有色金屬礦山隱伏礦大比例尺定位預測方法與應用

有色金屬礦山隱伏礦大比例尺定位預測方法與應用推薦單位：中國有色金屬工業(yè)協(xié)會推薦獎種：科技進步獎完成單位：中南大學、銅陵有色金屬集團股份有限公司、深圳中金嶺南有色金屬股份有限公司、招金礦業(yè)股份有限公司、江蘇華東地質調查集團有限公司完成人：賴健清、毛先成、張術根、戴塔根、柳建新、楊斌、彭省臨、劉亮明、疏志明、張木毅、王慧、馬春、席振銖、陳儒軍、邵擁軍項目簡介：有色金屬資源是國民經(jīng)濟和國防建設發(fā)展的重要物質基礎與戰(zhàn)略物資，與其他產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度高達90%以上。處于快速工業(yè)化發(fā)展國家的人均有色金屬消費量與GDP增長量高度相關，是衡量一個國家社會進步的重要標志。我國有色金屬的需求增長大大超過保有儲量的增長，國家資源安全面臨嚴峻挑戰(zhàn)。當前，有色金屬找礦主體已由地表礦、淺部礦、易識別礦轉變?yōu)殡[伏礦、深部礦、難識別礦，開展大比例尺定位預測理論與方法研究，可有效提高有色金屬資源勘查的成功率。我國大陸大地構造演化歷史復雜，有色金屬成礦作用的繼承性和遞進性特征明顯，有色金屬礦床普遍具有多階段、多成因、多控制因素等特點，成礦系統(tǒng)極為復雜。常規(guī)的找礦理論和方法不能滿足大深度、強干擾、難定位等技術難題。有色金屬礦山深邊部及外圍隱伏礦找礦突破的關鍵在于掌握礦體空間定位規(guī)律，選擇有效的找礦技術組合快速準確地獲取礦體空間定位信息，構建深邊部找礦定位預測模型。本項目針對這些關鍵問題開展了長期的研究并取得了有效突破，形成了具有自主知識產(chǎn)權的礦山深邊部及外圍大比例尺定位預測方法體系，成功地應用和推廣，取得很好的找礦效果，延長了相關礦山的服務年限，具有極大的潛在經(jīng)濟效益和社會效益。本項目通過1996年至2010年近15年的研究和積累，得到國家“九五”、“十五”、“十一五”科技計劃及國家自然科學基金的支持，主要技術內(nèi)容和創(chuàng)新點如下：1．針對我國多數(shù)有色金屬礦床成礦過程具有疊加性、遞進性和復雜性的特點，從大地構造演化-運動的角度分析礦床的遞進成礦作用，建立陸內(nèi)活化與遞進成礦模式，豐富和發(fā)展了遞進成礦理論的內(nèi)涵，把多因復成礦床的成礦特點用于指導隱伏礦找礦預測；針對不同成礦地質環(huán)境的復雜成礦系統(tǒng)的特點，研究和總結了關鍵性控礦因素，揭示礦床成礦定位的本質規(guī)律，克服了礦山深邊部勘查的盲目性，大幅提高隱伏礦預測的可靠性。2．圍繞有色金屬礦山隱伏礦空間定位難題，開發(fā)復雜地質體三維形態(tài)分析、成礦信息三維定量分析提取、三維可視化定位定量預測等關鍵技術，揭示礦床三維空間中的地質體結構及礦體分布規(guī)律，有效地分析、提取和增強隱伏礦體定位信息，實現(xiàn)了有色金屬礦山隱伏礦定位預測的定量化和可視化，提高了隱伏礦找礦預測的定位精度和有效深度。3．