會計制度設計論文

會計制度設計論文會計制度總則設計：一、會計制度總則的意義：1、概括地規(guī)定了一些指導性的原則和總的要求、總得任務，是企業(yè)組織會計工作的重要依據(jù)。2、通過會計制度總則，企業(yè)的財會人員和其他人員可以了解會計制度制定的目的、實施的要求、掌握會計制度的總精神。二、會計制度總則的作用：1、指導做好會計工作，會計制度的基本內(nèi)容和一些原則規(guī)定對會計工作會有全面指導意義。2、統(tǒng)領整個會計制度，會計制度后續(xù)的所有內(nèi)容都必須遵循在總則框架下制定。會計組織系統(tǒng)設計（以制造業(yè)企業(yè)為例）設財務主管，其分支有：財務、會計、會計電算化系統(tǒng)；財務的分支有：出納、資金組、結(jié)算組;會計的分支有：資產(chǎn)組、成本費用組、內(nèi)部核算組、綜合組；會計電算化的分支有：數(shù)據(jù)輸入、操作、系統(tǒng)衛(wèi)華、檔案保管；資金組的分支有：融資、籌資；資產(chǎn)組的分支有：固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物料；綜合組的分支有：賬務、預算分析、稅務。三、會計核算系統(tǒng)設計1、原材料入庫單物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價倉庫簽字入庫日期用處2、收款憑證3、付款憑證4、轉(zhuǎn)賬憑證資產(chǎn)負債表利潤表利潤表編制單位：單位：元項目本月數(shù)本年數(shù)一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加銷售費用管理費用財務費用資產(chǎn)減值損失加：公允價值變動收益（損失以“-”號填列）投資收益（損失以“-”號填列）其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益二、營業(yè)利潤（虧損以“-”號填列）--加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出其中：非流動資產(chǎn)處置損失三、利潤總額（虧損總額以“-”號填列）--減：所得稅費用四、凈利潤（凈虧損以“-”號填列）--貨幣資金的業(yè)務核算規(guī)程設計門市部收現(xiàn)程序設計（開票人和收款人相分離；根據(jù)不同的發(fā)票聯(lián)分別編制銷售日報和收款日報，并進行核對，以保證銷售和收款金額的正確）出納部門收現(xiàn)程序設計（開票和收款部門分離，出納員只有憑審核過的收款通知才可辦理收款，并出具收款收據(jù)；庫存現(xiàn)金總賬和明細賬分別由出納員和會計員登記和保管；定期進行收款通知單、庫存現(xiàn)金日記賬和總賬的核對，以便發(fā)現(xiàn)是否多收、少收以及登記錯誤等）零星費用報銷程序設計（費用報銷必須要有原始憑證，以保證報銷費用數(shù)額的真實和正確；費用報銷前，必須由業(yè)務部門主管和會計部門主管審核批準、才授權(quán)出納支付款項。如果由于報銷業(yè)務頻繁或者其他業(yè)務特殊原因使會計主管不能對每筆報銷業(yè)務都進行事前審核，那么也必須進行事后審核，保證費用報銷合規(guī)、合法；定期進行賬賬核對）支票簽發(fā)程序設計（付款前由業(yè)務部門和會計部門主管審核；簽發(fā)的支票作備查記錄；簽發(fā)支票的印鑒由會計主管保管）采購與付款業(yè)務核算規(guī)程設計日常采購計劃編制、合同簽訂程序設計臨時采購申請程序設計材料采購驗貨付款程序設計退貨及折讓程序設計，即由存儲部門或用料部門填制“請購單”；由采購部門填制“訂購單”或其他契約；由檢驗部門驗收并編制驗收報告；存儲部門對照驗收報告收料入庫，如有差異應報告給會計部門；會計部門比較購貨訂單、驗收報告及賣方發(fā)票，如果發(fā)票經(jīng)核準付；憑證移送出納處付款。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保