2023年單位人事文員年終工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁2023?年單位人?事文員年?終工作總?結(jié)模板?時(shí)光荏苒?，___?_即將過?去，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千……?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個(gè)年度?之坎?；?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?對(duì)于我們?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來說，?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、工商、?藥監(jiān)、社?保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查。行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。經(jīng)過?一年的磨?練與洗禮?，行政人?事部的綜?合能力相?比___?_又邁進(jìn)?了一步。?回顧_?___，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?管理方面?盡到了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___的?工作做如?下簡要工?作總結(jié)。?一、人?事管理方?面根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊。?配合采購?和財(cái)務(wù)部?門，嚴(yán)格?把好促銷?員的進(jìn)、?出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)?機(jī)制，不?斷的外派?員工學(xué)習(xí)?并要求知?名公司來?培訓(xùn)員工?，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?工作方面?⒈辦理?好各門店?的證照并?如期進(jìn)行?年審工作?。⒉和?相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工?商、稅務(wù)?、藥監(jiān)、?社保、銀?行等做好?溝通工作?，以使公?司對(duì)外工?作更為通?暢。⒊?聯(lián)系報(bào)刊?、電視臺(tái)?等媒體做?好對(duì)外的?宣傳工作?。⒋對(duì)?內(nèi)做好辦?公用品的?采購，嚴(yán)?格審查各?部門的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為第?一原則，?合理地采?購辦公用?品。三?、公司管?理運(yùn)作方?面⒈順?應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見。⒉?逐步完善?公司監(jiān)督?機(jī)制。有?一句話說?得好：員?工不會(huì)做?你要求做?的事情，?只會(huì)做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個(gè)?原因，本?年度加強(qiáng)?了對(duì)員工?的監(jiān)督管?理力度。?⒊加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的公?司新形象?。⒋充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?以前公司?各職能部?門職責(zé)不?清，現(xiàn)逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任。?作為行政?人事部負(fù)?責(zé)人，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作，使?公司各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。隨著?進(jìn)駐，對(duì)?我們來說?，既是壓?力也是動(dòng)?力，我們?決心再接?再厲，迎?接新的挑?戰(zhàn)。__?__行政?人事部將?從以下幾?個(gè)方面著?手工作：?1.完?善公司制?度，向?qū)?現(xiàn)管理規(guī)?范化進(jìn)軍?。成功?的企業(yè)源?于卓越的?管理，卓?越的管理?源于優(yōu)異?、完善的?制度。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，搞好公?司管理制?度無疑是?其持續(xù)發(fā)?展的根本?。因此，?建立健全?一套合理?而科學(xué)的?公司管理?制度便迫?在眉節(jié)，?為了進(jìn)一?步完善公?司制度，?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化，?____?工作將以?此為中心?。2.?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完?善培訓(xùn)機(jī)?制。企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?，最終歸?于人才的?競(jìng)爭(zhēng)。目?前公司各?門店及部?門人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是各店?長及部門?負(fù)責(zé)人，?他們身肩?重責(zé)。需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊(cè)。?3.協(xié)助?部門工作?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建議。?繼續(xù)配?合各門店?及部門工?作，協(xié)助?處理各種?突發(fā)事件?。___?_是拓展?并壯大的?一年，擁?有一支團(tuán)?結(jié)、勇于?創(chuàng)新的團(tuán)?隊(duì)是為其?