新員工入職培訓-企業(yè)培訓

智慧平安建設(shè)專業(yè)一體化效勞商非公開發(fā)行股票路演材料新員工入職培訓課件01公司基本情況-02經(jīng)營情況-03管理制度-Contents目錄04職業(yè)規(guī)劃-05結(jié)束分享-一、公司根本情況公司名稱深圳市銘泰消防技術(shù)有限公司經(jīng)營場所深圳市南山區(qū)西麗茶光村百利源電商園2樓東座202法人代表張學洋成立時間2010年所在行業(yè)建筑消防主營業(yè)務(wù)消防咨詢、消防設(shè)施維護保養(yǎng)檢測、消防工程設(shè)計與施工一、公司根本情況-通訊信息公司://szmtxf/公司：86217139公司微信群：mtxf119打卡軟件：釘釘總經(jīng)辦市場營銷部技術(shù)部財務(wù)部營銷一部營銷二部營銷三部市場部行政人事部人事組行政組采購組預算組申報組維保部維保1組維保2組維保3組機動組檢測組一、公司根本情況-組織架構(gòu)圖工程部項目管理施工組企業(yè)精神經(jīng)營理念一、公司根本情況-企業(yè)文化誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新企業(yè)愿景建立標準化的運營〔質(zhì)量〕管理體系，實現(xiàn)用制度管人，按制度辦事的氣氛，打造一流的效勞運營品牌全面推行目標管理、預算管理、質(zhì)量管理、績效管理為客戶提供平安、快捷、滿意的效勞關(guān)注員工成長，為員工提供學習、成長、開展的平臺，讓員工的薪酬福利逐步到達并超越同行業(yè)，集思廣益、群策群力，打造一流的優(yōu)秀管理團隊。

以消防維保為龍頭，以咨詢效勞、消防工程為兩翼，打造一流的效勞運營品牌。價值觀價值觀是每個人判斷是非善惡的信念體系，它不但引導我們追尋自己的理想，還決定一個人生活中大大小小的選擇。在這個意義上，我們的任何行為，都是自身價值觀的流露。一、企業(yè)文化-價值觀誠信是植根于一個人靈魂深處的價值觀，是不可逾越的道德底線。誰最能堅守誠信，誰就能在激烈的商戰(zhàn)中贏得信譽并最終贏得成功。如果誠信缺失，就算靠著鉆營和欺騙暫時牟取蠅頭小利，最終也難逃被淘汰出局的命運。誠信是做人的基本準則，否則，就算你認為自己已經(jīng)具備很多優(yōu)秀的、能夠成功的素質(zhì)，你也未必會得到他人的尊敬，更不會得到成功企業(yè)的重視。誠信敬業(yè)團隊創(chuàng)新一、企業(yè)核心價值觀闡釋敬業(yè)是在人類創(chuàng)造實踐活動中，對自身所從事工作的熱愛、敬重和責任。是一種職業(yè)操守和人生態(tài)度。敬業(yè)的第一要義是熱愛，這是敬業(yè)的前提。敬業(yè)的第二層含義是敬重，能超越興趣愛好，專心致志、踏踏實實地堅守著這一項工作。敬業(yè)不僅僅是按時上下班、循規(guī)蹈矩，更是帶著一種敬重的心情，視這份職業(yè)為自己的天職，任何時候都不怠慢，哪怕在精神和心理上。敬業(yè)的第三層含義是責任，這是敬業(yè)的最高品質(zhì)。對個人而言，他或許從事的不是他最喜愛的職業(yè)，但他需要聽命于一種更高的使命，因為他的選擇，將給社會和國家甚至給人類帶來更大福祉。敬業(yè)誠信團隊創(chuàng)新一、企業(yè)核心價值觀闡釋“千人同心，那么得萬人之力;萬人異心，那么無一人之用〞現(xiàn)在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達，核心是協(xié)同合作，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。共同價值觀是團隊文化的核心，團隊文化是在對團隊的開展戰(zhàn)略認同的前提下，形成一種積極、易溝通、學習的精神狀態(tài)。誠信敬業(yè)創(chuàng)新一、企業(yè)核心價值觀闡釋團隊企業(yè)擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力，是一個不可估量的競爭優(yōu)勢，心思路開闊的員工比一個墨守成規(guī)的員工對公司更有價值，對于企業(yè)來講,員工是企業(yè)創(chuàng)新的重要來源,同時也是創(chuàng)新的推動者、創(chuàng)新的執(zhí)行者和接受者。