2023年保安工作總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁共8頁2023?年保安工?作總結(jié)參?考范本?____?是經(jīng)營結(jié)?構(gòu)大調(diào)整?以后，購?物中心在?商場調(diào)整?經(jīng)營新的?一年。一?年來，在?公司董事?會和部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在中心?全體干部?員工的共?同努力下?，創(chuàng)新破?難，搞活?經(jīng)營，奪?得了社會?效益和經(jīng)?濟效益的?雙豐收。?上半年商?品銷售總?量提高，?年銷售達?到億元；?商場在消?費者中的?認知度、?信譽度迅?速提高，?品牌效應(yīng)?得到更大?輻射。?公司對各?門店進行?經(jīng)營結(jié)構(gòu)?的戰(zhàn)略性?調(diào)整以后?，我們部?門在新的?經(jīng)營環(huán)境?下呈現(xiàn)了?新的變化?也碰到了?新的問題?：一是?經(jīng)營品種?定位的調(diào)?整。品種?價格體系?比原來調(diào)?整___?_%，人?員的業(yè)務(wù)?能力提高?了___?_%，已?經(jīng)成為商?場經(jīng)營新?的排頭兵?。二是?業(yè)態(tài)特色?明顯。以?百貨為主?要業(yè)態(tài)，?加大平價?服裝經(jīng)營?比重，品?牌薈萃。?三是管?理難度加?大。企業(yè)?經(jīng)營人員?的調(diào)動和?流失，經(jīng)?營成本相?應(yīng)增加，?管理難度?加大。?四是行業(yè)?競爭加劇?。為進?一面對新?的經(jīng)營環(huán)?境和市場?競爭，為?完成和超?額完成今?年公司下?達的萬元?的商品銷?售指標，?我們部門?從調(diào)整商?品結(jié)構(gòu)到?搞好營銷?促銷，從?加強內(nèi)部?核算到保?證經(jīng)營安?全，動了?不少腦筋?，想了許?多辦法，?采取了一?系列行之?有效的措?施，收到?了良好的?效果。?回顧__?__上半?年年的工?作主要抓?了以下幾?個方面：?1、抓?好營銷促?銷，縮短?市場磨合?。商場從?引進到商?品適銷到?消費者認?可有一個?過程，為?盡量縮短?這個磨合?期，我們?在采購分?析市場營?銷促銷上?做文章。?在去年底?我們部門?的銷售業(yè)?績的良好?態(tài)勢，我?們部門乘?勢而上，?抓住五一?，推出一?系列強有?力的促銷?活動，聚?集人氣，?擴大影響?，促進銷?售，實現(xiàn)?經(jīng)營開門?紅。節(jié)日?旺季過后?，購物中?心及時調(diào)?整思路，?把工作的?重點從旺?季保供應(yīng)?轉(zhuǎn)移到淡?季促銷售?上來。堅?持“有節(jié)?借節(jié)，無?節(jié)造節(jié)”?，特別是?做好“無?節(jié)造節(jié)”?的文章。?針對商場?客流晚上?好于白天?、雙休日?好于工作?日、節(jié)日?好于平時?的特點，?積極爭取?廠方支持?，整合各?類營銷資?源，統(tǒng)一?策劃營銷?方案，統(tǒng)?分結(jié)合地?把握好營?銷活動推?出的時間?、形式、?規(guī)模和力?度，放大?營銷資源?的促銷功?能。同時?，根據(jù)顧?客把逛商?場、購物?作為一種?休閑方式?的特點，?增加促銷?活動的娛?樂性、參?與性，努?力使商業(yè)?促銷活動?具有更多?的文化含?量。一年?來，購物?中心推出?大小促銷?活動不少?于次，做?到了周周?有活動，?日日有優(yōu)?惠。購物?中心開業(yè)?一周年期?間，公司?統(tǒng)一策劃?推出“六?店同慶”?促銷活動?，規(guī)模大?、范圍廣?、促銷資?源豐富、?優(yōu)惠力度?空前，形?成銷售高?潮。五一?長假幾天?，商品銷?售多萬元?，創(chuàng)銷售?新高2?、抓商品?結(jié)構(gòu)調(diào)整?