針對金屬礦成礦類型復雜、深部信息弱、人文干擾大等特點，設計和改進了電磁法儀器設備，編制了相關帶地形、多約束解釋軟件；針對物化遙等探查技術多解性難題，提出了探查技術定量評價和方法有效組合技術；構建適合于不同礦床類型的找礦技術組合，探索地質-物探模型定量層面的耦合與解譯方法。與國內(nèi)外同類技術相比，本項目在有色金屬礦山隱伏礦定位預測方面取得了突破性進展，預測空間維度由2維和2.5維提高到真3維，預測定位精度由傳統(tǒng)靶區(qū)范圍粗略定位提高到體元范圍（10~50米）精確定位，有效找礦預測深度從傳統(tǒng)的500米~1000米提高到1000米~2000米。項目出版專著10部，發(fā)表代表性論文80篇，獲得發(fā)明專利3項，軟件著作權5項。研究成果得到廣泛應用，取得顯著找礦效果，獲得巨大經(jīng)濟效益和社會效益。為我國有色金屬行業(yè)輸送大批優(yōu)秀人才。先后獲行業(yè)科學技術一等獎3項。推廣應用情況：項目成果應用于銅陵地區(qū)銅金礦，廣東凡口鉛鋅礦，山東招遠黃埠嶺金礦、大尹格莊-后倉段金礦區(qū)，福建丁家山鉛鋅礦，廣西大廠錫多金屬礦區(qū)，青海勝利溝-紅燈溝金礦區(qū)、河北石湖金礦、安徽池州鉬礦的找礦預測中，取得很好的找礦效果。銅陵有色金屬集團股份有限公司鳳凰山銅礦、銅山銅礦、安慶銅礦的驗證工程均揭露新的礦體，找到新的資源。已探明銅金屬資源量30萬噸，經(jīng)濟價值超過150億元。凡口鉛鋅礦2005年運用本成果開展了找礦勘探，劃分了6個找礦靶區(qū)，新增鉛鋅金屬量62.48萬噸，伴生黃鐵礦、銀、汞、鎵、鍺、鎘等，經(jīng)濟價值超過90億元。大廠錫礦2007年經(jīng)鉆孔驗證，在長坡區(qū)深部探獲錫金屬量1.75萬噸，鋅金屬量10.01萬噸，鉛金屬量1.50萬噸，銻金屬量1.12萬噸，銀金屬量91噸；在銅坑深部92號礦體之下發(fā)現(xiàn)125號錫多金屬礦體，探獲金屬量錫0.55萬噸，鋅2.80萬噸；在銅坑深部區(qū)施工了三個坑內(nèi)鉆，新發(fā)現(xiàn)一個層狀矽卡巖型鋅銅礦體。經(jīng)濟價值超過65億元。在招平斷裂帶大尹格莊-后倉段金礦區(qū)推廣應用，通過鉆孔驗證，發(fā)現(xiàn)并探明Ⅲ號礦體，預測金資源量（334）106.87噸，其中已探獲內(nèi)蘊經(jīng)濟資源量（333）20.63噸，潛在經(jīng)濟價值達50億元。在福建丁家山鉛鋅礦區(qū)推廣應用，在2個深部找礦靶區(qū)開展鉆孔驗證，獲得333級以上鉛金屬資源量3.1萬噸、鋅金屬資源量9.7萬噸，經(jīng)濟價值達19億元。在青海勝利溝礦區(qū)推廣應用，通過鉆孔驗證，發(fā)現(xiàn)23個金礦體，獲得333+334級金資源量10噸，潛在經(jīng)濟價值24億元。在河北石湖金礦推廣應用，預測334級Au資源量16.02噸，其中在101礦帶深邊部已探明金8.75噸，潛在經(jīng)濟價值20億元。主要完成人及技術貢獻：1、賴健清中南大學，教授。主持銅陵鳳凰山銅多金屬礦區(qū)成礦條件研究與成礦規(guī)律總結（創(chuàng)新點一）；開展礦區(qū)深部及外圍隱伏礦綜合找礦預測（創(chuàng)新點二）；開展找礦信息集成和有效性研究（創(chuàng)新點三）；參與銅陵鳳凰山銅礦、勝利溝金礦的推廣應用。