下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)一、行政管理工作1、公司文件、資料的最終保管,比如:合同、客戶資源、圖文影像、法規(guī)等;2、企業(yè)規(guī)章管理制度的制定、修訂,履行和落實(shí)各種規(guī)定,使系統(tǒng)規(guī)范化、模式化;3、公文的編撰和收發(fā)管理;4、組織開(kāi)展公司級(jí)會(huì)議,做好會(huì)議記錄和會(huì)議全程的安排、服務(wù)、支持工作;5、管理公司固定資產(chǎn),辦公設(shè)施、設(shè)備和辦公用品,建立檔案,做好購(gòu)買和領(lǐng)用記錄,以及動(dòng)態(tài)更新;6、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和公司與外部各單位之間的協(xié)作關(guān)系;7、公司車輛調(diào)度管理。二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)1、進(jìn)行工作分析,崗位和部門配置分析,編制人力資源規(guī)劃;2、組織實(shí)施招聘工作,并進(jìn)行面試篩選;3、組織對(duì)各類人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)新員工的入職培訓(xùn),對(duì)在職人員的教育、引導(dǎo)培訓(xùn),以及對(duì)特殊崗位的繼續(xù)教育培訓(xùn);3、協(xié)助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,建立、實(shí)施并完善績(jī)效考核體系,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效管理;4、勞動(dòng)合同、人事檔案和社保統(tǒng)籌的動(dòng)態(tài)管理,崗位職責(zé)的制定、分解與完善;5、建立多層次薪酬管理體系,做到規(guī)范、高效、完善;6根據(jù)公司研發(fā)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略,規(guī)劃制定組織結(jié)構(gòu)和人員配置,分解崗位職責(zé)和職能,編制全員人力資源職位說(shuō)明書。三、企業(yè)文化建設(shè)1、網(wǎng)站的規(guī)劃、改造,網(wǎng)站板塊內(nèi)容的組織和動(dòng)態(tài)更新;2、對(duì)公司活動(dòng)進(jìn)行文字、圖片、影像進(jìn)行記錄,存檔保存;3、公司的職場(chǎng)設(shè)計(jì),人員去向牌、崗位職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)圖上墻,規(guī)范在崗人員的言行、儀表;4、公司內(nèi)刊的設(shè)計(jì),資料收集和編寫,排版、制作,以及印刷、發(fā)放。5、企業(yè)形象和員工形象維護(hù)、建設(shè)行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱:行政人事經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):文員、總務(wù)、保安、保潔工主要職責(zé):一、行政方面:1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司的管理。5、收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫公司年度大事記;6.負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要,并跟蹤、檢查、督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;7、負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;,負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)、保潔工及保安的管理;8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車,滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。10、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng),開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。12、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。16、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭(zhēng)取政策支持。二、人事方面:1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4、做好各崗位的職位說(shuō)明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。9、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理。14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年挖掘機(jī)安全保險(xiǎn)及保養(yǎng)合同3篇
- 2025年度食品衛(wèi)生認(rèn)證合同協(xié)議書(年度版)4篇
- 2025版事業(yè)單位編制外人員工作評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲實(shí)施合同3篇
- 二零二五年度新能源汽車采購(gòu)合同規(guī)范4篇
- 二零二五年度鋼筋材料倉(cāng)儲(chǔ)與物流合同范本-建筑工程專用3篇
- 二零二五版還建房屋買賣合同糾紛解決協(xié)議3篇
- 2025版旅行社旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)與銷售合同4篇
- 2024網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)方與游戲開(kāi)發(fā)商分成合同
- 二零二五年度光伏組件打膠密封技術(shù)培訓(xùn)合同4篇
- 二零二五年度存量房交易稅費(fèi)結(jié)算合同3篇
- 2024年高純氮化鋁粉體項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 安檢人員培訓(xùn)
- 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)四
- 2023事業(yè)單位筆試《公共基礎(chǔ)知識(shí)》備考題庫(kù)(含答案)
- 化學(xué)-廣東省廣州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末檢測(cè)卷(一)試題和答案
- 2025四川中煙招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- EHS工程師招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 營(yíng)銷策劃 -麗亭酒店品牌年度傳播規(guī)劃方案
- 2025年中國(guó)蛋糕行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 護(hù)理組長(zhǎng)年底述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論