百日質(zhì)量活動(dòng)活動(dòng)方案

隨著勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開展,各分包隊(duì)伍的工作積極性有了大幅提升。這時(shí)我們又迎來了分公司開展的為期100天的“持續(xù)提升質(zhì)量，打造精品工程”活動(dòng)。在施工人員工作積極性大幅提升現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度目突飛猛進(jìn)的同時(shí)，持續(xù)提升質(zhì)量提高全員質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，使施工質(zhì)量控制更加正規(guī)化，減少直至消除質(zhì)量通病及質(zhì)量問題.是樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，保證工程質(zhì)量的必要階段。為確保百日質(zhì)量活動(dòng)能夠真正的在項(xiàng)目上全員參與、深入人心、蓬勃開展，特制定大慶萬達(dá)項(xiàng)目部百日質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案一、 專項(xiàng)活動(dòng)小組成立專項(xiàng)活動(dòng)小組專門負(fù)責(zé)百日質(zhì)量活動(dòng)的開展、實(shí)施和管理.二、 活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)思想以勞動(dòng)競(jìng)賽為基礎(chǔ)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理;采取預(yù)防、控制質(zhì)量通病措施，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢查制度，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)；樹立創(chuàng)“過程精品"、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)；三、 質(zhì)量保證基本措施1、 嚴(yán)抓過程控制和程序控制2、 嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)；3、 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度;4、 強(qiáng)化施工前技術(shù)交底工作，交底內(nèi)容必須具有可操作性使施工操作者充分了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5、 采取預(yù)防、控制質(zhì)量通病措施，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢查制度,保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài).6、 全員參與組織外包隊(duì)伍勞動(dòng)競(jìng)賽，通過勞動(dòng)競(jìng)賽整體提高外包對(duì)工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)外包規(guī)范施工，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。7、 做好宣傳指導(dǎo)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目專業(yè)工程師的技術(shù)素質(zhì)以及施工隊(duì)的技術(shù)水平，增強(qiáng)外聯(lián)隊(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所屬工程技術(shù)人員以及分包隊(duì)伍人員的技術(shù)培訓(xùn)。四、 質(zhì)量保證實(shí)施要點(diǎn)1、 項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙,熟讀相關(guān)的施工規(guī)范、施工工藝、工法。編制詳細(xì)的專業(yè)技術(shù)交底，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)要著重提出預(yù)防措施。為施工過程中的質(zhì)量管理工作打好基礎(chǔ)。2、 材料采購(gòu)方面要嚴(yán)格按圖紙要求和國(guó)家規(guī)范執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)制，不合格、不達(dá)標(biāo)的施工材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng).進(jìn)一步使施工過程的質(zhì)量控制得到保障.3、 項(xiàng)目部管理人員的日常工作巡檢要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間解決。并在生產(chǎn)會(huì)上提出以警示其他施工班組不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。如遇嚴(yán)重問題應(yīng)當(dāng)馬上要求其停工整改,并按項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。4、 每個(gè)工序在報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方前一定要完善自檢制度，在自檢合格后方能聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。做到報(bào)驗(yàn)合格率為100％從而在甲方、監(jiān)理面前樹立良好的企業(yè)形象。5、 收集整理每次質(zhì)量大檢查和每日工作巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)召開質(zhì)量總結(jié)會(huì)議分析質(zhì)量事故發(fā)生的基本原因提出整改要求,并制定下一步施工中消除關(guān)于類似質(zhì)量問題的技術(shù)