質(zhì)量主管工作職責(zé)

第質(zhì)量主管工作職責(zé)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的（精選27篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇1

1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的編制；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施；

4、了解客戶(hù)的政策和程序，根據(jù)客戶(hù)需求正確執(zhí)行；

5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；

7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具；

8、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，APQP、PPAP文件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇2

1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

5.根據(jù)客戶(hù)的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇3

1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

6、對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)；

7、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇4

1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序；

2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開(kāi)發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類(lèi)質(zhì)量事故處理報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；

4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；

5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇5

·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng),推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

·負(fù)責(zé)客戶(hù)和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

·管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶(hù)投訴抱怨；

·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴(lài)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

·支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，確?？蛻?hù)的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書(shū),MSA,FMEA和控制計(jì)劃

·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

·供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇6

1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇7

精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；

會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；

熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；

負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；

必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；

熟練掌握質(zhì)量部門(mén)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；

按照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；

負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；

熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)求支持；

在條件具備的情況下，能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定，必要時(shí)給相關(guān)部門(mén)提供改進(jìn)點(diǎn)建議；

會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；

對(duì)于來(lái)料異常、制程異常、客戶(hù)投訴反饋的各種問(wèn)題，會(huì)根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；

掌握客戶(hù)投訴處理的流程；

對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；

根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；

必要時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；

樣品、樣件的管理；

按時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；

在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求；

及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇8

1.懂識(shí)圖、機(jī)械加工和相應(yīng)的電子基礎(chǔ)知識(shí);接受過(guò)五大工具的培訓(xùn)及IATF6949：20__或相關(guān)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);熟悉質(zhì)量管理體系文件和程序，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)分析

2.協(xié)助處理客戶(hù)投訴及驗(yàn)證改善效果;

3.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程異常處理及內(nèi)部質(zhì)量管控品質(zhì)提升;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇9

1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷(xiāo)售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢(xún)。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫(xiě)驗(yàn)證報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

17、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇10

1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;

2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核;

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的原因分析和客戶(hù)投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇11

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);

2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇12

1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

9、有對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

10、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇13

1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案

2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問(wèn)題清單中，通知供應(yīng)商改善

3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商

4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇14

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的日常管理及優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜；

6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇15

(一)質(zhì)量體系維護(hù)：

1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;

2、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件管理工作;

(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理

1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;

2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);

3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。

4、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;

5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;

(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察

定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)，并跟蹤工廠的改善情況。

2、日常工作

1)品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)

2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)

3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇16

1.客戶(hù)端品質(zhì)異常及客戶(hù)投訴處理，組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶(hù);

2.客戶(hù)端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

3.客戶(hù)審核的溝通安排;

4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶(hù)的質(zhì)量需求，提升公司在客戶(hù)端的品質(zhì)形象;

5.組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

7.負(fù)責(zé)與客戶(hù)需求溝通，有效識(shí)別客戶(hù)的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶(hù)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn);

8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過(guò)程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過(guò)程產(chǎn)品DF_報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé);

9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶(hù)端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶(hù)投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇17

1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;

3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題分析、總結(jié)、反饋;

6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇18

(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;

(2)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;

(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;

(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇19

1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制;

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇20

1.制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

2.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;

3.負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

4.內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

5.處理客戶(hù)投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

6.質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

7.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

8.供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;

9.公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

10.員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;

11.所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

12.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇21

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)相關(guān)工作，包括內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防、模擬召回等工作

2、負(fù)責(zé)組織公司所需接受的各種外部審核，如質(zhì)量體系審核、客戶(hù)方的審核、政府部門(mén)的審核等

3、編寫(xiě)化妝品質(zhì)量異常分析及備案，跟蹤公司委托加工產(chǎn)品的化妝品質(zhì)量

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及不合格原料、半成品、成品的處理。

5、在法規(guī)及相關(guān)知識(shí)范圍內(nèi)，解答銷(xiāo)售部、客服部或市場(chǎng)部等相關(guān)人員關(guān)于法律法規(guī)方面的咨詢(xún)。對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)競(jìng)品的調(diào)查分析工作，并提出質(zhì)量改善方案。

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和衛(wèi)生操作要求相關(guān)的培訓(xùn)工作

7、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)所需的相關(guān)證件的辦理及年審，主要包括生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證書(shū)、條碼證及產(chǎn)品型式檢驗(yàn)報(bào)告等

8、組織收集化妝品產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面的法律法規(guī)并關(guān)注其變化情況，保障公司各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合并滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇22

首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;

質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;

負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;

負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;

負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶(hù)質(zhì)量協(xié)議初審;

協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;

其他部門(mén)相關(guān)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇23

1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車(chē)間的質(zhì)量管理工作。

2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書(shū)年度審核及換證工作。

4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的年度驗(yàn)審工作。

5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址耙蟆?/p>

8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。

9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

10、主導(dǎo)配合客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇24

1.對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

2.定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

3.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門(mén)員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

4.對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問(wèn)題的聯(lián)系人;

5.負(fù)責(zé)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測(cè)工位，硬件，客戶(hù)評(píng)估);

7.推動(dòng)引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

8.負(fù)責(zé)過(guò)程分析，促進(jìn)各部門(mén)改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)客戶(hù)抱怨問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持CQE并協(xié)助客戶(hù)端質(zhì)量績(jī)效的監(jiān)控和改善;

10.負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢(shì)的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋SQE。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管是干什么的篇25