護(hù)士實(shí)習(xí)工作總結(jié)范本（3篇）

第31頁(yè)共31頁(yè)護(hù)士實(shí)習(xí)?工作總結(jié)?范本我?姓___?_，__?__人，?____?年出生，?我的汽車?修理知識(shí)?和技術(shù)主?要還是從?實(shí)踐中總?結(jié)出來(lái)的?，當(dāng)然我?也通過(guò)電?大和成人?函授教育?拿到了汽?車修理專?業(yè)的大專?文憑，最?近又剛剛?考到了汽?車修理高?級(jí)技師的?資格證書?，我原來(lái)?在汽車修?理廠工作?，現(xiàn)在在?一家民辦?職業(yè)技術(shù)?學(xué)院的實(shí)?訓(xùn)中心工?作，主要?工作任務(wù)?是帶學(xué)生?的實(shí)習(xí)課?，同時(shí)也?承擔(dān)了為?學(xué)生講授?《汽車故?障診斷與?檢測(cè)技術(shù)?》等課程?的任務(wù)。?無(wú)論是在?哪里工作?，我都知?道要把所?學(xué)的知識(shí)?運(yùn)用到實(shí)?際中，才?能不斷提?高專業(yè)技?能。有時(shí)?，為了弄?清一個(gè)某?一個(gè)配件?的來(lái)龍去?脈，對(duì)照?技術(shù)資料?，徹夜琢?磨研究，?不搞明白?，絕不撒?手。在車?間里做不?完的事情?，就拿回?家里弄，?久而久之?，我的家?成了我的?“研究所?”，我的?修車技能?也得到了?客戶的認(rèn)?可。一?次，我遇?到一臺(tái)帕?薩特2.?0車，強(qiáng)?制降擋，?走了幾家?修理廠都?沒(méi)有修好?，要到我?廠來(lái)修。?待修車一?到我馬上?帶儀器與?車主進(jìn)行?試車，行?駛中發(fā)現(xiàn)?，時(shí)速到?100碼?時(shí)，四檔?自動(dòng)將為?三擋，發(fā)?動(dòng)機(jī)噪聲?嚴(yán)重。車?主說(shuō)，毛?病在三個(gè)?月前就已?經(jīng)出現(xiàn)了?，找了多?家修理廠?，就是找?不到毛病?。在維修?二站修了?三次，維?修廠建議?換變速箱?，車主覺(jué)?得費(fèi)用太?高，所以?來(lái)找我檢?修一下再?做決定。?我判斷：?“發(fā)動(dòng)機(jī)?動(dòng)力不足?，引起強(qiáng)?制降擋”?故障的原?因，極有?可能是三?元催化堵?塞造成的?，車主說(shuō)?已經(jīng)在二?戰(zhàn)用短路?法檢查過(guò)?，沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題。?試車回來(lái)?，我再次?詳細(xì)檢查?，還是確?定為三元?催化堵塞?。車主半?信半疑，?我向車主?承諾，如?果解決不?好這個(gè)毛?病，本廠?不收任何?費(fèi)用。拆?解三元催?化裝置后?，發(fā)現(xiàn)堵?塞面積已?達(dá)___?_%以上?，更換后?，故障順?利排除，?不但解決?了車主的?煩惱，更?為其節(jié)省?了大筆費(fèi)?用。婦?產(chǎn)科護(hù)士?工作總結(jié)?總結(jié)一?：婦產(chǎn)科?護(hù)士工作?總結(jié)春?花秋實(shí)，?寒暑往來(lái)?，我們將?迎來(lái)又一?個(gè)春天。?通過(guò)一年?的努力婦?產(chǎn)科全體?護(hù)士圓滿?完成了今?年的任務(wù)?，共收治?婦產(chǎn)科住?院病人約?____?人次，其?中手術(shù)約?____?臺(tái)次（包?括產(chǎn)科和?婦科手術(shù)?），迎接?新生兒約?____?人（包括?手術(shù)和自?然分娩）?，為醫(yī)院?創(chuàng)造了_?___多?萬(wàn)的收益?。雖然工?作很繁重?，但是沒(méi)?有一人喊?苦喊累，?依然堅(jiān)守?崗位?，F(xiàn)?將___?_的護(hù)理?工作總結(jié)?如下，其?經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)?我們今后?的思路，?帶領(lǐng)全體?護(hù)理人員?為提高護(hù)?理工作水?平而拼搏?奮斗。?一、堅(jiān)持?以法律為?準(zhǔn)繩，依?法執(zhí)業(yè)，?提升信任?工作。?在當(dāng)今醫(yī)?療糾紛增?多的今天?，護(hù)理人?員心理、?社會(huì)壓力?也在逐漸?加大，但?做為管理?者有責(zé)任?把好依法?執(zhí)業(yè)這道?關(guān)，對(duì)剛?剛?cè)〉脠?zhí)?業(yè)資格的?護(hù)士進(jìn)行?嚴(yán)格考核?考評(píng)，跟?班工作，?不允許自?行倒班，?不僅使護(hù)?理質(zhì)量得?到保證，?也使病人?的權(quán)益得?到了保障?，保證了?護(hù)理隊(duì)伍?中人員素?質(zhì)和質(zhì)量?，今年新?招聘的兩?名入崗護(hù)?士都是已?取得執(zhí)業(yè)?證的人員?，確保了?在為患者?治療的過(guò)?程中得到?高技術(shù)護(hù)?理人員的?呵護(hù)和治?療。二?、堅(jiān)持以?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?，提升管?理工作。?各種會(huì)?議都如期?按時(shí)進(jìn)行?了召開，?確實(shí)通過(guò)?規(guī)范的管?理，使自?己明白了?該干什么?，如何干?，例會(huì)每?月一次；?中層院周?會(huì)每月一?次；每月?進(jìn)行檢查?護(hù)理工作?匯報(bào)總結(jié)?一次；質(zhì)?控會(huì)議每?月進(jìn)行一?次；滿意?度調(diào)查科?室每月一?次，每月?護(hù)理組織?查房一次?，業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每月最?少一次，?護(hù)理論考?試護(hù)理部?每月組織?一次，本?科室每季?度一次，?操作考試?每季度?進(jìn)行一次?，都達(dá)到?了規(guī)范所?要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真?正地通過(guò)?這些活動(dòng)?使護(hù)理問(wèn)?題得到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)整?改，使各?項(xiàng)護(hù)理工?作逐步規(guī)?范化，標(biāo)?準(zhǔn)化，護(hù)?理質(zhì)量有?了較大的?提升，?三、堅(jiān)持?以人為本?，以病人?為中心的?人性化護(hù)?理，提升?服務(wù)工作?。全體?護(hù)理人員?逐步努力?的去用心?為患者提?供更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?讓患者從?心底感到?滿意。一?年中科室?護(hù)理人員?以病人為?中心，堅(jiān)?持產(chǎn)科送?產(chǎn)婦出院?，產(chǎn)后免?費(fèi)送甜酒?雞蛋一碗?，外來(lái)農(nóng)?民工評(píng)身?份證補(bǔ)助?____?元，使病?人滿意度?始終保持?在90以?上，護(hù)理?糾紛為零?。四、?堅(jiān)持以護(hù)?理質(zhì)量為?主線，提?升護(hù)理工?作質(zhì)量。?以質(zhì)量?求發(fā)展這?是大家都?明白的道?理，認(rèn)真?實(shí)施兩級(jí)?網(wǎng)絡(luò)管理?，職責(zé)明?確，分工?明確，每?周、每月?堅(jiān)持自查?，抽查考?核，及時(shí)?反饋，及?時(shí)整改。?晨會(huì)隨時(shí)?進(jìn)行三基?理論提問(wèn)?，特別是?護(hù)理病歷?進(jìn)行及時(shí)?檢查，不?規(guī)范者及?時(shí)反饋，?使護(hù)理病?歷的質(zhì)量?逐月提高?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提?出，及時(shí)?改正，杜?絕了問(wèn)題?的再次發(fā)?生。一年?中存在問(wèn)?題主要有?以下幾個(gè)?方面：?1.護(hù)理?管理者的?業(yè)務(wù)及管?理水平需?再提高，?其管理創(chuàng)?新意識(shí)欠?佳。2?.護(hù)理人?員積極進(jìn)?取的精神?還未充分?調(diào)動(dòng)起來(lái)?，經(jīng)常是?被動(dòng)地去?做。3?.科研工?作是護(hù)理?管理的薄?弱項(xiàng)目。?4.護(hù)?理人員整?體工作能?力還有待?提升。?總之在全?年工作中?，由于有?院領(lǐng)導(dǎo)的?支持和關(guān)?心以及全?體護(hù)理同?仁們的齊?心協(xié)力，?使我院護(hù)?理工作在?各方面有?了一定進(jìn)?步，基本?達(dá)到了原?