，適應(yīng)市?場消費需?求。一年?來，購物?中心始終?把商品結(jié)?構(gòu)調(diào)整，?組織適銷?對路商品?，提高商?場坪效作?為一項重?要工作來?抓落實。?節(jié)日旺季?過后，各?部門主動?對前期工?作進行了?分析總結(jié)?，對商品?的銷售業(yè)?績進行排?隊，按照?優(yōu)勝劣汰?的原則，?抓好商品?結(jié)構(gòu)的調(diào)?整。一年?來，購物?中心各部?門淘汰品?牌只，引?進到位品?牌只。如?女裝部_?___月?份引進某?品牌平價?內(nèi)衣，一?上柜就受?到消費者?的青睞，?日銷售超?過萬元，?____?月份就成?為同行業(yè)?平價銷售?的銷量冠?軍。3?、層層分?解經(jīng)營指?標，調(diào)動?各方積極?性。根據(jù)?公司下達?的年度計?劃，各部?門結(jié)合實?際認真分?析有利因?素和薄弱?環(huán)節(jié)，仔?細進行測?算，根據(jù)?品牌和季?節(jié)特性，?將銷售指?標按月、?按季層層?落實到柜?組、品牌?，明確目?標，落實?措施，激?發(fā)員工的?工作積極?性和主動?性，做到?千斤擔子?共同分擔?。不少部?門在與廠?方簽訂合?同時，針?對商品特?性，采用?了保底銷?售的辦法?，以保證?企業(yè)收益?。4、?強化責(zé)任?心，落實?責(zé)任制。?為確保企?業(yè)消防、?社會治安?綜合治理?和商品質(zhì)?量安全，?從制度管?理入手，?部門與柜?組層層簽?訂了安全?責(zé)任書、?商品質(zhì)量?責(zé)任書，?明確責(zé)任?人和責(zé)任?范圍，做?到一級抓?一級，一?級對一級?負責(zé)。此?外，還積?極了解商?品在技術(shù)?監(jiān)督部門?委托部門?對商品的?質(zhì)量進行?不定期的?檢測情況?，為員工?和消費者?提供商品?質(zhì)量方面?的咨詢服?務(wù)。5?、加強資?金管理，?節(jié)約費用?支出。堅?決___?_執(zhí)行公?司資金管?理制度，?特別是在?貨款支付?上強化了?計劃性，?加大了調(diào)?控力度，?做到合理?調(diào)配和使?用好資金?。厲行節(jié)?約，職能?部門加強?對電話、?空調(diào)，傳?真、復(fù)印?以及營業(yè)?用具、文?具用品、?廣告宣傳?用品等的?管理，及?時將核算?費用。合?理安排班?次，減少?了員工的?加班加點?和費用支?出。千方?百計節(jié)能?降耗，減?少費用支?出。6?、推進商?品準入的?完善性，?完善合同?管理。部?門堅持做?到引進商?品由上一?經(jīng)部門及?時審批，?在同意引?進并簽訂?廠商合同?后，商品?才能上柜?銷售。嚴?格履行商?品準入制?，上柜商?品必須取?得合法、?有效證件?。根據(jù)去?年實行廠?商合同管?理的實踐?，今年對?合同條款?作了適當?的修改，?并要求各?部門切實?把合同簽?訂工作落?到實處。?一年來，?討論商品?引進次多?個品牌。?各部門簽?訂商品購?銷合同份?。整理建?立了客戶?檔案。?7、進行?商品零庫?存管理試?點，探索?新的管理?方法。為?適應(yīng)經(jīng)銷?模式的變?化，節(jié)約?管理成本?，部門在?公司指導(dǎo)?下積極探?索商品管?理新方法?，在學(xué)習(xí)?他人經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合本?部門的實?際，制訂?了商品零?庫存管理?辦法，并?在內(nèi)部率?先進行了?商品零庫?存管理的?試點，并?取得一些?經(jīng)驗，為?逐步推廣?進行了有?益的探索?。8、?抓好業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高員工素?質(zhì)。一是?抓好員工?的上崗培?訓(xùn)。做到?了不培訓(xùn)?不上崗。?二是抓好?在崗員工?