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文檔簡介
公司財務(wù)管理制度1總則1.1為加強公司財務(wù)管理,保證資金安全,提高資金使用效率,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)財政政策,結(jié)合本公司實際情況,制定本規(guī)則。2現(xiàn)金管理2.1公司原則上不存儲現(xiàn)金,因工作確需使用現(xiàn)金,可申請借款,由財務(wù)部門匯款至個人賬戶;2.2凡采購商品或支付服務(wù)費用(個人除外)應(yīng)采用電匯或使用支票;2.3貨款回收應(yīng)以轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式為主,特殊情況收取現(xiàn)金時,應(yīng)及時存入銀行。3轉(zhuǎn)賬支付管理3.1使用支票或電匯付款必須有借款單,并經(jīng)主管經(jīng)理簽批;3.2建立支票領(lǐng)用登記制度;3.3支票需按批準金額封頭,填寫日期、用途及收款人,然后加蓋印章;3.4付款后,支票領(lǐng)取人將支票存根交還財務(wù),并在支票登記簿上注銷。4發(fā)票管理4.1凡采購商品、支付勞務(wù)應(yīng)盡量取得增值稅專用發(fā)票,其他發(fā)票必須真實有效;4.2財務(wù)部應(yīng)及時補充發(fā)票,以備需要;4.3對外開具發(fā)票時,申請人應(yīng)提供銷售合同、協(xié)議或能確認款項已經(jīng)收回,確保業(yè)務(wù)真實,避免重復(fù)開票、超額開票;4.4開具大額發(fā)票應(yīng)提前通知財務(wù)部門。5請款報銷程序5.1請款人員因公需要領(lǐng)取現(xiàn)金、支票或電匯付款時,應(yīng)填寫借款單,經(jīng)公司主管經(jīng)理審批、總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部門辦理,財務(wù)負責(zé)人根據(jù)資金狀況和資金使用計劃適時辦理支付手續(xù);5.2請款人員辦理完相關(guān)事項后必須及時報銷,原則上前款不清,后賬不借。領(lǐng)借支票一周內(nèi)報銷,限額支票三天內(nèi)報銷,差旅費借款必須在返回公司上班之日起5日內(nèi)報銷;5.3報銷時,報銷單應(yīng)注明所辦事項、費用,并附真實有效的原始單據(jù),經(jīng)主管經(jīng)理審批、總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部核銷賬目。5.4凡購置物品、支付勞務(wù)費用,須有相關(guān)人員簽字確認。6差旅費報銷規(guī)定6.1員工在本市及郊縣或其他同日可往返的出差,據(jù)實報銷交通費;6.2出差補助:公司領(lǐng)導(dǎo)出差費用據(jù)實報銷,不予額外補助。員工外埠施工,公司統(tǒng)一食宿,另外每人每天補助20元;6.3經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,公出期間繞道辦理私事,所發(fā)生的車船票一律按直線距離報銷,多開支的部分由個人自理,不發(fā)放繞道期間的補助費;6.4因公務(wù)有特殊開支的費用須事先請示,金額較大時須公司經(jīng)理批準。7通訊費報銷規(guī)定7.1公司高層管理人員通訊費憑票據(jù)實報銷;7.2公司中層管理人員報銷通訊費每人每月不超過80元;7.3員工外出期間因公發(fā)生的通訊費經(jīng)部門經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后據(jù)實報銷。8車輛費用報銷規(guī)定8.1公司車輛費用經(jīng)辦公室負責(zé)人認定,公司經(jīng)理批準后憑票據(jù)實報銷;8.2私車公用報銷車船稅、公路通行費,并按公用行駛里程每公里一元報銷油費。9附則9
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