計(jì)劃的目?標(biāo)：一?人一針一?管一用滅?菌執(zhí)行率?達(dá)___?_%護(hù)?理技術(shù)合?格率達(dá)_?___%?基礎(chǔ)護(hù)?理合格率?達(dá)___?_%特?護(hù)、一級(jí)?護(hù)理合格?率≥__?__%?護(hù)理文書?書寫合格?率≥__?__%?急救物品?完好率_?___%?常規(guī)器?械消毒滅?菌合格率?達(dá)___?_%褥?瘡發(fā)生次?數(shù)0總?結(jié)二：婦?產(chǎn)科護(hù)士?工作總結(jié)?我進(jìn)修?學(xué)習(xí)的科?室是產(chǎn)房?。產(chǎn)房工?作節(jié)奏快?，搶救病?人多、精?神高度集?中，助產(chǎn)?過(guò)程中既?是高強(qiáng)度?體力勞動(dòng)?，又是高?精力的腦?力勞動(dòng)。?產(chǎn)程是需?要耐心去?守的，觀?察宮縮、?宮口擴(kuò)張?、先露下?降、胎心?變化。對(duì)?不夠配合?的產(chǎn)婦進(jìn)?行耐心的?說(shuō)服和解?釋。產(chǎn)房?的工作需?要極大的?愛(ài)心，分?娩的過(guò)程?是一個(gè)女?人一生中?最刻骨銘?心的時(shí)刻?，在這時(shí)?給予貼心?關(guān)懷是產(chǎn)?婦順利分?娩的信心?和動(dòng)力。?哪怕是一?口水，一?口飯，一?雙支持的?手。工作?嚴(yán)密觀察?，細(xì)心發(fā)?現(xiàn)異常情?況極為重?要。高度?的責(zé)任心?，每一個(gè)?班做好自?己的工作?。要知道?再好的服?務(wù)態(tài)度，?沒(méi)有過(guò)硬?的技術(shù)是?萬(wàn)萬(wàn)不能?的；只有?在不斷的?實(shí)踐中提?高和豐富?自己。?每天的工?作充實(shí)而?又忙碌，?一個(gè)班下?來(lái)，感覺(jué)?到?jīng)]有時(shí)?間坐在哪?兒休息一?下，沒(méi)有?醫(yī)生或護(hù)?士在哪兒?喝茶或聊?天；只有?在寫病歷?，記錄單?、微機(jī)錄?入時(shí)才有?時(shí)間坐。?____?月份出生?的新生兒?有六百多?、___?_月份出?生的新生?兒有五百?多，工作?量大；每?個(gè)班只有?三位護(hù)士?加一個(gè)產(chǎn)?科醫(yī)生，?共同協(xié)作?，工作時(shí)?大家發(fā)揚(yáng)?主人翁的?精神，內(nèi)?強(qiáng)自我，?盡心盡責(zé)?，認(rèn)認(rèn)真?真地做事?，處處規(guī)?范自己的?言行，努?力做對(duì)每?一件事，?進(jìn)而將事?情盡己所?能地做好?、做細(xì)。?各班之間?相互查漏?補(bǔ)缺，超?前服務(wù)，?培養(yǎng)自身?的預(yù)見(jiàn)性?、思維、?和超前意?識(shí)。在產(chǎn)?房除了主?動(dòng)干活，?很多東西?上手的做?了，就會(huì)?有手感、?靈感、有?經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)?驗(yàn)必須不?斷總結(jié)、?反思、理?清思路，?范文資訊?網(wǎng)收集整?理對(duì)實(shí)踐?是非常有?實(shí)際意義?的。常?言道：孤?帆一葉，?難以穿汪?洋；眾志?成誠(chéng)，勢(shì)?必乘風(fēng)破?浪?，F(xiàn)今?是一個(gè)合?作共贏的?時(shí)代，誰(shuí)?擁有了高?效能的團(tuán)?隊(duì)，誰(shuí)就?擁有知識(shí)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?的竟?fàn)幜?與戰(zhàn)斗力?。一個(gè)科?室要想把?閱歷、經(jīng)?歷、學(xué)歷?、特長(zhǎng)個(gè)?性不同的?人凝聚在?一起，需?要一種“?思想”來(lái)?引導(dǎo)與融?合，這種?“思想”?，也即團(tuán)?隊(duì)理念，?它能使團(tuán)?隊(duì)的力量?綜合最大?化，能營(yíng)?造出積極?向上、團(tuán)?結(jié)一致、?群策群力?、奮發(fā)努?力、共赴?目標(biāo)的團(tuán)?隊(duì)家園。?兩個(gè)月?的時(shí)間轉(zhuǎn)?眼即過(guò)，?感謝這次?寶貴的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)。?目前正值?獨(dú)山子大?發(fā)展階段?，“不求?無(wú)所不能?，但求竭?盡所能”?，作為一?名基層醫(yī)?務(wù)工作人?員，只有?踏踏實(shí)實(shí)?做好本職?工作才是?對(duì)獨(dú)山子?大發(fā)展最?好的詮釋??？偨Y(jié)?三：婦產(chǎn)?科護(hù)士工?作總結(jié)?時(shí)光如梭?，轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)成?為過(guò)去，?在院領(lǐng)導(dǎo)?、護(hù)理部?的關(guān)心、?支持、指?導(dǎo)下，在?全科室護(hù)?士的共同?努力下，?我們緊緊?圍繞“以?患者為中?心、以服?務(wù)為核心?”的原則?，結(jié)合科?室實(shí)際，?積極開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)活動(dòng)?，認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)工?作制度，?逐步提高?工作質(zhì)量?及服務(wù)水?平，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、開?展優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，拓展?服務(wù)內(nèi)涵?。我科是?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范?病區(qū)之一?，從基礎(chǔ)?護(hù)理工作?入手，著?重晨晚間?護(hù)理，嚴(yán)?格保持床?單位清潔?、無(wú)血漬?、污漬，?隨臟隨換?，每周一?大換的制?度，確保?患者清潔?、舒適；?做到“三?短九潔”?，并為術(shù)?后、產(chǎn)后?的患者清?潔會(huì)陰、?更換衛(wèi)生?墊，保證?了患者的?清潔無(wú)污?染。二?、根據(jù)二?甲評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?中醫(yī)護(hù)理?技術(shù)培訓(xùn)?，開展中?藥熏洗、?宮頸中藥?涂藥，雙?下肢穴位?按摩等中?醫(yī)護(hù)理技?術(shù)操作，?體現(xiàn)了中?醫(yī)特色護(hù)?理、增加?了科室經(jīng)?濟(jì)收入、?提升了患?者滿意度?。三、?抓制度落?實(shí)，明確?工作分工?，防范工?作漏洞。?將工作細(xì)?化，進(jìn)行?分工，充?分發(fā)揮責(zé)?任組長(zhǎng)及?責(zé)任護(hù)士?的作用，?將工休座?談、搶救?藥品、實(shí)?習(xí)生講課?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)分別責(zé)?任到人，?形成人人?有事管，?事事有人?負(fù)責(zé)，大?家共同參?與科室管?理，有效?提高了大?家的積極?性。四?、產(chǎn)房管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行消毒?隔離制度?。落實(shí)腕?帶識(shí)別制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行產(chǎn)婦?及新生兒?腕帶配戴?工作，建?立產(chǎn)房交?接流程并?督導(dǎo)實(shí)施?，有效加?強(qiáng)產(chǎn)婦及?新生兒安?全管理；?加強(qiáng)疫苗?管理，完?善疫苗上?報(bào)及查對(duì)?程序；嚴(yán)?格執(zhí)行消?毒隔離制?度，規(guī)范?處理醫(yī)療?廢物，新?生兒室及?發(fā)熱患者?科室管每?日行空氣?消毒，患?者出院當(dāng)?日做好終?末消毒處?理，并做?好登記。?五、加?強(qiáng)?？茦I(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，每月?組織全科?護(hù)理人員?共同學(xué)習(xí)?婦產(chǎn)科專?科護(hù)理知?識(shí)、新生?兒復(fù)蘇、?產(chǎn)科急癥?及應(yīng)急程?序，采取?輪流授課?的方式，?并進(jìn)行婦?產(chǎn)科危急?重癥的應(yīng)?