發(fā)展的保?障。所以?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建議也是?年行政人?事部工作?的重心。?其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?只要我們?工作更加?細(xì)致點(diǎn)、?溝通多一?點(diǎn)、責(zé)任?心強(qiáng)一點(diǎn)?，我相信?會(huì)越做越?強(qiáng)。2?023年?單位人事?文員年終?工作總結(jié)?模板（二?）人事?文員是本?人工作以?來的第一?份工作，?這將是本?人職業(yè)生?涯的一個(gè)?起點(diǎn)，本?人對(duì)此也?十分珍惜?，認(rèn)真仔?細(xì)的對(duì)自?我的工作?進(jìn)行一次?詳細(xì)的分?析，然后?盡努力去?做好這一?工作。通?過不斷學(xué)?習(xí)，以及?同事：領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?，本人已?完全融入?到了人事?部這個(gè)大?環(huán)境中，?個(gè)人的工?作技能也?有了明顯?的提高，?現(xiàn)在就_?___的?工作情況?總結(jié)如下?。一、?以踏實(shí)的?工作態(tài)度?，適應(yīng)人?事部工作?特點(diǎn)人?事部是企?業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重要?樞紐部門?，對(duì)企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)：?溝通，做?到上情下?達(dá)，這就?決定了人?事部工作?繁雜的特?點(diǎn)。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計(jì)劃之外?的事情需?要臨時(shí)處?理，并且?一般比較?緊急，讓?本人不得?不放心手?頭的工作?先去解決?，所以這?些臨時(shí)性?的事務(wù)占?用了比較?多工作時(shí)?間，經(jīng)常?是忙忙碌?碌的一天?下來，原?本計(jì)劃要?完成的卻?沒有做。?但手頭的?工作也不?能耽誤，?今天欠了?帳，明天?還會(huì)有其?他工作要?去處理，?所以，本?人經(jīng)常利?用休息時(shí)?間來進(jìn)行?[補(bǔ)課]?，把一些?文字工作?帶回家去?寫。人?事部人手?少，工作?量大，特?別是企業(yè)?會(huì)務(wù)工作?較多，這?就需要部?門員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?遇到各類?活動(dòng)與會(huì)?議，本人?都積極配?合做好會(huì)?務(wù)工作，?與部門同?事心往一?處想，勁?往一處使?，不會(huì)計(jì)?較干得多?，干得少?，只期望?把活動(dòng)圓?滿完成。?人事部?就是個(gè)服?務(wù)性質(zhì)的?部門，本?人認(rèn)真做?好各項(xiàng)服?務(wù)工作，?以保障工?作的正常?開展。部?門之間遇?到其他同?事來查閱?文件或是?調(diào)閱電子?文檔，本?人都會(huì)及?時(shí)辦妥;?下屬機(jī)構(gòu)?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫助，?本人都會(huì)?第一時(shí)間?解答與解?決。以一?顆真誠的?心去為大?家服務(wù)。?二、文?員工作要?求1、?公文傳閱?歸檔及時(shí)?。文件的?流轉(zhuǎn)：閱?辦嚴(yán)格按?照企業(yè)規(guī)?章制度及?ISO標(biāo)?準(zhǔn)化流程?要求，保?證各類文?件擬辦：?傳閱的時(shí)?效性，并?及時(shí)將上?級(jí)文件精?神傳達(dá)至?各基層機(jī)?構(gòu)，確保?政令暢通?。待文件?閱辦完畢?后，負(fù)責(zé)?文件的歸?檔：保管?以及查閱?。2、?下發(fā)公文?無差錯(cuò)。?做好分企?業(yè)的發(fā)文?工作，負(fù)?責(zé)文件的?套打：修?改：附件?掃描：紅?文的分發(fā)?：寄送，?電子郵件?的發(fā)送，?另外協(xié)助?各部門發(fā)?文的核稿?。企業(yè)發(fā)?文量較大?，有時(shí)一?天有多個(gè)?文件要下?發(fā)，本人?都是仔細(xì)?去逐一核?對(duì)原稿，?以確保發(fā)?文質(zhì)量，?____?以來共下?發(fā)紅文份?。另外負(fù)?責(zé)人事部?發(fā)文的擬?稿，以及?各類活動(dòng)?會(huì)議通知?的擬寫。?3、編?寫辦公會(huì)?議材料，?整理會(huì)議?記錄。每?個(gè)月末對(duì)?各部門月?度計(jì)劃的?執(zhí)行情況?進(jìn)行核對(duì)?，催收各?部門月度?小結(jié)：計(jì)?劃，并擬?寫當(dāng)月工?作回顧，?整理辦公?會(huì)議材料?匯編成冊(cè)?，供領(lǐng)導(dǎo)?室參考。?辦公會(huì)議?結(jié)束后，?及時(shí)整理?會(huì)議記錄?，待領(lǐng)導(dǎo)?修改后，?送至各部?門傳閱。?三、督?辦工作強(qiáng)?力度督?辦是確保?企業(yè)政令?暢通的有?效手段，?作為督辦?小組的主?要執(zhí)行人?員，在修?訂完善督?辦工作規(guī)?程，并以?紅文的形?式將督辦?工作制度?化后，通?過口頭：?書面等多?種形式加?大督辦工?作力度。?抓好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?與批辦的?事項(xiàng)：基?層單位對(duì)?上級(jí)企業(yè)?精神__?__執(zhí)行?進(jìn)度落實(shí)?情況以及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?工作等，?并定期向?領(lǐng)導(dǎo)室反?饋。四?、內(nèi)外宣?傳講效果?宣傳工?作是企業(yè)?樹立系統(tǒng)?內(nèi)外社會(huì)?形象的一?個(gè)重要手?段與窗口?。過去的?在內(nèi)部宣?傳方面，?本人主要?是擬寫企?業(yè)簡報(bào)，?以及協(xié)助?板報(bào)的編?