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文檔簡介

2014年12月市場部內(nèi)部資料——嚴(yán)禁外傳!?。∫?、策略要點(diǎn)回顧二、2015年度規(guī)劃三、花草茶產(chǎn)品規(guī)劃目錄內(nèi)部資料——嚴(yán)禁外傳!??!一、策略要點(diǎn)回顧策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃2002001201120102009200720062005200420032002201320000年9月,北京澳特舒爾保健品開發(fā)有限公司成立10月,取得“碧生源+圖標(biāo)”注冊。開始銷售減肥茶開始銷售常潤茶清宿便、排腸毒、潤腸道、200“so得一下就瘦8

了”不要太瘦哦201盤點(diǎn)碧生源歷史上的聲音快給你的腸子洗洗澡吧趁熱喝奧2將減肥進(jìn)行到底潤腸通便功能好茶2014草本減肥,功能好茶“天天喝天天瘦,真的沒再胖起來“不要太瘦哦快給你的腸子洗洗澡吧So的一下就瘦了將減肥進(jìn)行到底社會政治經(jīng)濟(jì)技術(shù)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃P政治環(huán)境保健行業(yè)監(jiān)管及廣告內(nèi)容發(fā)布等E經(jīng)濟(jì)環(huán)境消費(fèi)收入、地域消費(fèi)矩陣等S社會環(huán)境人口因素、消費(fèi)心理、生活方式等T技術(shù)環(huán)境媒介載體、渠道分銷等。策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃政府所持的市場道德標(biāo)準(zhǔn),所制定的法律法規(guī)、方針政策對企業(yè)發(fā)展的影響。國家政策大力推動保健食品行業(yè)的發(fā)展,并對保健食品市場的加強(qiáng)管控通過規(guī)范化運(yùn)作保證保健品市場的良性發(fā)展。 2013年5月中旬至9月底,CFDA開展史上最嚴(yán)厲的保健食品行業(yè)“打四非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法添加、非法宣傳)行動,讓這個產(chǎn)值超過2800億元的市場洗牌在即。對于已經(jīng)混亂多年的保健品行業(yè)來說,此次嚴(yán)打或?qū)⒆屝袠I(yè)走向正確的發(fā)展之路。中國保健品行業(yè)的江湖波濤翻滾,禁止貼牌生產(chǎn)、嚴(yán)控批號的新規(guī)《保健食品委托生產(chǎn)管理規(guī)定》將在2014年正式實施。 2014年10月,國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,第一次明確了大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體涵蓋內(nèi)容、發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模,指出發(fā)展健康服務(wù)業(yè)對調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大意義。提出到2020年,要基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系,屆時健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。該意見的出臺拔高了行業(yè)發(fā)展層面,代表著以營養(yǎng)保健食品為代表的健康產(chǎn)業(yè)真正迎來了一個春天。P

政治環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃大的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境不活躍快速消費(fèi)品行業(yè)增長下滑社會經(jīng)濟(jì)活力動力不足。宏觀的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及個人消費(fèi)收入、地域區(qū)別對消費(fèi)促成的影響。E

經(jīng)濟(jì)環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)濟(jì)收入與使用減肥產(chǎn)品比例構(gòu)成參與人數(shù)使用減肥產(chǎn)品人數(shù)27%24%16%11%24%53%50%42%38%33%經(jīng)濟(jì)是一定的使用基礎(chǔ)消費(fèi)者的收入構(gòu)成越高,使用減肥產(chǎn)品的比例就越高。數(shù)據(jù)來源:調(diào)研樣本數(shù)據(jù)E

經(jīng)濟(jì)環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃4個城市1600萬戶家庭1萬億總收入一線城市23個城市3800萬戶家庭2萬億總收入二線城市229個城市750萬戶家庭3萬億總收入三線城市1612個城市860萬戶家庭3萬億總收入四線城市3萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)750萬戶家庭4萬億總收入農(nóng)村中國城鄉(xiāng)構(gòu)成及基本信息新布局低線城市可能形成新的市場格局城市化進(jìn)程發(fā)展造就之下,低梯隊地域的收入水平及可支配收入增長,形成新的市場格局分布,市場覆蓋范圍更加廣泛。中國城鄉(xiāng)構(gòu)成及基本信息新布局?jǐn)?shù)據(jù)來源:GDR,

ACMR,&

尼爾森研究,國家統(tǒng)計局(城市數(shù)量依據(jù)尼爾森定義2013

Q3

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Master)E

經(jīng)濟(jì)環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃參與人數(shù)使用減肥產(chǎn)品人數(shù)使用減肥產(chǎn)品比例45%44%33%38%19%通過調(diào)研數(shù)據(jù)分析,31—40歲年齡段的人群使用減肥產(chǎn)品的比例較高。通過淘寶指數(shù)顯示,在減肥關(guān)鍵詞檢索中,女性比例偏高。人口基本因素以及消費(fèi)者消費(fèi)心理、消費(fèi)選擇空間對消費(fèi)促成的影響。S

社會環(huán)境數(shù)據(jù)來源:淘寶指數(shù)數(shù)據(jù)來源:調(diào)研數(shù)據(jù)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃在全球保健茶行業(yè)市場內(nèi),年齡在55-65歲的人群保健茶滲透率較高,其次是

65歲以上。年齡越大消費(fèi)者重復(fù)購買越多數(shù)據(jù)來源:Euromonitor,千訊咨詢分析整理保健茶行業(yè)關(guān)注老年人群體S

社會環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃減肥產(chǎn)品類別份額片劑,14%其他,7%膠囊,63%茶,16%—————————————————————————————————————————————————————————————————膠囊

片劑

其他Copyright

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Inc.

