信息化水平測(cè)評(píng)自評(píng)報(bào)告

1北京XX企業(yè)信息化水平自評(píng)報(bào)告XX完成了中心機(jī)房建設(shè)、OAPLM、QMS臺(tái)。一、企業(yè)信息化工作概況〔一〕信息化工作目標(biāo)與打算1、信息化戰(zhàn)略XX是：統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、有限目標(biāo)、重在實(shí)效，打造全球化、精益化、專業(yè)化、綠色化和可視化的現(xiàn)代化大型裝備制造業(yè)。全球化，即通過(guò)全球化的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化的經(jīng)營(yíng)模式和治理模XXXX產(chǎn)業(yè)鏈，參與全球協(xié)作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源。充用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、治理等各部門資源，為工作效率最大化制造條件。建立先進(jìn)的現(xiàn)代制造業(yè)治理信息化系統(tǒng)。XX“大而全”向“專而精”的方向進(jìn)展，依靠核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)資源，有效利用將非核心業(yè)務(wù)專業(yè)外包的方式，在價(jià)值鏈中查找適宜的定位，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和附加值的最大化。綠色設(shè)計(jì)與綠色制造，打造XXIT的各個(gè)環(huán)節(jié)。2、信息化規(guī)劃息系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃如下插入規(guī)劃圖5〔2〕信息化規(guī)劃的落實(shí)狀況，遇到的問(wèn)題和解決的方法治理系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量治理系統(tǒng)、工程治理系統(tǒng)、企業(yè)資源打算治理系統(tǒng)、OA、財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。統(tǒng)由于架構(gòu)限制、帶寬限制等約束條件帶來(lái)的弊端涌現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，來(lái)不便。解決方法：針對(duì)遇到的問(wèn)題，我公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整信息化建設(shè)思路，PDMB/SPLM治理等功能，同時(shí)為CAPP、XTERPWindows號(hào)的集成，目前已實(shí)現(xiàn)VPN、PLM、文檔安全治理等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)都可應(yīng)用域賬號(hào)認(rèn)證登錄。3、20142015〔1〕20142014XX根底建設(shè)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及維護(hù)等方面均保質(zhì)保量的完成了打算任務(wù)。20132014治理和維護(hù)效率。PDMPDM我公司完成了質(zhì)量治理系統(tǒng)〔QMS〕的使用推廣工作，將該系統(tǒng)的使用范圍從質(zhì)保部?jī)?nèi)部擴(kuò)展到公司全部相關(guān)部門，并協(xié)作推廣進(jìn)度對(duì)QMSOAXXOA414進(jìn)展OAXX完成了防垃圾郵件網(wǎng)關(guān)、防毒墻、遠(yuǎn)程安全評(píng)估系統(tǒng)、上網(wǎng)治理系統(tǒng)等硬件設(shè)備的升級(jí)維護(hù)工作，全面保證了公司信息化根底環(huán)境的穩(wěn)健。在應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)及維護(hù)方面，信息中心做到準(zhǔn)時(shí)更各工程設(shè)計(jì)、計(jì)算軟件的版本，實(shí)現(xiàn)對(duì)各遠(yuǎn)程計(jì)算效勞器的每日巡檢，保證可以隨時(shí)供給效勞，提升用戶使用體驗(yàn)。同年，協(xié)作公司工程部完成了三維參數(shù)化設(shè)計(jì)燃燒器局部的測(cè)試工作。在ITXX1108括：軟件安裝576177334〔2〕2015北京XX20152014作，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品生命周期治理、質(zhì)量治理、工藝過(guò)程治理的信息69標(biāo)，完成信息化規(guī)劃及搬遷方案等。