個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（4篇）

第10頁共10頁個人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版本?人___?_，自_?___年?____?月份進入?公司經(jīng)營?部開始試?崗，距今?已有三個?多月，現(xiàn)?將本人任?職物業(yè)經(jīng)?營部業(yè)務(wù)?助理的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?如下：?一、崗位?職責(zé)履行?情況物?業(yè)經(jīng)營部?是一個新?成立的部?門，相關(guān)?的業(yè)務(wù)及?業(yè)務(wù)規(guī)范?亦在擬定?當(dāng)中，現(xiàn)?階段我主?要協(xié)助部?門做好前?期的基礎(chǔ)?管理工作?，主要包?括：1?、收集、?整理相關(guān)?的業(yè)務(wù)資?料2、建?立合同管?理信息系?統(tǒng)，錄入?合同資料?3、協(xié)助?部門開展?車位營銷?工作，擬?制車位營?銷工作方?案。其中?合同管理?信息系統(tǒng)?已完全建?立，并正?式投入使?用，經(jīng)過?一段時間?的試用，?已體現(xiàn)出?合同管理?規(guī)范、便?捷的良好?效果，使?到期的合?同得到及?時的處理?。第一?、三項的?工作亦在?有序的開?展中。?二、學(xué)習(xí)?情況為?了禰補剛?踏出校門?，社會工?作經(jīng)驗方?面的不足?，同時亦?是更快地?融入__?__特色?的企業(yè)管?理文化的?需要，一?方面我通?過留心觀?察同事的?一言一行?，遇到不?懂的地方?虛心向同?事請教，?另一方面?則參加_?___職?業(yè)技能訓(xùn)?練中心舉?辦的助理?物業(yè)管理?師的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，通?過一個多?月的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，獲?得了助理?物業(yè)管理?師的培訓(xùn)?合格證書?，并能在?業(yè)務(wù)工作?中得到較?好的運用?。三、?業(yè)務(wù)設(shè)想?及建議?由于物業(yè)?經(jīng)營工作?在行業(yè)內(nèi)?是一個比?較新的課?題，現(xiàn)階?段行業(yè)內(nèi)?亦無成熟?的經(jīng)營模?式可借鑒?，我認(rèn)為?____?公司應(yīng)結(jié)?合自身的?實際情況?，從以下?幾個方面?著手，構(gòu)?建___?_公司的?特色經(jīng)營?平臺。?1、開展?房屋中介?業(yè)務(wù)房?屋中介業(yè)?務(wù)市場前?景廣闊，?____?公司進入?房屋中介?業(yè)務(wù)，有?其獨特的?客戶資源?、信息資?源及物業(yè)?資源的優(yōu)?勢，但同?時也面臨?著市場競?爭激烈、?人力資源?緊張、成?本投入有?限的壓力?，綜合分?析公司的?優(yōu)劣勢，?個人認(rèn)為?可以采用?兩種方法?開展這項?業(yè)務(wù)。?1)在二?手市場繁?榮、租賃?置換頻繁?的管理樓?盤可采用?掛牌設(shè)點?經(jīng)營的方?法，如_?___廣?場、__?__花園?。其中_?___廣?場可以在?商務(wù)中心?設(shè)置業(yè)務(wù)?展示平臺?，將管理?處服務(wù)中?心的部分?職能轉(zhuǎn)移?至商務(wù)中?心，既節(jié)?約人力，?又方便在?第一線收?集業(yè)務(wù)信?息，還可?以監(jiān)督指?導(dǎo)相關(guān)人?員開展業(yè)?務(wù)。而_?___與?____?花園可采?用管理處?掛牌，指?定人員兼?職經(jīng)營的?方式開展?試點，并?在花園處?設(shè)置相關(guān)?的指引牌?與業(yè)務(wù)介?紹牌。?2)如果?管理處設(shè)?點建立業(yè)?務(wù)平臺困?難，可由?物業(yè)經(jīng)營?部建立統(tǒng)?一業(yè)務(wù)平?臺，由各?