潤腸產(chǎn)品類別份額片劑,7%其他,5%膠囊,58%茶,30%————————————————————————————————膠囊

片劑

其他—————————————————————————————————Copyright

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數(shù)據(jù)來源:千訊行業(yè)咨詢替代競爭功能茶的核心對手是換代產(chǎn)品保健食品市場呈現(xiàn)功能性保健品、傳統(tǒng)滋補(bǔ)品、營養(yǎng)補(bǔ)充劑產(chǎn)品三足鼎立格局。營養(yǎng)補(bǔ)充劑比保健茶見效快、效果更明顯,價格也比保健茶高。消費(fèi)者會結(jié)合身體狀況及收入水平在營養(yǎng)補(bǔ)充劑和保健茶之間做選擇??傮w上保健茶被替代的威脅較大。T

技術(shù)環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃淘寶搜索減肥產(chǎn)品,除茶族外,酵素、膳食纖維、果蔬纖維、左旋肉堿、膳食型飲料、大豆分離蛋白、代餐產(chǎn)品等多樣化選擇,使得消費(fèi)者的可選擇空間增加。T

技術(shù)環(huán)境替減肥產(chǎn)品及減肥手段增多策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃電商平臺完善對傳統(tǒng)渠道帶來沖擊的同時,

也為企業(yè)拓寬了銷售渠道,重新提升商業(yè)價值。社會技術(shù)總水平及變化趨勢,特別是銷售平臺與媒介環(huán)境對企業(yè)的影響。傳統(tǒng)渠道面對壓力,傳統(tǒng)零售企業(yè)嘗試向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,拓寬銷售渠道數(shù)據(jù)來源:中華全國商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)來源:KNET

北龍中網(wǎng)T

技術(shù)環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃新的媒介環(huán)境變化,為企業(yè)提供了一種全新的與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的方式全新的媒介環(huán)境在為企業(yè)全方位接觸消費(fèi)者提供便利的同時,也為企業(yè)帶來溝通方式的變化。

消費(fèi)者在獲取信息的態(tài)度方面,其積極性與主動性越來越強(qiáng),傳統(tǒng)的“填鴨式”溝通已被拋棄,體驗、參與與個性化的時代,要求企業(yè)充分利用新媒介的優(yōu)勢維護(hù)用戶關(guān)系。T

技術(shù)環(huán)境策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃1/關(guān)鍵詞:市場潛能減肥市場有很大的市場潛能,碧生源要深耕減肥市場,釋放市場潛能預(yù)計到2020年我國減肥產(chǎn)品市場規(guī)模為133億數(shù)據(jù)來源:千訊行業(yè)咨詢策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃2/關(guān)鍵詞:消費(fèi)潛能策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃3/關(guān)鍵詞:替代危險減肥是大概念,碧生源同樣面臨其他品類減肥產(chǎn)品的替代危險減肥產(chǎn)品類別份額其他,7%片劑,14%膠囊,63%茶,16%————————————————————————————————膠囊

茶 片劑 其他—————————————————————————————————Copyright

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www.qianinfo.com數(shù)據(jù)來源:千訊行業(yè)咨詢策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃4/關(guān)鍵詞:消費(fèi)行為策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)勢劣勢機(jī)會威脅策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃定位戰(zhàn)略是企業(yè)終極競爭戰(zhàn)略在顧客心智中完成注冊---心智的不可變性競爭的本質(zhì)---心智資源之爭頂級跑車碳酸飲料直銷電腦

方便面品牌定位深藏于消費(fèi)者腦海中減肥策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)勢:1.多年品牌積淀“碧生源”品牌在減肥類產(chǎn)品中品牌知名度國內(nèi)領(lǐng)先

2.公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備處于同行業(yè)全國領(lǐng)先水平

3.公司有良好的融資能力,能為新產(chǎn)品規(guī)劃和市場策略提供資金支持

4.多年深耕OTC渠道使公司有有較穩(wěn)定的醫(yī)藥渠道客戶劣勢:1.品牌老化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,抵御風(fēng)險能力差

2.整體利潤不足老客戶流失、新客戶開拓不足公司產(chǎn)能過剩,工廠生產(chǎn)不飽和 渠道單一,OTC渠道占比較重,渠道風(fēng)險較大機(jī)會國家規(guī)范保健品市場,淘汰不規(guī)范企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)帶來低成本營銷機(jī)會 積極投資品牌,利用規(guī)模優(yōu)勢擴(kuò)大市場容量利用公司渠道優(yōu)勢,渠道下沉城鎮(zhèn)化較快地區(qū)加大新品研發(fā),開拓新品類激活品牌,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化盈利水平優(yōu)化老客戶,引入新客戶多維度解決產(chǎn)能過剩問題3.