具體包括：維護(hù)和推廣公司虛擬化應(yīng)用，包括效勞器虛擬化、桌面虛擬化等；完成PLMQMSCAPP工作；完成公司核心應(yīng)用系統(tǒng)，如OA、郵件、PLM、QMS、CAPP、XTERP、財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)、人力資源治理系統(tǒng)、ITSM的維護(hù)工作，確保公司業(yè)務(wù)的正常流轉(zhuǎn)；維護(hù)公司信息化根底環(huán)境穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入系統(tǒng)的建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；完成公司數(shù)據(jù)備份和文檔安全系統(tǒng)的維護(hù)工作，定期進(jìn)展備份數(shù)據(jù)的可用性驗(yàn)證；做好各類工程設(shè)計(jì)、計(jì)算軟件的日常維護(hù)、巡檢工作；IT，并定期生成報(bào)表，豐富運(yùn)維學(xué)問(wèn)庫(kù)。4、201520162015PLM、QMS、CAPP標(biāo)進(jìn)展信息化規(guī)劃和搬遷規(guī)劃的制定。2016息化規(guī)劃方案及搬遷方案。5、201520161〕CAPPPLM北京XX體的產(chǎn)品全生命周期治理體系?；诖四繕?biāo)，北京XX2015年完成PLMCAPP工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)源頭統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄和工作流貫穿。兩個(gè)系統(tǒng)中的根底數(shù)據(jù)來(lái)源全都，工作流流轉(zhuǎn)通暢。CAPP20159PLM2〕PLMProject全面集成PDMPDMXX2015PLM并將ProjectPLM的產(chǎn)品全生命周期治理平臺(tái)。20156挖掘P6P6作，將來(lái)兩年，公司將深度挖掘該軟件的各項(xiàng)功能并推廣使用，實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)文檔，包括合同、往來(lái)郵件等在P6詢問(wèn)和效勞支持。合格供給商的治理決好的問(wèn)題。利用現(xiàn)有QMSXX頸的有效手段。北京XX20159QMS級(jí)供給商治理模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵供給商〔如受壓件分包、鋼構(gòu)造、閥門等采集與分析〔應(yīng)包括質(zhì)量、交貨、履約、效勞、工地反響等信息，QMS治理模塊進(jìn)展升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)供給商生命周期治理。2016〔二、企業(yè)信息化工作組織1、組織架構(gòu)10192、信息中心編制、崗位狀況及信息化隊(duì)伍建設(shè)狀況北京XX1IT5XX設(shè)及維護(hù)工作。心人員的培訓(xùn)和考核，定期向總工程師匯報(bào)工作進(jìn)度。IT制定公司信息化進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)策略和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)策略、信息化安全治理策略、信息化治理制度、合理的上網(wǎng)策略、備份策略等，并監(jiān)視規(guī)劃、制度、策略的執(zhí)行狀況，組織逐步實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)劃；監(jiān)視信息化工程的執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)公司整體信息系統(tǒng)的安全；保證公司的局域網(wǎng)安全和互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)安全；定期檢查防病毒軟件的版本及病毒特征庫(kù)更狀況，制定病毒庫(kù)更策略及病毒查殺策略；依據(jù)備份策略，對(duì)公司重要應(yīng)用系統(tǒng)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等進(jìn)展周期性備份；定期進(jìn)展備份數(shù)據(jù)的安全檢查和恢復(fù)演練，確保備份數(shù)據(jù)的完整性和有效性；定期檢查備份設(shè)備的存儲(chǔ)空間，確保備份設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)公司IT器硬件設(shè)備進(jìn)展操作維護(hù)。維護(hù)內(nèi)容包括軟件和硬件的安裝、參數(shù)配置和卸載/撤除等；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；負(fù)責(zé)公司信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，使其有效效勞于公司主流業(yè)務(wù)；安全地運(yùn)行；負(fù)責(zé)接收公司全部用戶的效勞懇求并盡快解決，對(duì)懇求和解決方案進(jìn)展記錄；對(duì)公司IT解決方案；對(duì)公司IT案并實(shí)施。