2、毛先成中南大學，教授。主持銅陵鳳凰山銅礦、大廠錫礦田隱伏礦可視化定量預測，創(chuàng)新性地提出了一種適應于危機礦山深部找礦特點的預測評價新理論和新技術—隱伏礦體三維可視化預測（創(chuàng)新點二），取得軟件著作權3項；參與福建丁家山礦區(qū)的推廣應用。3、張術根中南大學，教授。承擔凡口鉛鋅礦區(qū)和福建丁家山鉛鋅礦區(qū)成礦條件研究與成礦規(guī)律總結（創(chuàng)新點一）；開展找礦信息集成及礦區(qū)深邊部隱伏礦綜合找礦預測（創(chuàng)新點二）；參與福建丁家山礦區(qū)的推廣應用。4、戴塔根中南大學，教授。主持凡口鉛鋅礦區(qū)和石湖金礦的成礦條件與成礦規(guī)律研究（創(chuàng)新點一）；開展凡口礦區(qū)深部及外圍隱伏礦綜合找礦預測和大廠礦田隱伏礦定量預測（創(chuàng)新點二）；參與石湖金礦的推廣應用。5、柳建新中南大學，教授。主要負責地球物理方法的技術應用和評價，負責十五攻關項目子課題“強場源瞬變電磁技術完善與升級”研究并在銅陵鳳凰山等礦區(qū)應用及推廣（創(chuàng)新點三），取得授權發(fā)明專利1項，計算機軟件著作權2項。2006年獲國家技術發(fā)明二等獎（均勻廣譜偽隨機電磁法理論及應用），排名第二。6、楊斌中南大學，副教授。主持招遠地區(qū)金礦、銅陵天馬山金礦成礦條件和成礦規(guī)律研究，提出對流成礦的新模式（成果一）；開展找礦信息集成和有效性研究（創(chuàng)新點三）；開展黃埠嶺、大尹格莊-后倉段金礦區(qū)深部隱伏礦綜合找礦預測（創(chuàng)新點二）。7、彭省臨中南大學，教授。提出銅陵地區(qū)、招遠地區(qū)深部隱伏礦定位預測的基本思路和技術路線（創(chuàng)新點二），創(chuàng)造性地提出找礦技術有效性定量研究的新概念、新思路和新方法，并指導實施，取得創(chuàng)新性成果（創(chuàng)新點三）。8、劉亮明中南大學，教授。主要開展銅陵地區(qū)成礦作用研究和成礦規(guī)律總結，開展流體成礦作用數(shù)字模擬（創(chuàng)新點一）；參與銅陵地區(qū)銅金礦床的工程驗證工作。9、疏志明銅陵有色金屬集團股份有限公司，高級工程師。主要開展鳳凰山銅礦區(qū)成礦作用研究和成礦規(guī)律總結（創(chuàng)新點一）；開展礦區(qū)深邊部隱伏礦體定位定量預測（創(chuàng)新點二）；主持銅陵地區(qū)鳳凰山銅礦、銅山銅礦、安慶銅礦的工程驗證工作。10、張木毅深圳中金嶺南有色金屬股份有限公司，高級工程師。參與凡口鉛鋅礦區(qū)成礦作用研究和成礦規(guī)律總結（創(chuàng)新點一）及礦區(qū)深邊部隱伏礦體定位定量預測（創(chuàng)新點二）；主持凡口鉛鋅礦區(qū)外圍預測區(qū)的工程驗證工作。11、王慧招金礦業(yè)股份有限公司，高級工程師。