急演練，?要求人人?過(guò)關(guān)，提?高應(yīng)急能?力及專科?護(hù)理水平?；同時(shí)，?督導(dǎo)全科?護(hù)士完成?繼續(xù)教育?任務(wù)，加?強(qiáng)?？浦?識(shí)學(xué)習(xí)。?六、實(shí)?習(xí)帶教實(shí)?行一對(duì)一?的帶教模?式，每月?對(duì)科室實(shí)?習(xí)同學(xué)進(jìn)?行了護(hù)理?基礎(chǔ)、專?科知識(shí)的?理論及操?作考試。?但在實(shí)習(xí)?生的管理?上還做得?不夠，發(fā)?生了一例?神燈燙傷?事件，到?致了醫(yī)患?糾紛，今?后將加強(qiáng)?實(shí)習(xí)生的?帶教管理?，要求帶?教老師放?手不放眼?，確保護(hù)?理安全。?七、轉(zhuǎn)?變服務(wù)意?識(shí)，增加?服務(wù)內(nèi)涵?。免費(fèi)為?每一個(gè)新?生寶寶提?供出生第?一步腳板?印，將新?生的喜悅?帶給產(chǎn)婦?全家，取?得了特殊?的宣傳效?果。八?、完成了?“準(zhǔn)媽咪?課堂”的?計(jì)劃、籌?備工作及?邀請(qǐng)函的?設(shè)計(jì)、印?刷、發(fā)放?工作，擬?定于__?__年_?___月?____?日正式開?課。九?、定期召?開護(hù)理安?全討論會(huì)?，反饋工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題，?認(rèn)真總結(jié)?分析，制?定下一步?整改措施?，并進(jìn)行?質(zhì)量缺陷?跟蹤檢查?，提高了?護(hù)理工作?質(zhì)量，產(chǎn)?科各項(xiàng)工?作指標(biāo)完?成如下：?全年年?共接生_?___人?（___?_月），?開展早接?觸早吸吮?____?%、實(shí)行?母嬰同室?____?%，圍產(chǎn)?兒死亡率?____?%，工作?人員母乳?喂養(yǎng)技巧?合格率_?___%?，活產(chǎn)新?生兒死亡?率0，產(chǎn)?后母乳喂?養(yǎng)宣教率?____?%?；?顧去年的?工作中，?很多地方?還做得不?夠，我們?吸取經(jīng)驗(yàn)?、總結(jié)教?訓(xùn)，我們?將繼續(xù)堅(jiān)?持“以患?者為中心?”的服務(wù)?理念，進(jìn)?一步提高?護(hù)理工作?質(zhì)量，為?患者及家?屬提供更?好的醫(yī)療?環(huán)境而努?力總結(jié)?四：婦產(chǎn)?科護(hù)士工?作總結(jié)?忙碌、充?實(shí)的__?__年匆?匆而過(guò)，?盤點(diǎn)收獲?，總結(jié)教?訓(xùn)，該留?下踏實(shí)的?腳步；沉?淀積累，?觸動(dòng)啟發(fā)?，良好的?開端在成?功的結(jié)束?之后。新?年將至，?為成為過(guò)?去的__?__年畫?一個(gè)圓滿?的句號(hào)。?一、腳?踏實(shí)地，?從護(hù)理基?礎(chǔ)工作做?起。首?先，科室?人員偏年?輕化，工?作經(jīng)驗(yàn)不?足，?？?知識(shí)欠缺?，為提高?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量，從?基礎(chǔ)護(hù)理?工作入手?，嚴(yán)格執(zhí)?行查房程?序和交班?制度，將?晨間護(hù)理?與交接班?作為交流?平臺(tái)，深?入細(xì)致的?開展?？?健康知識(shí)?教育，和?人性化溝?通，有效?的提高病?人滿意度?，取得良?好效果。?同時(shí)，將?核心制度?落實(shí)作為?本年度考?核重點(diǎn)，?每周考核?一項(xiàng)，逐?步規(guī)范工?作流程。?另外，提?高服務(wù)質(zhì)?量，從改?進(jìn)工作細(xì)?節(jié)入手：?１.改進(jìn)?查對(duì)方式?，將傳統(tǒng)?的稱呼病?人床號(hào)、?姓名，改?為問(wèn)病人?姓名，讓?病人主動(dòng)?回答，避?免查對(duì)差?錯(cuò)發(fā)生的?可能性；?２.改進(jìn)?備皮方法?，使用一?次性備皮?刀，撤消?民用備皮?刀，將滑?石粉潤(rùn)滑?備皮改為?肥皂液潤(rùn)?滑備皮，?提高工作?效率和備?皮效果；?３.推廣?使用家屬?陪護(hù)椅，?只象征收?取使用費(fèi)?，為病人?提供很大?方便；４?.建立護(hù)?士交流溝?通本，將?日常工作?質(zhì)量控制?內(nèi)容，傳?達(dá)會(huì)議內(nèi)?容，交接?須注意事?項(xiàng)等寫入?溝通本，?各班參閱?，減少須?開會(huì)才能?傳達(dá)的周?期長(zhǎng)、不?能及時(shí)改?進(jìn)的弊端?，達(dá)到質(zhì)?量持續(xù)及?時(shí)改進(jìn)目?的。５.?.聯(lián)合都?市寶貝照?相館，免?費(fèi)為新生?寶寶提供?出生第一?照，將新?生的喜悅?留給我們?，也留給?病人全家?，取得特?殊的良好?效果。?二、抓制?度落實(shí)，?明確工作?分工，防?范工作漏?洞。將?工作細(xì)化?，進(jìn)行分?工，文書?書寫由責(zé)?任護(hù)士和?質(zhì)檢員三?人負(fù)責(zé)，?開成管床?護(hù)士責(zé)任?下完成病?歷，責(zé)任?護(hù)士把管?，質(zhì)檢員?質(zhì)控的三?級(jí)質(zhì)控模?式，有效?的控制書?寫錯(cuò)誤和?不規(guī)范書?寫，提高?書寫質(zhì)量?。工休座?談、搶救?藥品、實(shí)?習(xí)生講課?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)分別責(zé)?任到人，?形成人人?有事管，?事事有人?負(fù)責(zé)，大?家共同參?與科室管?理，有效?提高了大?家的積極?性。三?、嚴(yán)格產(chǎn)?房管理，?完成布局?改造。?加強(qiáng)產(chǎn)房?管理，印?制產(chǎn)科常?見(jiàn)急癥搶?救流程，?張貼在產(chǎn)?房?jī)?nèi)墻，?強(qiáng)化操作?流程化，?落實(shí)腕帶?識(shí)別制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行新生兒?腕帶配戴?工作，建?立產(chǎn)房交?接流程并?督導(dǎo)實(shí)施?，有效加?強(qiáng)產(chǎn)婦及?新生兒安?全管，同?時(shí)完善疫?苗上報(bào)及?查對(duì)程序?，加強(qiáng)疫?苗管理。?另外，根?據(jù)管理年?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，再次進(jìn)?行產(chǎn)房改?進(jìn)，配置?消毒用品?，調(diào)整待?產(chǎn)室、隔?離產(chǎn)房、?及隔離待?產(chǎn)室位置?，以達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要求?。四、?苦練技術(shù)?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?針對(duì)護(hù)理?人員年輕?化情況，?制定操作?訓(xùn)練計(jì)劃?，將基礎(chǔ)?操作項(xiàng)目?納入日常?考核，每?周檢查督?導(dǎo)一項(xiàng)，?將常用操?作項(xiàng)目逐?一進(jìn)行考?核，尤其?中醫(yī)操作?項(xiàng)目，制?定操作標(biāo)?準(zhǔn)，全員?訓(xùn)練，并?在操作考?核中不斷?改進(jìn)操作?流程。提?高操作技?術(shù)，有效?提高服務(wù)?質(zhì)量。?五、開拓?創(chuàng)新，不?斷學(xué)習(xí)，?完成繼續(xù)?教育及帶?教工作。?不斷充?實(shí)?？浦?識(shí)，派出?助產(chǎn)一人?到北京學(xué)?習(xí)，護(hù)士?長(zhǎng)到天津?及杭州進(jìn)?修學(xué)習(xí)，?引進(jìn)新的?理念和技?術(shù)，改進(jìn)?工作，提?高技術(shù)，?帶動(dòng)科室?學(xué)習(xí)氣氛?，完成業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)每?月兩次，?開展中醫(yī)?護(hù)理技術(shù)?項(xiàng)目，學(xué)?習(xí)中醫(yī)理?論，完成?國(guó)家級(jí)論?文一篇，?同時(shí)，督?導(dǎo)全科護(hù)?士完成繼?續(xù)教育任?務(wù)，加強(qiáng)??？浦R(shí)?學(xué)習(xí)。今?年實(shí)習(xí)生?人數(shù)多，?為保證帶?教質(zhì)量，?制定詳細(xì)?帶教計(jì)劃?及帶教老?師授課計(jì)?