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文檔簡(jiǎn)介

2023年酒店春節(jié)營(yíng)銷策劃方案2023年酒店春節(jié)營(yíng)銷策劃方案1

活動(dòng)目的:

通過舉辦春節(jié)期間的一系列促銷宣揚(yáng)活動(dòng),進(jìn)一步提升餐廳在當(dāng)?shù)氐闹?,讓顧客感受到餐廳在當(dāng)?shù)氐挠绊懥椭龋驮?,擴(kuò)大消費(fèi)群體,進(jìn)而能夠很好的增加本店的經(jīng)營(yíng)收入,擴(kuò)大品牌影響力。在當(dāng)?shù)刈龅搅己玫目诒疇I(yíng)銷。

活動(dòng)內(nèi)容:

依據(jù)春節(jié)期間的節(jié)日特點(diǎn),選擇適合自己的`促銷方式。

一、店內(nèi)裝飾、氣氛

1、餐廳店面貼一些與春節(jié)相關(guān)的圖片及店內(nèi)的宣揚(yáng)促銷內(nèi)容海報(bào),以紅色為主,突出節(jié)日的喜慶氛圍。

2、由餐廳在周末分別布置禮品展臺(tái),對(duì)就餐客人進(jìn)行有針對(duì)性的促銷工作

3、從2月初開頭每天的午、晚在店內(nèi)肯定時(shí)間段內(nèi)播放相關(guān)的宣揚(yáng)資料。

二、廣告宣揚(yáng)

1、宣揚(yáng)單張。

2、報(bào)紙廣告。

3、海報(bào)制作。

解釋說明:有廣告宣揚(yáng)需要的加盟店可提前與企劃部聯(lián)系,協(xié)作其制作宣揚(yáng)效果圖,并提前做好廣告預(yù)熱宣揚(yáng)。

三、促銷分工

1、宣揚(yáng)單的派發(fā)由相關(guān)部門完成;

2、散客、??皖A(yù)訂工作由各店面詳細(xì)負(fù)責(zé);

4、促銷及預(yù)訂工作由店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

四、詳細(xì)促銷活動(dòng)

1、“大型團(tuán)體餐促銷活動(dòng)”

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡是到本店就餐的顧客,可以依據(jù)相應(yīng)的人數(shù)享受不同的優(yōu)待(正月十五當(dāng)日除外)。

2人——4人可以享受9折優(yōu)待。

5人——8人可以享受8.8折優(yōu)待。

9人——12人可以享受7.8折優(yōu)待。

春節(jié),也是中國百姓最舍得花錢的日子,如何開發(fā)春節(jié)市場(chǎng)明顯大有文章可做。那么餐飲業(yè)又該如何抓住春節(jié)消費(fèi)蘊(yùn)含的商機(jī)呢?當(dāng)然是首先搞好市場(chǎng)調(diào)研,精確?????把握春節(jié)期間人們的消費(fèi)變化趨勢(shì),進(jìn)而制訂出針對(duì)性較強(qiáng)的促銷策略。