高知名度在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中可快速滲透威脅1.加強(qiáng)公關(guān)管理,優(yōu)化輿情信息,增強(qiáng)消費(fèi)者信任同時加強(qiáng)市值管理,獲得資本市場認(rèn)可

2.產(chǎn)品優(yōu)化,改善體驗或?qū)⒘觿蒉D(zhuǎn)化為消費(fèi)者價值

3.加大研發(fā)投資,保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先激活品牌發(fā)展電商渠道和KA渠道等多渠道,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)提升OTC渠道單點(diǎn)貢獻(xiàn)防止因新渠道開拓困難而過渡以來

OTC渠道減肥和袋泡茶產(chǎn)品電商化明顯,電商品牌蠶食傳統(tǒng)市場進(jìn)程加快2.

公司負(fù)面新聞傳播速度隨移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而加快3.

減肥潤腸市場有越來越多的替代產(chǎn)品出現(xiàn)4.

消費(fèi)者減肥觀念發(fā)生變化,對減肥產(chǎn)品的信任度下降策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃24我們賣給誰關(guān)注減肥的人群,從基本特征上來看主要為年輕、中等收入人群男性,15.6%女性,84.4000000000001%20-24歲,21.6%25-29歲,18.6%30-34歲,15.5%35-39歲,12.2%40-44歲,11.2%15-19歲,5.7%45-49歲,7.4%55-59歲,3.1%50-54歲,2.9%60-64歲,1.8%大專,28.9%高中,20.7%大學(xué)本科或以上,20.6%中專/技校,19.0%初中,8.1%小學(xué),

沒受過1.5%

正式教育,1.3%3000-3499元,16.0%4000-4999元,13.1%2500-2999元,12.4%3500-3999元,11.8%2000-2499元,8.4%沒有收入,10.5%6000-6999元,3.3%5000-5999元,6.1%從減肥人群的基本特征來看,愛美的女性人群占絕對多數(shù);20-35歲的年輕人群占比在一半以上,他們的收入在3000-4000之間,所以他們的硬性消費(fèi)力并不太強(qiáng),在減肥方面的消費(fèi)大多來自主觀強(qiáng)烈的需求感;減肥茶常潤茶有減肥或清腸需求的人群,幾乎就是愛吃人群從電商數(shù)據(jù)來看,除了減肥茶的購買人群中運(yùn)動一族的比重超過了愛吃一族之外,常潤茶、花草茶、碧生源本身的購買人群均是愛吃一族;花草茶碧生源√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√我們賣給誰減肥茶常潤茶花草茶碧生源碧生源的核心消費(fèi)人群以中等消費(fèi)能力人群為主在調(diào)研數(shù)據(jù)中已經(jīng)看到關(guān)注減肥的人群,收入處于中等水平在電商購買人群當(dāng)中,得以印證,購買人群的消費(fèi)層級業(yè)主要集中在中等消費(fèi)人群;我們賣給誰使

命愿

景價值觀價值觀.以人為本誠信務(wù)實科技創(chuàng)新愿景.成為草本功能茶全球領(lǐng)導(dǎo)品牌使命用東方茶智慧改善人類健康策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃全球茶市場功能茶的領(lǐng)導(dǎo)品牌策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃改變的力量29碧生源品牌3年發(fā)展規(guī)劃2015碧生源品牌信任年全球茶療專家

減肥家族產(chǎn)品發(fā)力花草產(chǎn)品自成體系碧生源品牌創(chuàng)新年2016碧生源品牌飛躍年201715年領(lǐng)先30億信任大力突破減肥茶電商培育花草茶雙品牌操作一核心一養(yǎng)成匯聚茶療核心科技減肥品類再創(chuàng)新花草引領(lǐng)全品類創(chuàng)新減肥產(chǎn)品發(fā)展花草品牌創(chuàng)新減肥品類花草第一品牌環(huán)境分析戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略目標(biāo)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃品牌重塑聚焦核心媒體增效借勢突破激活品牌構(gòu)建信賴聚焦核心培育新品借勢造勢落地生根提升效率創(chuàng)新傳播策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃二、2015年度規(guī)劃促進(jìn)嘗試 增加偏好知名嘗試偏好忠誠知名:碧生源重要的品牌資產(chǎn),沒有任何問題嘗試:碧生目前生意增量的主要來源。5.5億--7.2億策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃解決矛盾夯實基礎(chǔ)宣傳跟進(jìn)

迎合健康觀念產(chǎn)品本身打消顧慮建立信任樹立健康品牌形象贏得品牌信任策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃年度重點(diǎn)1個核心理念2大資源背書3大平臺互動4大群體共贏電商建功策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃年度重點(diǎn)1個核心理念2大資源背書3大平臺聯(lián)動4大群體共贏電商建功品牌重塑聚焦減肥引導(dǎo)觀念策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃碧生源14年領(lǐng)先30億驗證草本減肥茶領(lǐng)導(dǎo)品牌保持好身材主動排一排策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃成分:天然草本機(jī)理:排一排數(shù)量:每日2次每次2袋狀態(tài):趁熱喝時機(jī):飯后喝排一排

保持好身材一核心多說服在包裝上形成醒目

ICON提示,如益達(dá)的吃完喝完嚼兩粒

在促銷話術(shù)中,明確告知和提示飲用時機(jī)和狀態(tài),正確飲用,消除不適形成品牌臺基:在傳播活動中,構(gòu)成碧生源&運(yùn)動的品牌聯(lián)想,倡導(dǎo)健康減肥全面提示,在包裝、手冊、促銷話術(shù)、活動中,告知消費(fèi)者其草本特質(zhì)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃1終端促宣物料主