劃，確保?每批學(xué)生?接受專科?知識(shí)兩次?，圓滿完?成全年帶?教任務(wù)。?一年的?付出，算?不上美滿?，總有獲?得與失去?同在，充?實(shí)與惆悵?并行，不?滿足現(xiàn)狀?才是進(jìn)步?的開始，?在又一個(gè)?年度展開?之際，只?有努力啟?航，進(jìn)入?又一個(gè)奮?斗的輪回?。總結(jié)?五：婦產(chǎn)?科護(hù)士工?作總結(jié)?今年__?__月，?我被任命?為產(chǎn)科副?護(hù)士長(zhǎng)。?作為一名?醫(yī)院里最?年輕的中?層干部，?從上任的?那一天起?，我就深?深意識(shí)到?了所面臨?的壓力和?挑戰(zhàn)。?以前，從?未參與過(guò)?護(hù)理管理?工作，對(duì)?管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)可?以說(shuō)是一?無(wú)所知。?通過(guò)將近?半年來(lái)的?工作實(shí)踐?，使我逐?漸地，更?深層次地?認(rèn)識(shí)到了?一個(gè)護(hù)士?長(zhǎng)的職責(zé)??！爱?dāng)好?一名護(hù)士?容易，要?當(dāng)好一名?護(hù)士長(zhǎng)卻?不容易。?”可以說(shuō)?，這是我?半年來(lái)最?深的體會(huì)?。以前，?作為一名?護(hù)士時(shí)，?我只要做?好了本職?工作，處?理好了與?病人之間?，與護(hù)士?、醫(yī)生之?間的關(guān)系?就好了，?而且呢，?一直以來(lái)?也做得順?風(fēng)順?biāo)?得到的都?是鼓勵(lì)和?表?yè)P(yáng)。?而現(xiàn)在，?一上任，?我馬上體?會(huì)到了一?名護(hù)士長(zhǎng)?的職責(zé)要?比一名護(hù)?士的職責(zé)?多得多，?也難得多?。比如說(shuō)?，面對(duì)病?人：以前?，我覺(jué)得?難應(yīng)付的?病人只是?偶爾那么?幾個(gè)?？?是現(xiàn)在，?我突然發(fā)?現(xiàn)，那些?難應(yīng)付的?病人怎么?會(huì)冒出來(lái)?這么多其?實(shí)是因?yàn)?，當(dāng)了護(hù)?士長(zhǎng)，就?要去面對(duì)?科室里所?有難應(yīng)付?的病人。?可以說(shuō)?，剛上任?的時(shí)候，?因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)?不足，處?理一些事?情的時(shí)候?，也得到?了教訓(xùn)。?因?yàn)樵谝?見(jiàn)本上，?我曾經(jīng)得?到過(guò)一次?點(diǎn)名批評(píng)?。當(dāng)時(shí)這?個(gè)病人因?為安排不?了車子將?她上午送?回家，而?我的解釋?又過(guò)于簡(jiǎn)?單，所以?她在意見(jiàn)?本里寫道?：“護(hù)士?長(zhǎng)處理事?情的態(tài)度?和方法，?讓人感覺(jué)?不想負(fù)責(zé)?，不敢承?擔(dān)，希望?院領(lǐng)導(dǎo)給?予指導(dǎo)和?批評(píng)。”?當(dāng)時(shí)，我?的第一個(gè)?想法，就?覺(jué)得挺委?屈的，那?天出院病?人有那么?多，車子?送需要一?定的時(shí)間?，又不是?我能隨意?安排的，?別人和她?這么解釋?就沒(méi)事，?而我，怎?么就遭到?了點(diǎn)名批?評(píng)呢后來(lái)?，我自己?也想明白?了，就因?為我的頭?上多了一?條杠，她?當(dāng)然有理?由對(duì)我的?要求更高?了。當(dāng)?護(hù)士，當(dāng)?護(hù)士長(zhǎng)，?有些時(shí)候?，覺(jué)得挺?委屈得。?很多時(shí)候?，病人對(duì)?環(huán)境不滿?意，對(duì)衛(wèi)?生不滿意?，對(duì)治療?不滿意，?首先第一?個(gè)挨罵的?，往往是?護(hù)士。非?常喜歡馬?云的一句?話，他說(shuō)?：“一個(gè)?人的胸懷?，是被委?屈撐大的??！惫ぷ?越來(lái)越多?年，經(jīng)歷?的事情也?越來(lái)越多?，現(xiàn)在發(fā)?現(xiàn)，抵抗?委屈的能?力也越來(lái)?越強(qiáng)了。?以前覺(jué)得?委屈的事?，現(xiàn)在看?來(lái)，都算?不上了。?當(dāng)護(hù)士?長(zhǎng)的半年?時(shí)間很短?，也不敢?說(shuō)自己取?得了什么?成績(jī)。這?半年，我?只是在努?力的適應(yīng)?，認(rèn)真的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，同時(shí)，?也意識(shí)到?了自身存?在的一些?不足之處?。比如說(shuō)?，對(duì)科室?里的護(hù)理?工作計(jì)劃?不夠全面?，處理一?些護(hù)患事?件時(shí)的溝?通能力還?有欠缺。?我也知道?，自己距?離一名優(yōu)?秀的護(hù)士?長(zhǎng)還很遙?遠(yuǎn)。但是?，我會(huì)去?努力，讓?自己一步?一步成長(zhǎng)?起來(lái)的。?努力在科?室牟護(hù)理?隊(duì)伍中，?以身作則?，起表率?作用。?今天，我?能夠站在?這里，做?一次述職?報(bào)告，心?中懷著一?顆感恩的?心，感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給?予我的指?導(dǎo)和關(guān)心?，感謝所?有同事給?予我的支?持和幫助?，因?yàn)橛?你們，我?不孤單!?婦產(chǎn)科?護(hù)理工作?總結(jié)忙?碌、充實(shí)?的___?_年匆匆?而過(guò)，盤?點(diǎn)收獲，?總結(jié)教訓(xùn)?，該留下?踏實(shí)的腳?步；沉淀?積累，觸?動(dòng)啟發(fā)，?良好的開?端在成功?的結(jié)束之?后。新年?將至，為?成為過(guò)去?的___?_年畫一?個(gè)圓滿的?句號(hào)。?一、腳踏?實(shí)地，從?護(hù)理基礎(chǔ)?工作做起?。首先?，科室人?員偏年輕?化，工作?經(jīng)驗(yàn)不足?，?？浦?識(shí)欠缺，?為提高護(hù)?理服務(wù)質(zhì)?量，從基?礎(chǔ)護(hù)理工?作入手，?嚴(yán)格執(zhí)行?查房程序?和交班制?度，將晨?間護(hù)理與?交接班作?為交流平?臺(tái)，深入?細(xì)致的開?展?？平?康知識(shí)教?育，和人?性化溝通?，有效的?提高病人?滿意度，?取得良好?效果。同?時(shí)，將核?心制度落?實(shí)作為本?年度考核?重點(diǎn)，每?周考核一?項(xiàng)，逐步?規(guī)范工作?流程。另?外，提高?服務(wù)質(zhì)量?，從改進(jìn)?工作細(xì)節(jié)?入手：１?.改進(jìn)查?對(duì)方式，?將傳統(tǒng)的?稱呼病人?床號(hào)、姓?名，改為?問(wèn)病人姓?名，讓病?人主動(dòng)回?答，避免?查對(duì)差錯(cuò)?發(fā)生的可?能性；２?.改進(jìn)備?皮方法，?使用一次?性備皮刀?，撤消民?用備皮刀?，將滑石?粉潤(rùn)滑備?皮改為肥?皂液潤(rùn)滑?備皮，提?高工作效?率和備皮?效果；３?.推廣使?用家屬陪?護(hù)椅，只?象征收取?使用費(fèi)，?為病人提?供很大方?便；４.?建立護(hù)士?交流溝通?本，將日?常工作質(zhì)?量控制內(nèi)?容，傳達(dá)?會(huì)議內(nèi)容?，交接須?注意事項(xiàng)?等寫入溝?通本，各?班參閱，?減少須開?會(huì)才能傳?達(dá)的周期?長(zhǎng)、不能?及時(shí)改進(jìn)?的弊端，?達(dá)到質(zhì)量?持續(xù)及時(shí)?改進(jìn)目的?。５..?聯(lián)合都市?寶貝照相?館，免費(fèi)?為新生寶?寶提供出?生第一照?，將新生?的喜悅留?給我們，?也留給病?人全家，?取得特殊?的良好效?果。二?、抓制度?落實(shí)，明?確工作分?工，防范?工作漏洞?。將工?作細(xì)化，?進(jìn)行分工?，文書書?寫由責(zé)任?護(hù)士和質(zhì)?檢員三人?負(fù)責(zé)，開?成管床護(hù)?士責(zé)任下?完成病歷?，責(zé)任護(hù)?士把管，?質(zhì)檢員質(zhì)?控的三級(jí)?質(zhì)控模式?，有效的?控制書寫?錯(cuò)誤和不?規(guī)范書寫?，提高書?寫質(zhì)量。?工休座談?、搶救藥?品、實(shí)習(xí)?生講課、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?分別責(zé)任?到人，形?成人人有?事管，事?事有人負(fù)?責(zé)，大家?共同參與?科室管理?