2023年酒店春節(jié)營(yíng)銷策劃方案2

一、內(nèi)容概況

中國人的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨,人們又開頭了緊急地置辦年貨預(yù)備紅紅火火的過年,迎接猴年的到來。與此同時(shí),杭州諸多酒店的餐飲也迎來了一個(gè)難得的契機(jī)。即將到來的春節(jié)很可能成為酒店餐飲的一個(gè)黃金周。通過往年的比較,我們可以發(fā)覺春節(jié)期間的餐飲銷售其實(shí)是非常的火暴。但是酒店餐飲卻要面對(duì)社會(huì)餐飲以及同行業(yè)餐飲的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,經(jīng)過市場(chǎng)分析后我們發(fā)覺酒店餐飲在節(jié)日期間真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)是今年崛起的社會(huì)餐飲。通過競(jìng)爭(zhēng)變量的分析和SWOT分析可以看出酒店餐飲無論在舒適感、安心感、輕松感以及實(shí)質(zhì)感上都占有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。酒店的劣勢(shì)主要在創(chuàng)新菜品的推出以及酒店缺乏對(duì)餐飲的宣揚(yáng)推銷。針對(duì)這兩個(gè)方面,在酒店的餐飲營(yíng)銷中,我們將酒店產(chǎn)品定位為高規(guī)格、高檔次餐飲產(chǎn)品,主要滿意中高端客戶需求,從而設(shè)計(jì)出各種豐富的,共性化的餐飲產(chǎn)品,并對(duì)春節(jié)(從大年三十到正月十五元宵節(jié))這個(gè)時(shí)間區(qū)間的酒店餐飲銷售進(jìn)行有方案的促銷活動(dòng),使酒店餐飲銷售大幅增長(zhǎng),基本達(dá)到飽和的程度。

二、市場(chǎng)背景分析

(一)我國餐飲業(yè)現(xiàn)狀及假日餐飲現(xiàn)狀

1、我國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額持續(xù)增長(zhǎng)

由于我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年的高速增長(zhǎng),使得我國的餐飲業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期。依據(jù)資料統(tǒng)計(jì),20xx年中國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到5090億元,增幅達(dá)到16.5%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%,連續(xù)12年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。20xx年我國餐飲業(yè)將連續(xù)保持繁華興盛和較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年?duì)I業(yè)額估計(jì)可以達(dá)到5800億元??梢姴惋嫎I(yè)整體是一派繁華景象。

2、假日餐飲業(yè)需求旺盛,成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

今年“十一”黃金周期間,全國餐飲業(yè)特別火爆。人均消費(fèi)普遍提高,比去年同期增長(zhǎng)8%。假日市場(chǎng)消費(fèi)成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),假日餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到2500億元,約占全年?duì)I業(yè)額的一半。

(二)餐飲消費(fèi)呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)

1、家庭私人消費(fèi)比例上升

家庭私人消費(fèi)比例連續(xù)攀升,節(jié)假日餐飲市場(chǎng)更加紅火。目前家庭私人消費(fèi)在餐館的消費(fèi)比重已占八成,餐飲企業(yè)節(jié)假日經(jīng)營(yíng)額比平日普遍增長(zhǎng)20%左右。

2、共性化消費(fèi)明顯增加

共性化消費(fèi)日趨明顯,特色餐飲更趨突出。餐飲市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格選擇為主向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)明顯增加。

3、增加菜品開發(fā)力度,著重突出特色

菜品創(chuàng)新力度加大,地方菜紛紛崛起。從全國范圍看,名菜品、名菜系的相互融合勢(shì)頭更加明顯,健康美食和綠色餐飲已成為行業(yè)的重要選擇。

(三)春節(jié)餐飲消費(fèi)現(xiàn)狀

1、春節(jié)餐飲市場(chǎng)巨大

據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會(huì)資料,北京、上海、杭州、西安等十六個(gè)城市20xx年春節(jié)黃金周期間,餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(zhǎng)了百分之二十八以上,全國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)一百八十八億元。

2、春節(jié)黃金周餐飲市場(chǎng)的特點(diǎn)

年夜飯火爆,人均餐飲消費(fèi)普遍提高。年夜飯預(yù)定早,銷量大,價(jià)格高;家宴、婚宴等家庭消費(fèi)成為市場(chǎng)消費(fèi)主流;綠色健康成為餐飲消費(fèi)時(shí)尚,消費(fèi)者開頭重風(fēng)味、講氣氛、品特色;中西餐飲、創(chuàng)新菜品、西餐年夜飯開頭走俏。

(四)酒店餐飲現(xiàn)狀

1、酒店正面臨社會(huì)餐飲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

目前社會(huì)餐飲的火爆與酒店餐飲的冷清形成了鮮亮的對(duì)比。非住店客人的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變,以前搞宴請(qǐng),客人首選酒店,現(xiàn)在卻較少光顧酒店餐廳。