管理處物?業(yè)經(jīng)營聯(lián)?絡(luò)人向經(jīng)?營部業(yè)務(wù)?平臺提供?相關(guān)的業(yè)?務(wù)信息，?而物業(yè)經(jīng)?營部通過?建立的業(yè)?務(wù)平臺與?專業(yè)中介?公司進行?業(yè)務(wù)合作?推廣，如?專業(yè)公司?提供客戶?資源，經(jīng)?營部提供?業(yè)務(wù)信息?，進行簡?單的業(yè)務(wù)?合作，可?避免__?__公司?過多的成?本投入，?而___?_公司業(yè)?務(wù)收入也?極其有限?，但可增?加管理處?的經(jīng)營收?益，如_?___廣?場___?_㎡的空?置物業(yè)都?盤活的話?，可增加?管理處管?理費及中?央空調(diào)等?費用的收?入。2?、開展商?業(yè)物業(yè)策?劃運營業(yè)?務(wù)商業(yè)?物業(yè)的興?起是城市?經(jīng)濟繁榮?的必然產(chǎn)?物，如：?商業(yè)步行?街、sh?opin?gmal?l、購物?中心、商?業(yè)廣場、?大型會所?等。此類?商業(yè)物業(yè)?管理的主?要特點是?既重視商?業(yè)項目的?前期策劃?與招商引?資，又非?常重視后?期的商業(yè)?價值的持?續(xù)開發(fā)與?運營管理?。傳統(tǒng)物?業(yè)管理模?式因束縛?于清潔、?綠化、維?修、治安?等日常管?理，遠(yuǎn)無?法達到此?類商業(yè)物?業(yè)前期策?劃與后期?運營管理?的要求，?即使是國?內(nèi)已發(fā)展?____?多年的物?業(yè)企業(yè)，?也鮮有物?業(yè)公司能?夠問鼎此?類業(yè)務(wù)。?目前物業(yè)?公司開展?這項業(yè)務(wù)?的瓶頸主?要為：高?層次運營?人才缺乏?、引入高?端人才成?本高昂、?商業(yè)物業(yè)?市場相對?封閉、經(jīng)?驗積累不?足。但市?場空白在?另一個方?面也意味?著市場機?會，如果?物業(yè)公司?在商業(yè)物?業(yè)開發(fā)的?前期就為?開發(fā)商提?供項目的?策劃服務(wù)?，不但是?實力的一?種彰示，?更為后期?參與項目?的運營管?理贏得市?場機會。?3、建?立物業(yè)用?品(工具?、零件、?設(shè)備)配?送中心?物業(yè)用品?(工具、?零件、設(shè)?備)小到?一枚螺絲?釘，大到?一臺機器?，五花八?門，種類?繁多。可?分為以下?幾大類：?消防設(shè)施?/消防用?品、清潔?用品、停?車安全設(shè)?備、標(biāo)識?牌、工作?服/鞋帽?/手套/?口罩、辦?公用品/?文化教育?、對講機?/電工儀?器儀表、?裝飾材料?、門鈴、?可視門鈴?/防盜報?警等。無?論是新成?立的物業(yè)?公司，或?是物業(yè)用?品日常消?耗量大的?物業(yè)公司?，要備齊?這所有的?用品，至?少跑遍幾?家專業(yè)市?場，煩瑣?程度不言?而喻，同?時亦費耗?大量的人?力、物力?及寶貴的?時間。所?以，如果?有這么一?家可以根?據(jù)客戶要?求集中配?送上述用?品的配送?中心，為?其提供物?業(yè)用品配?送，安裝?，使用指?導(dǎo)等一系?列服務(wù)，?必然大受?歡迎。有?專業(yè)背景?的物業(yè)公?司建立物?業(yè)用品配?送中心主?要有以下?優(yōu)勢：1?)物業(yè)公?司的品牌?及專業(yè)優(yōu)?勢2)了?解客戶的?需求3)?有一定的?客戶資源?，如市場?部與開發(fā)?商及同行?建立的業(yè)?務(wù)聯(lián)系3?)可提供?用品以外?，如技術(shù)?指導(dǎo)、咨?詢等配套?服務(wù)。?四、個人?展望通?過三個多?月的工作?實踐，本?人業(yè)已掌?握了一定?的業(yè)務(wù)技?能，并能?在工作中?得到很好?的運用，?為了能夠?更專心和?踏實地做?好本職工?作，希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?可以給予?一個轉(zhuǎn)正?的機會，?給我一個?機會，我?可以支撐?起一片天?空!個?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?