，有效提?高了大家?的積極性?。三、?嚴(yán)格產(chǎn)房?管理，完?成布局改?造。加?強(qiáng)產(chǎn)房管?理，印制?產(chǎn)科常見(jiàn)?急癥搶救?流程，張?貼在產(chǎn)房?內(nèi)墻，強(qiáng)?化操作流?程化，落?實(shí)腕帶識(shí)?別制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?新生兒腕?帶配戴工?作，建立?產(chǎn)房交接?流程并督?導(dǎo)實(shí)施，?有效加強(qiáng)?產(chǎn)婦及新?生兒安全?管，同時(shí)?完善疫苗?上報(bào)及查?對(duì)程序，?加強(qiáng)疫苗?管理。另?外，根據(jù)?管理年驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?再次進(jìn)行?產(chǎn)房改進(jìn)?，配置消?毒用品，?調(diào)整待產(chǎn)?室、隔離?產(chǎn)房、及?隔離待產(chǎn)?室位置，?以達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?四、苦?練技術(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)。針?對(duì)護(hù)理人?員年輕化?情況，制?定操作訓(xùn)?練計(jì)劃，?將基礎(chǔ)操?作項(xiàng)目納?入日常考?核，每周?檢查督導(dǎo)?一項(xiàng)，將?常用操作?項(xiàng)目逐一?進(jìn)行考核?，尤其中?醫(yī)操作項(xiàng)?目，制定?操作標(biāo)準(zhǔn)?，全員訓(xùn)?練，并在?操作考核?中不斷改?進(jìn)操作流?程。提高?操作技術(shù)?，有效提?高服務(wù)質(zhì)?量。五?、開拓創(chuàng)?新，不斷?學(xué)習(xí)，完?成繼續(xù)教?育及帶教?工作。?不斷充實(shí)??？浦R(shí)?，派出助?產(chǎn)一人到?北京學(xué)習(xí)?，護(hù)士長(zhǎng)?到天津及?杭州進(jìn)修?學(xué)習(xí)，引?進(jìn)新的理?念和技術(shù)?，改進(jìn)工?作，提高?技術(shù)，帶?動(dòng)科室學(xué)?習(xí)氣氛，?完成業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月?兩次，開?展中醫(yī)護(hù)?理技術(shù)項(xiàng)?目，學(xué)習(xí)?中醫(yī)理論?，完成國(guó)?家級(jí)論文?一篇，同?時(shí)，督導(dǎo)?全科護(hù)士?完成繼續(xù)?教育任務(wù)?，加強(qiáng)專?科知識(shí)學(xué)?習(xí)。今年?實(shí)習(xí)生人?數(shù)多，為?保證帶教?質(zhì)量，制?定詳細(xì)帶?教計(jì)劃及?帶教老師?授課計(jì)劃?，確保每?批學(xué)生接?受?？浦?識(shí)兩次，?圓滿完成?全年帶教?任務(wù)。?一年的付?出，算不?上美滿，?總有獲得?與失去同?在，充實(shí)?與惆悵并?行，不滿?足現(xiàn)狀才?是進(jìn)步的?開始，在?又一個(gè)年?度展開之?際，只有?努力啟航?，進(jìn)入又?一個(gè)奮斗?的輪回。?婦產(chǎn)科?護(hù)理年終?工作總結(jié)?跨越_?___年?，我們即?將迎來(lái)的?是___?_年，是?令人激情?振奮的一?年，新的?一年是美?好的,令?人向往的?,但要走?好就必須?清楚過(guò)去?的一切是?否完美,?因此現(xiàn)將?本人一年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：其經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)會(huì)?指導(dǎo)我們?今后的思?路,帶領(lǐng)?全體婦產(chǎn)?科護(hù)理人?員___?_人為提?高護(hù)理工?作水平而?拼搏奮斗?。（一?）自我修?養(yǎng)及功績(jī)?在政治?思想方面?，我們始?終以__?__作為?引領(lǐng)我們?科室各項(xiàng)?工作的航?標(biāo)，牢固?樹立__?__，堅(jiān)?持以人為?本的工作?思路，在?院長(zhǎng)和各?級(jí)主管部?門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?全年工作?目標(biāo)，不?斷強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?深化運(yùn)營(yíng)?機(jī)制改革?。通過(guò)全?科室干部?職工的共?同努力，?我科室迎?來(lái)了發(fā)展?的最好時(shí)?期、住院?人次均創(chuàng)?下歷史新?高，業(yè)務(wù)?量持續(xù)增?長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)?效益、社?會(huì)效益大?幅度攀升?，同時(shí)我?們始終堅(jiān)?持全心全?意為人民?服務(wù)的主?導(dǎo)思想，?堅(jiān)持改革?、發(fā)展和?進(jìn)步，不?斷提高自?己和全科?室人的政?治理論水?平。積極?參加各項(xiàng)?政治活動(dòng)?、維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志，具?有良好的?職業(yè)道德?和敬業(yè)精?神，工作?勤勤懇懇?，任勞任?怨、社會(huì)?評(píng)價(jià)口碑?很好。?我知道任?何一個(gè)科?室工作的?開展，都?離不開相?關(guān)科室的?配合支持?，如作各?項(xiàng)輔助檢?查、病人?的護(hù)理會(huì)?診、儀器?的相互借?用等等，?都離不開?相關(guān)兄弟?科室的支?持與幫助?，所以在?平時(shí)的工?作中我十?分注重各?科室之間?的交流和?合作。處?理好彼此?間的關(guān)系?，盡可能?的減少摩?擦和矛盾?。公正?、公平，?不能戴有?色眼鏡，?厚此薄彼?。工作中?我經(jīng)常廣?泛聽取醫(yī)?護(hù)人員的?意見(jiàn)，及?時(shí)糾正工?作中的失?誤和偏差?；讓護(hù)士?參與病房?管理，增?強(qiáng)她們的?主體意識(shí)?和責(zé)任感?。我認(rèn)為?只要護(hù)士?長(zhǎng)作風(fēng)民?主、寬宏?待人，下?屬護(hù)士心?理就會(huì)產(chǎn)?生安全感?，就不擔(dān)?心“穿小?鞋”、“?抓辮子”?，心情舒?暢，有利?團(tuán)結(jié)，增?加凝聚力?。在工作?中我對(duì)她?們的要求?很嚴(yán)，但?在嚴(yán)要求?的同時(shí)也?給予護(hù)士?生活中的?關(guān)心與幫?助，我認(rèn)?真觀察和?了解護(hù)士?們?cè)诠ぷ?中的一言?一行、一?舉一動(dòng)，?發(fā)現(xiàn)困難?及時(shí)幫助?解決，通?過(guò)長(zhǎng)時(shí)間?的溝通和?合作，我?們之間已?經(jīng)有了很?大的默契?，彼此關(guān)?系處理得?很是融洽?和諧.?在處理好?和患者之?間的關(guān)系?上，我經(jīng)?常和患者?溝通，了?解各項(xiàng)工?作落實(shí)情?況及護(hù)理?服務(wù)情況?，了解病?人的康復(fù)?情況。定?期進(jìn)行滿?意度調(diào)查?，認(rèn)真接?待患者的?各種投訴?，虛心聽?取意見(jiàn)并?及時(shí)反饋?，深入調(diào)?查了解，?盡量協(xié)調(diào)?護(hù)患糾紛?，縮短護(hù)?患之間的?距離，減?少和避免?醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?對(duì)于護(hù)士?工作中的?缺點(diǎn)和不?足，我會(huì)?給與耐心?的講解和?深刻的批?評(píng)為了?能當(dāng)好科?室?guī)ь^人?，在工作?中，我深?切的認(rèn)識(shí)?到一個(gè)合?格的婦產(chǎn)?科護(hù)士長(zhǎng)?應(yīng)具備的?素質(zhì)和條?件。努力?提高自身?的業(yè)務(wù)水?平，不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)?，通過(guò)訂?閱大量業(yè)?務(wù)雜志及?書刊，學(xué)?習(xí)有關(guān)婦?幼衛(wèi)生知?識(shí)，寫下?了打量的?讀書筆記?，豐富了?自己的理?論知識(shí)。?通過(guò)我的?努力現(xiàn)在?已經(jīng)學(xué)習(xí)?