2、酒店間競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,但還沒到“你死我活”的時(shí)候

由于春節(jié)餐飲市場(chǎng)本身特別浩大,而且還有巨大的潛力有待挖掘,隨著市區(qū)居民人均GDP的不斷增長(zhǎng),去酒店過年,吃年夜飯將會(huì)成為越來越多杭城居民的選擇,因此酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然存在,但各自的客源市場(chǎng)還有很大提高空間。

3、酒店春節(jié)餐飲市場(chǎng)前景迷人

由于酒店餐飲產(chǎn)品具有獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì),而且能夠集中各方面的資源優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者供應(yīng)最準(zhǔn)時(shí),最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及酒店幽雅的環(huán)境和技術(shù)超群的名廚,只要酒店餐飲擺正自己的位子,肯定會(huì)越來越被日益富有的杭城居民所接受。

三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變量分析

從上面的餐飲市場(chǎng)背景分析中可以發(fā)覺,酒店餐飲的威逼主要來自于社會(huì)餐飲,其次是酒店間競(jìng)爭(zhēng),但是一般的酒店都缺乏必要的有針對(duì)性的宣揚(yáng)策劃,總是抱著“皇帝的女兒不愁嫁”,不參加競(jìng)爭(zhēng),因此要使酒店餐飲產(chǎn)品的開發(fā)及銷售得到大幅增長(zhǎng),就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮酒店的綜合優(yōu)勢(shì)(品牌、服務(wù)等等),實(shí)施樂觀有效的宣揚(yáng)和相對(duì)應(yīng)的策劃,搶回被社會(huì)餐飲吸引過去的那部分中高端市場(chǎng)。

(一)舒適感

1、服務(wù)人員的衣著事宜干凈。酒店中的服務(wù)人員都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),對(duì)服務(wù)員的各項(xiàng)要求指標(biāo)都是特別的嚴(yán)格,對(duì)其衣著更是要求統(tǒng)一,干凈。在這一點(diǎn)上酒店產(chǎn)品無疑要高好幾個(gè)檔次。

2、餐廳形象,裝飾及擺設(shè)。酒店餐廳都是經(jīng)過專業(yè)人士的設(shè)計(jì),在裝飾,擺設(shè)上的投入毫無疑問是特別巨大的,但是可能會(huì)缺乏一點(diǎn)共性。社會(huì)餐飲的狀況可能會(huì)比較簡(jiǎn)單,一部分社會(huì)餐飲可能會(huì)忽視這方面的作用,另一部分則特殊重視餐廳形象的設(shè)計(jì),比如現(xiàn)在特別流行的“樣板房”餐廳,不僅僅是為了吸引消費(fèi)者,更為酒店的全部者(同時(shí)也是餐廳設(shè)計(jì)的專業(yè)人士)聯(lián)系業(yè)務(wù)。因此此類餐廳在視覺效果上可能會(huì)比酒店餐廳更具共性和吸引力。

(二)安心感

1、餐飲產(chǎn)品的新奇衛(wèi)生。由于整個(gè)酒店對(duì)衛(wèi)生程度的要求特別的高,不僅僅是對(duì)餐飲部的要求,其他部門也是如此,因此餐飲產(chǎn)品的新奇衛(wèi)生的程度要好于社會(huì)餐飲。

2、服務(wù)人員態(tài)度友善。社會(huì)餐飲由于自身的性質(zhì)打算了服務(wù)人員雖然素養(yǎng)不高,服務(wù)質(zhì)量也趕不上酒店,但是其服務(wù)人員對(duì)于消費(fèi)者更具親和力。而酒店服務(wù)人員的服務(wù)雖然質(zhì)量比較高,但是卻簡(jiǎn)單使氣氛沉悶。