三個月?的試用期?對我個人?來說是一?個卓有成?效的階段?。通過三?次培訓(xùn)和?與同事、?領(lǐng)導(dǎo)的相?處，我逐?漸開始適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作和生?活。在工?作中體會?到的領(lǐng)導(dǎo)?和同事踏?實認(rèn)真的?工作態(tài)度?值得一提?，這讓我?對自己要?求更加嚴(yán)?格，工作?做得又好?又細(xì)致。?在此，我?必須衷心?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的包容?、鼓勵和?幫助。以?下是我三?個月試用?期的總結(jié)?。我剛?離開校園?，沒有任?何工作經(jīng)?驗。雖然?很多專業(yè)?知識對我?很有吸引?力，但還?是很陌生?。和其他?同事相比?，我知道?差距很大?。而且我?也知道我?的一個缺?點就是急?躁和粗心?，這在電?廠是非常?忌諱的。?所以，有?了這些擔(dān)?心，一開?始的興奮?逐漸被壓?力所取代?，我總是?感到內(nèi)疚?和自責(zé)。?經(jīng)過大家?的幫助和?自學(xué)，逐?漸進入工?作狀態(tài)，?不安和緊?張也逐漸?平復(fù)，也?有了做好?工作的自?信和決心?。剛進?廠時老員?工給我們?進行的一?系列安全?教育培訓(xùn)?給我留下?了深刻的?印象。因?為忽視任?何一個小?隱患都有?可能造成?以后的大?事故。在?日常工作?中，我始?終牢記安?全第一、?預(yù)防為主?的方針，?向老員工?學(xué)習(xí)，使?我個人的?安全生產(chǎn)?意識不斷?提高和增?強，為電?廠的安全?高效運行?盡我所能?。試用期?是學(xué)習(xí)的?主要階段?。在同事?和值班長?的熱心幫?助下，我?對電廠的?各種設(shè)備?更加熟悉?，掌握了?一些基本?操作。相?信在我的?不懈努力?和同事們?的無私幫?助下，我?的專業(yè)素?質(zhì)一定會?不斷提高?。值班?工作包含?很多專業(yè)?知識，其?中原有的?學(xué)習(xí)基礎(chǔ)?并不扎實?。隨著時?間的推移?，工作量?增加，個?人學(xué)習(xí)主?動性不強?，很多問?題理解不?透徹，很?多操作無?法熟練完?成。在今?后的工作?中，我要?加強專業(yè)?學(xué)習(xí)，多?向同事請?教。電站?設(shè)備多，?各種參數(shù)?需要牢記?。只有這?樣，我們?才能在工?作中感到?舒適。訓(xùn)?練的技能?測試暴露?了我的許?多問題。?一些關(guān)鍵?設(shè)備不熟?悉，一些?簡單的操?作不熟練?，許多在?學(xué)校學(xué)到?的知識不?能應(yīng)用到?實際工作?中。電站?涉及的知?識非常復(fù)?雜，需要?我努力學(xué)?習(xí)，虛心?請教。只?有一點點?積累，我?才能真正?成長為一?個獨立的?服務(wù)員。?經(jīng)過三?個月的工?作，我發(fā)?現(xiàn)自己有?很多缺點?和不足。?首先是和?同事溝通?少，工作?中缺乏思?考，不注?意總結(jié)問?題，尤其?是工作中?缺乏關(guān)心?和急躁，?這些都導(dǎo)?致工作完?成不好。?在今后的?工作中，?除了要加?強認(rèn)真的?態(tài)度和強?烈的責(zé)任?感，還要?加強與同?事的溝通?，通過不?斷的學(xué)習(xí)?和總結(jié)增?加自己的?知識，不?斷提高專?業(yè)素質(zhì)和?工作水平?，這樣才?能很好地?完成工作?。我會虛?心聽取同?事的批評?指正，努?力提高自?己的專業(yè)?素質(zhì)。?在轉(zhuǎn)正的?時刻做出?以上總結(jié)?，不僅僅?是對過去?的自己進?行反思，?更是對未?來生活和?工作的啟?發(fā)。展望?未來__?__年，?我意識到?，只有行?動上有方?向，工作?上有目標(biāo)?，我才能?真正有個?底，才能?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清晰，事?事清晰，?逐漸擺脫?剛參加工?作時只關(guān)?注工作，?不懂得思?考和總結(jié)?的現(xiàn)象。?當(dāng)然，我?