和掌握應(yīng)?用于臨床?的一系列?新的檢查?、診斷、?治療和護(hù)?理方法以?及新的醫(yī)?療、護(hù)理?設(shè)備的應(yīng)?用，并帶?領(lǐng)全科人?員加強(qiáng)護(hù)?理新知識(shí)?、新理論?、新技術(shù)?的學(xué)習(xí)。?工作中?我深知，?要想一個(gè)?科室能夠?和諧、上?進(jìn)、有凝?聚力、出?成績(jī)，就?必須要具?備正確的?管理技巧?，所以工?作中我經(jīng)?常做護(hù)士?思想工作?，了解和?掌握護(hù)士?的心理。?賞罰分明?，優(yōu)秀突?出的地方?多在公眾?場(chǎng)合表?yè)P(yáng)?，發(fā)現(xiàn)缺?點(diǎn)應(yīng)及時(shí)?制止，一?對(duì)一的找?當(dāng)事人個(gè)?別談話查?找原因、?吸取教訓(xùn)?。絕不將?護(hù)士分為?“好的”?與“壞的?”，我確?信每個(gè)人?身上都有?優(yōu)點(diǎn)和不?足，重要?的是鼓勵(lì)?優(yōu)點(diǎn)，克?服缺點(diǎn)。?任何時(shí)候?都傷害護(hù)?士的自尊?心，絕不?當(dāng)眾訓(xùn)斥?、責(zé)備，?能夠發(fā)現(xiàn)?他們的閃?光的地方?，同時(shí)不?斷的增強(qiáng)?自身的修?養(yǎng)和素質(zhì)?，提高本?人在科室?中的威信?，增強(qiáng)自?己的凝聚?力和號(hào)召?力。以身?作則，用?自己的言?行去約束?和影響其?他的護(hù)士?，使她們?提高得更?快，更加?完善，早?日成為業(yè)?務(wù)骨干和?精英。?.注重護(hù)?士業(yè)務(wù)水?平的提高?，科室里?經(jīng)常組織?開展新業(yè)?務(wù)、新技?術(shù)的學(xué)習(xí)?，以拓寬?知識(shí)面，?提高他們?和自身的?業(yè)務(wù)和理?論水平，?在科室中?樹立一種?傳。幫、?帶、教的?良好氛圍?，倡導(dǎo)以?老帶新地?方法，鞏?固基礎(chǔ)知?識(shí)，訓(xùn)連?基本功，?倡導(dǎo)他們?通過(guò)上網(wǎng)?閱讀、給?她們訂閱?報(bào)刊雜志?以及自學(xué)?等方法進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?來(lái)豐富自?己的專業(yè)?知識(shí)，同?時(shí)要學(xué)以?致用，要?及時(shí)的把?所學(xué)到的?技術(shù)和方?法應(yīng)用于?臨床護(hù)理?。一個(gè)?科室就是?一個(gè)家，?是一個(gè)很?復(fù)雜的家?，在管理?這個(gè)家的?時(shí)候，我?從不陷于?瑣碎的事?務(wù)，而是?積極的調(diào)?動(dòng)護(hù)士們?的積極性?和工作熱?情，把護(hù)?理工作管?理得井井?有條。合?理的組織?、協(xié)調(diào)、?指揮下屬?完成工作?目標(biāo)和工?作任務(wù)。?發(fā)揮大家?的智慧和?力量，事?必躬親，?通過(guò)我的?管理和全?科室的配?合，我們?科室現(xiàn)在?可以說(shuō)是?井井有條?，每個(gè)人?的工作熱?情很高，?工作效率?有效，成?績(jī)突出。?（二）?護(hù)理工作?為了體?現(xiàn)醫(yī)院就?是家的感?覺(jué)，我在?科室中確?立了“堅(jiān)?持了以病?人為中心?，以病人?的滿意為?核心、以?病人的需?求為目標(biāo)?”的服務(wù)?宗旨。?從我做起?，身體力?行，然后?才是下屬?的各個(gè)護(hù)?士，首先?要給病人?以人文關(guān)?懷，一切?從病人的?需要去思?考問(wèn)題，?建立關(guān)心?人、尊重?人的理念?。其次，?以熱情、?親切、溫?暖的話語(yǔ)?，理解、?同情病人?的痛苦，?使病人感?到親切、?自然，用?住院須知?的形式，?介紹醫(yī)院?的環(huán)境、?各種規(guī)章?制度、病?人應(yīng)有的?權(quán)利和義?務(wù)。加強(qiáng)?與病人的?溝通，通?俗易懂地?解釋疾病?的發(fā)生、?發(fā)展，詳?細(xì)介紹各?種檢查的?目的、醫(yī)?囑用藥的?注意事項(xiàng)?，仔細(xì)觀?察病情變?化，配合?醫(yī)生搶救?急危病人?，掌握病?人的心理?狀態(tài)，制?定人性化?、個(gè)性化?的護(hù)理措?施，及時(shí)?評(píng)估護(hù)理?效果，讓?病人參與?到治療、?護(hù)理中，?消除緊張?、焦慮情?緒，使病?人產(chǎn)生一?種安全感?、滿意感?。再次，?從病人敏?感的一日?清單入手?，將收費(fèi)?項(xiàng)目、標(biāo)?準(zhǔn)做詳細(xì)?的說(shuō)明，?使病人能?夠明明白?白消費(fèi)。?只要堅(jiān)持?以病人為?中心，以?病人的滿?意為核心?，以病人?的需求為?目標(biāo)，提?供優(yōu)質(zhì)的?個(gè)性服務(wù)?，科室的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益才能獲?得雙豐收?。讓病人?滿意是醫(yī)?院工作的?核心，病?人滿意度?的提高，?實(shí)質(zhì)上是?建立病人?與醫(yī)院的?誠(chéng)信關(guān)系?，只有病?人滿意才?能使病人?成為醫(yī)院?的忠誠(chéng)顧?客。一年?來(lái)護(hù)士把?真誠(chéng)的微?笑送給患?者，患者?把表?yè)P(yáng)留?給科室、?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?辦，雖然?我們?cè)谌?院獎(jiǎng)金不?高，但是?，我們的?護(hù)理服務(wù)?確是最好?的。我們?一直勤勤?懇懇、盡?心盡職，?在平凡的?崗位上實(shí)?踐著一個(gè)?白衣天使?的誓言，?用優(yōu)質(zhì)的?護(hù)理服務(wù)?向病人交?上一份滿?意的答卷?。全科室?一年中共?收治病人?____?人，比去?年多收了?____?人，全年?收入共_?___元?，比去年?多收入_?___萬(wàn)?元，病人?滿意度調(diào)?____?%；表?yè)P(yáng)?____?人次，退?紅包__?__人次?，合計(jì)_?___元?，全年零?投訴。這?是一個(gè)突?破，這是?一個(gè)飛躍?，這是我?們婦產(chǎn)科?全科室_?___人?共同努力?和奮斗的?結(jié)果，是?我們一年?來(lái)辛勤勞?動(dòng)和汗水?的結(jié)晶，?是值得我?們?yōu)橹?傲的，是?有目共睹?的。為?了保證護(hù)?理安全，?在日常護(hù)?理工作中?我不斷強(qiáng)?化安全意?識(shí)教育，?發(fā)現(xiàn)工作?中的不安?全因素及?時(shí)提醒，?并提出整?改措施，?以院內(nèi)外?護(hù)理差錯(cuò)?為實(shí)例組?織討論學(xué)?習(xí)借鑒，?使護(hù)理人?員充分認(rèn)?識(shí)護(hù)理差?錯(cuò)因素新?情況、新?特點(diǎn)，從?中吸取教?訓(xùn)，使安?全警鐘常?鳴。1?.加強(qiáng)制?度與職責(zé)?教育重?申各級(jí)護(hù)?理人員職?責(zé)，明確?崗位責(zé)任?制和護(hù)理?工作制度?：如微機(jī)?護(hù)士盡其?職責(zé)，杜?絕了病人?對(duì)收費(fèi)的?懷疑，巡?視護(hù)士盡?其職責(zé)，?杜絕了病?人自換吊?瓶，自拔?針的不良?現(xiàn)象等。?2.加?強(qiáng)教學(xué)安?全管理?對(duì)重點(diǎn)員?工的管理?，如實(shí)習(xí)?護(hù)士、輪?轉(zhuǎn)護(hù)士及?新入科護(hù)?士等，對(duì)?她們進(jìn)行?法律意識(shí)?教育，提?高他們的?抗風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)及能力?，使她們?明確只有?在帶教老?師的指導(dǎo)?或監(jiān)督下?才能對(duì)病?人實(shí)施護(hù)?理。同時(shí)?指定有臨?床經(jīng)驗(yàn)、?責(zé)任心強(qiáng)?具有護(hù)師?資格的護(hù)?士做帶教?老師，培?養(yǎng)學(xué)生的?溝通技巧?、臨床操?作技能等?。3、?加強(qiáng)重點(diǎn)?時(shí)段管理?堅(jiān)持床?頭晨間、?午間、晚?間交接班?制度，加?強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)?段如夜班?、中午班?、節(jié)假日?班等的管?理，對(duì)重?點(diǎn)病人的?管理，如?搶救室的?患者和普?通病房的?危重患者?，做為科?晨會(huì)及交?接班時(shí)討?