準(zhǔn)時(shí)更公司信息類設(shè)備臺(tái)帳，把握各個(gè)部門信息類設(shè)備使用狀況及需求，合理調(diào)配設(shè)備資源；確保公司信息系統(tǒng)電子臺(tái)賬與實(shí)際相符；協(xié)作選購(gòu)部完成信息類設(shè)備及附屬配件的選購(gòu)和驗(yàn)收；確保設(shè)備修理準(zhǔn)時(shí)、到位；對(duì)需要報(bào)廢的信息類設(shè)備進(jìn)展技術(shù)鑒定；IT負(fù)責(zé)組織公司員工計(jì)算機(jī)根底學(xué)問(wèn)、系統(tǒng)安全學(xué)問(wèn)的普及教育與培訓(xùn)。軟件開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)：依據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求，進(jìn)展關(guān)心性軟件的開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的調(diào)研，協(xié)作選購(gòu)部完成應(yīng)用軟件的選購(gòu)；確保公司應(yīng)用軟件工程的順當(dāng)實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)各個(gè)階段的工作；協(xié)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)商做好公司內(nèi)應(yīng)用軟件的相關(guān)培訓(xùn)工作。在IT2進(jìn)展解決或分發(fā)。全部IT統(tǒng)的不連續(xù)安康運(yùn)轉(zhuǎn)。二、企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀辦公自動(dòng)化系統(tǒng)〔OA〕2007年6月〔OA辦公正臺(tái)；2009年6月〔體系治理平臺(tái)、文檔一體化治理平臺(tái)；2011年11月〔OA臺(tái)；2013年9月〔OA安全審計(jì)軟件〕使用狀況：是公司核心應(yīng)用系統(tǒng)，主要功能模塊包括：部門收發(fā)報(bào)表治理、OA企業(yè)內(nèi)部門戶網(wǎng)站，內(nèi)設(shè)PLMQMS系統(tǒng)的登錄鏈接。存在問(wèn)題及改進(jìn)：系統(tǒng)選購(gòu)DOMINO，局部數(shù)據(jù)庫(kù)的占用空間不斷增加，造成局部?jī)?nèi)容讀取緩慢。信息中心承受定期分庫(kù)解決該問(wèn)題。產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)〔PDM〕&產(chǎn)品生命周期治理系統(tǒng)〔PLM〕2003年8月〔PD；2014年12月〔PLM一期〕使用狀況：PDM2003治理、更改治理、設(shè)計(jì)流程治理、配置治理、版本治理等功能，并于201412B/SPLM2015年開(kāi)放PLM維設(shè)計(jì)治理和工程治理功能。PDMC/S要求較高，現(xiàn)升級(jí)為B/S架構(gòu)的PLM了以前PDM質(zhì)量治理系統(tǒng)〔QMS〕使用狀況：系統(tǒng)第一階段〔質(zhì)量籌劃文檔治理、質(zhì)量記錄治理、供給商治理中相關(guān)質(zhì)量文檔治理201211XX201310〔材料入庫(kù)檢治理、計(jì)量治理〕的交付使用，質(zhì)量治理系統(tǒng)〔QMS〕正式建立完成，目前已成為公司核心理和數(shù)字化記錄，包括質(zhì)量的打算、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、供給等工作有機(jī)協(xié)調(diào)和運(yùn)作，形成從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量掌握、質(zhì)量分析到質(zhì)量追溯的完整治理體系，為產(chǎn)品質(zhì)量籌劃、質(zhì)改進(jìn)。QMS檔治理，缺乏與供給商的交互。針對(duì)此問(wèn)題，北京XX2015年開(kāi)展QMS件防火墻創(chuàng)立安全的交互環(huán)境。財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)〔金蝶K3〕建成時(shí)間：2002使用狀況：金蝶K/3財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算及治理人員現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算、資金治理、財(cái)務(wù)報(bào)告的全面統(tǒng)一縫集成，構(gòu)成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成化的企業(yè)應(yīng)用解決方案。存在問(wèn)題及改進(jìn)：由于系統(tǒng)建成時(shí)間較早，版本較老，維護(hù)工作存在肯定困難。