《成本管理會計學習指導》(修訂)

第1章導論（一）單項選擇題1．所謂理論成本，就是按照馬克思的價值學說計算的成本，它主要包括()：A.已耗費有生產資料轉移的價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.已耗費的生產資料轉移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值2．成本管理會計的對象是()：A.各項期間費用的支出及歸集過程B.產品生產成本的形成過程C.諸會計要素的增減變動D.各行業(yè)企業(yè)經營業(yè)務的成本和有關的經營管理費用3．實際工作中核算的產品成本與理論成本在內容上是()：A.一致的B.不一致C.可以相互替代D.毫無關系4．工業(yè)企業(yè)成本管理會計對象應該包括()：A.產品生產成本和經營管理費用B.各項期間費用的支出和形成過程C.產品成本的形成過程D.各項專項成本的形成過程5．成本管理會計有四項職能，但()是其最基本的職能：A.成本策劃B.成本核算C.成本控制D.業(yè)績評價6．成本管理會計的中心任務是()：A.進行成本預測和決策B.制定目標成本，編制成本計劃C.根據有關法規(guī)、控制成本費用D.利用核算資料促使企業(yè)降低成本、費用、改進生產經營管理，提高經濟效益7．制定成本管理會計的法律和制度應遵循()原則：A.統一領導B.一致性C.可比性D.客觀性8．企業(yè)進行成本管理會計工作具體直接的依據是()：A.《企業(yè)財務會計通則》和《企業(yè)會計準則》B.企業(yè)會計制度C.各項具體會計準則D.企業(yè)的成本會計制度、規(guī)程或辦法9.馬克思的成本定義深刻地揭示了成本的（）A.經濟內涵B.計量屬性C.經濟外延D.決策價值10.下列屬于經濟學的成本范疇的是（）A.直接成本B.間接成本C.戰(zhàn)略成本D.交易成本（二）多項選擇題1.會計學的成本內涵有利于（）：A.成本策劃B.成本核算C.成本控制D.業(yè)績評價2．成本的經濟實質是()：A.已耗費生產資料的轉移價值B.勞動者為自己勞動創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動創(chuàng)造的價值D.企業(yè)在生產過程中耗費的資金總和3．成本的主要作用在于()：A.補償生產耗費的尺度B.綜合反映企業(yè)工作質量的重要指標C.企業(yè)對外報告的主要內容D.制定產品價格的重要因素和進行生產經營決策的重要依據4．下述項目中屬于成本管理會計反映和監(jiān)督內容的有()：A.產品銷售收入的實現B.各項生產費用的支出和產品生產成本的形成C.各項期間費用的支出及歸集過程D.利潤的實際分配5．成本管理會計的任務包括()：A.制定目標成本，編制成本計劃B.正確及時進行成本核算C.根據成本計劃，相關定額和有關法規(guī)制度，控制各項成本費用D.分析和考核各項消費定額和成本計劃的執(zhí)行情況和結果6．成本管理會計的職能包括()：A.成本策劃B.成本核算C.成本控制D.業(yè)績評價7．企業(yè)完成成本管理會計的任務，必須科學地組織成本管理會計工作，必須()：A.在企業(yè)中設置成本管理會計機構B.明確成本管理會計的領導機構C.配備成本管理會計人員D.按照與成本管理會計有關的各種法規(guī)和制度進行工作8．一般說來，企業(yè)應根據()來組織成本管理會計工作：A.本單位生產經營的特點B.對外報告的需要C.本單位生產規(guī)模的大小D.本單位成本管理的要求9.成本從理論層次上可以分為（）A.宏觀經濟成本B.微觀經濟成本C.戰(zhàn)略成本D.戰(zhàn)術成本10.成本按照其在經濟工作中的作用，可以劃分為（）A.財務成本B.管理成本C.技術經濟成本D.作業(yè)成本（三）判斷題1.從理論上講，商品價值中補償部分，就是商品的理論成本。（）2.成本的經濟實質，是生產經營過程中所耗費的資金的總和。（）3.成本的經濟實質，是生產經營過程中所耗費生產資料轉移價值的貨幣表現。（）4.企業(yè)在一定時期內歸集和分配，匯總的各種生產費用總和就是企業(yè)的產品成本。（）5.在實際工作中，確定成本的開支范圍應以成本的經濟實質為理論依據。（）6.成本管理會計的對象，概括地講，就是產品生產成本的形成過程。（）7.已耗費生產資料的轉移價值與勞動者為自己勞動創(chuàng)造的價值之和即為理論成本。（）8.產品成本也就是產品的制造成本。（）9.產品成本是生產產品時發(fā)生的各種制造費用之和。（）10.成本管理會計應該是成本會計和管理會計有機融合（）四、同步訓練答案（一）單項選擇題1.D2.D3.B4.A5.B6.D7.A8.D9.A10.D（二）多項選擇題1.BD2.AB3.ABD4.BC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ACD9.AB10.ABC（三）判斷題1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√第2章

成本預測（一）單項選擇題1.預測分析的方法一般可分為兩大類，即定量分析法與（）。A.平均法B.定性分析法C.回歸分析法D.指數平滑法2.下列各種成本預測方法中，沒有考慮遠近期成本對未來成本產生影響的方法是（）。A.移動平均法B.經濟計量模型C.指數平滑法D.投入產出分析模型3.某企業(yè)每月固定成本2,000元,單價20元,計劃銷售產品500件,欲實現目標利潤1,000元,其單位變動成本為()元。A.12B.13C.14D.154.指數平滑法的缺點是（）A．預測的結果與實際情況往往差異較大B．沒有考慮遠近期成本對未來成本的影響C．各期所用的權數相同D．平滑指數的確定具有較大的主觀因素5.成本預測方法中運用邏輯思維方法對未來成本進行預計推斷是（）。A.定量預測法B.移動平均法C.指數平滑法D.定性預測法（二）多項選擇題1.企業(yè)確定目標成本的方法有（）。A.企業(yè)歷史最好成本水平B.國內外同類產品的先進成本水平C.某一標桿企業(yè)的成本水平D.倒扣法2.一般來說，計劃執(zhí)行過程中的成本預測需經過以下三個步驟（）。A.依前期成本計劃完成情況確定成本水平B.分析后期可能出現的變化。C.預測成本計劃完成情況。D.目標成本預測3.成本預測方法可分為的大類是（）。A.定量預測法B.移動平均法C.指數平滑法D.定性預測法4.要準確劃分固定成本和變動成本以及找到變動成本率，可使用以下方法（）。A.費用分解法B.移動平均法C.高低點法D.回歸直線法（三）判斷題1.定性分析法與定量分析法在實際應用中是相互排斥的。（）2.指數平滑法中，近期的實際值影響較大，故α的取值較大；遠期的實際值影響較小，故α的取值越小。（）3.新產品設計上的浪費是先天性的成本，因此與產品投產后的成本水平沒有直接的聯系。（）4.影響目標利潤的因素主要有銷售量、銷售單價、單位變動成本、固定成本和品種結構等因素。（）5.本量利分析中產品邊際貢獻率和變動成本率的積為1。（）（五）計算題1.某公司2000年下半年的銷售量資料如下：月份7月8月9月10月11月12月實際銷量（臺）320031503400330032503350要求：(1)采用移動平均法預測2001年1月的銷售量。(2)假如2000年12月預計的銷售量為3400臺，平滑系數為0.6，用指數平滑法預測2001年1月的銷售量。2.某公司2001年生產并銷售某產品7,000件，單位售價600元，固定成本總額735,000元，單位變動成本355元。公司2002年計劃達到目標利潤1,100,000元。要求：(1)計算2001年實現的利潤。(2)計算為達到目標利潤，各有關因素應分別如何變動。

