人事試用期工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁人事試用?期工作總?結(jié)范本?一、實習?目的：?二、實習?時間：?____?年___?_月__?__日至?____?年___?_月__?__日?三、實習?地點：?深圳市鼎?彝文化發(fā)?展有限公?司人力資?源部。?辦公地址?：西安市?未央?yún)^(qū)雅?荷花園南?____?米。廠?址：西安?市大明宮?遺址公園?。四、?實習單位?概況：?深圳市鼎?彝文化發(fā)?展有限公?司始于_?___年?，主要致?力于旅游?景區(qū)、主?題公園、?大型演藝?活動的策?劃，是國?內(nèi)最有朝?氣、實力?的品牌文?化公司。?公司主營?旅游景區(qū)?演藝規(guī)劃?策劃、景?區(qū)節(jié)目編?排制作，?景區(qū)演藝?管理，景?區(qū)活動項?目策劃。?公司在?實踐中形?成了“創(chuàng)?想、娛樂?”的核心?價值觀，?堅持以做?“歡樂旅?游的播種?人”為定?位，倡導?“以智慧?創(chuàng)造演藝?，以激情?傳遞歡樂?”的品牌?理念，為?客戶提供?以旅游文?化娛樂活?動為核心?的歡樂產(chǎn)?品，打造?成為中國?實力的旅?游景區(qū)演?藝規(guī)劃、?策劃、制?作、管理?公司。?鼎彝始終?站在旅游?景區(qū)規(guī)劃?的最前沿?，樹立了?景區(qū)演藝?策劃的標?桿，引領?景區(qū)旅游?文化走向?新的高度?。五、?實習內(nèi)容?：我們?的實習主?要分為三?個階段：?第一階?段從__?__月_?___日?-___?_月__?__日，?我們主要?是接受了?公司為期?兩天的培?訓，辦理?了相關的?入司手續(xù)?，對工作?做了簡單?的學習很?認識。?第三個階?段從__?__月_?___至?結(jié)束，我?們是在大?明宮遺址?公園度過?的，在這?里，我們?遵循公司?的安排，?和其他同?事一塊管?理景區(qū)事?業(yè)。我們?每天早上?在公司轄?區(qū)的各個?攤點檢查?其是否合?理、衛(wèi)生?、還有各?位工作人?員的服務?態(tài)度等等?，此外，?我們還充?當銷售人?員，親自?和顧客面?對面交流?。六、?實習心得?：首先?，我要總?結(jié)一下自?己在實習?期間的體?會。1?、自主學?習。工作?后不再象?在學校里?學習那樣?，有老師?，有作業(yè)?，有考試?，而是一?切要自己?主動去學?去做。只?要你想學?習，學習?的機會還?是很多的?，老員工?們從不吝?惜自己的?經(jīng)驗來指?導你工作?，讓你少?走彎路;?集團公司?、公司內(nèi)?部有各種?各樣的培?訓來提高?自己，你?所要作的?只是甄別?哪些是你?需要了解?的，哪些?是你感興?趣的。?2、積極?進取的工?作態(tài)度。?在工作中?，你不只?為公司創(chuàng)?造了效益?，同時也?提高了自?己，象我?這樣沒有?工作經(jīng)驗?的新人，?更需要通?過多做事?情來積累?經(jīng)驗。特?別是現(xiàn)在?實習工作?并不象正?式員工那?樣有明確?的工作范?圍，如果?工作態(tài)度?不夠積極?就可能沒?有事情做?，所以平?時就更需?要主動爭?取多做事?，這樣才?能多積累?多提高。?3、團?隊精神。?工作往往?不是一個?人的事情?，是一個?團隊在完?成一個項?目，在工?作的過程?中如何去?保持和團?隊中其他?同事的交?流和溝通?也是相當?重要的。?一位資深?人力資源?專家曾對?團隊精神?的能力要?求有這樣?的觀點：?要有與別?人溝通、?交流的能?力以及與?人合作的?能力。合?理的分工?可以使大?家在工作?中各盡所?長，團結(jié)?合作，配?合默契，?共赴成功?。個人要?想成功及?獲得好的?業(yè)績，必?須牢記一?個規(guī)則：?我們永遠?不能將個?人利益凌?駕于團隊?利益之上?，在團隊?工作中，?