學(xué)校醫(yī)院工作計(jì)劃范例二

學(xué)校醫(yī)院工作計(jì)劃范例二學(xué)校醫(yī)院工作計(jì)劃范例二 根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)建現(xiàn)代化二級醫(yī)院，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的服務(wù)。20xx年，校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞 “以全校師生為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心 “的主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階。一、業(yè)務(wù)指標(biāo) （一）業(yè)務(wù)量門診病人 2萬人次，住院病人150人次，體檢 6000人次，建立健康檔案 16000人次，慢性病管理 80人次，健康教育覆蓋率 60。（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)入院診斷與出院診斷符合率≥85； 門診轉(zhuǎn)診率 ≤20； 單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率 ≥90；重危病 人搶救成功率 ≥90； 門診處方合格率 ≥98； 門診病歷書寫合格率 ≥90； 住院病歷書寫合格率 ≥98。（三）護(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率 ≥80； 護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥85； 院內(nèi)壓瘡發(fā)生率 ≤0； 護(hù)理文書書寫合格率 ≥85； 急救物品完好率 100；一級護(hù)理合格率≥80。第1 頁共6頁（四）醫(yī)院感染管理院內(nèi)感染率 ≤7； 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100；一人一針一管執(zhí)行率 100；無菌手術(shù)切口感染率 ≤1。（五）學(xué)科建設(shè)引進(jìn) 2人才，外出進(jìn)修 1名，成立住院部，規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文 2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率 100。（六）儀器設(shè)備利用率 ≥80.（七）特殊診斷設(shè)備檢查陽性率 ≥20（主要指 b超） 二、工作重點(diǎn) （一）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心，開展各項(xiàng)工作，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓全校師生滿意。（二）成立住院部住院部及門診分開值班，按二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展。（三）醫(yī)院文化建設(shè)踐行群眾路線實(shí)踐活動，以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。三、保障措施 （一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度， 提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競爭力和執(zhí)行力。緊緊圍繞 “以人為本，以病人為中第2 頁共6頁心，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 “這一宗旨，堅(jiān)守 “醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂 “的職業(yè)道德，更好地為全校師生員工服務(wù)。（二）加強(qiáng)安全管理、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首位，并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對醫(yī)療安全進(jìn)行自查，檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)科。2、各科室在 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動紀(jì)律、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察，增強(qiáng)醫(yī)院職工自律，規(guī)范工作行為，真正做到用制度管人，獎罰分明。3、建立健全全院工作人員的工作檔案，包括考勤、工作量、差錯(cuò)及檢查考核情況。4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點(diǎn)評。5、加強(qiáng)辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實(shí)上，堅(jiān)持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想，并落在實(shí)處，為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。（三）加強(qiáng)健康教育，做好預(yù)防保 健1、緊緊圍繞 “預(yù)防為主，一切為了師生員工的身心健康 “這一目標(biāo)，建立完第3 頁共6頁善的健康教育工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，確保師生身體健康。2、繼續(xù)做好 20xx 年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作，協(xié)同工會做好我校教職員工明年的健康體檢工作。3、做好健康教育的對外宣傳，在醫(yī)院門診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料，及時(shí)更新校醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內(nèi)容，重視新生入學(xué)的健康教育工作，增強(qiáng)大學(xué)生的安全防范意識，提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開設(shè)健康教育講座，宣傳防病治病常識。4、加強(qiáng)對炊管人員的食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理功能，確保我校食品衛(wèi)生安全。5、加強(qiáng)傳染病的管理，減少或杜絕傳染病的流行。（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好本職工作 1、醫(yī)院定期安排學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高全體醫(yī)護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，積極開展急救演練，要求每人熟練掌握心肺復(fù)蘇搶救操作。2、有計(jì)劃地選送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議，了解掌握國內(nèi)外醫(yī)學(xué)專業(yè)的先進(jìn)知識和技術(shù)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。3、鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極撰寫 醫(yī)學(xué)論文，對發(fā)表論文的同志給予適當(dāng)獎勵。第4 頁共6頁4、為臨床及醫(yī)技科室改善辦公條件，增添必要的設(shè)備，放射科dr機(jī)的投入，以便更好地開展工作，方便師生。把醫(yī)技科室的建設(shè)與臨床工作的需求緊密結(jié)合在一起，提高檢查的準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于臨床。5、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行 “三查八對“制度，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。樹立護(hù)理服務(wù)新理念，塑造護(hù)士新形象，改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量。6、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作及技術(shù)指導(dǎo)，定期對治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，做好污水處理工作。（五）加強(qiáng)宣傳力度，廣開言路，構(gòu)建和諧醫(yī)院校醫(yī)院每年做了許多實(shí)際工作，由于醫(yī)院宣傳工作做得不夠，師生對醫(yī)院的工作和醫(yī)療信息不了解，常常引起師生的誤解。鑒于此，20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作力度，利用醫(yī)院信箱和醫(yī)院網(wǎng)站，聆聽師生的聲音，增進(jìn)相互的了解，以便我們及時(shí)掌握師生對我們工作的真實(shí)反映，更好地改進(jìn)工作，更好地服務(wù)廣大師生。（六）成立住院部，二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展擬招聘引進(jìn)臨床醫(yī)生3名，護(hù)士3名，公衛(wèi)醫(yī)生1名，解決人員緊缺問題，通過派出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來指導(dǎo)等形式提升職工業(yè)務(wù)素第5 頁共6頁質(zhì)。成立住院部，完善住院部管理規(guī)范，進(jìn)一步探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。（七）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)踐行群眾路線實(shí)踐活動，以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，統(tǒng)一思想，凝心聚力，提升精氣神，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。轉(zhuǎn)變十大意識政治意識、大局意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊(duì)意識、法律意識、創(chuàng)新意識、承載（擔(dān)當(dāng)）意識、責(zé)任意識。（八）安全穩(wěn)控醫(yī)院工作要緊緊圍繞著學(xué)?！鞍踩€(wěn)定“的工作重心，加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)識、落實(shí)措施、