2023超市年度工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?超市年度?工作總結(jié)?范文我?是___?_超市站?街店一名?普通的員?工，從踏?入___?_超市那?天起，我?就把自己?融入其中?。忙碌的?工作，使?我的生活?變得格外?的充實。?剛加入?____?超市的時?候，一切?對我來說?都是新鮮?的，也是?陌生的。?許多東西?都需要老?員工教，?我感覺自?己需要學?習的太多?了。于是?，他們做?什么我都?仔細的看?，耐心的?學，從商?品的陳列?到缺貨的?補報;從?商品的促?銷到新品?的開發(fā)…?…一點一?滴的學，?一點一滴?的記。兩?年的工作?，使我得?到了鍛煉?，日常工?作逐漸得?心應手。?我們的?工作于細?節(jié)處見真?功，所以?必須認真?仔細。因?此，我認?真了解每?種商品的?功能、價?格，隨時?檢查商品?的生產(chǎn)日?期，及時?了解同類?商品的市?場信息，?并向店內(nèi)?匯報……?我始終堅?持：做什?么事情，?做了就一?定把它作?好。對工?作抱以熱?情，對同?事抱以關(guān)?心，用積?極的行動?來感染周?圍的人，?帶動周圍?的人這是?我在__?__超市?感受到的?，也是希?望我能夠?切切實實?做到的。?舊的一?年即將過?去，新的?一年即將?到來。我?希望__?__超市?是新的，?我也是新?的。__?__超市?給了我一?個舞臺，?我會在這?個舞臺上?越做越好?。怎樣?做好一個?超市理貨?員，超市?中的理貨?員看似工?作較簡單?、普通，?但他們是?與顧客接?觸最直接?人。他們?的一舉一?動、一言?一行無不?體現(xiàn)著超?市的整體?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水?平，他們?的素質(zhì)好?與差，將?直接影響?到公司的?生意和聲?譽，所以?只有不斷?地提高理?貨員的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，才?能使我們?的超市在?激烈的市?場競爭中?立于不敗?之地，因?此員工的?基礎(chǔ)知識?培訓非常?重要。?1、理貨?員的工作?職責和日?常完成本?職工作的?要點1?、理貨員?有對商品?進行驗收?和為顧客?提供退貨?服務(wù)的工?作職責?2、對商?品按編碼?進行標價?和價格標?簽管理的?工作職責?4、有?對顧客的?咨詢導購?提供服務(wù)?的工作職?責。5?、有對超?市內(nèi)衛(wèi)生?進行保潔?及商品防?損管理的?工作職責?。__?__年上?半年副一?店的經(jīng)營?情況不是?特別理想?，1-_?___月?份銷售只?實現(xiàn)了_?___萬?元，毛利?實現(xiàn)了_?___萬?元，利潤?實現(xiàn)了_?___萬?元;與_?___萬?元的銷售?計劃相差?甚遠，銷?售完成計?劃的__?__%，?毛利完成?計劃的_?___%?，（利潤?完成計劃?的___?_%）。?上半年的?銷售計劃?沒有完成?好，下半?年的任務(wù)?又接踵而?至，感覺?壓力甚大?，面對困?難和壓力?，我覺得?下一步要?做的就是?要調(diào)整好?自已的心?態(tài)，多想?辦法，加?倍付出，?盡自已努?力做好銷?售。管理?出效益，?一切管理?都是為銷?售服務(wù)。?為保證副?一店的正?常運行，?我們保證?暢銷商品?的貨源，?不能使銷?量好的商?品、季節(jié)?性商品有?缺豁、斷?貨的現(xiàn)象?發(fā)生。由?于供貨商?送貨不及?時，我們?每次的訂?貨都得提?前備好一?個月的庫?存?？紤]?到本店大?部分商品?都是代銷?經(jīng)營，按?銷量結(jié)算?，可以不?占用本店?的流動資?金，而直?接利用廠?家的資金?達到存貨?的穩(wěn)定。?雖然這樣?保證了庫?存量，但?也是導致?我們店庫?存量過大?、商品周?轉(zhuǎn)緩慢的?直接原因?之一。?2023?超市年度?工作總結(jié)?范文（二?）時光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間__?__年就?已經(jīng)過去?，新的一?年又開始?了。算起?來，我在?超市從事?商管工作?也快要三?年了。商?管工作是?平凡而又?瑣碎的，?是看不出?什么大的?成效的，?但是我們?的工作又?是重要的?。做商管?工作必須?要有較強?的責任心?，工作時?必須細心?，還要有?耐心。正?是基于這?些認識，?在平時的?工作中我?總是這么?要求自己?的?；?顧過去的?一年，我?主要做了?以下幾個?方面的工?作：一?、為收銀?員做好后?勤工作。?平時想盡?辦法備足?各種面額?的零錢，?備齊各種?低耗。每?天按時做?好收銀扎?帳工作，?嚴格按公?司制度辦?，不循私?情，及時?存繳收銀?款項，做?到資金安?全。二?、配合課?長做好收?貨工作。?收貨時認?真負責，?點清貨物?的數(shù)量看?清貨物的?質(zhì)量，做?到不少貨?，不讓質(zhì)?量差的貨?物混進賣?場。每星?期按時到?配送中心?將本店商?