發(fā)，外部?宣傳方面?完成了分?企業(yè)更名?廣告。?五、完成?人事文員?職責(zé)工作?人事文?員工作是?一個(gè)講責(zé)?任心的工?作。各個(gè)?部門的比?較多請(qǐng)示?：工作報(bào)?告都是經(jīng)?由本人手?交給領(lǐng)導(dǎo)?室的，并?且有些還?需要保密?，這就需?要本人在?工作中仔?細(xì)：耐心?。對(duì)于各?部門：各?機(jī)構(gòu)報(bào)送?領(lǐng)導(dǎo)室的?各類文件?都及時(shí)遞?交，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)室交辦?的各類工?作都及時(shí)?辦妥，做?到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?室負(fù)責(zé)，?對(duì)相關(guān)部?門負(fù)責(zé)。?因?yàn)檫@個(gè)?工作的特?殊性，為?了更好地?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)，保證?各項(xiàng)日常?工作的開?展，每天?本人基本?上___?_點(diǎn)多鐘?才下班。?有時(shí)碰到?臨時(shí)性的?任務(wù)，需?要加班加?點(diǎn)，本人?都毫無怨?言，認(rèn)真?完成工作?。六、?企業(yè)文化?活動(dòng)積極?參與無?論在思想?認(rèn)識(shí)上還?是工作能?力上都有?了較大的?進(jìn)步，但?差距與不?足還是存?在的，工?作總體思?路不清晰?，還處于?事情來一?樁處理一?樁的簡單?應(yīng)付完成?狀態(tài)，對(duì)?自我的工?作還不夠?鉆，腦子?動(dòng)得不多?，沒有想?在前，做?在先;工?作熱情與?主動(dòng)性還?不夠，有?些事情領(lǐng)?導(dǎo)交代過?后，沒有?積極主動(dòng)?地去投入?太多的精?力，辦事?有些惰性?，直到領(lǐng)?導(dǎo)催了才?開始動(dòng)手?，造成了?工作上的?被動(dòng)。?明年有新?的氣象，?面對(duì)新的?任務(wù)新的?壓力，本?人也應(yīng)該?以新的面?貌：更加?積極主動(dòng)?的態(tài)度去?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?工作上發(fā)?揮更大的?作用，取?得更大的?進(jìn)步。?2023?年單位人?事文員年?終工作總?結(jié)模板（?三）_?___月?____?日，開始?自己的第?一份工作?。這一次?，可以說?，真的是?一個(gè)人，?一路上沒?有一個(gè)朋?友或說一?個(gè)熟習(xí)的?人與我同?行，這一?路，有苦?也有淚，?有歡笑也?有淚水，?讓我同樣?成長了很?多，也學(xué)?到了很多?。今天?是___?_年__?__月_?___日?，還有幾?天就__?__年了?，能進(jìn)_?___公?司，首先?我必須感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)給予?我這個(gè)機(jī)?會(huì)，在公?司行政人?事部工作?四個(gè)月的?時(shí)間，工?作期間缺?少太多的?知識(shí)與工?作經(jīng)驗(yàn)，?是公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事給予我?的幫助。?在人事?部分工作?，我作為?人事文員?，擔(dān)負(fù)的?工作職責(zé)?有：員工?考勤管理?、員工招?聘、錄用?、離職、?檔案管理?、通知和?通告的發(fā)?放、會(huì)議?記錄和領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?辦的事項(xiàng)?，除此以?外，還協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?。固然?，我本身?的經(jīng)驗(yàn)不?足，對(duì)人?事工作的?了解也不?深進(jìn)，所?以，在今?后的工作?中還必須?繼續(xù)向先?輩們學(xué)習(xí)?，虛心請(qǐng)?教，總結(jié)?以下：?一、員工?的考勤管?理，基本?情況以下?：一班?組長、主?管直接對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)工作?職員人請(qǐng)?假、調(diào)班?、加班等?工作進(jìn)行?管理二?人事部的?工作是對(duì)?平時(shí)主管?、班組長?所反饋的?信息進(jìn)行?登記、匯?總，月底?總結(jié)，提?出《__?__月份?職員請(qǐng)假?匯總表》?，上交財(cái)?務(wù)部二?、員工招?聘、錄用?、離職、?考核、轉(zhuǎn)?正、檔案?管理工作?一招聘?：通常為?通過學(xué)校?、網(wǎng)絡(luò)、?門口張貼?招工啟事?、員工帶?熟人等方?式，根據(jù)?所提供的?簡歷表，?通過口試?，其中觸?及到個(gè)人?的語言表?達(dá)能力、?團(tuán)隊(duì)合作?能力、是?不是具有?吃苦刻苦?的精神、?儀容儀表?、工作經(jīng)?驗(yàn)和前來?本公司服?務(wù)的意志?，由廠長?、主管確?定是不是?錄用、上?崗，對(duì)新?進(jìn)員工，?一般將員?工帶到車?間使其熟?習(xí)環(huán)境，?由主管安?排具體工?作并作相?應(yīng)的說明?三、人?事檔案管?理人事?部負(fù)責(zé)將?員工簡歷?表、身份?證復(fù)印件?等資料建?立個(gè)人檔?案，再以?電子檔情?勢(shì)(通常?為制作表?格)寄存?于計(jì)算機(jī)?中，便于?往后對(duì)員?工信息的?查詢，離?職職員在?離職以后?，將其檔?案及時(shí)調(diào)?出并做相?應(yīng)的離職?記錄(特?別是被公?司解雇的?職員)?四、通告?、通知的?發(fā)放，做?會(huì)議記錄?職員的?培訓(xùn)、職?員的提升?、賞罰事?件均以通?告的情勢(shì)?，上級(jí)簽?字確認(rèn)后?發(fā)放于各?部分，以?張貼于公?告欄的方?式告知于?員工公?司平常事?務(wù)具有告?知性的事?情，則以?通知的情?勢(shì)發(fā)布?會(huì)議記錄?則是針對(duì)