報終端促宣物料——海報終端促宣物料——海報終端促宣物料——海報電視廣告拍攝(旁白)愛吃不愛動,又怕負(fù)擔(dān)重。碧生源牌減肥茶,草本配方,幫著排一排,保持好身材!碧生源,保持好身材,主動排一排!文案電視廣告拍攝三女二男五個時尚年輕人,在一個休閑的現(xiàn)

代中餐廳里聚餐(二女一男微胖,一男一女

偏瘦)。中景表現(xiàn)幾人美美用餐的互動場面,表情歡心……特寫:中間女孩,吃完后,摸了下肚子,表情懊惱,手抓腦勺,很后悔沒管住嘴,(鏡頭拉遠(yuǎn))左右兩邊呈現(xiàn)兩個年輕女孩坐在餐桌前,左邊女孩說:“愛吃不愛動”,右邊女孩說:“又怕負(fù)擔(dān)重”。這時,左邊女孩順著桌臺推過一盒碧生源減肥茶。電視廣告拍攝包裝蓋緩緩打開,三個花滑運(yùn)動員輕快地滑行出來,無數(shù)草本精萃元素,跟隨他們的腳步環(huán)繞飛出。旁白:碧生源牌減肥茶,一個運(yùn)動員姿態(tài)優(yōu)美地滑入場中,草本元素跟隨她滑行的軌跡輕盈飛入。運(yùn)動員輕盈地跳起,旋轉(zhuǎn),草本元素在身際環(huán)繞,也不停地旋轉(zhuǎn)舞動。旁白:草本配方,電視廣告拍攝特寫,草本元素匯聚到一起,形成了一段人體。它們不斷墜落,碎化成細(xì)小冰晶,匯成閃爍箭頭,一路向下。旁白:幫著排一排,草本元素碎化的冰晶從下方源源不斷地排出,直到全部消失。俯視鏡頭,空白的畫面中,一個運(yùn)動員快速滑過,在地面上留下一條曲線,另一個人從另一邊利落滑過,留下另一條曲線。兩條曲線形成完美腰身曲線。旁白:保持好身材!電視廣告拍攝出現(xiàn)碧生源包裝出現(xiàn)碧生源標(biāo)版。旁白:保持好身材,主動排一排!鏡頭拉遠(yuǎn),在一個生活場景中,三個運(yùn)動員姑娘身著便裝,秀著各自曼妙身姿,端起一杯減肥茶,向鏡頭微笑。跟隨而來的草本元素迅速匯入茶杯中。旁白:碧生源,旁白:碧生源牌減肥茶旁白:草本配方,旁白:幫著排一排,旁白:保持好身材!旁白:保持好身材,主動排一排!旁白:愛吃不愛動。旁白:又怕負(fù)擔(dān)重。旁白:碧生源,年度重點(diǎn)1個核心理念2大資源背書3大平臺聯(lián)動4大群體共贏電商建功策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃聚焦核心權(quán)威背書健康形態(tài)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃《我是大醫(yī)生》權(quán)威、直觀的健康養(yǎng)生中國花滑隊國家隊代言,安全可信賴15年領(lǐng)先30億信賴中國花樣滑冰隊&《我是大醫(yī)生》合作伙伴一核心,多說服北京安貞醫(yī)院北京大學(xué)第一醫(yī)院貨真價實的醫(yī)生,打造多面醫(yī)生明星形象為客戶帶來切實的“權(quán)威輿論領(lǐng)袖”《我是大醫(yī)生》北京衛(wèi)視首創(chuàng)以權(quán)威醫(yī)生主持團(tuán)為核心的生活服務(wù)節(jié)目“醫(yī)生夢之隊”均為北京市三甲醫(yī)院貨真價實的醫(yī)生,同時加上欄目的影響,實現(xiàn)大眾傳播、社會屬性的雙重價值加成,分量級輿論領(lǐng)袖為客戶帶來切實可見的宣傳價值嘉賓陣容中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院播出時間:每周4晚21:20播出平臺:北京衛(wèi)視策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃新增資源——湖北衛(wèi)視大王小王湖北衛(wèi)視周一到周五日播節(jié)目,與碧生源公益基金聯(lián)動碧生源&健康生活方式碧生源品牌臺基策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃年度重點(diǎn)1個核心理念2大資源背書3大平臺聯(lián)動4大群體共贏電商建功策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃平臺聯(lián)動內(nèi)容為王媒體增效策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃59線下體驗線上互動“微”分享銷售平臺聯(lián)動電商 藥店傳統(tǒng)媒體覆蓋新媒體互動策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃受眾消費(fèi)時機(jī)的把控豐富傳播手段精準(zhǔn)消費(fèi)時機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了用戶上網(wǎng)場景的切換;精準(zhǔn)定向需求:鎖定最需要的移動目標(biāo)群體移動端多平臺聯(lián)動,實現(xiàn)最大覆蓋8:00家里手機(jī)社交8早晨上:30班時看到戶外廣告短信網(wǎng)廣告9:00上班收到移動互聯(lián)15:00通過網(wǎng)絡(luò)搜集信息互聯(lián)網(wǎng)廣告2公告1吃午飯戶外廣:00司附近、手機(jī)18:00下班地鐵、公共汽車的廣告手機(jī)20:00-22:00看電視娛樂電視廣告10:00通過網(wǎng)絡(luò)搜集信息

