項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必需必需忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡察。愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行平安檢查，必要時(shí)增設(shè)平安防護(hù)設(shè)施。或派專人看管。4、全部施工人員必需佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必需巡察整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡察時(shí)，親密留意原材料、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)覺異樣狀況剛好向公司匯報(bào)。7、施工班組自帶的全部設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必需有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度1、實(shí)行成本考核制由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同狀況時(shí)所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指依據(jù)責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)假如出現(xiàn)成本人為超耗視詳細(xì)狀況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；假如成本損耗低于成本預(yù)料支配即工程成本降低了則按百分比一次性嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。成本限制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提示工程部?jī)?nèi)成員。詳細(xì)考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，依據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成狀況，進(jìn)行協(xié)商考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)給相關(guān)人員。假如成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)料和支配。定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，已簽字工程量。②人工消耗及費(fèi)用，將來(lái)一周的每日用工支配。③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超狀況及緣由，將來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。工程質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必需對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必需堅(jiān)固駕馭工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、仔細(xì)做好工程前期打算工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的打算在熟識(shí)施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出詳細(xì)的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一樣，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。5、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。6、對(duì)技術(shù)特殊過硬的技術(shù)工人實(shí)行嘉獎(jiǎng)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。7、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、剛好解決問題。8、施工工藝是確定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)覺的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)特殊項(xiàng)目制定訂正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。10、做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客運(yùn)用前，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)覺的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理剛好整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。辦公用品管理制度1、購(gòu)進(jìn)納入固定資產(chǎn)管理的辦公用品（如計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、手機(jī)等）時(shí)，必需先向公司書面請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可購(gòu)買。2、建立物品運(yùn)用臺(tái)帳，對(duì)辦公用品進(jìn)行專人運(yùn)用，專人管理，確保辦公用品的運(yùn)用年限，編制《項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用品清單表》，對(duì)辦公用品進(jìn)行運(yùn)用登記，對(duì)損壞、丟失辦公用品的須按比例或全價(jià)賠償。3、購(gòu)置辦公桌椅等設(shè)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格限制選購(gòu)價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)，禁止購(gòu)買超標(biāo)準(zhǔn)或非辦公用品、器械。4、項(xiàng)目運(yùn)用電腦，個(gè)人首先購(gòu)買，按運(yùn)用需求配置，功能上就高不就低，價(jià)格上就低不就高；配置標(biāo)準(zhǔn)為筆記本，按人員服務(wù)年限返回給個(gè)人，期限為項(xiàng)目工期按比列全額退回，項(xiàng)目完工，電腦歸個(gè)人運(yùn)用，人員離開公司，電腦上繳。此項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)入項(xiàng)目成本。5、項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)應(yīng)將所購(gòu)辦公用品進(jìn)行清理、鑒定，填寫《項(xiàng)目經(jīng)理部資產(chǎn)實(shí)物交接清單表》，向公司有關(guān)部門辦理交接。沁園春?雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，格外嫵媚。江山如此多嬌，引多數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)，道德接受“平安生產(chǎn)三級(jí)教化”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好平安帽。必需正確運(yùn)用個(gè)人勞保用品。如平安帶等。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需正確運(yùn)用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必需檢查好一切平安設(shè)施是否平安牢靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)平安愛護(hù)用品。4、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，剛好完善護(hù)壁加固措施。5、危急部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的平安警示燈。6、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持平安距離。7、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。8、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和運(yùn)用。留意用電平安。9、施工人員必需遵守平安施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“平安施工管理制度”的操作方法。10、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼平安施工標(biāo)牌。11、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、材料入庫(kù)必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必需剛好辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料必需清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。3、材料帳冊(cè)必需有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、易燃易爆有毒物品存入危急品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得運(yùn)用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫(kù)必需填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并剛好催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，剛好通知材料員聯(lián)系修理或更換。施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、項(xiàng)目部全體工作人員必需每天準(zhǔn)時(shí)出勤。目經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤。工作時(shí)間為九小時(shí)，依據(jù)季節(jié)支配上下班時(shí)間。2、工作人員外出辦事須要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假剛好銷假，私自外出不記考勤。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出或私事休假需向公司工程總指揮請(qǐng)假。4、因工程進(jìn)度須要加班時(shí)，全部項(xiàng)目部工作人員必需聽從支配。加班時(shí)間在考勤中體現(xiàn)，不計(jì)工資，在倒休。工作人員因自身緣由不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，須要加班的，不計(jì)加班。5、無(wú)故曠工三天以上者（含三天），項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)予施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天實(shí)行一次碰頭會(huì)。定為每天下午5點(diǎn)。2、每日例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，各方面負(fù)責(zé)人參與。會(huì)議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)問題擴(kuò)大參與例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)覺的問題必需提交例會(huì)探討。例會(huì)中做出的確定必需堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中剛好傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理參與，會(huì)議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)問題，擴(kuò)大參與人員范圍。6、各部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地全部臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作面必需配備具有平安性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電愛護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、全部臨時(shí)線路必需運(yùn)用護(hù)套線或海底線。必需架設(shè)堅(jiān)固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲懲罰。6、全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、全部施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有牢靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必需實(shí)行防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并剛好歸還。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必需到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所運(yùn)用后要隨時(shí)清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑剛好清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，剛好清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必需保持整齊。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必需保持整齊，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物剛好清除。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)切他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲實(shí)行嚴(yán)格限制，最大限度削減躁聲擾民。9、嚴(yán)禁中午喝酒，值班人員晚上嚴(yán)禁喝酒。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必需配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必需檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)剛好補(bǔ)充。3、消防器材安放