3.某企業(yè)生產一種機床，最近五年的產量和歷史成本資料如下：年份產量（臺）單位產品成本（元）總成本（元）1997106006,00019982050010,00019994030012,00020003040012,00020015045022,500要求:如該企業(yè)計劃在2002年生產60臺機床，用一元線性回歸分析法預測生產該機床的單位成本和總成本。

4.某企業(yè)生產A、B兩種產品，預計明年A產品的銷售量為2000件，單價為40元，B產品的銷售量為3000件，單價為60元。兩種產品均需交納17%的增值稅，另外還需繳納7%的城建稅以及3%的教育費附加。據調查同行業(yè)先進的銷售利潤率為25%。要求預測該企業(yè)的目標成本。5.某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，去年兩種產品的銷售利潤率分別為25%、20%。計算期要求兩種產品的銷售利潤率均增長3%，預計銷售收入分別為60萬元、90萬元，銷售稅金分別為6萬元、9萬元。要求確定企業(yè)總體的目標成本和各產品的目標成本。6.A企業(yè)生產甲產品，假定產銷平衡，預計甲產品銷售量為5000件，單價為600元，增值稅率為17%，另外還需交納10%的消費稅。假設該企業(yè)甲產品購進貨物占銷售額的預計比重為40%，若該企業(yè)所在地區(qū)的城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加為3%，同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求：預測該企業(yè)的目標成本。四、同步訓練參考答案（一）單項選擇題1.B2.A3.C4.D5.D（二）多項選擇題1.ABCD2.ABC3.AD4.ACD（三）判斷題1.×2.√3.×4.√5.√（五）計算題

1.（1）2000年下半年銷售量變動趨勢如下表：月份實際銷量（臺）三期平均變動趨勢三期趨勢平均數73200831503250.00934003283.3333.331033003316.6733.3316.671132503300.00-16.671233502001年1月預測值=最后一期移動平均數+推后期數×最后一期趨勢移動平均數=3300+2×16.67=3333（臺）（2）Fn=Fn-1+a（Dn-1-Fn-1）=3400+0.6×（3350-3400）=3370（臺）2.（1）2001年實現的利潤=（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本=（600-355）×7000-735000=980000（元）（2）為實現目標利潤，各有關因素的變動如下：實現目標利潤的銷售量=≈7490(件)則銷售量增長的百分比=（7490-7000）/7000=7%實現目標利潤的單價==（1100000+735000）/7000+355≈617.14(元)則單價增長的百分比≈2.9%實現目標利潤單位變動成本==600-（1100000+735000）/7000≈337.86(元)則單位變動成本下降的百分比≈4.8%實現目標利潤的固定成本=（單價-單位變動成本）×銷量-目標利潤=（600-355）×7000-1100000=615000(元)則固定成本降低的百分比≈16.33%3.設產量為x，單位成本為y，根據題目資料計算得：年份產量（臺）單位產品成本（元）xyxyX2y21997106006000100360000199820500100004002500001999403001200016009000020003040012000900160000200150450225002500202500合計15022506250055001062500由上表可知：n=5xˉ=30yˉ=450∑x=150∑y=2250∑xy=62500∑x2=5500∑y2=1062500=-0.876|r|>0.7所以，x和y之間呈線性相關。設y=a+bx，計算得=600=-5則產品成本變動趨勢方程為:y=600-5x2002年60臺機床的單位成本y=600-5×60=300(元)2002年60臺機床的總成本=300×60=18000(元)4.A產品的目標成本＝銷售收入－應納稅金－目標利潤=（售價－單位產品銷售稅金－單位產品目標利潤）銷量=40×(1-17%-7%-3%-25%)×2000=56648（元）B產品的目標成本＝銷售收入－應納稅金－目標利潤=（售價－單位產品銷售稅金－單位產品目標利潤）×銷量=60×（1-17%-7%-3%-25%）×3000=86400（元）5.甲產品的目標成本=銷售收入－應納稅金－目標利潤=60-6-60×25%×（1+3%）=39.55萬元乙產品的目標成本=銷售收入－應納稅金－目標利潤=90-9－90×20%×（1+3%）=62.46萬元企業(yè)總體的目標成本=39.55+62.46=102.01萬元6.目標利潤=5000×600×20%=600000（元）應繳稅金=5000×600×10%＋〔300000＋5000×600×（1－40%）×17%〕×（7%＋3%）=360600目標成本=5000×600－360600－600000=2039400（元）