改進=改善+創(chuàng)新。改善是創(chuàng)新的根底，而創(chuàng)新是改善的必然結(jié)果。改進的核心，即是不管您正在做什么，都能做得更好！改進貴在行動，需付諸于每日的實際工作、學習、生活等活動中。誠信創(chuàng)新團隊敬業(yè)一、企業(yè)核心價值觀闡釋消防咨詢消防設(shè)施維護保養(yǎng)檢測消防工程設(shè)計與施工一、公司根本情況-三大效勞板塊消防工程設(shè)計與施工消防設(shè)施維護保養(yǎng)檢測消防咨詢主要包括：火災自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、消防供水設(shè)施、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓（消防炮）滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)、應(yīng)急照明燈及疏散指示標志、防火門、滅火器維護、保養(yǎng)、檢測范圍除以上內(nèi)容外，還包含消防電梯和培訓。其維修保養(yǎng)方式：初次檢測及整改、月度（季度、半年度、年度）檢測及保養(yǎng)、緊急故障應(yīng)急處理、消防系統(tǒng)操作培訓。代辦消防審批（審核、驗收、安全檢查）、消防技術(shù)指導一、公司根本情況-業(yè)務(wù)范疇介紹01公司基本情況-02經(jīng)營情況-03管理制度-Contents目錄04職業(yè)規(guī)劃-05結(jié)束分享-二、經(jīng)營優(yōu)勢-行業(yè)開展前景2021-2021年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值年復合增長率達15.00%，其中2021年度全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達18.08萬億元，同比增長15.57%，我國建筑業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，推動消防工程行業(yè)的平穩(wěn)開展。近年來，隨著固定資產(chǎn)投資的增加及城市化進程的穩(wěn)步推進，大量城市建筑、寫字樓、民宅等房地產(chǎn)開發(fā)和基建工程的新建、擴建與改建，帶動了消防工程投入的穩(wěn)步增長。1、行業(yè)前景廣闊-消防平安一個軍令狀雙輪驅(qū)動重大轉(zhuǎn)變城市更新方案目標任務(wù)完成率從30%到100%確實定。各區(qū)更新單元方案規(guī)模分配設(shè)下限值，保障城市更新切實落實。點評：完成率從30%提高到100%，也就是說現(xiàn)在是政府上報多少就要完成多少，顯示官方推動舊改的決心+信心+狠心。

對智慧園區(qū)的改造具有極大的推動作用?！?00個城中村+100個舊工業(yè)區(qū)〞雙百更新載體，“人才+產(chǎn)業(yè)〞互動式雙輪驅(qū)動。點評：高房價下實體外遷和人才流失日益明顯，城市更新提供13萬套人才保障房和810萬平米產(chǎn)業(yè)用房，為城市開展提供必要的人才和產(chǎn)業(yè)物理空間載體。智慧園區(qū)具有巨大的市場開展空間1、行業(yè)前景廣闊-智慧園區(qū)原特區(qū)內(nèi)“撤除重建與綜合整治〞并行，原特區(qū)外“綜合整治為主〞發(fā)力；工業(yè)從“撤除重建為主〞到“復合式更新和綜合整治〞的思路轉(zhuǎn)變。點評：未來綜合整治是主流方向，對盤活舊工業(yè)廠房、農(nóng)民房和存量辦公物業(yè)等有極大利好，廠改商業(yè)、商改公寓、長租公寓及廠改創(chuàng)客空間等將成為新一輪市場熱點。全面打造智慧園區(qū)-大勢所趨二、經(jīng)營優(yōu)勢-行業(yè)開展前景二、經(jīng)營優(yōu)勢-公司資質(zhì)消防一級資質(zhì)已提交申請，待近期政府公示！！ISO9001證書申報進行中。。。