們可以在?管理辦公?室感到安?心的工?作，愉快?的生活也?離不開領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)?懷和照顧?，各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和鼓勵是?我們立志?為崔家營?發(fā)展做出?自己貢獻?的動力，?我相信憑?借自己的?努力和領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)?懷，我一?定會不斷?進步、不?斷提高。?個人試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版（?三）尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?首先很榮?幸加入宜?興硅谷電?子這個大?家庭，感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事在三?個月來對?我工作的?關(guān)心和支?持。剛?cè)?公司對部?門以及一?些流程不?熟悉，在?設(shè)備維修?和保養(yǎng)時?間周期有?點長，對?生產(chǎn)有一?定的影響?，在此認(rèn)?識自己的?不足。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)，已經(jīng)?了解各部?門之間的?關(guān)鍵以及?公司運作?流程，希?望在以后?的工作中?能很好的?提高效率?。現(xiàn)在我?將試用期?間的轉(zhuǎn)正?報告如下?：一.?工作崗位?職責(zé)：?在此期間?主要負(fù)責(zé)?鉆孔工序?。日立鉆?孔機、s?chmo?ll鉆孔?機、維佳?鉆孔機、?大族鉆孔?機、研磨?機等設(shè)備?的維護保?養(yǎng)工作。?對設(shè)備存?在的缺失?做出有效?的改善，?對生產(chǎn)操?作不良以?及缺失提?出有效改?善方案。?以保設(shè)備?生產(chǎn)效率?，提高生?產(chǎn)良品率?，減少故?障率。?二.求真?務(wù)實、認(rèn)?真做好工?作過去?的三個月?里，在主?管的細(xì)心?教導(dǎo)，同?事的熱心?幫助下我?具備了獨?立工作的?能力，但?是學(xué)無止?境，還有?很多值得?我學(xué)習(xí)的?東西，所?以在以后?的工作當(dāng)?中，我將?繼續(xù)發(fā)揚?設(shè)備部的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，并嚴(yán)格?要求自己?，加強、?加深設(shè)備?知識的學(xué)?習(xí)，積極?處理報修?，積累經(jīng)?驗，強化?自我專業(yè)?技能，努?力將所學(xué)?應(yīng)用到工?作實踐當(dāng)?中。對公?司現(xiàn)有設(shè)?備認(rèn)真分?析，爭取?對設(shè)備上?現(xiàn)有的常?見問題和?不足之處?加以改進?，讓設(shè)備?更好的投?入生產(chǎn)在?以后的工?作中如發(fā)?現(xiàn)有缺點?和不足一?定積極改?正認(rèn)真聽?取同事和?主管的批?評，并將?繼續(xù)接受?各位領(lǐng)導(dǎo)?的批評指?正！個?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（四）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?：您們?好！我?于___?_年__?__月_?___日?成為公司?的試用員?工，到_?___月?____?日為止_?___個?月試用期?已滿，從?來公司的?第一天開?始，我就?把自己融?入到我們?pe工程?的這個團?隊中，兢?兢業(yè)業(yè)的?干好自己?的本職工?作，配合?各部門負(fù)?責(zé)人多次?成功地完?成臨時而?又緊急的?任務(wù)，現(xiàn)?將這三個?月的工作?情況總結(jié)?如下：?一、專業(yè)?知識、工?作能力和?職業(yè)道德?方面。本?人在平時?的工作中?非常注意?向周圍的?