論的重點(diǎn)?，對(duì)病人?現(xiàn)存的和?潛在的風(fēng)?險(xiǎn)做出評(píng)?估，達(dá)成?共識(shí)，引?起各班的?重視。?4、堅(jiān)持?查對(duì)制度?（1）?要求醫(yī)囑?班班查對(duì)?，每日中?午護(hù)士長(zhǎng)?抽查醫(yī)囑?并有記錄?；（2?）護(hù)理操?作時(shí)要求?三查七對(duì)?；（3?）執(zhí)行雙?人核對(duì)輸?液卡流程?；（4?）輔助檢?查雙人核?對(duì)簽字執(zhí)?行制；?（5）收?費(fèi)日、夜?、出院查?對(duì)簽字制?（6）?各種醫(yī)療?護(hù)理儀器?維修、保?養(yǎng)查對(duì)簽?字制；?（7）急?救器材、?藥品查對(duì)?簽字制；?（8）?隔離消毒?每日檢查?、更換簽?字制；?（9）長(zhǎng)?備藥品每?日查對(duì)簽?字制；?（10）?醫(yī)療垃圾?毀型、分?類、回收?登記查對(duì)?制；（?11）每?周查對(duì)護(hù)?理文件記?錄，認(rèn)真?執(zhí)行護(hù)理?記錄中十?字原則，?“即客觀?、真實(shí)、?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?”，避免?不規(guī)范的?書寫，如?漏字、涂?改不清、?前后矛盾?，與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)?一等，既?要體現(xiàn)綜?合護(hù)理問(wèn)?題記錄，?又要體現(xiàn)??？瓢Y狀?的特殊性?。5、?完善護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案?平時(shí)工?作中注意?培養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急能?力：急診?病人入院?處置現(xiàn)場(chǎng)?救治能力?提高，防?火、滅火?的常識(shí)及?緊急預(yù)案?。完善護(hù)?理緊急風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案，?對(duì)每項(xiàng)應(yīng)?急工作都?要做回顧?性評(píng)價(jià)，?從中吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，以提高?護(hù)士對(duì)突?發(fā)事件的?反應(yīng)能力?和處理能?力，以確?保日常工?作的正常?進(jìn)行。?（三）增?收節(jié)支，?提高經(jīng)濟(jì)?效益1?.增收方?面：熟練?掌握各項(xiàng)?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，用活用?足收費(fèi)政?策，把該?收的錢一?分不少收?回來(lái)，多?開展護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)目?，加強(qiáng)催?款力度，?避免病人?欠費(fèi)現(xiàn)象?。__?__節(jié)支?方面：盡?量減少水?電、各種?一次性消?耗材料及?藥品的浪?費(fèi)，特別?注意科室?醫(yī)療設(shè)備?的維修與?保養(yǎng)，確?保正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，為科?室創(chuàng)造最?大的經(jīng)濟(jì)?效益。?以上就是?我及我所?在科室在?已過(guò)的一?年中所做?的點(diǎn)點(diǎn)成?績(jī)和取得?的微小的?收獲。“?金無(wú)足赤?人無(wú)完人?”，其中?存在很多?的缺點(diǎn)和?不足。成?績(jī)只能代?表過(guò)去，?我們要面?對(duì)的是未?來(lái)的繼續(xù)?工作?；?首過(guò)去，?我們一路?走來(lái)，充?滿艱辛和?喜悅；展?望未來(lái)，?我們?nèi)沃?而道遠(yuǎn)，?充滿希望?。我相信?，在我院?____?院長(zhǎng)的帶?領(lǐng)指導(dǎo)下?，在我們?科室各個(gè)?成員的精?誠(chéng)合作下?，在我院?各個(gè)兄弟?科室的密?切配合下?，我們科?室會(huì)克服?每一個(gè)難?題，攻克?每一個(gè)難?關(guān)。我會(huì)?帶領(lǐng)我們?科室做得?更好，走?的更遠(yuǎn)，?收益的更?多。同時(shí)?要克服自?身存在的?缺點(diǎn)和不?足，內(nèi)強(qiáng)?管理，外?塑形象，?在護(hù)理質(zhì)?量、職業(yè)?道德、醫(yī)?德修養(yǎng)建?設(shè)上取得?更大的成?績(jī)。_?___年?護(hù)林員個(gè)?人工作總?結(jié)匯總四?篇護(hù)士?實(shí)習(xí)工作?總結(jié)范本?（二）?跨越__?__年，?我們即將?迎來(lái)的是?____?年，是令?人激情振?奮的一年?，新的一?年是美好?的，令人?向往的，?但要走好?就必須清?楚過(guò)去的?一切是否?完美，因?此現(xiàn)將本?人一年來(lái)?的工作總?結(jié)如下：?其經(jīng)驗(yàn)及?教訓(xùn)會(huì)指?導(dǎo)我們今?后的思路?，帶領(lǐng)全?體婦產(chǎn)科?護(hù)理人員?____?人為提高?護(hù)理工作?水平而拼?搏奮斗。?一、自?我修養(yǎng)及?功績(jī)?cè)?政治思想?方面，我?們堅(jiān)持以?人為本的?工作思路?，在院長(zhǎng)?和各級(jí)主?管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞全年?工作目標(biāo)?，不斷強(qiáng)?化內(nèi)部管?理，深化?運(yùn)營(yíng)機(jī)制?改革。通?過(guò)全科室?干部職工?的共同努?力，我科?室迎來(lái)了?發(fā)展的最?好時(shí)期，?住院人次?均創(chuàng)下歷?史新高，?業(yè)務(wù)量持?續(xù)增長(zhǎng)，?經(jīng)濟(jì)效益?、社會(huì)效?益大幅度?攀升，同?時(shí)我們始?終堅(jiān)持全?心全意為?人民服務(wù)?的主導(dǎo)思?想，堅(jiān)持?改革、發(fā)?展和進(jìn)步?，不斷提?高自己和?全科室人?的政治理?論水平。?積極參加?各項(xiàng)政治?活動(dòng)、維?護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?，具有良?好的職業(yè)?道德和敬?業(yè)精神，?工作勤勤?懇懇，任?勞任怨、?社會(huì)評(píng)價(jià)?口碑很好?。我知?道任何一?個(gè)科室工?作的開展?，都離不?開相關(guān)科?室的配合?支持，如?作各項(xiàng)輔?助檢查、?病人的護(hù)?理會(huì)診、?儀器的相?互借用等?等，都離?不開相關(guān)?兄弟科室?的支持與?幫助，所?以在平時(shí)?的工作中?我十分注?重各科室?之間的交?流和合作?。處理好?彼此間的?關(guān)系，盡?可能的減?少摩擦和?矛盾。?公正、公?平，不能?戴有色眼?鏡，厚此?薄彼。工?作中我經(jīng)?常廣泛聽?取醫(yī)護(hù)人?員的意見(jiàn)?，及時(shí)糾?正工作中?的失誤和?偏差;讓?護(hù)士參與?病房管理?，增強(qiáng)她?們的主體?意識(shí)和責(zé)?任感。我?認(rèn)為只要?護(hù)士長(zhǎng)作?風(fēng)民主、?寬宏待人?，下屬護(hù)?士心理就?會(huì)產(chǎn)生安?全感，就?不擔(dān)心“?穿小鞋”?、“抓辮?子”，心?情舒暢，?有利團(tuán)結(jié)?，增加凝?聚力。在?工作中我?對(duì)她們的?要求很嚴(yán)?，但在嚴(yán)?要求的同?時(shí)也給予?護(hù)士生活?中的關(guān)心?與幫助，?我認(rèn)真觀?察和了解?護(hù)士們?cè)?工作中的?一言一行?、一舉一?動(dòng)，發(fā)現(xiàn)?困難及時(shí)?幫助解決?，通過(guò)長(zhǎng)?時(shí)間的溝?通和合作?，我們之?間已經(jīng)有?了很大的?默契，彼?此關(guān)系處?理得很是?融洽和諧?在處理?好和患者?之間的關(guān)?系上，我?經(jīng)常和患?者溝通，?了解各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況及護(hù)?理服務(wù)情?況，了解?病人的康?復(fù)情況。?定期進(jìn)行?滿意度調(diào)?查，認(rèn)真?接待患者?的各種投?訴，虛心?聽取意見(jiàn)?并及時(shí)反?