(三)輕松感

1、服務(wù)效率高。主要體現(xiàn)在上菜速度,結(jié)帳時(shí)間等方面。酒店自然有嚴(yán)格的規(guī)定,社會(huì)餐飲在這方面可能會(huì)比較隨便。

2、足夠的座位。酒店推行的都是規(guī)范化服務(wù),接待更是有嚴(yán)格的規(guī)定,一般會(huì)實(shí)行預(yù)約等形式保證酒店的用餐次序。

(四)實(shí)質(zhì)感

1、推出創(chuàng)新的菜式。由于酒店餐飲經(jīng)營(yíng)敏捷性不夠,信息傳遞速度慢,拖慢了新菜的推出速度,經(jīng)常使新菜變“舊菜”。被動(dòng)的跟著市場(chǎng)走。而社會(huì)餐飲則菜式特色鮮亮,可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)地方的地方菜,或以某種原料為主的菜肴作為招牌菜,菜式更新及菜品推出快。

2、餐飲產(chǎn)品的折扣。這一點(diǎn)社會(huì)餐飲占有相當(dāng)大的'優(yōu)勢(shì)。酒店產(chǎn)品主要針對(duì)的是中高端的客戶,本身選用的原料特別精,細(xì)。再加上酒店的人工成本比較高,因此酒店餐飲產(chǎn)品打折的空間不大。而社會(huì)餐飲除了成本較低外,為了促進(jìn)銷售可以時(shí)常降價(jià)或折扣。

四、消費(fèi)者分析

來自統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù),20xx年杭州市人均GDP已突破3000美元,今后幾年內(nèi)杭州市區(qū)人均GDP將達(dá)到5000美元。這意味著杭州已達(dá)到中上等收入的進(jìn)展中國家的平均水平。當(dāng)然,社會(huì)財(cái)寶安排不均,必定造成一部分人先富起來,他們中的一部分認(rèn)為根據(jù)傳統(tǒng)的過年方式顯得特別費(fèi)時(shí),費(fèi)勁,而且不能夠品嘗到正宗的美食。這部分居民就是酒店春節(jié)餐飲營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng),酒店的各種營(yíng)銷策略都要圍繞這部分人群制定。這部分目標(biāo)市場(chǎng)的特征是進(jìn)出高級(jí)商場(chǎng)和大型酒店(包括本酒店客戶也是潛在消費(fèi)者),住高檔住宅區(qū)或白領(lǐng)公寓樓等等。根據(jù)這個(gè)水平,杭州本地餐飲市場(chǎng)的中高端客戶群還是相當(dāng)浩大的。高收入能進(jìn)酒店消費(fèi)的不等于情愿去酒店消費(fèi)。有兩個(gè)方面的緣由:第一,近年社會(huì)餐飲的崛起。在價(jià)格以及菜式創(chuàng)新上有部分優(yōu)勢(shì)的社會(huì)餐飲吸引了大量的原酒店客戶,甚至酒店的在住房客有許多也舍近求遠(yuǎn),選擇了社會(huì)餐飲。其次,部分目標(biāo)客源的傳統(tǒng)觀念沒有轉(zhuǎn)變,認(rèn)為春節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日,是合家團(tuán)聚的日子,應(yīng)當(dāng)在自家過年,吃年夜飯。因此這部分人群是潛在目標(biāo)市場(chǎng),要經(jīng)過酒店的宣揚(yáng)策劃,使他們認(rèn)為春節(jié)期間來酒店消費(fèi)也是一種不錯(cuò)的選擇。

2023年酒店春節(jié)營(yíng)銷策劃方案3

一、前言

中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探究和進(jìn)展中,漸漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特別的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的宣化餐飲春節(jié)業(yè),進(jìn)展趨勢(shì)可概括為:進(jìn)展非??焖?,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁華。然而,繁華的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲春節(jié)店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷進(jìn)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節(jié)業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