互聯(lián)網(wǎng)廣告23:00睡覺前看手機(jī)、社交早餐一杯花草茶午飯后一杯減肥茶下午一杯花草茶策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃女性中等收入戶外互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)電視/廣播中等收入人群接觸的戶外媒體年輕人群關(guān)注的內(nèi)容年輕女性

喜愛節(jié)目資源視覺刺激深度溝通引起關(guān)注立體接觸深度溝通根據(jù)受眾特征進(jìn)行需求分解年輕

愛吃一族普通年輕女性人群為核心全媒體配合,層層滲透,提升品牌影響力全國(20-45歲,女性)重點(diǎn)市場核心人群潛在購買人群精準(zhǔn)廣告衛(wèi)視為主,15"硬廣視頻網(wǎng)站客戶端、app廣告社交平臺配合、網(wǎng)絡(luò)搜索優(yōu)化、公關(guān)軟文解讀電視廣告網(wǎng)絡(luò)視頻手機(jī)媒體視頻網(wǎng)站,綜藝/電視劇15"貼片電視廣告戶外廣告廣播廣告省市臺重點(diǎn)地區(qū)補(bǔ)充,15"硬廣重點(diǎn)市場,公交車、高檔樓宇框架等重點(diǎn)市場交通廣播或音樂廣播策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃資源使用節(jié)奏的把控兩茶Q2整合傳播兩茶Q3整合傳播兩茶常規(guī)年度傳播花草茶年度互聯(lián)網(wǎng)傳播花草茶兩茶策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃電視策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃電視媒體的傳播價值品牌擴(kuò)張平臺

提升人氣平臺實現(xiàn)品牌在各大區(qū)域影

衛(wèi)視衛(wèi)視

借助節(jié)目收視熱帶動品牌人氣響力、滲透力提升

與口碑效益區(qū)域補(bǔ)強(qiáng)平臺

高效促銷平臺民生電視劇

加強(qiáng)品牌在

省臺

高頻次高性價比、線上線下本省的滲透和影響

結(jié)合推動銷售央視衛(wèi)視省臺市臺營銷旗艦平臺企業(yè)形象、影響力、美譽(yù)度全面提升經(jīng)濟(jì)高效平臺快速打響全國范圍知名度全國市場銷售推廣的經(jīng)濟(jì)性平臺品牌擴(kuò)張平臺實現(xiàn)品牌在各大區(qū)域影響力、滲透力提升提升人氣平臺借助節(jié)目收視熱帶動品牌人氣與口碑效益城市補(bǔ)強(qiáng)平臺貼近城市生活和溝通深度發(fā)達(dá)城市平臺進(jìn)駐一線城市的標(biāo)志性平臺區(qū)域補(bǔ)強(qiáng)平臺民生電視劇加強(qiáng)品牌在本省的滲透和影響高效促銷平臺高頻次高性價比、線上線下結(jié)合推動銷售碧生源現(xiàn)階段需求策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃播出平臺:湖北衛(wèi)視播出時間:首播:每周一至周三、周五至周六21:20-22:00重播:每周一至周五12:30-13:10節(jié)目類型:中國第一檔關(guān)懷類普情感訪談節(jié)目讓他們成為我們的代言讓內(nèi)容無痕植入策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃戶外廣告策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃廣告創(chuàng)意戶外廣告是眼球經(jīng)濟(jì),是三秒鐘的競爭。需要短時間內(nèi)分辨出訴求重點(diǎn),不需要面面俱到,只需要視覺沖擊擇媒體選只選對的,不選貴的——因地、因時而制宜選擇的標(biāo)準(zhǔn):-能夠?qū)崿F(xiàn)投放目的-符合廣告投放周期-有效針對目標(biāo)人群-在預(yù)算范圍內(nèi)的最佳組合監(jiān)播把控戶外受政策性影響大,更需要注重對戶外廣告的監(jiān)控,有效把控傳播效果,靈活做出調(diào)整從眼睛簡單的看,到感官豐富的體驗,使受眾在互動中體驗品牌和產(chǎn)品。必須讓受眾參與到品牌傳播的過程中,產(chǎn)生口碑效應(yīng)。體驗制勝戶外媒體傳播啟示:策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃車身/候車亭廣告的滲透率最高;電梯框架/樓宇液晶/地鐵燈箱等形式具有較高的偏好度Index%Reach%12010080604020080706050403020100/候車亭

站牌廣告公交車身公交車內(nèi)地鐵站臺地鐵站臺燈箱地鐵通道地鐵通道燈箱廣告地鐵站廳地鐵扶梯地鐵隧道地鐵車內(nèi)出租車身出租車內(nèi)電梯海報路旁大型立柱/圍擋