第五、六章成本核算（一）、（二）（一）單項選擇題：1、按生活福利部門人員工資一定比例計提的職工福利費，借記的科目是（）。A、“制造費用”B、“管理費用”C、“應付福利費”D、“應付工資”2、分配輔助生產費用時，不考慮輔助生產車間之間相互提供勞務的方法是（ ）。A、代數分配法 B、交互分配法C、直接分配法 D、按計劃成本分配法3、采用輔助生產費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（）。A、交互分配前的費用 B、交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用C、交互分配前的費用減去交互分配轉出的費用D、交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用4、下列方法中，屬于產品成本計算基本方法的是（）。A、標準成本法 B、變動成本法C、分類法 D、分步法5、區(qū)分各種產品成本計算基本方法的標志是（）。A、成本計算期間 B、成本計算對象C、間接計入費用的分配方法 D、在產品費用的分配方法6、待攤費用的攤銷期限（）。A、最長為本會計年度 B、最長為1年C、最長為2年 D、沒有統一規(guī)定7、輔助生產車間采用計劃成本分配法時，為簡化分配工作，將輔助生產成本差異全部調整計入（）。A、制造費用B、生產費用C、輔助生產成本D、管理費用8、輔助生產費用交互分配后的實際費用要在（）分配。A、各基本生產車間之間B、在各受益單位之間C、各輔助生產車間之間D、輔助生產以外的各受益單位之間9、應由本期負擔尚未支付的費用，應當作為（），計入本期有關費用和成本。A、制造費用B、待攤費用C、生產費用D、預提費用10、待攤費用應當按照費用項目的（）分期攤銷。A、受益對象B、受益期限C、平均期限D、支付期限11、下列輔助生產費用分配方法中，不在輔助生產單位之間分配費用的方法有（）。A、直接分配法B、一次交互分配法C、代數分配法D、計劃成本分配法12、成本還原的對象是（）。

A、半成品成本B、自制半成品成本C、各步驟半成品成本D、產成品成本中各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本13、采用約當產量法，如果產品生產過程中直接人工費用和制造費用的發(fā)生都比較均衡，在產品完工程度可按（）計算。A、25％B、50％C、60％D、100％14、簡化的分批法，將（）結合進行。A、間接計入費用在各批產品之間的分配和在完工產品與未完工產品之間的分配B、生產費用在各批產品之間的分配C、直接計入費用和間接計入費用的分配D、間接計入費用在期末在產品之間的分配15、不計算在產品成本法的適用范圍是（）。A、在產品數量較大，且各月數量大體穩(wěn)定B、在產品數量較小，且各月數量變動不大C、材料費用占產品成本的比重較大D、在產品已接近完工16、應由本期負擔的費用如果列作待攤費用，（）。A、會虛增本期利潤B、會虛減本期利潤C、可以簡化成本計算D、可以節(jié)約費用成本17、不應由本期負擔的費用，如果采用預提方式計入有關費用和成本，（）。A、對企業(yè)費用成本沒有影響B(tài)、對企業(yè)利潤沒有影響C、會虛增企業(yè)費用、成本D、會虛減企業(yè)費用、成本18、下列方法中，必須設置基本生產成本二級賬的是（）。A、簡化的品種法 B、分類法C、簡化的分批法 D、定額法19、下列方法中，屬于不計算半成品成本的分步法是（）。A、逐步結轉法 B、平行結轉法C、綜合結轉法 D、分項結轉法20、逐步結轉分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細賬中的反映方法可以分為（）。A、綜合結轉法和平行結轉法 B、平行結轉法和分項結轉法C、綜合結轉法和分項結轉法 D、實際成本結轉法和計劃成本結轉法21、適合于小批單件生產的產品成本計算方法是（）。

A、分步法B、分批法C、分類法D、品種法22、采用簡化的分批法，在各該批產品完工前按批別設立的產品成本明細賬內（）。A、只登記材料費用，不登記人工費用B、只登記人工費用，不登記材料費用C、只登記生產工時和人工費用D、只登記直接計入費用（如原材料）和生產工時23、在分步法下，需要進行成本還原的結轉方法是（）。A、分項結轉法B、綜合結轉法C、平行結轉法D、逐步結轉法24、完工產品與在產品之間分配費用的在產品按固定成本計價法，適用于（）的產品。A、各月末在產品數量很少B、各月末在產品數量變化較大C、各月末在產品數量較大D、各月末在產品數量雖大，但各月之間變化不大25、代數分配法是將輔助生產費用根據聯立方程的原理，（）進行分配的方法。A、在各受益單位之間直接B、先在各輔助生產內部進行分配，然后對外C、先在企業(yè)各車間、部門之間進行分配，然后對外D、計算輔助生產產品或勞務的單位成本，然后根據各受益單位耗用的數量和單位成本26、某產品經三道加工工序加工而成，各工序的工時定額分別為10小時、20小時、20小時，各工序在產品在本工序的加工程度按工時定額的50％計算，第三工序的完工率為（）。A、40％B、50％C、80％D、100％27、直接分配法是將輔助生產費用（）的方法。A、直接計入輔助生產產品成本B、直接記入“輔助生產成本”科目C、直接分配給所有收益單位D、直接分配給輔助生產以外的各收益單位28、在平行結轉分步法下，其完工產品與在產品之間的費用，是指下列兩者之間的費用分配（）。A、各步驟完工半成品與月末加工中在產品B、各步驟完工半成品與廣義在產品C、產成品與狹義在產品D、產成品與月末廣義在產品（二）多項選擇題：1、下列各項中，為了正確計算產品成本，必須正確劃分的費用界限有（）。A、生產費用與經營管理費用的界限B、產品銷售費用與管理費用的界限C、各個月份的費用界限D、各種產品的費用界限2、企業(yè)分配工資費用時，可能借記的科目有（）。A、“應付工資”B、“應付福利費”C、“基本生產成本”D、“制造費用”3、在企業(yè)設置了“生產成本”總賬科目的情況下，還可以設置的總賬科目有（）。A、基本生產成本B、生產費用C、廢品損失D、停工損失4、企業(yè)發(fā)出材料后，可能借記的科目有（）。A、“原材料”B、“生產費用”C、“管理費用”D、“材料成本差異”5、品種法適用于（）。A、大量大批單步驟生產 B、管理上不要求分步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產C、小批單件單步驟生產D、管理上不要求分步驟計算產品成本的小批單件多步驟生產6、在輔助生產費用的分配方法中，考慮了輔助生產單位之間交互分配費用的方法有（）。A、直接分配法B、一次交互分配法C、代數分配法D、計劃成本分配法7、為了正確劃分費用與成本的界限，企業(yè)（）。A、不得將應計入產品成本的生產費用列為期間費用B、不得將制造費用計入產品成本C、不得將期間費用計入產品成本D、不得將生產費用計入產品成本8、平行結轉分步法的優(yōu)點有（）。A、能夠直接提供按原始成本項目反映的產品成本資料B、能夠提供各生產步驟的半成品成本資料C、能夠為各生產步驟的在產品管理提供數據D、能夠簡化和加速成本計算工作9、完工產品與在產品之間分配費用的方法有（）。A、約當產量比例分配法B、交互分配法C、固定成本計價法D、定額比例法10、產品成本計算的基本方法包括（）。A、品種法 B、分批法C、分步法D、分類法11、采用定額比例法分配完工產品和在產品費用，應具備以下條件（）。A、消耗定額比較準確B、消耗定額比較穩(wěn)定C、各月末在產品數量變化不大D、各月末在產品數量變化較大（三）判斷題：1、企業(yè)設置了“生產費用”總賬科目后，不必再設置“生產成本”和“制造費用”總賬科目。