半年工作總結(jié)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)版（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)半年工作?總結(jié)個(gè)人?標(biāo)準(zhǔn)版?在這半年?來，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?在各部門?的幫助和?支持下，?我做好統(tǒng)?籌及上傳?下達(dá)工作?，把工作?想在前，?做在前，?無論是工?作能力，?還是思想?素質(zhì)都有?了進(jìn)一步?的提高，?較好地完?成了單位?宣傳、人?事管理、?職工培訓(xùn)?、檔案管?理、后勤?服務(wù)及單?位保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)。提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)就?半年來的?工作做一?簡(jiǎn)要總結(jié)?：一、?加強(qiáng)管理?，完善各?項(xiàng)管理制?度，充分?調(diào)動(dòng)人員?積極性?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)?做好辦公?室工作，?有較高的?理論素質(zhì)?和分析解?決問題的?能力。通?過各種途?徑進(jìn)行學(xué)?習(xí)，為此?各辦公室?都配備了?電腦，利?用網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)與?工作有關(guān)?的知識(shí)，?不斷開闊?視野，豐?富頭腦，?增強(qiáng)能力?，以便跟?上形勢(shì)的?發(fā)展，適?應(yīng)工作的?需要。提?高了理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?。三、?對(duì)辦公室?的日常管?理工作認(rèn)?真做好?1、人事?檔案管理?，記錄在?廠員工的?詳細(xì)情況?，做好新?員工的入?廠手續(xù)及?工作情況?。2、?辦公室對(duì)?各類文件?及時(shí)收集?、歸檔，?做到了分?類存放，?條理清楚?，便于查?閱;3?、建立了?辦公用品?領(lǐng)用明細(xì)?臺(tái)帳，每?件辦公物?品都有詳?細(xì)記錄，?按需所發(fā)?，出入庫(kù)?記錄一目?了然，以?便及時(shí)補(bǔ)?充辦公用?品，滿足?大家的需?要;四?、緊緊抓?住事關(guān)全?局的重點(diǎn)?工作和大?事要事，?增強(qiáng)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓落?實(shí)的工作?力度在?____?工作指導(dǎo)?方針過程?中，我一?方面努力?抓好本部?門的工作?落實(shí);另?一方面，?圍繞中心?工作的落?實(shí)，在做?好本部門?職能工作?的基礎(chǔ)上?，開展督?促檢查，?督辦作用?進(jìn)一步發(fā)?揮。我?性格開朗?、大方，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，上?進(jìn)心強(qiáng)，?有較強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)溝通?意識(shí)和職?業(yè)操守，?做事有始?有終，堅(jiān)?韌執(zhí)著。?半年工?作總結(jié)個(gè)?人標(biāo)準(zhǔn)版?（二）?今年上半?年，本人?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?事們的團(tuán)?結(jié)合作和?關(guān)心幫助?下，較好?地完成了?上半年的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政?治方面都?有了更進(jìn)?一步的提?高?，F(xiàn)將?半年來取?得的成績(jī)?和存在的?不足總結(jié)?如下：?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?二、工?作能力和?具體業(yè)務(wù)?方面我?的工作崗?位是業(yè)務(wù)?內(nèi)勤。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司鐵?礦石的發(fā)?運(yùn)數(shù)、收?貨數(shù)。另?外就是將?每天的車?皮號(hào)及時(shí)?報(bào)山西辦?事處，核?對(duì)山西辦?事處收貨?情況;整?理鐵路大?票及開具?港口包干?費(fèi)票;統(tǒng)?計(jì)港口操?作部每天?的返港卸?貨數(shù)量和?港口存貨?的水分等?。我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo)，工作?上發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新精?神，扎扎?實(shí)實(shí)干好?本職工作?，圓滿地?完成了半?年來的各?項(xiàng)任務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)情況：?能及時(shí)從?代理部門?取回磅單?，做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、收貨?情況：山?西辦事處?報(bào)的收貨?數(shù)，從剛?接觸時(shí)的?整船統(tǒng)計(jì)?收貨盈?虧到現(xiàn)在?可逐步分?成整列統(tǒng)?計(jì)收貨盈?虧。3?、空車過?磅：今年?____?月份實(shí)行?了過空車?，現(xiàn)在對(duì)?于發(fā)運(yùn)數(shù)?也能做到?準(zhǔn)確。以?前的報(bào)表?雖然以軌?道衡為準(zhǔn)?，但還是?有誤差的??，F(xiàn)在空?車過磅，?就能做到?發(fā)運(yùn)數(shù)基?本準(zhǔn)確。?4、水?分化驗(yàn)：?以前港口?發(fā)運(yùn)數(shù)出?現(xiàn)短少情?況，都會(huì)?出現(xiàn)責(zé)任?不明確，?到底是貨?物被盜還?是水分的?丟失。而?現(xiàn)在，規(guī)?定每列貨?物都化驗(yàn)?水分，這?樣就不會(huì)?出現(xiàn)推卸?責(zé)任。?三、存在?的不足?總結(jié)半年?來的工作?，雖然取?得了一定?的成績(jī)，?自身也有?了很大的?進(jìn)步，但?是還存在?著以下不?足：一?是有時(shí)工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定差距。?一方面，?由于個(gè)人?能力素質(zhì)?不夠高，?鐵礦砂收?發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在?一定的差?錯(cuò);另一?方面，就?是工作量?多、時(shí)間?比較緊，?工作效率?不高。?二是有時(shí)?工作敏感?性還不是?很強(qiáng)。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠?敏感，有?時(shí)工作沒?有提前量?，上報(bào)情?況不夠及?時(shí)。三?是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手?作用發(fā)揮?不夠明顯?。對(duì)全局?工作情況?掌握不細(xì)?，還不能?主動(dòng)、提?前的謀思?路、想辦?法，許多?工作還只?是充當(dāng)“?算盤珠”?。四、?下半年的?工作打算?下半年?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改進(jìn)?不足，拓?寬思路，?求真務(wù)實(shí)?，全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個(gè)方面開?展工作：?一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)?籌。根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工?作要求，?對(duì)下半年?工作進(jìn)行?具體謀劃?，明確內(nèi)?容、時(shí)限?和需要達(dá)?到的目標(biāo)?，加強(qiáng)部?門與部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項(xiàng)工?作有機(jī)