參與招遠地區(qū)金礦成礦條件和成礦規(guī)律研究（創(chuàng)新點一）及黃埠嶺、大尹格莊-后倉段金礦區(qū)深部隱伏礦綜合找礦預測（創(chuàng)新點二）；主持礦區(qū)深部工程驗證工作。12、馬春江蘇華東地質調查集團有限公司，教授級高級工程師。主要負責福建丁家山鉛鋅礦區(qū)的推廣應用，參與成礦條件和成礦規(guī)律研究（創(chuàng)新點一）與隱伏礦綜合找礦預測（創(chuàng)新點二）；主持丁家山礦區(qū)深部工程驗證工作。13、席振銖中南大學，教授。主持銅陵鳳凰山銅多金屬礦區(qū)、凡口鉛鋅礦區(qū)、招遠金礦區(qū)等的物探技術測量和有效性研究（創(chuàng)新點三）。14、陳儒軍中南大學，副教授。主要負責地球物理儀器的改進和技術應用研究（創(chuàng)新點三），主持湖南錫田合江口礦區(qū)、河南楸樹灣礦區(qū)的推廣應用，取得發(fā)明專利2項。15、邵擁軍中南大學，教授。主持銅陵銅山銅礦區(qū)成礦條件研究與成礦規(guī)律總結（創(chuàng)新點一）；開展找礦技術方法有效性評價（創(chuàng)新點三）；參與銅陵鳳凰山銅礦的推廣應用。主要完成單位及創(chuàng)新貢獻：1.中南大學項目的主持單位，在銅陵地區(qū)銅金礦、凡口鉛鋅礦、招遠地區(qū)金礦等典型有色金屬礦山開展隱伏礦定位預測，取得了多項創(chuàng)新成果。對本項目的主要貢獻為：1）通過典型礦床的成礦系統(tǒng)研究，豐富和發(fā)展了遞進成礦理論的內(nèi)涵，把多因復成礦床的成礦特點用于指導隱伏礦找礦預測；總結了多因復成礦床關鍵性控礦地質因素，建立礦床成礦模式；通過成礦流體與成礦構造分析，揭示成礦作用的本質和成礦定位規(guī)律（創(chuàng)新點一）。2）開發(fā)定位預測關鍵技術，采用經(jīng)試驗篩選評價獲得的有效找礦技術組合，實現(xiàn)多元找礦信息與隱伏礦的空間映射關聯(lián)，建立隱伏礦三維空間定位定量模型，形成了隱伏礦深部大比例尺三維可視化定位定量預測方法體系（創(chuàng)新點二）。3）采用多元信息綜合集成的方法，選擇多種找礦技術開展方法試驗和有效性評價，提出找礦技術有效性定量評價的新思路和新方法；在找礦技術試驗和評價的基礎上，進行技術組合及優(yōu)選，構建適合于不同礦床類型和景觀條件下的找礦技術方法組合（創(chuàng)新點三）。4）實施成果的推廣應用，指導礦山開展工程驗證工作。2.銅陵有色金屬集團股份有限公司參與項目研究中成礦規(guī)律的總結（創(chuàng)新點一）和鳳凰山銅礦隱伏礦三維空間定位定量模型的建立（創(chuàng)新點二）；提供鳳凰山銅礦、銅山銅礦、安慶銅礦、天馬山金礦等4個示范基地，匹配研究經(jīng)費，參與研究工作和靶區(qū)預測，開展成果的推廣應用，在鳳凰山銅礦、銅山銅礦、安慶銅礦等礦區(qū)開展工程驗證，取得找礦實效，探明銅金屬資源量30萬噸。3.深圳中金嶺南有色金屬股份有限公司參與項目中凡口鉛鋅礦區(qū)控礦因素與成礦規(guī)律的研究工作（創(chuàng)新點一），協(xié)助開展找礦技術方法試驗應用（創(chuàng)新點三），提供了凡口鉛鋅礦區(qū)的推廣應用，匹配研究經(jīng)費，每年投入探礦費用1500萬元，施工了共計17.78萬米的生產(chǎn)探礦和掃盲鉆孔，取得找礦實效，新發(fā)現(xiàn)7個鉛鋅礦體，新增鉛鋅金屬量200余萬噸，伴生黃鐵礦、銀、汞、鎵、鍺、鎘等。