會出現(xiàn)在?自己的協(xié)?助下同時?也從中受?益的情況?，反過來?看，自己?本身受益?其中，這?是保證自?己成功的?最重要的?因素之一?。4、?基本禮儀?。步入社?會就需要?了解基本?禮儀，而?這往往是?原來作為?學生不大?重視的，?無論是著?裝還是待?人接物，?都應該合?乎禮儀，?才不會影?響工作的?正常進行?。這就需?要平時多?學習，比?如注意其?他人的做?法或向?qū)?家請教。?5、為?人處事。?作為學生?面對的無?非是同學?、老師、?家長，而?工作后就?要面對更?為復雜的?關系。無?論是和領?導、同事?還是客戶?接觸，都?要做到妥?善處理，?要多溝通?，并要設?身處地從?對方角度?換位思考?，而不是?只是考慮?自己的事?。其次?，我想我?在學習和?工作我還?有以下問?題需要解?決。1?、缺乏工?作經(jīng)驗。?因為自?己缺乏經(jīng)?驗，很多?問題而不?能分清主?次，還有?些培訓或?是學習不?能找到重?點，隨著?實習工作?的進行，?我想我會?逐漸積累?經(jīng)驗的。?2、工?作態(tài)度不?夠積極。?在工作?中僅僅能?夠完成布?置的工作?，在沒有?工作任務?時雖能主?動要求布?置工作，?但若沒有?工作做時?可能就會?松懈，不?能做到主?動學習，?這主要還?是因為懶?惰在作怪?，在今后?我要努力?克服惰性?，沒有工?作任務時?主動要求?布置工作?，沒有布?置工作時?作到自主?學習。?3、工作?時仍需追?求完美。?在工作?中，不允?許絲毫的?馬虎，尤?其是作為?企業(yè)管理?人員，嚴?謹認真是?時刻要牢?記的。我?堅信通過?這一段時?間的實習?，從中獲?得的實踐?經(jīng)驗使我?終身受益?，并會在?我以后的?實際工作?中不斷地?得到印證?，我會持?續(xù)地理解?和體會實?習中所學?到的知識?，期望在?未來的工?作中把學?到的理論?知識和實?踐經(jīng)驗不?斷的應用?到實際工?作中來，?充分展示?我的個人?價值和人?生價值，?為實現(xiàn)自?我的理想?和光明的?前程而努?力。七?、實習意?義對學?生而言，?實習可以?使每一個?學生有更?多的機會?嘗試不同?的工作，?扮演不同?的社會角?色，逐步?完成職業(yè)?化角色的?轉(zhuǎn)化，發(fā)?現(xiàn)自己真?實的潛力?和興趣，?以奠定良?好的事業(yè)?基礎，也?為自我成?長豐富了?閱歷，促?進整個社?會人才資?源的優(yōu)化?配置.?人事試用?期工作總?結(jié)范本（?二）一?、期間主?要學習?1、積極?學習公司?規(guī)章制度?，企業(yè)文?化，企業(yè)?架構，以?及通過花?名冊盡快?熟悉公司?各主要部?門及人員?情況，這?樣有利于?自己盡快?進入角色?，為以后?開展人力?部門相關?工作打下?基礎。?3、公司?的各個方?面的流程?比較完善?，專業(yè)程?度較高，?這也使得?自己嚴格?要求自己?，積極主?動學習有?關人力資?源方面知?識，如經(jīng)?常研讀《?勞動法》?、《勞動?合同法》?等。4?、來到公?司，由于?年齡較小?，跟著上?級及公司?其他同事?學到了很?多自己以?前未曾接?觸過的知?識和經(jīng)歷?，這讓自?己受益匪?淺，由于?自己與他?們相差甚?遠，這更?使得自己?要加倍努?力提高自?己，爭取?做一名適?合公司需?要的人力?資源者。?二、開?展工作?由于剛來?公司時間?不太長，?又恰逢年?底，一個?多月不長?的時間里?，做的工?作也比較?瑣碎，現(xiàn)?將這一個?多月開展?的工作做?一下梳理?：1、?招聘工作?：剛來第?二天便開?始了緊張?的審計招?聘工作，?于是開始?了一邊學?習一邊招?聘審計，?一周的時?間里集中?打電話安?排面試，?由于我公?司行業(yè)的?特殊性，?審計需要?長期出差?，這對招?聘來說壓?力不小，?但是還是?通過努力?無色了些?人選，最?后的審計?到崗人員?均以公司?熟人介紹?截止。為?