宣化餐飲春節(jié)市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各式各樣的大小酒店、飯店,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲春節(jié)資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個(gè)酒店要獲得勝利,必需具備以下條件:

(1)、擁有自己的特色;

(2)、全面的(質(zhì)量)管理;

(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;

(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。

這些條件缺一不行,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是很多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又快速消逝的緣由所在。

三、營(yíng)銷策劃

餐飲春節(jié)服務(wù)的目的是讓顧客滿足,只有顧客滿足了,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷的勝利又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”優(yōu)待活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),應(yīng)以顧客滿足營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的.影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增加競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作樂觀性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤(rùn);為下一步更好的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計(jì)15天。

3、參加人數(shù):東方的全部員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿足、員工滿足、管理提高、文化創(chuàng)新

四、詳細(xì)方案策劃

(一)SP方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致急躁,讓顧客乘興而來滿足而歸,提高顧客的.感覺消費(fèi)價(jià)值。詳細(xì)實(shí)施如下:

7月5日前召開動(dòng)員大會(huì),6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)特地的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

2、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

(3)打折,這是一個(gè)快速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

(二)內(nèi)部營(yíng)銷方案

內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是進(jìn)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來。

2、征文競(jìng)賽

內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(全部員工都寫,洗浴、餐飲春節(jié)各寫個(gè)的。目的是培育員工喜愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同制造“新東方”!)

要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)受、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、談?wù)撐摹⒃姼杞钥伞?3)截止日期為7月13日。

鼓舞全體員工樂觀投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)省競(jìng)賽

通過系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再訓(xùn)練,供應(yīng)其的樂觀性。

(三)產(chǎn)品營(yíng)銷方案

1、在推特色餐飲春節(jié)的同時(shí),推動(dòng)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲春節(jié)不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、養(yǎng)分化;在家宴的菜譜上,注意菜肴的養(yǎng)分搭配,平衡膳食,滿意人們的健康要求。劇烈建議廚房推出!!!

(四)文化營(yíng)銷方案

向消費(fèi)者宣揚(yáng)“東方”的企業(yè)文化,增加?xùn)|方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提示您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

五、廣告營(yíng)銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介??梢罁?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不行片面追求掩蓋率,造成廣告的鋪張。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

六、效果分析

1、宣揚(yáng)造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生劇烈的記憶感,引起良好的口碑宣揚(yáng),提高知名度和美譽(yù)度。

2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)競(jìng)賽、征文競(jìng)賽、成本節(jié)省競(jìng)賽,能極大的增加員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作樂觀性。

4、通過促銷,提升營(yíng)業(yè)額。日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

5、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

(3)打折,這是一個(gè)快速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

2023年酒店春節(jié)營(yíng)銷策劃方案4

一、活動(dòng)背景

年底是婚慶的高潮,酒店可以利用這樣的.環(huán)境來做促銷。

二、活動(dòng)時(shí)間

9.20-10.10

三、活動(dòng)主題

與國同慶,共譜天倫

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)期間,推出黃金套餐

良朋相聚宴:699元/桌

金玉滿堂宴:799元/桌

富貴吉利宴:899元/桌

2、中秋之夜推出團(tuán)聚飯:

588元/桌、688元/桌、888元/桌;提前預(yù)定,贈(zèng)送禮品一份。

3、活動(dòng)期間,婚慶宴消費(fèi)達(dá)萬元以上,贈(zèng)送價(jià)值達(dá)千元的蜜月禮物。

4、活動(dòng)期間,凡是外地到本店就餐者,憑身份證就可獲得中秋小點(diǎn)一份。

5、與旅游團(tuán)聯(lián)合促銷,指定旅游點(diǎn),發(fā)贈(zèng)就餐券,同時(shí),到及晚報(bào)作廣告宣揚(yáng)(費(fèi)用已含在全年廣告費(fèi)用預(yù)算中)

2、印制宣揚(yáng)單1000份(費(fèi)用財(cái)務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)

3、印刷賀卡送客戶(費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)

4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣揚(yáng)。

七、春節(jié)各項(xiàng)工作支配

1、11月10日——12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。

2、11月25日大堂及電梯廣告到位.