墻體樓頂廣告電話亭廣告報刊亭廣告體育場廣告/布幅

條幅廣告地下停車場廣告閱報欄廣告賣場廣告其他公交候地鐵出租車其他接觸率傾向性指數(shù)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃凸顯企業(yè)冠名資源信息擴(kuò)大品牌視覺沖擊力、擴(kuò)大線上資源的空間影響力策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃每組廣告刊播15秒靜止畫面,每12組廣告一個輪回,共耗時180秒單幅15秒畫面固定播放,即每個輪回播出畫面相同15秒內(nèi)兩至三個畫面固定播放,即兩幅畫面切換(8”+7”),或三幅畫面切換(5”+5”+5”)包屏可任意個性化設(shè)定,可固定單幅畫面播放,亦可不少于5秒靜止的多幅畫面播放受眾平均每天乘坐電梯5次/等候電梯2.5次,平均等候時長2.2分鐘受眾平均每天收視2.2分鐘x2.5次=5.5分鐘/天受眾平均每周收視5.5分鐘x

5天=27.5分鐘/周數(shù)碼海報3分鐘循環(huán)1次,受眾平均每周看某條廣告超9.2次受眾平均每月收看某條數(shù)碼海報廣告36.8次策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃中高端傾城套:框架媒體中所有中高端售價樓盤全覆蓋普通端傾城套:框架媒體中所有普通售價樓盤全覆蓋覆蓋方式:以門洞為單位,按周滾動覆蓋按照傾城套裝的發(fā)布模式,可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率以上海為例:框架1.0靜態(tài)畫面高信息容載量,可閱讀型媒體接觸時間長,接觸頻次高信息閱讀充分,廣告回憶率高有效配合新品上市、終端促銷等信息可持續(xù)發(fā)布,連載形式闡述策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃廣播策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃廣播——高消費(fèi)能力人群的補(bǔ)充廣播:從室內(nèi)到戶外,從固定收聽到移動收聽在家里在車?yán)?7.467.565.139.134.128.3

26.9

28.762.558.352.445.248.844.02006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年數(shù)據(jù)來源:CMMS廣播聽眾的收聽場所的變化趨勢

(%)不同居民廣播月到達(dá)變化趨勢(%)38.062.633.531.655.159.0

56.028.724.119.351.345.017.047.82006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年總體居民月到達(dá)率 有車一族月到達(dá)率廣播走向精準(zhǔn)、走向中高端策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃廣播投放集中在“央廣”和“地方交通頻道”通過各頻道的投放量,可以看出客戶選擇投放平臺的傾向性,交通頻道是首選;廣告刊例收入TOP20的廣播電臺(單位:億元)050000

100000

150000

200000

250000江蘇交通廣播網(wǎng)(FM101.1)中央人民廣播電臺一套(中國之聲FM106.1)(24)浙江人民廣播電臺交通之聲(FM93)廣東電臺羊城交通廣播(FM105.2)福建人民廣播電臺都市生活廣播(FM98.7)(24)廣州交通電臺(FM106.1)黑龍江人民廣播電臺交通廣播(FM99.8)北京人民廣播電臺交通廣播(FM103.9)上海人民廣播電臺動感流行音樂廣播(FM101.7)中央人民廣播電臺三套(音樂之聲FM90.0)陜西人民廣播電臺交通廣播(FM91.6)浙江之聲(AM810&FM88)江蘇經(jīng)典流行音樂廣播(FM97.5)江蘇人民廣播電臺新聞廣播(FM93.7)上海人民廣播電臺交通廣播(FM105.7)(24)安徽人民廣播電臺交通廣播(FM90.8)廣州汽車音樂電臺(FM102.7)溫州人民廣播電臺交通廣播(FM103.9)廣東電臺珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(FM97.4)中國國際廣播電臺輕松調(diào)頻廣播北京(FM91.5)2013

2014策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃移動收聽——精準(zhǔn)傳播汽車保有量高的城市經(jīng)濟(jì)相 對發(fā)達(dá),移動收聽增多,移 動聽眾群體較強(qiáng)的購買力和 消費(fèi)能力,交通金融類廣告 投放更有針對性、準(zhǔn)確到達(dá) 目標(biāo)受眾。網(wǎng)絡(luò)收聽——擴(kuò)大影響力廣播的區(qū)域化比較明顯,覆 蓋性相對局限,隨著智能手 機(jī)使用率的上升,通過手機(jī) 收聽廣播的人增多,收聽終 端已經(jīng)多樣化,這也提升了 廣播的影響力。汽車保有量的增加與收聽方式的豐富使廣播的收聽范圍更大在資源的選擇上,主要以重點(diǎn)地區(qū)的交通頻道和音樂頻道為主策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃多屏聯(lián)動覆蓋才能實現(xiàn)最大傳播效果;單位/萬人策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)平臺電視劇應(yīng)該選那些電視劇資源的結(jié)合精準(zhǔn)鎖定女性人群根據(jù)碧生源產(chǎn)品的目標(biāo)人群主要偏女性,而互聯(lián)網(wǎng)上人們常進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)行為之一就是看視頻,因此,可以采取集中打女性人群電視劇貼片資源或包劇場資源,達(dá)到傳播的集中爆發(fā)力。包大劇、包劇場