（）2、正確進行待攤費用和預提費用核算，是為了正確劃分生產費用和經營管理費用的界限。（）3、企業(yè)所有產品均需要在月末將其生產費用的累計數在完工產品與在產品之間進行分配。（）4、核算待攤費用和預提費用，體現了權責發(fā)生制原則。（）5、簡化的分批法也叫做不分批計算在產品成本分批法。（）6、月末在產品數量變化較大時，可以采用在產品按固定成本計價法計算在產品成本。（）7、采用計劃成本分配法，輔助生產的成本差異一般可以全部計入管理費用。（）8、正確計算期末在產品成本，是正確計算本期完工產品的關鍵。（）9、采用直接分配法，輔助生產單位之間相互提供的勞務，不相互分配費用。()10、采用一次交互分配法，交互分配以后各輔助生產單位的待分配費用，應分配給全部受益對象。()11、在產品約當量是指期末在產品數量按其完工程度折合為完工產品數量。()12、綜合結轉法與分項結轉法相比：優(yōu)點是能夠在產品成本明細賬中反映產品成本中本月耗用的半成品成本和本步驟發(fā)生的加工費用，便于進行成本管理。（）13、綜合結轉分步法能夠提供各個生產步驟的半成品成本資料，而分項結轉分步法則不能提供半成品成本資料。（）14、各月末的在產品數量變化不大的產品，可以不計算月末在產品成本。（）15、正確劃分生產費用與經營管理費用的界限，也就是正確劃分成本與費用的界限。（）（四）計算分析題：1、某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，本月兩種產品共同耗用的材料12375公斤，單價20元，共計247500元。本月投產的甲產品為425件，乙產品為525件；甲產品的材料消耗定額為50公斤，乙產品的材料消耗定額為25公斤。要求：分別按材料定額消耗量比例和材料定額費用分配材料費用。2、某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產工人的計時工資共計16620元；本月生產A、B兩種產品，其中：A產品的工時定額為30分鐘，B產品的工時定額為15分鐘；本月投產的產品數量為：A產品9500件，B產品8700件。輔助生產車間生產工人工資6230元；基本生產車間管理人員工資2790元；行政管理人員工資3120元；生活福利部門人員工資970元；應付工資總額29730元。要求：（1）按定額工時比例分配基本生產車間生產工人工資；（2）編制分配工資費用和計提職工福利費用的會計分錄。3、某企業(yè)12月份實際發(fā)生的制造費用為160000元，生產A、B、C三種產品的實際生產工時分別為2000小時、4000小時、2000小時，要求：按實際生產工時比例計算A、B、C三種產品應負擔的制造費用，并編制會計分錄。4、某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門，修理車間本月發(fā)生的費用為4510元，提供修理的勞務總量為2600小時，其中：為運輸部門修理400小時，為基本生產車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時。運輸部門本月發(fā)生費用7920元，運輸材料物資7500噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務300噸公里，為基本生產車間提供勞務5200噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務2000噸公里。要求：（1）采用直接分配法計算分配修理、運輸費用并編制對應的會計分錄；（2）采用交互分配法計算分配修理、運輸費用并編制對應的會計分錄；（3）假設修理車間每小時計劃單位成本為1.5元，運輸每公里計劃單位成本為1.1元，要求采用計劃成本分配法計算分配修理、運輸費用并編制對應的會計分錄。（4）采用代數分配法計算分配修理、運輸費用并編制對應的會計分錄。（分配率計算結果保留小數點后4位數）5、某企業(yè)乙產品的原材料在生產開始時一次投料，產品成本中原材料費用所占比重很大，月末在產品按所耗原材料費用計價。5月份月初在產品原材料費用2800元。5月份生產費用：原材料費用12200元，燃料和動力費用4000元，直接人工2800元，制造費用800元。本月完工產品400件，月末在產品200件。要求：分配計算乙產品完工產品成本和月末在產品成本。6、某企業(yè)生產甲產品由三道工序制成，原材料在生產開始時一次投入。單位產品工時定額為40小時，第1工序工時定額為8小時，第2工序工時定額為16小時，第3工序工時定額為16小時，各道工序在產品加工程度均按50%計算。本月甲產品完工200件，各工序在產品數量：第1工序20件，第2工序40件，第3工序60件。月初在產品及本月生產費用累計為：原材料費用16000元，直接人工7980元，制造費用8512元。要求：=1\*GB3①分工序計算完工率；=2\*GB3②分工序計算在產品約當產量；=3\*GB3③計算費用分配率；=4\*GB3④計算完工產品成本和月未在產品成本；=5\*GB3⑤編制完工產品入庫的會計分錄。7、某產品各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產品數量變化不大，月末在產品按定額成本計價。該產品月初和本月發(fā)生的生產費用合計：原材料費用48020元，直接人工15250元，制造費用12000元。原材料于生產開始時一次投入，單位產品原材料費用定額70元。完工產品產量420件，月末在產品100件，月末在產品定額工時共計1300小時，每小時費用定額：直接人工2.05元，制造費用2.40元。要求：采用月末在產品按定額成本計價法，分配計算月末在產品定額成本和完工產品成本。8、某企業(yè)生產甲產品采用定額比例法分配費用，原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。9月份甲產品生產成本明細賬部分數據見下表。甲產品成本明細賬單位：元摘要原材料工資及福利費制造費用合計月初在產品費用本月生產費用生產費用累計1120889095076608306632290023182完工產品定額56003860（小時）實際月未在產品定額35001880（小時）實際要求：1、計算各項費用分配率。2、分配計算完工產品和月末在產品成本。3、登記甲產品成本明細賬。9、某廠設有一個基本生產車間，大量生產甲、乙兩種產品。甲、乙兩種產品屬于單步驟生產，根據生產特點和管理要求，甲、乙兩種產品采用品種法計算產品成本。該企業(yè)“生產成本”總賬下分甲、乙產品設置成本計算單，下設“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。“制造費用”核算基本生產車間發(fā)生的間接費用，按費用項目設專欄組織明細核算。