人力部門?招聘工作?減少了不?少壓力。?通過這次?審計的招?聘，自己?從中也學?到了不少?網(wǎng)招的技?巧。2?、員工關?系管理：?一方面由?于公司成?立時間比?較長，各?個規(guī)章制?度流程還?比較完善?，另一方?面由于公?司出了勞?動合同糾?紛，所以?公司在這?方面的管?理還是比?較認真謹?慎的。入?職以來辦?理總經(jīng)理?辦公室人?員___?_的辭退?工作，以?及新員工?____?勞動合同?的簽訂辦?理。三?、即將工?作1、?由于剛來?面試時候?上級領導?就說__?__年想?要開展培?訓工作，?所以這也?將是自己?____?年開展工?作的重點?，爭取把?機關這邊?人員培訓?工作搞起?來，培訓?體系的建?立是一項?艱巨的任?務，希望?能在上級?領導的幫?助下把這?項工作開?展好。?2、過了?農(nóng)歷年之?后___?_月份是?招聘高峰?期，公司?有些部門?也提出了?用人需求?，明年來?了緊急工?作是招聘?行政文員?、會計、?企業(yè)文化?，這對自?己來說是?個不小的?挑戰(zhàn)，有?壓力才有?動力，希?望通過自?己的努力?加上用人?部門的配?合爭取早?日找到合?適人選。?四、總?結(jié)由于?自己以前?所待規(guī)模?、行業(yè)與?現(xiàn)在公司?均有區(qū)別?，自己做?事風格還?處在原有?公司單位?里的固有?思維，這?多少影響?著自己，?通過領導?的指正，?在慢慢改?正學習中?，希望通?過公司領?導的幫助?及自己的?努力，能?盡快轉(zhuǎn)正?，爭取為?公司人力?資源方面?發(fā)展做出?自己的貢?獻。人?事試用期?工作總結(jié)?范本（三?）我于?____?入職，至?今工作已?將滿三個?月了。時?光飛逝，?在緊張、?忙碌而又?充實的工?作中，在?公司領導?和同事們?的幫助下?，我邊學?習，邊工?作，有進?步也有不?足。下面?就我入職?三個月以?來的工作?，做出如?下總結(jié)：?一、主?要負責的?工作(?一)人員?庫的維護?和更新?負責人員?庫的維護?和更新，?需要有足?夠的細心?和耐心，?工作雖然?看起來很?簡單，但?是真正自?己操作的?時候就會?覺得并非?如此。?從工作中?，要更新?人員庫的?情況主要?有以下幾?種：1?、新員工?的入職，?需要增加?人員的信?息;2?、員工的?崗位發(fā)生?變動，這?種情況需?要做好調(diào)?動匯總，?適時更改?員工崗位?變動的相?關信息;?4、培?訓績效組?提供了新?的學歷職?稱情況，?需要更新?相關的職?稱信息。?(二)?員工獎懲?的管理?員工的獎?懲管理工?作，其實?自己所負?責的部分?工作也不?算特別多?，另外，?出現(xiàn)獎懲?的情況也?不是很多?，自己只?是負責把?相應的獎?懲依據(jù)列?出來供領?導去判定?獎懲的等?級，待領?導審批完?后就做好?后續(xù)的工?作(出具?獎懲通告?、蓋章、?找員工簽?字等)，?然后把所?有相關的?資料收回?、存檔。?(三)?公司組織?架構的適?時變更?公司的組?織架構可?以明顯地?體現(xiàn)一個?公司的部?門運行流?程，因此?適時維護?更新可以?更準確的?反映公司?的現(xiàn)狀，?提高辦事?的效率。?綜合這?一段時間?來，需要?變更組織?架構的情?況主要有?以下兩種?：1、?公司下發(fā)?紅頭文件?，新聘用?、調(diào)動或?升職公司?主要領導?時;2?、領導_?___。?其實修?改組織架?構圖還不?算難，最?重要的是?在心里能?夠弄懂、?理清他們?的關系，?另外一個?就是要?學會vi?sio繪?圖軟件的?操作。?(四)后?備人才的?管理后?備人才管?理這項工?作，我負?責的內(nèi)容?有：2?、季度末?給后備人?才的季度?總結(jié)打分?;3、?總好相關?考核成績?的匯總;?4、完?成成績匯?總表，反?饋給各后?備人才及?其培養(yǎng)人?，并收集?他們的反?饋意見，?并提醒他?