饋，深入?調(diào)查了解?，盡量協(xié)?調(diào)護(hù)患糾?紛，縮短?護(hù)患之間?的距離，?減少和避?免醫(yī)療糾?紛的發(fā)生?。對(duì)于護(hù)?士工作中?的缺點(diǎn)和?不足，我?會(huì)給與耐?心的講解?和深刻的?批評(píng)為?了能當(dāng)好?科室?guī)ь^?人，在工?作中，我?深切的認(rèn)?識(shí)到一個(gè)?合格的婦?產(chǎn)科護(hù)士?長(zhǎng)應(yīng)具備?的素質(zhì)和?條件。努?力提高自?身的業(yè)務(wù)?水平，不?斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)理論學(xué)?習(xí)，通過(guò)?訂閱大量?業(yè)務(wù)雜志?及書刊，?學(xué)習(xí)有關(guān)?婦幼衛(wèi)生?知識(shí)，寫?下了打量?的讀書筆?記，豐富?了自己的?理論知識(shí)?。通過(guò)我?的努力現(xiàn)?在已經(jīng)學(xué)?習(xí)和掌握?應(yīng)用于臨?床的一系?列新的檢?查、診斷?、治療和?護(hù)理方法?以及新的?醫(yī)療、護(hù)?理設(shè)備的?應(yīng)用，并?帶領(lǐng)全科?人員加強(qiáng)?護(hù)理新知?識(shí)、新理?論、新技?術(shù)的學(xué)習(xí)?。工作?中我深知?，要想一?個(gè)科室能?夠和諧、?上進(jìn)、有?凝聚力、?出成績(jī)，?就必須要?具備正確?的管理技?巧，所以?工作中我?經(jīng)常做護(hù)?士思想工?作，了解?和掌握護(hù)?士的心理?。賞罰分?明，優(yōu)秀?突出的地?方多在公?眾場(chǎng)合表?揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)?缺點(diǎn)應(yīng)及?時(shí)制止，?一對(duì)一的?找當(dāng)事人?個(gè)別談話?查找原因?、吸取教?訓(xùn)。絕不?將護(hù)士分?為“好的?”與“壞?的”，我?確信每個(gè)?人身上都?有優(yōu)點(diǎn)和?不足，重?要的是鼓?勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，?克服缺點(diǎn)?。任何時(shí)?候都傷害?護(hù)士的自?尊心，絕?不當(dāng)眾訓(xùn)?斥、責(zé)備?，能夠發(fā)?現(xiàn)他們的?閃光的地?方，同時(shí)?不斷的增?強(qiáng)自身的?修養(yǎng)和素?質(zhì)，提高?本人在科?室中的威?信，增強(qiáng)?自己的凝?聚力和號(hào)?召力。以?身作則，?用自己的?言行去約?束和影響?其他的護(hù)?士，使她?們提高得?更快，更?加完善，?早日成為?業(yè)務(wù)骨干?和精英。?注重護(hù)?士業(yè)務(wù)水?平的提高?，科室里?經(jīng)常組織?開展新業(yè)?務(wù)、新技?術(shù)的學(xué)習(xí)?，以拓寬?知識(shí)面，?提高他們?和自身的?業(yè)務(wù)和理?論水平，?在科室中?樹立一種?傳。幫、?帶、教的?良好氛圍?，倡導(dǎo)以?老帶新地?方法，鞏?固基礎(chǔ)知?識(shí)，訓(xùn)連?基本功，?倡導(dǎo)他們?通過(guò)上網(wǎng)?閱讀、給?她們訂閱?報(bào)刊雜志?以及自學(xué)?等方法進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?來(lái)豐富自?己的專業(yè)?知識(shí)，同?時(shí)要學(xué)以?致用，要?及時(shí)的把?所學(xué)到的?技術(shù)和方?法應(yīng)用于?臨床護(hù)理?。一個(gè)?科室就是?一個(gè)家，?是一個(gè)很?復(fù)雜的家?，在管理?這個(gè)家的?時(shí)候，我?從不陷于?瑣碎的事?務(wù)，而是?積極的調(diào)?動(dòng)護(hù)士們?的積極性?和工作熱?情，把護(hù)?理工作管?理得井井?有條。合?理的組織?、協(xié)調(diào)、?指揮下屬?完成工作?目標(biāo)和工?作任務(wù)。?發(fā)揮大家?的智慧和?力量，事?必躬親，?通過(guò)我的?管理和全?科室的配?合，我們?科室現(xiàn)在?可以說(shuō)是?井井有條?，每個(gè)人?的工作熱?情很高，?工作效率?有效，成?績(jī)突出。?二、護(hù)?理工作?為了體現(xiàn)?醫(yī)院就是?家的感覺(jué)?，我在科?室中確立?了“堅(jiān)持?了以病人?為中心，?以病人的?滿意為核?心、以病?人的需求?為目標(biāo)”?的服務(wù)宗?旨。從?我做起，?身體力行?，然后才?是下屬的?各個(gè)護(hù)士?，首先要?給病人以?人文關(guān)懷?，一切從?病人的需?要去思考?問(wèn)題，建?立關(guān)心人?、尊重人?的理念。?其次，以?熱情、親?切、溫暖?的話語(yǔ)，?理解、同?情病人的?痛苦，使?病人感到?親切、自?然，用住?院須知的?形式，介?紹醫(yī)院的?環(huán)境、各?種規(guī)章制?度、病人?應(yīng)有的權(quán)?利和義務(wù)?。加強(qiáng)與?病人的溝?通，通俗?易懂地解?釋疾病的?發(fā)生、發(fā)?展，詳細(xì)?介紹各種?檢查的目?的、醫(yī)囑?用藥的注?意事項(xiàng)，?仔細(xì)觀察?病情變化?，配合醫(yī)?生搶救急?危病人，?掌握病人?的心理狀?態(tài)，制定?人性化、?個(gè)性化的?護(hù)理措施?，及時(shí)評(píng)?估護(hù)理效?果，讓病?人參與到?治療、護(hù)?理中，消?除緊張、?焦慮情緒?，使病人?產(chǎn)生一種?安全感、?滿意感。?再次，從?病人敏感?的一日清?單入手，?將收費(fèi)項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)?做詳細(xì)的?說(shuō)明，使?病人能夠?明明白白?消費(fèi)。只?要堅(jiān)持以?病人為中?心，以病?人的滿意?為核心，?以病人的?需求為目?標(biāo)，提供?優(yōu)質(zhì)的個(gè)?性服務(wù)，?科室的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?才能獲得?雙豐收。?讓病人滿?意是醫(yī)院?工作的核?心，病人?滿意度的?提高，實(shí)?質(zhì)上是建?立病人與?醫(yī)院的誠(chéng)?信關(guān)系，?只有病人?滿意才能?使病人成?為醫(yī)院的?忠誠(chéng)顧客?。一年來(lái)?護(hù)士把真?誠(chéng)的微笑?送給患者?，患者把?表?yè)P(yáng)留給?科室、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)辦?，雖然我?們?cè)谌?獎(jiǎng)金不高?，但是，?我們的護(hù)?理服務(wù)確?是最好的?。我們一?直勤勤懇?懇、盡心?盡職，在?平凡的崗?位上實(shí)踐?著一個(gè)白?衣天使的?誓言，用?優(yōu)質(zhì)的護(hù)?理服務(wù)向?病人交上?一份滿意?的答卷。?全科室一?年中共收?治病人_?___人?，比去年?多收了_?___人?，全年收?入共__?__元，?比去年多?收入__?__萬(wàn)元?，病人滿?意度調(diào)_?___%?;表?yè)P(yáng)_?___人?次，退紅?包___?_人次，?合計(jì)__?__元，?全年零投?訴。這是?一個(gè)突破?，這是一?個(gè)飛躍，?這是我們?婦產(chǎn)科全?科室__?__人共?同努力和?奮斗的結(jié)?果，是我?們一年來(lái)?辛勤勞動(dòng)?和汗水的?結(jié)晶，是?值得我們?為之驕傲?的，是有?目共睹的?。為了?保證護(hù)理?安全，在?日常護(hù)理?工作中我?不斷強(qiáng)化?安全意識(shí)?教育，發(fā)?現(xiàn)工作中?的不安全?因素及時(shí)?提醒，并?提出整改?措施，以?院內(nèi)外護(hù)?理差錯(cuò)為?實(shí)例組織?討論學(xué)習(xí)?借鑒，使?護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)?護(hù)理差錯(cuò)?因素新情?況、新特?點(diǎn)，從中?吸取教訓(xùn)?，使安全?警鐘常鳴?。1、?加強(qiáng)制度?與職責(zé)教?育重申?各級(jí)護(hù)理?人員職責(zé)?，明確崗?位責(zé)任制?和護(hù)理工?作制度：?如微機(jī)護(hù)?士盡其職?責(zé)，杜絕?了病人對(duì)?收費(fèi)的懷?疑，巡視?護(hù)士盡其?職