2005年11月有關成本計算資料如下：（1）月初在產品成本。甲、乙兩種產品的月初在產品成本已分別記入各該產品成本計算單。（2）本月生產數量。甲產品本月完工500件，月末在產品100件，實際生產工時100000小時；乙產品本月完工200件，月末在產品40件，實際生產工時50000小時。甲、乙兩種產品的原材料都在生產開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產品完工程度均為50%。（3）本月發(fā)生生產費用。1）本月發(fā)出材料匯總表見下表。發(fā)出材料匯總表單位：元領料部門和用途材料類別合計原材料包裝物低值易耗品基本生產車間甲產品耗用800,00010,000810,000乙產品耗用600,0004,000604,000甲、乙產品共同耗用28,00028,000車間一般耗用2,0001002,100廠部管理部門耗用1,2004001,600合計1,431,20014,0005001,445,700生產甲乙兩種產品共同耗用的材料按甲、乙兩種產品直接耗用原材料的比例分配。2）本月工資結算匯總表及職工福利費用計算表（簡化格式）見下表。工資及福利費匯總表單位：元人員類別應付工資總額應計提福利費合計基本生產車間產品生產工人420,00058,800478,800車間管理人員20,0002,80022,800廠部管理人員40,0005,60045,600合計480,00067,200547,2003）本月以現金支付的費用為1,875元，其中基本生產車間辦公費250元，市內交通費65元；廠部管理部門辦公費1,360元，材料市內運輸費200元。4）本月以銀行存款支付的費用為12,000元，其中基本生產車間辦公費1,000元，水費2,000元，差旅費1,400元，設計制圖費2,600元；廠部管理部門辦公費3,000元，水費1,200元，招待費200元，市話費600元。5）本月應計提固定資產折舊費16,000元，其中基本生產車間10,000元，廠部6000元。6）根據“待攤費用”賬戶記錄，本月應分攤財產保險費1,795元，其中基本生產車間1,195元，廠部管理部門600元。要求：用品種法核算甲、乙兩種產品的成本。具體要求附后。（1）根據各項生產費用發(fā)生的原始憑證和其他有關資料，編制各項要素費用分配表，分配各項要素費用并編制相關會計分錄。1）分配材料費用，其中生產甲、乙兩種產品共同耗用材料按甲、乙兩種產品直接耗用原材料的比例分配。要求完成下列分配表并編制會計分錄。甲、乙產品共耗材料分配表單位：元產品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產品乙產品合計材料費用分配表單位：元會計科目明細科目原材料包裝物低值易耗品合計生產成本甲產品乙產品小計制造費用基本生產車間管理費用修理費合計2）分配工資及福利費用，其中甲、乙兩種產品應分配的工資及福利費按甲、乙兩種產品的實際生產工時比例分配。要求完成下列分配表并編制會計分錄。工資及福利費用分配表單位：元分配對象工資福利費會計科目明細科目分配標準（工時）分配率分配金額分配率分配金額生產成本甲產品乙產品小計制造費用基本生產車間管理費用工資、福利費合計3）要求編制本月現金和銀行存款支付費用的會計分錄。4）根據固定資產折舊費用計算表，及待攤費用分配表編制會計分錄。折舊費用計算表單位：元會計科目明細科目費用項目分配金額制造費用基本生產車間折舊費10000管理費用折舊費6000合計16000待攤費用（財產保險費）分配表單位：元會計科目明細科目費用項目分配金額制造費用基本生產車間保險費1195管理費用保險費600合計1795（2）按甲、乙兩種產品的生產工時比例分配制造費用根據基本生產車間歸集的制造費用總額43,410元，編制制造費用分配表及會計分錄，并登記有關成本計算單。制造費用分配表車間名稱：基本生產車間單位：元產品生產工時分配率分配金額甲產品乙產品合計（3）在完工產品與在產品之間分配生產費用1）甲產品按約當產量法計算完工產品和月末在產品成本。編制甲產品月末在產品約當產量計算表，并完成甲產品的成本計算單。在產品約當產量計算表產品名稱：甲產品單位：件成本項目在產品數量投料程度（加工程度）約當產量直接材料直接人工制造費用產品成本計算單產品名稱：甲產品2005年11月摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本164,00032,4703,675200,145材料費用分配表工資及福利費分配表制造費用分配表本月發(fā)生生產費用生產費用合計完工產品數量在產品約當量總約當產量分配率（單位成本）完工產品總成本月末在產品成本2）乙產品按固定在產品成本法計算完工產品和月末在產品成本。完成乙產品的成本計算單。產品成本計算單產品名稱：乙產品2005年11月摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本123,74016,4003,350143,490材料費用分配表工資及福利費分配表制造費用分配表本月發(fā)生生產費用生產費用合計完工產品總成本月末在產品成本（4）結轉完工產品成本。根據表上表中的分配結果，編制完工產品成本匯總表和結轉完工入庫產品成本的會計分錄。完工產品成本匯總表2005年11月單位：元成本項目甲產品（500件）乙產品（200件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費用合計10、某企業(yè)甲產品生產分三個步驟，由第一、第二、第三三個生產車間順序進行，第一車間生產A半成品完工后全部直接交第二車間繼續(xù)加工，第二車間生產B半成品完工后全部交半成品庫驗收；第三車間按所需B半成品數量向半成品庫領用，所耗半成品費用按全月一次加權平均單位成本計算。三個車間完工產品和月末在產品之間的費用分配，均采用約當產量法，原材料在生產開始時一次投入，各車間的直接人工和制造費用發(fā)生比較均衡，月末在產品完工程度均為50%，第一、二、三車間月末在產品數量分別為100件、100件、150件，完工產品數量分別為500件、500件、550件。該企業(yè)采用按實際成本綜合逐步結轉分步法計算甲產品成本，有關資料見“產品成本明細賬”和“自制半成品明細帳”。要求：（1）計算填列“產品成本明細賬”和“自制半成品明細賬”。（2）計算填列“產成品成本還原計算表”。（3）編制結轉完工半成品成本和產成品入庫的會計分錄。