品驗收并?協(xié)助運回?門店。?三、和生?鮮組一起?做好每月?兩次的盤?點工作。?數(shù)據(jù)力求?準確及時?，為營運?提供參考?數(shù)據(jù)。?四、嚴格?按財務(wù)部?的要求，?按時將各?種單據(jù)匯?總并上交?。五、?做好超市?各種低值?易耗品的?管理工作?，盡力做?到不浪費?資源。?以上工作?中也還有?做得不到?位的地方?，在今后?的工作中?將努力改?進。在新?的一年時?我將會更?加努力做?好自己的?本職工作?，聽從公?司安排，?配合門店?工作，為?公司的發(fā)?展壯大獻?出自己的?一份綿薄?之力!?2023?超市年度?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年的?工作即將?告一段落??；仡?這一年來?的工作，?采購部在?公司領(lǐng)導?的關(guān)心、?指導和幫?助下，在?各部門的?配合下，?認真落實?領(lǐng)導交給?的各項任?務(wù)，在工?作上取得?較大的進?步，首先?我介紹一?下采購部?和采購經(jīng)?理的主要?職責1?、審核采?購需求?2、決定?合適的采?購方式?3、分配?、選擇和?維護潛在?供應資源?4、負?責供應商?的調(diào)查和?實地勘察?評估供應?商的生產(chǎn)?能力5?、采購合?約與訂單?的起草簽?發(fā)以及管?理6、?根據(jù)采購?需要采取?相應的應?急行動或?進行后續(xù)?跟蹤7?、解決與?供應商在?合約上產(chǎn)?生的分歧?以及支付?貨款問題?采購經(jīng)?理的工作?重點1?、制定采?購談判的?策略和方?案并加以?實施2?、處理質(zhì)?量問題以?及退貨方?案的實施?4、對?公司采購?管理的政?策和程序?進行有益?的宣傳并?提出建設(shè)?性的改良?建議5?、運用一?些戰(zhàn)術(shù)性?的方法如?供應商伙?伴關(guān)系供?應鏈管理?等建立良?好的供應?商關(guān)系?6、處理?供應商的?問訊異議?及要求?7、實施?對新供應?商的開發(fā)?和扶植工?程8、?此外采購?經(jīng)理的工?作常常能?夠體現(xiàn)出?采購部門?對整個公?司所起到?的關(guān)鍵作?用和真正?價值所在?9、配?合財務(wù)在?整體上用?的付款策?略現(xiàn)將?一年以來?的工作情?況作以下?：一、?____?年任超市?采購部經(jīng)?理，在此?期間帶領(lǐng)?本部門人?員在公司?領(lǐng)導下開?展工作，?主要完成?以下工作?1、較?好完成采?購部日常?管理和采?購計劃。?2、督?促本部門?人員經(jīng)常?與供應商?保持聯(lián)絡(luò)?及時了解?所采購商?品市場行?情。4?、及時與?營運部門?人員溝通?，了解商?品的需求?情況，合?理控制庫?存，使資?金最有效?的利用。?5、督?促本部門?人員時刻?保持清醒?頭腦，廉?潔奉公、?不謀私利?，在供應?商眼里、?心里樹立?公司的`?良好形象?。6、?做好購貨?合同的跟?蹤制度，?其中包括?何時匯款?、何時到?貨、何時?到票，做?到心中有?數(shù)。7?、建立了?新的供應?商，并保?持了良好?的關(guān)系，?有穩(wěn)定的?采購來源?，保持超?市的正常?營業(yè)。?8、建立?了比完善?的供應商?管理制度?，加強了?供應商的?管理，了?解每個供?應商的資?質(zhì)并索要?資質(zhì)證明?。以合同?為憑，不?在出現(xiàn)與?供應商在?財務(wù)上的?不愉快，?并且解?決了__?__超市?與幾家供?應商之間?的財務(wù)問?題。二?、強化了?團隊精神?，搞好部?門內(nèi)彼此?配合及與?其他部門?的相互合?作三、?采購員密?切溝通隨?時應付緊?急采購任?務(wù)，改進?采購工作?中的相關(guān)?問題。沉?著應對各?種計劃外?情況，更?有效的對?采購工作?進行管理?規(guī)劃。與?各個部門?聯(lián)系更加?緊密，更?好滿足訂?單的需求?，努力做?到采購的?最優(yōu)，為?超市節(jié)省?采購成本?。四、?工作中的?不足1?、工作經(jīng)?驗不足。?2、工?作細致度?不夠。?3、與各?部門的溝?通還有待?提高。?五、下一?步的工作?目標2?、加強采?購知識的?學習努力?提高自身?的業(yè)務(wù)知?識。質(zhì)量?與價格永?遠是采購?工作的?主題。采?購人員的?技術(shù)能力?與業(yè)務(wù)水?平直接影?響到采購?工作的質(zhì)?量和效率?。3、?加強與各?部門的溝?通協(xié)調(diào)工?作積極主?動的向其?他部門請?教，更好?更準確的?掌握所需?商品的性?能，更好?的服務(wù)于?超市?？?結(jié)今年得?失指導明?年的工作?。在以后?的工作中?我們要虛?心向其它?部門學習?工作和管?理經(jīng)驗，?借鑒好的?工作方法?努力學習?業(yè)務(wù)理論?知識，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管?理能力。?使本部門?工作再上?一個新的?臺階