3、12月1日詳細(xì)布置方案制出,物品選購到位,開頭裝飾。

4、12月2日春票、賀卡、宣揚(yáng)單。

5、各部門12月2日開頭賣春票,并各媒體上廣告。

6、12月6日景點(diǎn)布置完畢。

7、12月8日送賀卡。

8、12月12日核定消遣部節(jié)目。

9、12月15日下發(fā)晚會(huì)備忘錄。

10、12月23日下發(fā)服裝。各部門相關(guān)工作及人員支配到位.

11、12月24、25日作好晚會(huì)各項(xiàng)工作。

年終歲尾,商家應(yīng)以真誠回報(bào)消費(fèi)者為宗旨,開展打折銷售、買大件贈(zèng)小件,每天讓利、日日優(yōu)待,等促銷活動(dòng)。

酒店春節(jié)的布置及裝飾:

1、在正門口立放金童玉女一對(duì),延用至元宵節(jié),酒店供應(yīng)照相留影服務(wù)(客人洗相費(fèi)用自理)。

2、在酒店外圍植物上繞掛滿天星,在酒店正門兩側(cè)分別立一大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠。外圍草坪上斜拉彩旗。

3、大門口懸掛xxx大酒店恭祝全市人民新春歡樂橫幅。

4、大門口兩側(cè)玄武巖貼對(duì)聯(lián)金杯醉酒乾坤大玉兔迎春歲月新橫批為恭賀新禧。

5、酒店大堂兩側(cè)玻璃門貼牛年生肖剪紙圖案

6、酒店正門口支配兩位工作人員(人事部選好的那對(duì)員工),穿小牛服裝戴小牛頭套,負(fù)責(zé)為前來酒店用餐年紀(jì)大約在10歲以下的孩子發(fā)放氣球(一支),水果糖(2粒

7、三樓、四樓陽臺(tái)欄桿插彩旗。

酒店餐廳春節(jié)促銷活動(dòng):

1、春節(jié)套票:實(shí)惠多多,驚喜多多,春節(jié)推出吉利如意套票

餐飲:666元/桌(含服務(wù)費(fèi),僅限三樓餐廳)

客房:288元/間.天(含雙早)

消遣:12:3016:30贈(zèng)送包房3小時(shí),16:300-2:00贈(zèng)送包房2小時(shí)

客房:自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標(biāo)準(zhǔn)間208元/間.天

凡入住特惠標(biāo)準(zhǔn)間者,均可獲得精致春節(jié)禮品一份

大年三十(18:0021:00)推出吉利年夜飯:

588元/桌688元/桌888元/桌

大年三十(21:0012:30)推出富貴年夜飯

888元/桌1080元/桌1288元/桌(0:00贈(zèng)送吉利如意餃子一份

提前預(yù)定年夜飯,有小禮品贈(zèng)送。

定餐滿1000元,贈(zèng)送大抱枕一個(gè)(抱枕價(jià)值20-30元左右,抱枕是辦公室一族和居家生活必不行少的用品之一,消費(fèi)贈(zèng)送抱枕,對(duì)顧客來說比較實(shí)在).將不同生肖吉利物藏在抱枕里,客人可憑此吉利物到總臺(tái)換取相應(yīng)的'獎(jiǎng)品.生肖為兔的吉利物對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品為時(shí)尚臺(tái)歷一部、其他生肖吉利物均為小中國結(jié)一個(gè)

春節(jié)期間宴會(huì)廳推出春節(jié)套餐

金玉滿堂宴:688元/桌

富貴吉利宴:788元/桌

五福臨門宴:888元/桌

2023年酒店春節(jié)營(yíng)銷策劃方案13

一、活動(dòng)主題:

20xx新春嘉年華會(huì)

廣告詞:吉犬獻(xiàn)瑞旺新春,桃花塢中桃花年

二、活動(dòng)構(gòu)思:

充分利用新年的喜慶氣氛,向消費(fèi)者傳達(dá)新春的氣息,奇妙利用中國傳統(tǒng)新年的場(chǎng)景布置,及豐富多彩的喜慶節(jié)目支配,吸引消費(fèi)者,以加深消費(fèi)者對(duì)xxxx的良好認(rèn)知。

三、活動(dòng)目的:

1、利用春節(jié)喜慶氣氛,提升山莊品牌的含金量

2、提高xxxx銷售額度

四、主題活動(dòng):

1、賀歲倒計(jì)時(shí),與您同慶祝

2、參加互動(dòng)嬉戲,贏取新年獎(jiǎng)

五、詳細(xì)活動(dòng)支配:

1、賀歲倒計(jì)時(shí),與您同慶祝

時(shí)間:xx年1月28日

地點(diǎn):xxxx

節(jié)目部編排極富新春氣息的歌舞表演,嬉戲、小品等節(jié)目;藝員服裝的支配;除夕夜12:00時(shí),與客人一起倒計(jì)時(shí),財(cái)神、金童玉女一起上臺(tái)與客人一起迎接新年的到來,并派發(fā)新春利是。

2、參加互動(dòng)嬉戲,贏取新年獎(jiǎng)(詳細(xì)嬉戲內(nèi)容由節(jié)目部負(fù)責(zé)供應(yīng))

地點(diǎn):xxxx

時(shí)間:20xx年1月28日晚11:00

節(jié)目部編排三款新年嬉戲與客人互動(dòng)參加,(金童玉女可邀請(qǐng)客房客人來夜總會(huì)參加嬉戲),嬉戲設(shè)三級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):

一等獎(jiǎng):每一個(gè)嬉戲各一名,獎(jiǎng)豪華客房一間/晚;

二等獎(jiǎng):每一個(gè)嬉戲各兩名,獎(jiǎng)啤酒一打;

三等獎(jiǎng):新年禮物一份,參加者每人一份;

六、場(chǎng)景布置:

酒店整體布置風(fēng)格以為主,以著重突出節(jié)日的喜慶。

1、進(jìn)門兩側(cè)道用燈籠串進(jìn)行裝飾,讓人一進(jìn)xxxx就能感到節(jié)日的喜慶氣氛。(門口18串×6=108個(gè),進(jìn)門到停車處112個(gè))

2、門口兩柱掛橫幅一條,“xxxx恭祝家新春開心!”

3、山莊古建筑門口做一個(gè)春節(jié)的景觀,兩側(cè)制作花柱各一個(gè),(制作:用金布圍住,后托KT板,在金布外面再插上花,)兩個(gè)花柱中間放一棵4-5米高桃樹,用一個(gè)花瓶作底座,下面鋪地毯,在桃樹的'下面放四只金狗,和一些金元寶(用泡沫做),在桃樹上再掛一些紅包(內(nèi)置一毛硬幣),和一些金色包裝的圓形朱古力。外圍一圈圣誕紅。內(nèi)側(cè)擺15盆高1.2米高桔樹,圍成弧形,作為背景,在桔樹上用泡沫制作“xx”,在泡沫上再插上花,形成花字。在屋檐下懸掛一條橫幅“恭賀新春”,兩側(cè)懸掛直徑1米燈籠6個(gè)。

4、山莊內(nèi)全部路燈,每一盞路燈兩邊各掛燈籠一串。(共63盞×3=189個(gè))

5、xxxx古建筑門對(duì)面樹,掛燈籠30×6=180個(gè),此與門口景觀相對(duì)映;另在體育路入口,一眼就能看到此景。

6、桑拿區(qū)布置:

a、SPA正面,掛高1米

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