產品成本明細帳車間名稱：第一車間2005年11月產品名稱：A半成品項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本250006250500036250本月生產費用275000131250105000生產費用合計本月完工產品數量500500500500月末在產品約當產量費用分配率完工A半成品成本月末在產品成本產品成本明細帳車間名稱：第二車間2005年11月產品名稱：B半成品項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本950002000015000130000本月生產費用200000150000生產費用合計本月完工產品數量500500500500月末在產品約當產量費用分配率完工B半成品成本月末在產品成本自制半成品明細帳品名：B半成品2005年11月單位：件2005年收入發(fā)出結存月日數量金額數量單價金額數量金額1112003300002200102001320023200251003010030產品成本明細賬車間名稱：第三車間 2005年11月 產品名稱：甲產品項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本3300004000030000400000本月生產費用210000157500生產費用合計本月完工產品數量550550550550月末在產品約當產量費用分配率完工甲產品總成本月末在產品成本產成品成本還原計算表摘要成本項目B半成品A半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前總成本本月所產B半成品成本B半成品成本還原本月所產A半成品成本A半成品成本還原還原后甲產成品總成本B半成品還原分配率=A半成品還原分配率=11、某工業(yè)企業(yè)的生產組織屬于小批生產，產品批數多，每月末都有很多批號沒有完工，因而采用簡化的分批法計算產品成本。8月（本月）份投產的產品批號及產品完工情況：801號：甲產品10件，8月1日投產，8月25日完工。802號：乙產品10件，8月5日投產，月末完工5件。803號：丙產品5件，8月15日投產，尚未完工。804號：丁產品5件，8月20日投產，尚未完工。各批號的原材料費用（在生產開始時一次投入）和生產工時為：801號：原材料6120元，工時3250小時。802號：原材料3680元，工時750小時。其中：完工產品480小時，在產品270小時。803號：原材料1360元，工時2840小時。804號：原材料1290元，工時2120小時。8月末全部產品的原材料費用12450元，工時8960小時，直接人工3584元，制造費用5376元。要求：根據上列資料，采用簡化分批法計算累計間接計入費用分配率，并計算完工的801號、802號產品成本。四、同步訓練參考答案單項選擇題：1、B2、C3、D4、D5、B6、B7、D8、D9、D10、B11、A12、D13、B14、A15、B16、A17、C18、C19、B20、C21、B22、D23、B24、D25、D26、C27、D28、D多項選擇題：1、ACD2、BCD3、CD4、BC5、AB6、BCD7、AC8、AD9、ACD10、ABC11、ABD判斷題：1、√2、×3、×4、√5、√6、×7、√8、√9、√10、×11、√12、×13、×14、×15、√計算分析題：1、（1）原材料費用分配率=247500/（425×50+525×25）=7.2甲產品應負擔的原材料費用=425×50×7.2=153000（元）乙產品應負擔的原材料費用=525×25×7.2=94500（元）（2）原材料費用分配率=247500/（425×50×20+525×25×20）=0.36甲產品應負擔的原材料費用=425×50×20×0.36=153000（元）乙產品應負擔的原材料費用=525×25×20×0.36=94500（元）2、（1）工資費用分配率=16620/（9500×0.5+8700×0.25）=2.4A產品應負擔的工資費用=9500×0.5×2.4=11400（元）B產品應負擔的工資費用=8700×0.25×2.4=5220（元）（2）分配工資費用會計分錄：借：生產成本——基本生產成本——A產品11400——B產品5220生產成本——輔助生產成本6230制造費用——基本車間2790管理費用3120應付工資職工薪酬----福利費970貸：應付工資職工薪酬----工資29730提取的職工福利費：借：生產成本——基本生產成本——甲產品1596——乙產品730.8生產成本——輔助生產成本872.2制造費用——基本車間390.6管理費用572.6貸：應付工資職工薪酬----福利費4162.23、（1）制造費用分配率=160000/（2000+4000+2000）=20A產品應負擔的制造費用=2000×20=40000（元）B產品應負擔的制造費用=4000×20=80000（元）C產品應負擔的制造費用=2000×20=40000（元）（2）分錄：借：生產成本——基本生產成本——A產品 40000 ——B產品80000 ——C產品40000貸：制造費用------基本車間 1600004、（1）輔助生產費用分配表（直接分配法）金額單位：元項目制造部門管理部門合計修理耗用量（小時）20002002200分配率（元/小時）2.05金額（元）41004104510運輸耗用量（噸公里）520020007200分配率（元/噸公里）1.1金額（元）572022007920合計9820261012430表中：修理車間分配率=4510/2200=2.05運輸部門分配率=7920/7200=1.1分錄：借：制造費用——基本車間5720管理費用6710貸：生產成本——輔助生產成本——修理車間4510——運輸部門7920（2）輔助生產費用分配表（交互分配法）金額單位：元項目交互分配對外分配金額合計分配修理費分配運輸費分配修理費分配運輸費數量金額數量金額數量金額數量金額待分配費用451079204132.968297.0412430勞務供應總量2600750022007200費用分配率1.73461.0561.87861.1524受益對象修理車間300316.8運輸部門400693.84基本生產車間20003757.252005992.489749.68行政管理部門200375.7620002304.562680.32合計400693.84300316.822004132.9672008297.0412430表中：修理車間交互分配率=4510÷2600=1.7346運輸部門交互分配率=7920÷7500=1.056修理車間對外分配率=（4510+316.8-693.84）÷2200=1.8786運輸部門對外分配率=（7920+693.84-316.8）÷7200=1.1524交互分配的會計分錄：借：生產成本——輔助生產成本（修理）316.8——輔助生產成本（運輸）693.84貸：生產成本——輔助生產成本（修理）693.84——輔助生產成本（運輸）316.8對外分配的會計分錄：借：制造費用——基本生產車間 