品牌客戶資源雄厚二、經(jīng)營優(yōu)勢-客戶優(yōu)勢參加合作資源圖片公司與多家大型上市房企和集團公司進行合作，成為眾多著名大型企業(yè)合作伙伴局部客戶案例>>>二、經(jīng)營成果展示序號商業(yè)、寫字樓1沃爾瑪2天虹商場3華潤萬家4永旺商場5教育科技大廈6南崗商務(wù)大廈7深燃大廈8佳嘉豪商務(wù)大廈9閩泰大廈10凱達爾大廈二、經(jīng)營成果展示20序號住宅樓1三湘海尚花園2匯景豪苑3金海華府4流塘陽光5清湖花半里6星都豪庭7金海灣花園8前海明珠花園9曦灣華府10嘉寶田花園二、經(jīng)營成果展示21序號學校、工業(yè)區(qū)1寶安實驗學校2海旺中學3明珠中英文學校4新湖中學5特蕾新都市幼兒園6中興工業(yè)城7南崗第三工業(yè)區(qū)8明金海工業(yè)區(qū)9信維通訊工業(yè)園10上雪科技園二、經(jīng)營成果展示2201公司基本情況-02經(jīng)營情況-03管理制度-Contents目錄04職業(yè)規(guī)劃-05結(jié)束分享-三、管理制度-考勤制度1、上班時間公司員工：上午8:00--12:00，下午2:00--6:00周六、周日休息

維保、施工人員：上午9:00--12:00，下午2:00--6:00每周安排輪休1天2、考勤打卡公司采用釘釘考勤，員工打卡或簽到分為以下種情況：根據(jù)考勤分組，辦公室人員應(yīng)每天早上到崗釘釘打卡一次，或上下班各打卡一次。辦公室人員外出辦事的，應(yīng)于辦事地點釘釘簽到，多個地點辦事的，應(yīng)于每個辦事地點簽到。維保人員和施工人員應(yīng)于工地進行簽到，多個地點施工的，應(yīng)于每個到達地點簽到。3三、管理制度-考勤制度3、打卡異?！?〕因公外出辦事，不能按時打卡，應(yīng)于辦事地簽到并填寫備注，提交后視為正常打卡?！?〕辦公室人員工作時間外出辦事，必須獲得直接上級的同意，并于外出辦事地點簽到?！?〕當日遺忘打卡，可于下一個工作日提交補卡申請，逾期視為曠工處理?！?〕員工每月補卡不得超過次?！?〕假設(shè)因季節(jié)天氣變化、辦公樓臨時停電或法律規(guī)定的情況下需要調(diào)整工作時間的，由人事行政部另行通知；在總工作時間不變的情形下，不作為加班。2三、管理制度-考勤制度4、遲到處理〔1〕遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣20元?！?〕遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次扣50元?！?〕遲到或早退超過30分鐘的，視為曠工半天?！?〕員工每月有一次遲到10分鐘以內(nèi)免罰時機，超出此范圍按正常扣罰。〔5〕員工有遲到、早退記錄，或其他缺勤〔不含調(diào)休〕記錄的，當月不享有全勤獎。想一想：為什么會遲到呢？三、管理制度-考勤制度5、曠工處分〔1〕未履行請假流程或未經(jīng)審批同意不到崗即為曠工。〔2〕缺少一次打卡或簽到記錄，視為曠工半天?！?〕工作時間私自外出又不簽到的，一次按曠工半天處理。〔4〕人事行政部及相關(guān)管理人員隨時抽查員工在崗工作情況，假設(shè)工作時間不在崗而無合理解釋的，視為擅離崗位，以曠工處理。想一想：請假與曠工有什么不一樣的地方？三、管理制度-考勤制度6、請假流程〔1〕員工因故不能按時上班，需履行請假手續(xù)，根據(jù)請假時間長短按權(quán)限審批?！?〕請假流程應(yīng)在釘釘中發(fā)起和審批?！?〕請假應(yīng)于休假開始前進行，并應(yīng)于獲得批準后開始休假。〔4〕請假審批未獲批準，或?qū)徟鞒涛赐瓿上乳_始休假的，以及超假未歸的，按曠工處理?！?〕事假為無薪假，其他有薪假期同時應(yīng)附上相應(yīng)證明資料。應(yīng)出勤天數(shù)日工資缺勤工資=當月日歷天數(shù)-當月星期六日天數(shù)-法定假日天數(shù)=根本工資÷應(yīng)出勤天數(shù)考勤方法三、管理制度-考勤制度=日工資÷8小時小時工資=月工資÷當月應(yīng)出勤天數(shù)×缺勤天數(shù)公司所有員工加班，提前由本人填寫?加班申請單?，分別由部門經(jīng)理、人事行政局部管領(lǐng)導簽字審批前方計入考勤。加班后由部門當月或下月安排補休，原那么上加班時間到下一年春節(jié)后自動清零。