工地節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起

施工企業(yè)要更好的生存、發(fā)展，一是靠安全、質(zhì)量，二是有效節(jié)約成本。經(jīng)過(guò)近幾年的經(jīng)驗(yàn)積累，工程主要材料已得到有效節(jié)約，但一些細(xì)節(jié)方面的浪費(fèi)仍不容忽視。在控制主材的同時(shí)也應(yīng)重視對(duì)周材、水、電等的管理，以達(dá)到全面降低成本的目的。1、

前期策劃（1）工程中標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)布策劃，包括：基礎(chǔ)、主體、裝飾等階段場(chǎng)布圖，臨時(shí)用水、用電及消防布置圖，臨時(shí)設(shè)施、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)等具體位置及做法詳圖。（2）編制各類(lèi)防護(hù)棚、加工場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施等計(jì)劃表，明確使用量。（3）完善現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械保養(yǎng)、限額領(lǐng)料、建筑垃圾再生利用等制度。2

、落實(shí)責(zé)任（1）成立節(jié)材領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任。（2）對(duì)相關(guān)管理人員及班組進(jìn)行節(jié)材教育、交底。（3）將節(jié)材與效益收入獎(jiǎng)金掛勾，并建立長(zhǎng)效的檢查和監(jiān)督機(jī)制。3、

過(guò)程控制3.1

周材節(jié)約（1）工地宿舍、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)用房均采用可周轉(zhuǎn)成品集裝箱房。（2）鋼筋加工棚、木工加工棚、安裝加工棚、分配電箱防護(hù)棚、安全通道防護(hù)棚等均采用定型化鋼結(jié)構(gòu)制作，螺栓連接，以便于周轉(zhuǎn)使用。（3）基坑周邊、樓層臨邊洞口、樓梯口等安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。（4）模板使用管件合一的支撐體系，如盤(pán)扣架、輪扣架等，節(jié)約鋼管及扣件用量。（5）采用工具式模板和新型模板材料，如鋁合金、塑料等可重復(fù)利用的模板。（6）采用早拆模技術(shù)，提高模板的周轉(zhuǎn)率。3.2

水資源節(jié)約（1）與各分包單位簽訂節(jié)水協(xié)議書(shū)，明確用水指標(biāo)。（2）辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)分別安裝水表，單獨(dú)計(jì)量，每月考核。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水均采用節(jié)水器具，節(jié)水器具配置率達(dá)到100%。（4）定期檢查用水管網(wǎng)和器具，有滲漏的應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。（5）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置雨水收集池，將雨水、基坑降水等儲(chǔ)存使用。（6）沖洗場(chǎng)采用循環(huán)用水裝置。（7）噴灑路面、綠化澆灌、廁所沖洗等盡量使用非市政用水。（8）現(xiàn)場(chǎng)采用噴淋降塵，混凝土采用薄膜養(yǎng)護(hù)。3.3

電資源節(jié)約（1）與各分包單位簽訂節(jié)電協(xié)議書(shū)，明確用電指標(biāo)。（2）嚴(yán)禁在工地使用國(guó)家、行業(yè)、地方政府明令淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品。（3）塔式起重機(jī)、施工電梯等主要能耗設(shè)備均單獨(dú)設(shè)立電表，每月記錄，并進(jìn)行分析。（4）塔式起重機(jī)、施工電梯每月定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并建立設(shè)備技術(shù)檔案。（5）夜間照明使用太陽(yáng)能路燈，淋浴房使用太陽(yáng)能熱水器。（6）辦公區(qū)、生活區(qū)安裝節(jié)能空調(diào)和LED燈，地下室施工照明安裝LED節(jié)能燈帶。（7）臨時(shí)活動(dòng)房均合理利用自然光。（8）臨時(shí)施工用房均使用熱工性能達(dá)標(biāo)的復(fù)合墻體和屋面板，頂棚采用吊頂。（9）每間宿舍內(nèi)均安裝限截器，限制大功率電器使用。（10）開(kāi)水間安裝刷卡用開(kāi)水設(shè)備。4、結(jié)束語(yǔ)工地節(jié)約，不分主、輔，而節(jié)約控制效果的好壞在于人員的執(zhí)行力