按覆蓋、選媒體策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃數(shù)據(jù)來源:艾瑞古裝情感、都市愛情…家庭情感、年代傳奇…互聯(lián)網(wǎng)平臺電視劇應(yīng)該選那些策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃首頁入口互聯(lián)網(wǎng)電視劇場如何呈現(xiàn)+如何閉環(huán)劇場頁面前貼片+暫停策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)平臺選哪家從整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局來看,三大強(qiáng)勢集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈,可綜合利用的資源最為豐富,有利于后期的聯(lián)動效果的實現(xiàn);也因此,百度搜索和騰訊視頻、微信等平臺會走在整個互聯(lián)網(wǎng)平臺的前端策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃畫面:熬夜熬成“腹”婆聲音:熬夜之后排一排,保持好身材策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃畫面:貪吃吃成“剩”女聲音:美食之后排一排,保持好身材策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃畫面:加班加成“漢”子聲音:久坐之后排一排,保持好身材策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用,促進(jìn)銷售年度重點(diǎn)1個核心理念2大資源背書3大平臺互動4大群體共贏電商建功策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃主題落地全線聯(lián)動借勢突破14年領(lǐng)先30億信任感恩有您找尋有“源”人碧生源+媒體+店員+消費(fèi)者策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃媒體推送終端活動首次關(guān)注獲贈30元代金券購買產(chǎn)品社區(qū)活動首次分享月度前十年度第一感恩有您找尋有“源”人分享體重變化曲線和自己與產(chǎn)品圖片媒體(他媒體)經(jīng)銷商/店員(售媒體)消費(fèi)者(個媒體)碧生源(自媒體)Textinhere通過電視節(jié)目整合營銷,落地線下主題活動,打通渠道,全線聯(lián)動銷售。Textinhere策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃OTC&KA:側(cè)重減肥茶我是大醫(yī)生走進(jìn)終端OTC:促銷臺+促銷員+體重體脂機(jī)+DM海報+贈品KA:特陳(堆頭/端架)+促銷員+贈品策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃藥店終端:通過促銷員店外宣傳,吸引消費(fèi)者參與體脂機(jī),促進(jìn)其產(chǎn)品購買。另外可掃描二維碼尋找有緣人活動?;顒拥攸c(diǎn):OTC、華南戶外,華中KA華北/東北地下商超終端促銷店外CP推廣大醫(yī)生聯(lián)合logo體脂機(jī)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃活動展示主KV海報策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃手提袋策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃地面活動授權(quán)《我是大醫(yī)生》社區(qū)+寫字樓+年度公益“醫(yī)生夢之隊”為品牌所用,移動課堂,版權(quán)素材應(yīng)用聯(lián)合活動公告聯(lián)合出版書籍策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃14年領(lǐng)先30億信賴策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃秀美照秀產(chǎn)品秀效果展示減肥成果,贏取“有源人”評選大獎體重自媒體與公關(guān)策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃在中國市場當(dāng)中“分享歷史”、“分享產(chǎn)品”與“分享體驗”是最有效方式品牌歷史在中國也具有神秘的吸引力中國消費(fèi)者對能參與設(shè)計和創(chuàng)造產(chǎn)品十分感興趣策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃社交媒體的口碑支持——實現(xiàn)品牌分享策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃社會化媒體將消費(fèi)者鏈接在一起網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)上撰寫、分享、評價、討論、相互溝通的平臺,縮短了人與人之間的溝通時間和溝通成本,可以快速制造人們社交生活中討論的熱門話題和事件,并持續(xù)放大,形成爆炸式效果。調(diào)查顯示:近60%的網(wǎng)民每天訪問社交網(wǎng)絡(luò)有45%的用戶關(guān)注品牌或商家的主頁有43%的用戶在社交網(wǎng)上看到好友推薦產(chǎn)品,產(chǎn)生購買想法網(wǎng)民參與社交感受有聯(lián)絡(luò)了開心冷漠76%積極態(tài)度24%中庸長姿勢了鼓勵生氣興奮平淡分享青春贊美網(wǎng)民行為調(diào)查顯示:有76%的企業(yè)高層認(rèn)為社會化媒體是品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。有59%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為“企業(yè)若未完全擁抱社會化媒體,將無法在未來存活!企業(yè)態(tài)度數(shù)據(jù)來源:DCCI數(shù)據(jù)來源:美國Forrester

Research研究公司調(diào)查統(tǒng)計傳統(tǒng)意義的公關(guān)如今已經(jīng)變?yōu)橐环N分享的態(tài)度策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃微博營銷技巧102微博紅人推廣形式第一式:單向連環(huán)曝光第二式:及時把控制造爆點(diǎn)第三式:站隊式趣味擴(kuò)散輿情監(jiān)測&危機(jī)處理策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃微信營銷定位策略103品牌微信運(yùn)營的幾種方式基于目前微信產(chǎn)品的現(xiàn)狀,品牌推送的信息內(nèi)容要有一定的策略:內(nèi)容精耕細(xì)作;加強(qiáng)與用戶間的互動招商銀行