法定節(jié)假日值班由部門統(tǒng)籌安排，報公司批準后執(zhí)行。加班與調(diào)休加班—例休與法定假日上班1.2.三、管理制度-考勤制度三、管理制度-辦公制度1、遵守公司制度，謙和禮貌待人。2、主動與人打招呼，禮貌用語，笑臉迎人。3、工作交辦有回復，提倡日事日畢。4、辦公室應(yīng)衣著得體大方，維保技術(shù)員應(yīng)穿著工服及平安防護，工作時間不得穿拖鞋和短褲。5、辦公區(qū)內(nèi)不得吸煙、閑聊、大聲喧嘩。6、保持暢通，及時回電。接時應(yīng)先致以“您好，銘泰消防〞，通話要簡明扼要，音量適宜，以免影響他人。7、工作時間不得擅離崗位，不得做與工作無關(guān)的事情，不得阻礙影響他人工作。三、管理制度-辦公制度辦公資源：電腦：由部門統(tǒng)一申請，公司統(tǒng)一安排。不是所有的崗位都需要每人一臺專用電腦。上網(wǎng)：工作時間應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)用于與工作相關(guān)的內(nèi)容。群內(nèi)工作時間聊天內(nèi)容應(yīng)與工作內(nèi)容相關(guān)。：工作需要的情況下，請保持的暢通。保持通話禮儀，長話短說。文具：每月底集中向人事行政部門申請辦公用品。打?。簝?nèi)部優(yōu)先發(fā)送電子文檔而不是打印，內(nèi)部文件可用再生紙打印。水電：人走關(guān)電關(guān)窗，節(jié)約用水用電，注意平安。三、管理制度-人事制度招聘標準熱愛消防事業(yè)；認同銘泰人共同的價值觀；具有崗位所需的專業(yè)技能；或是具有可培養(yǎng)潛質(zhì)。招聘流程〔1〕人力行政部門與用人部門根據(jù)崗位任職資格，分別或共同對應(yīng)聘人選進行機試甄別；〔2〕根據(jù)錄用審批權(quán)限決定錄用，同時定崗定級定薪；〔3〕內(nèi)部招聘參照外部招聘流程。三、管理制度-人事制度指導人：通常由直屬主管，如組長或有較豐富的工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工擔當。

〔1〕指導人對新員工進行工作流程、工作方法的指導，幫助其提高工作技能，迅速進入工作角色?！?〕指導人及時了解新員工思想動態(tài)，為新員工解答疑難，幫助其快速融入團隊?！?〕指導人向部門負責人或人事行政部及時匯報新員工的工作及思想動態(tài)等情況，對新員工試用期考核評估結(jié)果提出建議〔如：明顯不勝任崗位、不適應(yīng)企業(yè)文化等需辭退、或表現(xiàn)特別突出可提前轉(zhuǎn)正等〕。三、管理制度-人事制度試用期：指員工新參加崗位工作的考察期，一般為三個月，也可能會提前或是延期轉(zhuǎn)正。第一個月第三個月第二個月參加培訓熟悉相關(guān)制度，積極學習工作流程，融入團隊進入工作角色，掌握個人工作的主要工具，與指導人協(xié)商達成工作目標，充分發(fā)揮完成各項工作目標獨立承擔工作任務(wù)，參加轉(zhuǎn)正考察〔1〕試用期間公司將進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要?！?〕員工也可以在此期間確定工作崗位是否符合職業(yè)開展方向，決定是否能長期按此方向開展。02部門負責人01員工03人事行政部試用期滿前15日，填寫?員工轉(zhuǎn)正審批單?，并附上述職報告。在?員工轉(zhuǎn)正審批單?中填寫考評意見及轉(zhuǎn)正定薪意見。在?員工轉(zhuǎn)正審批單?中填寫評估結(jié)果，并提出轉(zhuǎn)正和定薪意見，交由總經(jīng)理審批員工轉(zhuǎn)正流程三、管理制度-人事制度三、管理制度-人事制度轉(zhuǎn)正考核：本人總結(jié)內(nèi)容：1、試用期培訓和學習的內(nèi)容和成果。2、試用期主要工作內(nèi)容、完成情況、創(chuàng)新及改進情況、崗位適應(yīng)情況等。3、目前本人存在的問題及下一步的打算。4、其他需要說明的問題?！罟ぷ鳂I(yè)績：新員工是否能按時保質(zhì)保量地完成考核期內(nèi)所安排的工作和學習任務(wù)，達成每月工作目標?！罟ぷ髂芰Γ褐饕笇I(yè)知識及業(yè)務(wù)能力等試用員工崗位所要求具備的能力?！罟ぷ鲬B(tài)度：主要指對企業(yè)文化的認同，包括責任心、團隊合作性、主動性、紀律性等內(nèi)容?！钇渌笜耍褐饕ǔ銮诼省⑴嘤枀⒓勇?、培訓成績、合理化建議等。考核要素：三、管理制度-人事制度