老同事學(xué)?習(xí)，在工?作中處處?留意，多?看，多思?考，多學(xué)?習(xí)，以較?快的速度?熟悉著公?司的產(chǎn)品?生產(chǎn)，較?好的融入?到了我們?的這個團?隊中，在?工作中善?于思考，?發(fā)現(xiàn)有的?產(chǎn)品在制?程上存在?問題，便?首先和同?事進行溝?通，與同?事分享自?己的解決?思路，能?解決的就?解決掉，?不能解決?的就提交?上級經(jīng)理?，同時提?出自己的?意見提供?參考，使?現(xiàn)場異常?問題及時?排除。?二、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。全心?全意熱愛?自己的本?職崗位，?能夠正確?認(rèn)真對待?每一項工?作，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律，保?證按時出?勤，有效?利用工作?時間堅守?崗位，需?要加班完?成工作按?時加班加?點，保證?工作能按?時完成，?努力做到?不因個人?的失職而?影響產(chǎn)線?的進程。?三、工?作質(zhì)量成?績、效益?和貢獻方?面。在開?展工作之?前做好個?人工作計?劃，有主?次先后及?時的完成?各項工作?，達到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，同?時在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作專?業(yè)水平有?了長足的?進步，開?創(chuàng)了工作?的新局面?，并對音?頻線各項?不良問題?分析有所?總結(jié)并形?成獨特見?解，在過?去的三個?月里面和?車間同事?一道共同?努力對二?樓產(chǎn)品的?品質(zhì)異常?解決有了?一個更新?的突破，?其具體成?績有：產(chǎn)?品規(guī)格：?____?rs由_?___月?____?號___?_%的不?良下降到?現(xiàn)在的(?____?月___?_號的)?____?%產(chǎn)品規(guī)?格：__?__rs?____?由___?_月__?__號_?___%?的不良下?降到現(xiàn)在?的(__?__月_?___號?的)__?__%產(chǎn)?品規(guī)格_?___r?s___?_由__?__月_?___號?____?%的不良?下降到現(xiàn)?在的(_?___月?____?號的)_?___%?產(chǎn)品規(guī)格?____?rs__?__由_?___月?____?號___?_%的不?良下降到?現(xiàn)在的(?____?月___?_號的)?____?%。在這?段時間里?面通過努?力成功制?作出用機?器取代人?工生產(chǎn)需?要的透明?套管成型?工藝革新?等！并和?部門同事?____?一起在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?之下共同?努力成功?將(__?__)_?___m?____?四節(jié)金黑?i頭單枝?漆皮線導(dǎo)?入車間、?并跟蹤試?產(chǎn)直至大?批量生產(chǎn)?安排。在?車間產(chǎn)線?改善方面?，我時刻?按照以前?所積累的?ie手法?知識對產(chǎn)?線結(jié)合運?用人因工?程法，人?機分析法?，動作分?析法等進?行流水線?節(jié)拍優(yōu)化?及產(chǎn)能的?提升！?但是對于?我們目前?在車間工?作中所凸?現(xiàn)的狀況?，我想提?出個人看?法及意見?，以求在?今后的工?作上能達?到更好的?效果：?1、針對?車間每天?生產(chǎn)的產(chǎn)?品中，都?或多或少?的存在一?部分不良?率的發(fā)生?，本人多?次追蹤所?發(fā)現(xiàn)，每?天所發(fā)生?的不良在?很大程度?上并不是?因為設(shè)備?，材質(zhì)，?工裝夾具?等方面引?起的不良?，而是因?為員工在?工作時不?仔細(xì)而引?起的后果?，沒有做?到一件產(chǎn)?品加工完?后進行自?檢的心態(tài)?，只求數(shù)?量而忽視?質(zhì)量讓其?流入下道?工序，致?使在產(chǎn)品?所有的工?序做完后?在后段全?檢