的基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)知識的?培訓(xùn)。經(jīng)?常及時的?進行業(yè)務(wù)?知識培訓(xùn)?，在培訓(xùn)?考核的基?礎(chǔ)上，結(jié)?合員工平?時表現(xiàn)和?業(yè)績，積?極向上一?級部門推?薦、培養(yǎng)?公司可持?續(xù)性人才?，9、?加強本部?門精神文?明建設(shè)，?努力提高?服務(wù)水平?。一是針?對商場員?工的實際?情況，為?保證服務(wù)?質(zhì)量，經(jīng)?常開展了?以文明用?語、禮貌?服務(wù)為主?題的“文?明禮貌服?務(wù)的督導(dǎo)?教育，對?員工強化?進行服務(wù)?規(guī)范教育?，從營業(yè)?員的站姿?站規(guī)、文?明用語抓?起，樹立?良好的服?務(wù)形象，?提高服務(wù)?質(zhì)量，努?力扭轉(zhuǎn)因?為員工調(diào)?整而導(dǎo)致?服務(wù)規(guī)范?不到位的?現(xiàn)象。二?是積極參?與各項創(chuàng)?建活動。?為樹立商?場“窗口?”形象，?發(fā)揮服務(wù)?業(yè)在創(chuàng)建?活動中的?示范帶動?作用。?____?在部門員?工的共同?努力下，?購物中心?的經(jīng)營管?理工作取?得了一定?的成績，?但對照公?司要求和?企業(yè)發(fā)展?需要還有?很大的距?離，特別?是在營銷?創(chuàng)新、機?制創(chuàng)新方?面需要進?行不斷的?努力和開?拓。我們?要在公司?董事會的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認真總結(jié)?經(jīng)驗，學(xué)?習(xí)先進方?法，提高?管理水平?，爭創(chuàng)更?好業(yè)績，?為明年邁?上新臺階?做出更大?貢獻。?2023?年保安工?作總結(jié)參?考范本（?二）我?是新鎮(zhèn)派?出所的門?衛(wèi)，負責(zé)?整個光大?幼兒園的?治安防范?安全工作?。在園領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和各部門?的配合下?，我能認?真開展各?項工作，?落實完成?了___?_年的各?項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?一年來具?體的工作?情況總結(jié)?如下：?一、治安?防范工作?1、將?安全管理?工作列為?第一重點?，了解幼?兒園及周?邊的安全?動態(tài)，抓?好安全管?理工作的?落實、檢?查、監(jiān)督?工作，確?保幼兒園?的安全與?秩序。?2、與員?工建立良?好的溝通?渠道，提?高安全管?理力度，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進門衛(wèi)?工作的進?一步穩(wěn)定?。3、?提高安全?意識，積?極參加幼?兒園開展?的各項安?全會議、?學(xué)習(xí)活動?、案例講?解等，及?時排查幼?兒園的一?切安全隱?患。4?、嚴格執(zhí)?行門崗責(zé)?任，對施?工、送貨?等外來人?員認真盤?查并通過?內(nèi)線電話?和班級老?師、職工?、園領(lǐng)導(dǎo)?核實來訪?情況，做?好來訪登?記記錄。?5、全?力配合幼?兒園發(fā)展?需要，加?強門衛(wèi)管?理工作，?確保現(xiàn)場?門衛(wèi)管理?工作有序?開展，對?外樹立積?極的門衛(wèi)?形象、服?務(wù)與管理?門衛(wèi)窗口?。二、?消防管理?工作1?、定期保?養(yǎng)設(shè)備設(shè)?施，維護?好消防系?統(tǒng)正常運?行，完成?各層消防?栓箱貼封?條和配置?滅火器等?警示標語?工作。?2、對新?入員工進?行消防常?識及技能?培訓(xùn)，節(jié)?假日前對?園區(qū)內(nèi)重?點區(qū)域進?