目前正在做升級(jí)規(guī)劃。工藝過(guò)程治理系統(tǒng)〔CAPP〕2002年6〔北工大CAP2015年6〔升級(jí)版CAP〕使用狀況：原北工大CAPP由C/SB/S加工、鍛件、通用件、工裝設(shè)備、技術(shù)資料等各專業(yè)工藝和根底工藝資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)一治理和應(yīng)用，系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并可與PLM、QMS存在問(wèn)題及改進(jìn)：原北工大版CAPPPDM、PLM、QMS、XTERPC/S得到解決?！瞂TERP〕建成時(shí)間：20074PDM/PLM計(jì)過(guò)程中直接調(diào)用材料庫(kù)存等功能。XTERPERPPDM/PLM和QMS數(shù)據(jù)接口。目前XTERP臨時(shí)沒(méi)有升級(jí)打算。人力資源系統(tǒng)〔用友U8〕建成時(shí)間：201112升治理力量，從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。主要模塊：?jiǎn)T工信息治理、員工聘請(qǐng)、薪酬治理、培訓(xùn)治理、組織構(gòu)造治理、考勤治理、合同治理、鼓勵(lì)治理、人才庫(kù)。薪酬治理、培訓(xùn)治理等模塊的使用。工程治理系統(tǒng)〔P6&PROJECT〕建成時(shí)間：20076〔PROJECT〕20116〔P6〕使用狀況：MSProject工程經(jīng)理實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、分析和推測(cè)，縮短工程工期。MSProject加準(zhǔn)確。將來(lái)將集成到PLMPrimaveraP6具有高度敏捷性和開(kāi)放性的、以打算---協(xié)同---跟蹤---掌握 積存為主線的企業(yè)級(jí)工程工程治理軟件，為公司項(xiàng)目的全程保駕護(hù)航。目前主要應(yīng)用于海外工程的全程治理。建成時(shí)間：20127使用狀況：北京XX〔ITIL〕最正確實(shí)踐，以BMCReamdy建設(shè)了北京XXIT問(wèn)題治理、變更治理、信息類資產(chǎn)治理、合同治理、CMDBITIT維可視化、工作結(jié)果可量化，并且創(chuàng)立了公司級(jí)的IT存在問(wèn)題及改進(jìn)：CMDBITSM一，我公司也存在這樣的問(wèn)題，目前通過(guò)制度治理，指派專人負(fù)責(zé)，并有專人定期檢查，以保證內(nèi)容真實(shí)有效。三、企業(yè)信息化建設(shè)特點(diǎn)、成效以及技術(shù)〔云計(jì)算等〕應(yīng)用XX自動(dòng)型、敏捷性、可擴(kuò)展性的優(yōu)勢(shì)。承受市場(chǎng)是流行的虛擬化軟件，XX的二維、三維制圖虛擬客戶端。XX業(yè)信息化建設(shè)帶來(lái)如下優(yōu)勢(shì)：有效地解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性。通過(guò)建立私有云，解決效勞續(xù)性。各信息系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)平滑遷移，不影響各系統(tǒng)的正常使用，同時(shí)也可以動(dòng)態(tài)安排效勞器資源，節(jié)約了選購(gòu)物理效勞器等設(shè)備的本錢。解決軟件許可問(wèn)題，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)運(yùn)維模式。通過(guò)效率，降低運(yùn)維本錢，確保行車安全。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)信息建設(shè)模式。傳統(tǒng)的建設(shè)模式承受冗余效勞器加信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)思路，這樣給機(jī)房帶來(lái)了電力、空間、空調(diào)等一系列問(wèn)題，而且效勞器的利用效率很低，通過(guò)云計(jì)算，可以實(shí)現(xiàn)綠色I(xiàn)T。在云計(jì)算系統(tǒng)上部署信息應(yīng)用系統(tǒng)，削減了IT四、信息安全〔一〕信息系統(tǒng)信息安全等級(jí)保護(hù)備案狀況我公司目前沒(méi)有進(jìn)展信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案〔二〕重要工控系統(tǒng)的信息安全治理狀況建立安全治理制度機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密的法律法規(guī)。要求任何部門和個(gè)人不得擅自將外來(lái)的U器上運(yùn)行。如確實(shí)需要，須將外來(lái)介質(zhì)經(jīng)防病毒軟件檢查后，方可使用。傳播。將以上口令和域治理員口令或者有域治理員權(quán)限的用戶