建筑執(zhí)業(yè)負責(zé)人崗位職責(zé)

建筑執(zhí)業(yè)負責(zé)人崗位職責(zé)第1篇：建筑技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)建筑技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)人生是在進行著無數(shù)次入圍與淘汰的比賽，無論入圍還是淘汰，都應(yīng)該有一份超越自我心，挑戰(zhàn)自我之心，戰(zhàn)勝自我之心，以及一份不甘落后，頑強拼捕的精神。下面是的建筑技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。1、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。2、負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。3、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。4、負責(zé)工程的驗線工作，負責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。5、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。6、負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。7、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。1、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。2、在施工生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按圖施工。3、負責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。4、編制標(biāo)準(zhǔn)項目詳細的進度計劃，在編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負責(zé)各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。2、負責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程的判定工作。4、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。5、負責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。1、根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負責(zé)各項工作結(jié)果負責(zé)，是工程的技術(shù)負責(zé)人;2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;3、組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作;4、組織項目相關(guān)人員進行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進行書面澄清解決;5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;6、負責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);7、負責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);9、負責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負責(zé)工法的總結(jié)和推廣;10、編制、審核總包合同、分包合同，負責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;11、組織施工總進度計劃的編制，跟蹤進度落實情況，及時糾偏;12、負責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細施工方案并落實到具體的施工工序;13、負責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進度的監(jiān)督、檢查、糾偏。第2篇：建筑公司技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實施項目質(zhì)量管理制度。二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。六、負責(zé)項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目標(biāo)的實現(xiàn)。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。十、負責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案。第3篇：負責(zé)人崗位職責(zé)材料負責(zé)人崗位職責(zé)1、深入市場調(diào)查，掌握市場規(guī)律，做到貨比三家，優(yōu)勝劣汰的原則。負責(zé)對采購進場的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量進行嚴格控制。2、監(jiān)督進料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計、會簽的各個重要環(huán)節(jié)，進場要登記，出場必須有手續(xù)。3、負責(zé)訂貨合同的起草、審查、簽定工作，對材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、進場時間負直接責(zé)任。4、監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料與機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行情況。5、負責(zé)材料庫房的庫存量，保管、碼放標(biāo)識及使用情況。按照IS09002的標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)施工現(xiàn)場料具的標(biāo)識工作。6、監(jiān)督施工現(xiàn)場料具、貴重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。、當(dāng)材料市場價格高于工程預(yù)算單價時，及時向項目部預(yù)算員作出解釋，并提供經(jīng)濟洽商的依據(jù)。、負責(zé)監(jiān)督采購員對材料計劃的落實情況。9、負責(zé)制定和落實本部門人員全員材料方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，達到持證上崗。第4篇：負責(zé)人崗位職責(zé)材料負責(zé)人崗位職責(zé)1、掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達標(biāo)。3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。4、檢查新購進的機械設(shè)備基本情況，負責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。5、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。6、負責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理。7、建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。8、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。9、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。10、負責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等。11、按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度。12、現(xiàn)場巡視機械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。13、搞好材料定額管理。14、做好各種資料的保管。15、掌握工程進度與材料核算情況。16、嚴把收料關(guān)，堅持三驗制度。17、填寫工作日報。18、編制主要物資采購方案。19、對主要材料的招投標(biāo)。20、審批施工單位機械進場計劃。21、外租機械設(shè)備需求計劃。22、督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進場。第5篇：電氣負責(zé)人崗位崗位職責(zé)1．負責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎勵辦法。2．負責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。3．采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運轉(zhuǎn)情況進行檢查，抽查值班到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的，要及時報告有關(guān)部門，同時報公司和分公司備案。4．定期對電氣崗位人員進行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。5．為確保教學(xué)、科研正常秩序，與各分公司負責(zé)人一起對水、電系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況進行定期分析。6．負責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運轉(zhuǎn)情況，提高電功率因素。對達不到要求的，提出整改方案并拿出獎罰辦法。7．在電氣技術(shù)方面代表集團負責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作，并及時向公司匯報有關(guān)信息。凡涉及重大事項的，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。8．對變電所養(yǎng)護、維修、改擴建等提出實施方案，報公司同意后執(zhí)行。第6篇：崗位職責(zé)研發(fā)負責(zé)人職責(zé)研發(fā)負責(zé)人崗位職責(zé)1.目的：明確公司研發(fā)負責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。2.范圍：研發(fā)負責(zé)人崗位。3.職責(zé)3.1人事部組織部門編制。3.2研發(fā)負責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé)4.1職責(zé)范圍4.1.1嚴格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實施有力。4.1.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進項目的工藝、技術(shù)進步及改造。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項工作。4.1.4領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。4.1.5負責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。4.1.6負責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目中異?，F(xiàn)象的處理。4.1.7確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。4.1.8負責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。4.1.9經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。負責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實施。負責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項目負責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作完成總經(jīng)