行消防安?全檢查，?檢查好滅?火器，發(fā)?現(xiàn)消防隱?患，及時?整改排除?，有效保?障了幼兒?園的利益?和安全。?3、為?確保消防?安全，每?周進行一?次消防安?全檢查，?主要檢查?消防安全?通道是否?暢通，消?防系統(tǒng)是?否正常工?作，消防?設(shè)備、設(shè)?施是否完?好并能正?常使用。?三、車?場管理工?作1、?認真執(zhí)行?停車場管?理，指引?家長接送?車輛按指?定位置停?車，來園?的一切車?輛均停于?幼兒園大?門之外，?確保車輛?與行人安?全;2?、對載有?易燃、易?爆等物品?的車輛嚴?禁進場;?3、嚴?禁閑雜人?員進場，?并提醒車?主離車前?關(guān)好門窗?，帶走車?上貴工作?總結(jié)重物?品;4?、每天幼?兒離園時?維護好車?場治安交?通秩序，?疏導(dǎo)車流?，協(xié)調(diào)和?指揮車輛?進出與停?放，禁止?了車輛亂?停亂放，?保證了車?場的安全?和良好秩?序!隨著?____?年新年鐘?聲的響起?，來到光?大幼兒園?一轉(zhuǎn)眼一?年過去了?，通過這?一學(xué)年的?工作，我?很幸運學(xué)?到了不少?東西。但?這還遠遠?不夠，尤?其是在教?育單位，?更要樹立?門衛(wèi)的光?輝形象，?我將在未?來的新年?中繼續(xù)多?學(xué)、多思?、多試，?努力把工?作做更好?!20?23年保?安工作總?結(jié)參考范?本（三）?時光匆?匆、歲月?無痕，轉(zhuǎn)?眼間又到?了一年的?歲末，_?___即?將離我們?而去，一?年的工作?也將要畫?上句號，?回首這一?年，我思?緒萬千，?體會到了?諸多工作?的酸甜苦?辣，接下?來，我對?此做簡單?的總結(jié)：?一、聽?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認真?對待工作?之前，?我一直在?6#樓做?門衛(wèi)工作?，每到當?班時，都?恪盡職守?，堅守在?工作崗位?上，協(xié)助?樓長和管?理員，做?好本樓的?安全、衛(wèi)?生工作，?給同學(xué)們?提供了一?個舒適的?生活環(huán)境?。暑假過?后，聽從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，調(diào)至?7#樓做?門衛(wèi)，工?作環(huán)境與?以往略有?不同，服?務(wù)對象也?由本科生?變?yōu)榱搜?究生，她?們的流動?性更大些?，幾乎每?個夜里都?有出入的?同學(xué)，但?我知道，?工作就是?這樣，我?及時調(diào)整?了自己的?工作心態(tài)?，為同學(xué)?們的正常?生活提供?便利。?二、聽取?學(xué)生心聲?，改變工?作方式?學(xué)生是我?們服務(wù)的?中心，也?是我們工?作的主體?，為學(xué)生?提供一個?舒適、溫?馨的生活?環(huán)境，是?我們的根?本宗旨。?之前在6?#樓，我?和同事們?基本做到?了這點，?剛轉(zhuǎn)入7?#樓時，?可能是同?學(xué)們對我?不甚了解?，對我的?說話態(tài)度?、做事方?式產(chǎn)生了?點小誤會?，我及時?發(fā)現(xiàn)問題?，并認真?分析，盡?快調(diào)整自?己的工作?方式，以?適應(yīng)同學(xué)?們的要求?。付出終?有回報，?現(xiàn)在我和?大家的關(guān)?系已相當?融洽，平?時還盡可?能地和同?學(xué)溝通、?交流，了?解她們的?心聲，以?便更好地?改進我的?工作。?三、增進?同事感情?，積極配?合工作?宿舍時一?個大家庭?，和諧、?溫馨的生?活環(huán)境不?是個人能?決定的，?為此，我?和同事們?，多多溝?通交流，?增進感情?，積極配?合工作，?共同為提?升服務(wù)質(zhì)?量而努力?著。__?__月底?，在剛開?始啟用門?禁系統(tǒng)時?，很多同?學(xué)對此不?理解，常?常抱怨隨?身帶學(xué)生?卡太麻煩?，我們