轉(zhuǎn)正考核面談

所在部門進行員工面談：傳達轉(zhuǎn)正及定崗定薪結(jié)果，肯定工作成績，并就工作期望、主要工作目標、工作改進方向、崗位規(guī)劃等內(nèi)容與員工進行溝通，并了解員工需求及想法。人事行政部與員工面談：從企業(yè)文化、員工滿意度、員工職業(yè)規(guī)劃、工作需求、建議等各方面了解員工的想法，有相關(guān)問題及時反響給員工直屬上級。試用期轉(zhuǎn)正根據(jù)考核結(jié)果進行定級定薪，員工試用期轉(zhuǎn)正不一定進行調(diào)薪。參與考核人員：指導人、部門負責人、人事行政部門、總經(jīng)理等指導人部門負責人人事行政部門新員工員工辭職預告期試用期：提前3天；轉(zhuǎn)正之后：提前30天以書面報告形式提出。員工辭職手續(xù)員工提交?辭職申請表?→主管領(lǐng)導或部門負責人填寫意見→人事行政部面談后填寫意見→審批→離職手續(xù)辦理。離職三、管理制度-人事制度員工離職手續(xù)離職人員須按?離職交接表?完成手續(xù)方能領(lǐng)取最后一次工資。三、管理制度-人事制度轉(zhuǎn)崗晉升：具體流程可參照轉(zhuǎn)正流程。學習標準自檢實踐申請考評考核面試改進標準模式考評推動培訓幫助標準牽引成長的軌跡一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該以任職標準來嚴格要求自己，一步一個腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學習，邁向更高的階梯。三、管理制度-人事制度按培訓講師分：公司內(nèi)部培訓和外部培訓；按培訓內(nèi)容分：入職培訓、專業(yè)技術(shù)培訓、制度流程培訓、管理培訓等。培訓出勤與請假按正常工作出勤的要求執(zhí)行。員工不服從公司培訓安排、不遵守培訓紀律，或培訓考核不合格，公司給予必要的紀律處分；對參加培訓表現(xiàn)優(yōu)良的員工，年終獎、年度評優(yōu)給予加分，晉升、加薪優(yōu)先考慮。員工參加專業(yè)技術(shù)外訓時，應(yīng)與公司簽訂?培訓協(xié)議?，考試合格取得證書，培訓員工為公司效勞一定年限，那么培訓費用由公司承擔。培訓開展：培訓是一項回報最高的投資！三、管理制度-人事制度培訓開展目的：〔職業(yè)開展規(guī)劃請參考職業(yè)規(guī)劃培訓內(nèi)容。)潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高品質(zhì)的生活價值的實現(xiàn)公司為個人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能才華展示，脫穎而出公司實現(xiàn)價值最大化，提供物質(zhì)根底個人努力工作，以價值最大化檢驗行為實現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活公司為個人提供培訓個人磨練意志，培養(yǎng)AQ、EQ、IQ不斷努力，豐富知識，技能精湛實現(xiàn)公司和個人價值最大化三、管理制度-薪酬制度薪酬政策：為員工提供略高于行業(yè)平均水平的薪酬。薪資構(gòu)成：1、根本工資；2、崗位工資(含崗位通訊補助、崗位住房補助)；3、績效獎金；4、工齡獎金；5、全勤獎金；6、業(yè)務(wù)提成鼓勵〔詳見公司鼓勵管理文件〕。從來就沒有一種工作叫做“錢多、事少、離家近〞1、公司對員工的工資嚴格保密。2、員工個人需對自己的收入保密。3、不得打聽他人工資