4.招金礦業(yè)股份有限公司參與項目研究中成礦規(guī)律的總結（創(chuàng)新點一）和找礦技術方法試驗應用研究（創(chuàng)新點三），為項目研究提供了招平斷裂帶黃埠嶺金礦區(qū)和大尹格莊-后倉段礦區(qū)的推廣應用，匹配研究經(jīng)費，參與研究工作、物化探測量及靶區(qū)預測，開展鉆探工程驗證，取得找礦實效，探獲內(nèi)蘊經(jīng)濟資源量（333）20.63噸。5.江蘇華東地質調查集團有限公司主要參與項目中定位預測關鍵技術研究，建立隱伏礦三維空間定位定量模型（創(chuàng)新點二），提供福建丁家山鉛鋅礦的推廣應用，匹配研究經(jīng)費，參與丁家山鉛鋅礦床應用研究和靶區(qū)預測，在2個深部找礦靶區(qū)開展鉆孔驗證，取得找礦實效，獲得333級以上鉛金屬資源量3.1萬噸、鋅金屬資源量9.7萬噸。本項目曾獲科技獎勵情況：2011年“危機礦山隱伏礦大比例尺定位定量預測技術”獲中國有色金屬工業(yè)科學技術一等獎。2010年“招平斷裂帶大尹格莊-后倉段深部礦體定位預測研究”獲中國黃金協(xié)會科學技術一等獎。2009年“凡口鉛鋅礦深、邊部及外圍成礦預測與找礦研究”獲中國有色金屬工業(yè)科學技術一等獎。主要知識產(chǎn)權證明目錄：知識產(chǎn)權類別知識產(chǎn)權具體名稱國家（地區(qū)）授權號權利人發(fā)明人發(fā)明專利人工場源電法勘探信號接收機放大倍數(shù)設置方法中國ZL200610032549.4中南大學陳儒軍，蔡自興，何繼善，丁科發(fā)明專利一種電法勘探激電模型參數(shù)的提取方法中國ZL200910227009.5中南大學李向宇，陳儒軍發(fā)明專利均勻背景介質的介電常數(shù)和隱蔽目標參數(shù)的聯(lián)合反演方法中國ZL201010250035.2中南大學雷文太，柳建新計算機軟件著作權成礦信息三維定量分析提取系統(tǒng)V1.0中國2012SR008071中南大學毛先成，趙瑩，陳進，唐艷華計算機軟件著作權基于柵格模型的地質體三維形態(tài)分析系統(tǒng)V1.0中國2012SR008078中南大學毛先成，唐艷華，鄧浩，趙瑩計算機軟件著作權多元地學信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)V4.3中國2012SR008087中南大學毛先成，劉京，施麗華，任佳，鄒艷紅，任君求計算機軟件著作權激發(fā)極化法三維反演解釋軟件（IP3DInv）V1.0中國2010SR047123中南大學劉海飛，柳建新，鄧小康計算機軟件著作權井-地電位三維反演解釋系統(tǒng)（BSPInv）V1.0中國2013SR134195中南大學劉海飛，柳建新，麻昌英范文最新推薦27/27財務部工作總結、分析及計劃報告范文[財務部工作總結、分析及計劃報告范文]務部工作總結、分析及計劃報告范文