9749.68-3757.2管理費用2680.32+3757.2貸：生產成本——輔助生產成本（修理）4132.96——輔助生產成本（運輸）8297.04(3)輔助生產費用分配表（計劃成本分配法）金額單位：元項目按計劃成本分配成本差異金額合計分配修理費分配運輸費修理車間運輸部門數量金額數量金額待分配費用4510792012430勞務供應總量26007500計劃單位成本（費用分配率）1.51.1受益對象修理車間300330運輸部門400600基本生產車間20003000520057208720行政管理部門20030020002200+940+2703710合計2600390075008250+940+27012430表中：修理車間成本差異（節(jié)約）=4510+330-3900=+940（元）運輸部門成本差異（超支）=7920+600-8250=+270（元）按計劃成本分配的會計分錄：借：生產成本——輔助生產成本（修理）330——輔助生產成本（運輸）600制造費用——基本生產車間8720-3000管理費用2500+3000貸：生產成本——輔助生產成本（修理）3900——輔助生產成本（運輸）8250結轉輔助生產單位產品和勞務成本差異的會計分錄：借：管理費用 1210貸：生產成本——輔助生產成本（修理）940——輔助生產成本（運輸）270（4）設修理車間的單位成本為x元，運輸部門的單位成本為y元，根據資料建立二元一次方程組：2600x=4510+300y7500y=7920+400x解上述方程組得：x=1.880，y=1.1556輔助生產費用分配表（代數分配法）金額單位：元項目分配修理費分配運輸費對外分配金額合計數量金額數量金額待分配費用4510792012430勞務供應總量26007500費用分配率（單位成本）1.86801.1556受益對象修理車間300346.68346.68運輸部門400747.2747.2基本生產車間2000373652006009.129745.12企業(yè)行政管理部門200373.620002311.22468.8合計26004856.87500866713307.8會計分錄：借：生產成本——輔助生產成本（修理）346.68——輔助生產成本（運輸）747.2制造費用——基本生產車間9745.12-3736管理費用2468.8+3736貸：生產成本——輔助生產成本（修理）4856.8——輔助生產成本（運輸）86675、原材料費用分配率=（2800+12200）/（400+200）=25完工產品原材料費用=400×25=10000（元）月末在產品原材料費用（成本）=200×25=5000（元）完工產品成本=10000+4000+2800+800=17600（元）6、（1）第一道工序的完工程度=（8×50%）/40×100%=10%第二道工序的完工程度=（8+16×50%）/40×100%=40%第三道工序的完工程度=（8+16+16×50%）/40×100%=80%（2）第一道工序在產品的約當產量=20×10%=2（件）第二道工序在產品的約當產量=40×40%=16（件）第三道工序在產品的約當產量=60×80%=48（件）（3）原材料費用分配率=16000/（200+20+40+60）=50直接人工分配率=7980/（200+2+16+48）=30制造費用分配率=8512/（200+2+16+48）=32（4）完工產品成本=200×（50+30+32）=22400（元）月末在產品成本=（20+40+60）×50+（2+16+48）×（30+32）=10092（元）（5）會計分錄：借：庫存商品——甲產品22400貸：生產成本——基本生產成本（甲）224007、在產品定額成本=100×70+1300×2.05+1300×2.4=7000+2665+3120=12785（元）完工產品成本=（48020-7000）+（15250-2665）+（12000-3120）=41020+12585+8880=62485（元）8、（1）原材料費用分配率=（1120+8890）/（5600+3500）=1.1直接人工費用分配率=(950+7660)/(3860+1880)=1.5制造費用分配率=(830+6632)/(3860+1880)=1.3(2)完工產品成本=5600×1.1+3860×1.5+3860×1.3=6160+5790+5018=16968（元）月末在產品成本=3500×1.1+1880×1.5+1880×1.3=3850+2820+2444=9114（元）（3）登記甲產品成本明細賬如下：甲產品成本明細賬單位：元摘要原材料工資及福利費制造費用合計月初在產品費用本月生產費用生產費用累計1120889010010950766086108306632746229002318226082完工產品成本定額實際560061603860（小時）57903860（小時）501816968月未在產品成本定額實際350038501880（小時）28201880（小時）244491149、（1）各項費用分配：甲、乙產品共耗材料分配表單位：元產品名稱直接耗用原材料分配率分配共耗材料甲產品乙產品8000006000001600012000合計14000000.0228000材料費用分配表單位：元會計科目明細科目原材料包裝物低值易耗品合計生產成本甲產品乙產品小計816,000612,0001,428,00010,0004,00014,000826,000616,0001,442,000制造費用基本生產車間2,0001002,100管理費用修理費1,2004001,600合計1,431,200140005001,445,700借：生產成本----基本生產成本——甲產品826,000——乙產品616,000制造費用2,100管理費用1,600貸：原材料1,445,700工資及福利費用分配表單位：元分配對象工資福利費會計科目明細科目分配標準（工時）分配率分配金額分配率分配金額生產成本甲產品100,000280,00039,200乙產品50,000140,00019,600小計150,0002.80420,0000.39258,800制造費用基本生產車間20,0002,800管理費用工資、福利費40,0005,600合計480,00067,200借：生產成本----基本生產成本——甲產品319,200——乙產品159,600制造費用22,800管理費用45,600貸：應付職工薪酬——工資480,000——福利費67,200分配本月現金和銀行存款支付費用。