保密規(guī)定每月15日，法定節(jié)假日順延工資發(fā)放時間浦發(fā)銀行代發(fā)〔異地跨行取款前三次免手續(xù)費、短信通知免費〕工資發(fā)放方式STW三、管理制度-薪酬制度三、管理制度-薪酬制度全面薪酬體系學習開展職業(yè)規(guī)劃清晰晉升時機眾多培訓體系完善輪崗全面開展……福利保障五險一金有薪年假員工宿舍商業(yè)保險……薪酬鼓勵根本工資崗位技能工資績效獎金年終獎金股票期權(quán)工作環(huán)境溝通氣氛開放工作環(huán)境良好專業(yè)贏得尊重團隊活動豐富……三、管理制度-薪酬制度薪資調(diào)整〔1〕實習生工資在實習期內(nèi)不做調(diào)整?！?〕每年有兩次薪資調(diào)整的時機，上、下半年各一次?！?〕員工工資調(diào)整的間隔時間原那么上應(yīng)在6個月以上〔試用期除外〕。〔4〕試用期轉(zhuǎn)正與工資調(diào)整不掛鉤?！?〕薪隨崗變，調(diào)整到新崗位適崗期后即按新崗位定薪?！?〕本崗位上技術(shù)晉級可調(diào)整工資。三、管理制度-薪酬制度假期及待遇〔1〕員工每年可享受國家法定11天有薪假期。假期出勤的，可調(diào)班輪休或計加班費用?！?〕員工享有全額有薪婚育假、陪護假、年假。所有假期遵從國家及公司相關(guān)規(guī)定，超過規(guī)定的，不計發(fā)工資?！?〕事假不計發(fā)工資，曠工加倍扣發(fā)工資。〔4〕公司將根據(jù)經(jīng)營管理的需要調(diào)整員工休假。年終獎金發(fā)放方法根據(jù)當年度公司經(jīng)營目標完成情況及個人表現(xiàn)計發(fā)。員工年終獎計算公式為=員工個人薪資標準X公司年終獎系數(shù)X個人年終獎系數(shù)X考勤系數(shù)三、管理制度-人事制度〞五險一金〞養(yǎng)老保險；醫(yī)療保險、生育保險；失業(yè)保險、工傷保險；住房公積金。三、管理制度-人事制度三、管理制度-人事制度社會保險效勞個人網(wǎng)頁綜合醫(yī)療二檔三、管理制度-行政制度保密管理：公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露公司經(jīng)營、商務(wù)、技術(shù)、工藝、管理情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，未經(jīng)批準不得對外披露、使用，或者未經(jīng)批準允許他人知曉、使用相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。公司的保密文件，不允許向外發(fā)布和擴散。發(fā)給客戶的報價和合同只能發(fā)給對應(yīng)的客戶，不允許發(fā)給無關(guān)人員和其他客戶。本崗位因正常工作所知曉的保秘文件，未經(jīng)允許不得向無關(guān)崗位透露〔除本崗位直屬領(lǐng)導和公司領(lǐng)導外〕。嚴禁收集與自己工作無關(guān)的工作資料，離職員工在辦理交接工作時不可拷備、刪除、轉(zhuǎn)移，或帶走原崗位所用的文件和電腦中相關(guān)資料。嚴禁向他人泄露自己的薪酬并打聽別人的薪酬。老干媽遭泄密事件噓！保密！不要將公司的保密文件向外人透露。三、管理制度-行政制度印章管理：公司印章是公司對外負有法律責任的各種印章的統(tǒng)稱，包括公司公章、公司財務(wù)章、公司發(fā)票章、公司法人章、公司出圖章等。公司各類印章只允許用于相對應(yīng)的使用范圍，不得超范圍使用。公司各類印章分別由相應(yīng)的專人管理，嚴禁非印章管理人員擅自使用印章。公司各類印章的使用必須嚴格遵循印章使用審批程序，經(jīng)審批前方可用章。公司印章的使用由各印章管理部門設(shè)立使用登記臺帳，嚴格審批和登記制度，所有用章必須登記。公司印章類型和管理部門財務(wù)章發(fā)票章公章出圖章法人章行政人事部負責人保管〔1〕公司對外簽發(fā)的文件、出具的證明及有關(guān)材料?！?〕公司簽署的各類經(jīng)濟合同、協(xié)議?！?〕公司對外提供的標書、報價等文件?！?〕公司章程、協(xié)議?！?〕公司內(nèi)部重要的通知通告。財務(wù)部出納員保管法人章用于需加蓋私章的合同、財務(wù)及報表等各類文件、及辦理支票、匯款等業(yè)務(wù)財務(wù)部負責人保管〔1〕財務(wù)專用章用于貨幣結(jié)算等相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)。