2009-12-1010：25讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務部工作總結、分析及計劃報告范文?，F(xiàn)將2009年公司財務工作總結如下：

一、主要指標完成情況

1、固定費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，

四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強，工作總結《財務部工作總結、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率

近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、2010年財務工作計劃

為全面搞好2010年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著"嚴、深、細、實"的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好2010年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

責任編輯：zoe上一篇：行政單位財務工作總結報告范文

引文來源財務部工作總結、分析及計劃報告范文

財務部半年度工作總結[財務部半年度工作總結]財務部半年度工作總結一、上半年度主要財務工作開展情況

上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務部半年度工作總結。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款;二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。

根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定，結合公司年度總體經(jīng)營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標。

3、持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權登記管理工作。

上半年度，財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質量。此外，在產(chǎn)權管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;二是，產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關系需要進一步清理和明確，工作總結《財務部半年度工作總結》。

4、組織的財務決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務會計信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財務部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財務決算，結合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時，在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將2007年度財務報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務工作的進展情況

⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。

⑵、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

⑶、隊伍建設工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動”的培訓，做好和組織會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作，將于7月1日始實施。

二、三季度財務工作的安排

根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。

三季度，財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算安排，并組織實施。

上半年度財務狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強與稅務主管部門溝通，解決相關事宜。

當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通，解決和協(xié)調有關應稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究，推進制度配套建設。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式，但相關的配套制度尚未形成。三季度，財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法，充分利用好有限的財務資源，保障經(jīng)營過程的在控。

財務部二季度工作總結[財務部二季度工作總結]財務部二季度工作總結1.穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2.全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，財務部二季度工作總結。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

4.細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。

7.落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。

9.各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內(nèi)容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結《財務部二季度工作總結》。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

財務部工作流程圖[財務部工作流程圖]財務部工作流程圖財務部工作流程圖

一、經(jīng)費借款、報銷業(yè)務：

受理單位：會計核算科

詳見附表一：經(jīng)費報銷業(yè)務流程圖

二、學生學雜費業(yè)務、辦理離校手續(xù)等：

受理單位：綜合管理科

1、“銀校通”托收部分：每學年開始學生將學費存至銀行卡進行托收→“收費、工資核

算崗”打印學費收據(jù)→收據(jù)發(fā)至各個學院→發(fā)給學生

2、手工收費部分：

持成教部交費通知單→“收費、工資核算崗”核查、登記→開具學費收據(jù)

3、學生辦理離校手續(xù)：

持離校會簽單→“收費、工資核算崗”核查學費繳納情況→學費交清，蓋財務部章

→學費未交清，蓋欠費章

三、教工辦理離校手續(xù)：

受理單位：會計核算科

持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單→“審核崗”核查有無借支資金情況→如有到現(xiàn)金出納

處交納款項→交清后加蓋財務部公章

四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù)(財務部保管的會計檔案)

受理單位：綜合管理科

說明原因→財務部部門領導審批→檔案管理人員辦理登記、查找

五、收據(jù)領用手續(xù)：

受理單位：綜合管理科

填制“收據(jù)領用審批表”→部門領導簽字、蓋章→財務部領導審批同意→“檔案管理崗”

辦理領用→用完結帳后辦理核銷手續(xù)

六、工資核算

受理單位：綜合管理科

工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動情況→“收費、工資核算崗”進行工資核算→人事部進行核對、確認→交銀行代發(fā)

工資查詢：登陸財務部部門網(wǎng)站→教工工資查詢→輸入部門、姓名、密碼(初始密碼為1)

→進行查詢.

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分，財務部工作流程圖。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內(nèi)容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結《財務部工作流程圖》。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

部門負責人工作總結[部門負責人工作總結]XX年年是實施;十一五;規(guī)劃的第二個年頭，也是中國網(wǎng)通的;創(chuàng)新發(fā)展年，部門負責人工作總結。在XX年，我按照公司總體部署，結合本部門、本崗位的實際情況，深入貫徹;三個代表;重要思想，立足科學發(fā)展，全力支持營銷單元工作，盡量克服競合協(xié)議給我們帶來的困難，合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，根據(jù)省公司的相關指導意見，及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門，充分調動客戶經(jīng)理、代理商和施工單位的積極性，切實把自己的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的高度上來，促進公司和諧發(fā)展?，F(xiàn)將XX年年年度工作完成情況以及09年工作計劃作一簡要匯報。

一、XX年度工作業(yè)績總結與評價

(一)主要指標完成情況

1、全年完成工程立項36個，其中XX年項目32個，XX年結轉項目4個。

2、完成小型工程勘線、施工164項，其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區(qū)光纜及其他25項

（二）XX年主要工作完成情況

XX年我通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階。XX年，我始終以省公司計劃建設部的客戶工程管理辦法為依據(jù)，利用pms\erp兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理，不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理，尤其是重點區(qū)域覆蓋工作停止后積極開展項目清查工作，提高了資金的使用效率。

2、樹立全局意識，及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區(qū)的線路施工管理，但是公司或部門內(nèi)有其他任務時，我總是以全局觀提醒自己，時刻不忘自己是一個共產(chǎn)黨員。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了