借：制造費用315管理費用1,560貸：庫存現金1875借：制造費用7,000管理費用5,000貸：銀行存款12000計提固定資產折舊費用：借：制造費用10,000管理費用6,000貸：累計折舊16,000攤銷待攤費用：借：制造費用1,195管理費用600貸：待攤費用1,795（2）制造費用分配：制造費用分配表車間名稱：基本生產車間單位：元產品生產工時分配率分配金額甲產品100,00028,940乙產品50,00014,470合計150,0000.289443,410制造費用分配的會計分錄：借：生產成本----基本生產成本——甲產品28,940——乙產品14,470貸：制造費用----基本生產車間43,410（3）在完工產品與在產品之間分配生產費用：在產品約當產量計算表產品名稱：甲產品單位：件成本項目在產品數量投料程度（加工程度）約當產量直接材料100100%100直接人工10050%50制造費用10050%50產品成本計算單產品名稱：甲產品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本164,00032,4703,675200,145材料費用分配表826,000826,000工資及福利費分配表319,200319,200制造費用分配表28,94028,940本月發(fā)生生產費用826,000319,20028,9401,174,140生產費用合計990,000351,67032,6151,374,285完工產品數量500500500在產品約當量1005050總約當產量600550550分配率（單位成本）1650639.459.3完工產品總成本825,000319,70029,6501,174,350月末在產品成本165,00031,9702,965199,935產品成本計算單產品名稱：乙產品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本123,74016,4003,350143,490材料費用分配表616,000616,000工資及福利費分配表159,600159,600制造費用分配表14,47014,470本月發(fā)生生產費用616,000159,60014,470790,070生產費用合計739,740176,00017,820933,560完工產品總成本616,000159,60014,470790,070月末在產品成本123,74016,4003,350143,490（4）結轉完工產品成本：完工產品成本匯總表單位：元成本項目甲產品（500件）乙產品（200件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料825,0001,650.00616,0003,080.00直接人工319,700639.40159,600798.00制造費用29,65059.3014,47072.35合計1,174,3502,348.70790,0703950.35會計分錄：借：庫存商品——甲產品1,174,350——乙產品790,070貸：生產成本----基本生產成本——甲產品1,174,350——乙產品790,07010、產品成本明細帳車間名稱：第一車間2005年11月產品名稱：A半成品項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本250006250 500036250本月生產費用275000131250105000511250生產費用合計300000137500110000547500本月完工產品數量500500500500月末在產品約當產量1005050—費用分配率500250200950完工A半成品成本250000125000100000475000月末在產品成本50000125001000072500產品成本明細帳車間名稱：第二車間2005年11月產品名稱：B半成品項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本950002000015000130000本月生產費用475000200000150000825000生產費用合計570000220000165000955000本月完工產品數量500500500500月末在產品約當產量1005050—費用分配率9504003001650完工B半成品成本475000200000150000825000月末在產品成本950002000015000130000自制半成品明細帳品名：B半成品2005年11月單位：件2005年收入發(fā)出結存月日數量金額數量單價金額數量金額111200330000220001020020013200023200200251001003010020030500825000500165082500020033000產品成本明細賬車間名稱：第三車間 2005年11月 產品名稱：甲產品項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本3300004000030000400000本月生產費用8250002100001575001192500生產費用合計11550002500001875001592500本月完工產品數量550550550550月末在產品約當產量1507575—費用分配率16504003002350完工甲產品總成本9075002200001650001292500月末在產品成本2475003000022500300000產成品成本還原計算表摘要成本項目B半成品A半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前總成本9075002200001650001292500本月所產B半成品成本475000200000150000825000B半成品成本還原-907500522500220000165000本月所產A半成品成本250000125000100000475000A半成品成本還原-522500275000137500110000還原后甲產成品總成本2750005775004400001292500B半成品還原分配率＝907500/825000=1.1A半成品還原分配率=522500/475000=1.111、(1)直接人工累計間接計入費用分配率=3584÷8960=0.4制造費用累計間接費用計入分配率=5376÷8960=0.6(2)801號完工甲產品原材料費用=6120(元)801號完工甲產品直接人工費用=0.4×3250=1300(元)801號完工甲產品制造費用=0.6×3250=1950(元)801號完工甲產品成本=6120+1300+1950=9370(元)(3)802號乙產品原材料費用分配率=3680÷（5+5）=368802號完工乙產品原材料費用=5×368=1840(元)802號完工乙產品直接人工費用=0.4×480=192(元)802號完工乙產品制造費用=0.6×480=288(元)802號完工乙產品成本=1840+192+288=2320(元)第七章作業(yè)成本計算（一）單項選擇題1.第一個作業(yè)的觀念引入會計和管理之中的人是（）。A.科勒B.喬治?斯托布斯C.羅賓?庫珀D.卡普蘭2.作業(yè)成本計算的最基本對象是（）。A.產品B.資源C.作業(yè)D.生產過程3.作業(yè)成本法與傳統成本計算法的區(qū)別，主要體現在分配（）費用不同。A.全部成本B.間接成本