成本管理制度的實(shí)施步驟和方法,包括成本核算、成本分類、成本控制和成本評(píng)估等一系列內(nèi)容。執(zhí)行成本管理制度其次,企業(yè)注重成本管理制度的執(zhí)行和落實(shí),應(yīng)提高員工的成本意識(shí),讓員工充分認(rèn)識(shí)到成本管理制度的重要性,加強(qiáng)成本工作的執(zhí)行力度,確保成本管理制度得到全面落實(shí)和執(zhí)行。持續(xù)改進(jìn)成本管理制度最后,企業(yè)要不斷地改進(jìn)和優(yōu)化成本管理制度,加強(qiáng)成本管理制度的監(jiān)控和評(píng)估,不斷加強(qiáng)成本管理制度的適應(yīng)性、實(shí)施性和有效性。結(jié)語(yǔ)成本管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 謝子長(zhǎng)心得體會(huì)6篇
- 2024年技術(shù)合同登記流程官方版下載
- 工廠進(jìn)貨合同范例
- 勞務(wù)介紹公司合同范例
- 品牌購(gòu)車合同范例
- 專項(xiàng)工程轉(zhuǎn)讓合同范例
- 代理售票合同范例
- 小店簽勞務(wù)合同范例
- 商鋪合作合同范例
- 農(nóng)村廁所改造合同模板
- 君子自強(qiáng)不息課件
- 2022人教版高二英語(yǔ)新教材選擇性必修全四冊(cè)課文原文及翻譯(英漢對(duì)照)
- WDZANYJY23低壓電力電纜技術(shù)規(guī)格書
- 抗高血壓藥物基因檢測(cè)課件
- 醫(yī)院管理醫(yī)院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制
- (公開課)文言文斷句-完整版課件
- 小學(xué)生性教育調(diào)查問(wèn)卷
- 醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋表
- 旅游行政管理第二章旅游行政管理體制課件
- 學(xué)生崗位實(shí)習(xí)家長(zhǎng)(或法定監(jiān)護(hù)人)知情同意書
- 衛(wèi)生院關(guān)于召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)的通知
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論