們按時發(fā)?起下一季?度工作總?結(jié)。我?從第三季?度的季度?末總的總?結(jié)考核開?始接手這?項工作，?首先我需?要查清楚?有哪些未?交，有哪?些缺交，?有哪些是?領導未審?批的等等?，這些做?好一個匯?總記錄，?然后就聯(lián)?系每個未?完成的后?備人才，?提醒、催?促他們盡?快提交(?給他們一?個較為合?理的提交?截止日期?)。(?五)OA?的申請開?通、變更?一般來?說，需要?辦理OA?開通或變?更的情況?有以下幾?種：1?、新員工?入職，查?看員工的?崗位類型?是否需要?開通OA?;2、?員工崗位?的變動，?這種情況?也要查看?員工崗位?調(diào)動前和?調(diào)動后的?崗位類型?，看是否?需要變更?;3、?OA的協(xié)?同通知。?因此，?在遇到以?上幾種情?況是就要?考慮是否?要著手做?OA開通?或變更的?工作了。?OA的開?通或變更?要及時，?一般來說?在一個工?作日內(nèi)完?成，否則?有可能影?響員工的?工作。?根據(jù)公司?的計劃，?我們進行?的對制藥?公司員工?進行了崗?位的調(diào)查?，把發(fā)送?下去的崗?位調(diào)查表?收集起來?，在收集?調(diào)查表時?，我主要?負責收集?各車間、?____?和___?_，其余?的分別由?____?、___?_集。?收集匯總?崗位調(diào)查?表后，就?開始著手?編寫各崗?位的說明?書，根據(jù)?____?安排，我?負責了各?車間、_?___等?部門的崗?位說明書?的整理匯?編。(?七)員工?崗位調(diào)動?這項工?作算是平?時接觸較?多的，經(jīng)?常要做的?。我覺得?做好這件?事，需要?弄清楚調(diào)?動的員工?的具體調(diào)?動崗位、?調(diào)動時間?、其相關?領導人以?及調(diào)動申?請表的發(fā)?送流程等?，如果能?夠清楚這?些，這項?工作就能?夠很容易?上手了。?在發(fā)起?了調(diào)動申?請后，需?要查看相?關領導的?審批意見?，如果有?領導提出?一些意見?，要及時?反饋。同?時，在發(fā)?起申請之?前要核對?調(diào)動信息?，以防出?錯，因為?之前我有?過這樣的?錯誤，所?以以后會?記得提醒?自己注意?核對信息?。二、?收獲、體?會及不足?上面是?我進入公?司以來的?幾項較為?重要的工?作，雖然?很多都是?瑣碎的東?西，但我?很樂意接?受這種瑣?碎，并從?這些工作?中也學到?、體會到?一些東西?，以下是?我的一些?收獲、體?會及不足?。(一?)從校園?人到企業(yè)?人的轉(zhuǎn)變?(二)?工作的流?程、過程?人力資?源工作從?基層做起?，事情瑣?碎繁雜，?這是很正?常的，關?鍵是如何?能從這些?瑣碎繁雜?的工作中?收獲到自?己想要的?東西，是?自己的能?力得到很?好的提升?。每天的?工作任務?不算重，?也不算特?別輕松，?還算是過?得比較充?實的。很?多事情都?是機械性?地在做，?但每次要?做的內(nèi)容?都不會一?樣，因而?也不會出?現(xiàn)煩悶。?這段時?間，我負?責的每項?工作的基?本流程基?本可以掌?握了，這?是一個值?得高興的?事，但是?在一些細?節(jié)方面還?存在著漏?洞，做的?不夠細心?，因而偶?爾也會出?現(xiàn)一些小?問題。，?相信隨著?工作的不?斷熟悉、?流程的不?斷掌握，?這些不必?要的錯誤?會越來越?少的。?人力資源?的工作很?多是要與?人打交道?，因而溝?通交流就?顯得尤為?重要。進?公司以來?，我結(jié)識?了幾個相?對要好的?朋友，這?是值得高?興的事。?在辦公室?，大家都?是開朗活?潑型的，?我呢，我?給別人的?感覺算是?沉默型的?吧，或許?因為我一?直以來不?習慣在工?作時間扯?一些與工?作無關的?事，我也?覺得自己?不善于扯?，所以很?多時候我?只能選擇?做一個傾?聽者，不?過，你們?的笑聲也?給了我很?多的快樂??；蛟S，