〔2〕發(fā)票專用章使用范圍僅限于開具發(fā)票。技術(shù)部保管出圖章用于設(shè)計出圖和竣工出圖。三、管理制度-行政制度費用申請誠信最重要！！費用審批報銷支付費用報銷的流程與原那么全面預算事前申請控制費用如實報銷三、管理制度-報銷制度01公司基本情況-02經(jīng)營情況-03管理制度-Contents目錄04職業(yè)規(guī)劃-05結(jié)束分享-職業(yè)規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程。一個完整的職業(yè)規(guī)劃由職業(yè)定位、目標設(shè)定和通道設(shè)計三個要素構(gòu)成。職業(yè)規(guī)劃是指個人與組織相結(jié)合，在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。職業(yè)規(guī)劃定義四、職業(yè)規(guī)劃第一個目的是找到適合自己的工作，找工作最重要的就是要人崗匹配，適合自己。第二個目的是為了通過規(guī)劃求得職業(yè)發(fā)展，制定出今后各個階段的發(fā)展平臺，并且拿出攻占各個平臺的計劃和措施，如：要上每個平臺，需要多長時間、補充哪些知識，增加哪些人脈等，而自己則沿著主干道去充電，幾年后成為業(yè)內(nèi)的精英，從而使自己的薪水和職位得到升華。職業(yè)規(guī)劃的二個重要目的四、職業(yè)規(guī)劃四、職業(yè)規(guī)劃01探索階段02030415歲～24歲之間可以多做些嘗試、探索，在工作中摸索出本人的職業(yè)性向、職業(yè)興趣等，逐步找到最適合自己的職業(yè)。24歲～44歲之間，這一階段是大多數(shù)人工作周期中的核心部分。這一階段包括了三個子階段：嘗試子階段（25歲～30歲之間）、穩(wěn)定子階段（30歲～40歲）以及職業(yè)中期危機階段（在30多歲和40多歲之間的某個時段上）45歲～65歲之間，40歲以上的人，就不應(yīng)該做過多的嘗試，而是應(yīng)該認真分析清楚本人的職業(yè)性向，選擇本人有優(yōu)勢的職業(yè)做長遠的打算，這里的年齡階段劃分還應(yīng)該針對不同的職業(yè)加以區(qū)分66歲以上，當退休臨近的時候。處在不同職業(yè)發(fā)展階段的人，應(yīng)考慮不同的事情。確立階段人生有四個職業(yè)發(fā)展階段維持階段下降階段自己的個性、特點A：興趣愛好：喜歡什么旅游、漫畫、廚藝…………B：特長：演講、表演、足球…………D：人際技能：表達能力、書寫能力、說服力、合作能力……自己的強項和技能A：我是誰，是什么樣的一個人B：我想干什么工作C：我能〔會〕干什么工作D：目前的環(huán)境支持或允許我做什么E：在公司我的職業(yè)生涯目標是什么充分地分析自我，還要認識到以下五個方面：準確的認識自己四、如何做好職業(yè)規(guī)劃個人風格：樂觀、果斷、熱心、理性、自信、喜歡冒險

人生目標職位目標能力目標成果目標經(jīng)濟目標人力資源總監(jiān)精通并掌握人力資源和行政各個版塊，能協(xié)調(diào)好下屬及各部門之間的關(guān)系獨立解決所有權(quán)責內(nèi)的問題及突發(fā)事件。2021年通過人力資源管理師二級考試年薪到達xx萬以上人生目標四、如何做好職業(yè)規(guī)劃正確評估自我目標和現(xiàn)狀差距舉例說明：2、短期目標〔1〕職位目標:人事助理〔2〕技術(shù)等級目標:三級人力資源〔3〕收入目標:不定〔4〕方案細節(jié):A、短期要完成的任務(wù):未畢業(yè)的，順利畢業(yè),找到理想中的工作。繼續(xù)學習,提高學歷,多讀和職業(yè)相關(guān)的技術(shù)或心理類書籍,參加專業(yè)培訓,提高職業(yè)技能。在早期工作中,獨立完成業(yè)務(wù),并有出色表現(xiàn)。B、有利條件:本身性格外向,善于表達與交流,理論知識的學習以及實踐為根底,有進取心,喜歡挑戰(zhàn)的性格,是自己工作的堅強動力。樂觀開朗的性格與自信能讓自己在遇到挫折時,有較好的承受能力。對自我實現(xiàn)的向往目標，更是自己工作不斷奮