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定性Individual品牌微信公眾賬號定位建議在品牌確定好微信運(yùn)營類型(活動、互動、O2O、社交分享、LBS、陪聊等)后,結(jié)合品牌定位和傳播目的進(jìn)行定位。例如:定位方向——人物化解釋:雖然微信營銷不同于微博,但微信更多的是品牌與用戶直接溝通,如果品牌公眾賬號只是作為品牌廣告信息的推送者,推送的信息不能引起大眾關(guān)注,就無法促進(jìn)銷售,達(dá)到營銷的效果。這種定位方式需要將賬號打造成與品牌貼合度高的虛擬形象。策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃百度搜索優(yōu)化的公關(guān)作用常規(guī)維護(hù)優(yōu)化:品牌的防守陣地——百度專區(qū)/SEM/SEO優(yōu)化——嚴(yán)守品牌陣地——實現(xiàn)優(yōu)化正面新聞,下沉負(fù)面信息策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃品牌專區(qū)配合活動主題項目配合:作為活動的一部分,承接其活動宣傳的需要,嫁接活動影響力以百度搜索陣線提升碧生源與活動的結(jié)合度,百度專區(qū)產(chǎn)品作用更加突出策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃搜索自媒體公關(guān)軟文123解決受眾對產(chǎn)品的深度認(rèn)知 問題:從產(chǎn)品特性、生活理念、健康態(tài)度、品牌故事等方面對碧生源產(chǎn)品進(jìn)行全面的闡述。提升受眾對品牌的深層認(rèn)識,將品牌的理念、調(diào)性傳到給受眾。并在溝通中制造話題,吸引受眾的關(guān)注度,提升品牌的口碑好評度。建立企業(yè)品牌與產(chǎn)品在受眾心目中的認(rèn)知和印象。解決受眾與產(chǎn)品的鏈接問題:在互聯(lián)網(wǎng)時代中,人們的購買行為已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,上網(wǎng)搜索,查詢細(xì)節(jié)及口碑反應(yīng),已經(jīng)成為影響受眾購買與否的關(guān)鍵性一環(huán)。且目前社會的主要購買力已經(jīng)轉(zhuǎn)向80后人群,這一代伴隨著電腦長大的人群,網(wǎng)絡(luò)搜索更是不可缺少的。因此,百度搜索、百度百科、百度知道等平臺的運(yùn)營工作。解決品牌形象的問題:在社會化媒體十分發(fā)達(dá)的今天,自媒體為企業(yè)創(chuàng)造了充分展示自己的平臺。主動的、最大化的將企業(yè)的信息、觀念及時傳遞給自己的受眾;同時可以運(yùn)用主題活動帶動粉絲的活躍度,不斷激發(fā)受眾對品牌的關(guān)注度。通過2015年的主題活動開展,使直接受眾對品牌的認(rèn)知有新的提升。策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃107路演活動地標(biāo)藥店、旗艦店等終端主題路演活動電商促銷微博微信“微話題”引爆、延續(xù)節(jié)目話題視頻節(jié)目資源冠名植入、宣傳片網(wǎng)絡(luò)視頻貼片、病毒視頻網(wǎng)絡(luò)互動活動節(jié)目花絮、品牌活動、茶術(shù)課堂等欄目指定產(chǎn)品銷售專區(qū)主題性線上活動主題性線下推廣藥店促銷策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃大賽全國店長店員策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃2015年第八屆超級秀最強(qiáng)店長店員評選活動成為15年感恩之星,贏雙人韓國旅游109線下體驗線上互動“微”分享銷售電商 藥店節(jié)目營銷互動體驗與數(shù)字媒體形成合力,放大各個媒介形式的綜合力量,使1+1>2整合營銷傳播策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃佳節(jié)專案淡季專案兩大專案策略要點(diǎn)回顧2015年度規(guī)劃花草茶產(chǎn)品規(guī)劃油膩排一排,保持好身材打破佳節(jié)的魔咒家人/朋友相聚+大吃N頓=胖三斤。互動活動#大醫(yī)生教你如何瘦身過節(jié)#活動形式:話題互動,大醫(yī)生主持人直播互動,解答如何享受美食的同時,保持好身材活動陣地:微博/微信團(tuán)聚過年,食客必備副標(biāo):油膩排一排,保持好身材推出禮盒裝(兩茶混合)贈品促銷產(chǎn)品促銷?#過節(jié)也要好身材#?#大醫(yī)生教你如何瘦身過節(jié)

#互動活動春節(jié)示例活動互動活動#過節(jié)也要好身材#活動形式:社交微博互動,曬照片,贏大獎活動陣地:微博/微信活動出發(fā)點(diǎn):每逢佳節(jié)胖三斤,幾乎成了佳節(jié)飲食與身材的魔咒,此類話題在佳節(jié)期間的關(guān)注度也較高,以此為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合碧生源保持好身材的倡導(dǎo),進(jìn)行話題互動。排一排,保持好身材1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月傳播工具大眾媒體主題TVC/平面/廣播/網(wǎng)絡(luò)/節(jié)目合作/路牌/落地?zé)粝渥悦襟w微博/微信/人人渠道終端店面/電商平臺信賴花滑/欄目花樣滑冰代言人簽約/《我是大醫(yī)生》欄目PR14年/30億統(tǒng)一形象貫穿全年有源人主題活動銷售者/消費(fèi)者,帶動銷售活動佳節(jié)專案主題:油膩排一排,保持好身材說明:結(jié)合每個節(jié)日特點(diǎn),倡導(dǎo)美食之后來兩包碧生源,防止佳節(jié)長胖。圣誕元旦春節(jié)勞動節(jié)端午節(jié)七夕中秋國慶圣誕新媒體主題:排一排,保持好身材秋冬主題:秋冬排一排,保持好身材說明:秋冬季節(jié),進(jìn)食增多,運(yùn)動減少,通過倡導(dǎo)秋冬排一排,增加碧生源秋冬銷量。年度重點(diǎn)1個核心理念2大資源背書3大平臺互動4大群體共贏電商建功市場策略新品

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