小學(xué)關(guān)于獎勵性績效工資分配的方案(試行)

XXXX小學(xué)關(guān)于獎勵性績效工資分配的方案(試行)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，落實教職工崗位目標責(zé)任制，激發(fā)教職工奮發(fā)進取、教書育人的積極性，根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)有關(guān)問題的意見》（X政辦字〔20XX〕56號）和《XX市XX區(qū)中小學(xué)教職工工作量標準試行意見》的精神，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定我校獎勵性績效工資分配方案。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進我校教育教學(xué)工作健康快速發(fā)展。二、分配原則1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因（落聘、拒聘、病愈待崗超過一個月者），只要沒有具體工作崗位的，就不參與績效工資的發(fā)放（含每個月的績效工資和第十三個月獎勵性績效工資）；待崗半個月以內(nèi)的，扣除當月績效工資全額的50%，超過半個月不足一個月的扣除當月績效工資總額的70%。2.堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。3.堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。三、分配的方法獎勵性績效工資總數(shù)按照基礎(chǔ)性工作量20%、考勤44%、量化工作量35%、教學(xué)實績1%四部分進行考核，每月按教師考勤和教師工作量匯總結(jié)果進行發(fā)放。四、分配范圍兗州區(qū)實驗小學(xué)教育集團全體在職教職員工。五、獎勵性績效工資具體分配方法（一）教師考勤（具體要求見XXXX小學(xué)教育集團考勤制度）上學(xué)期和本學(xué)期的考勤得分，有一學(xué)期在85分以下的不得參與評優(yōu)樹先、職稱評聘，年度考核不得定為優(yōu)秀；上學(xué)期和本學(xué)期的考勤得分，有一學(xué)期在70分以下的，除按考勤管理辦法扣除績效工資外，再扣除當年第十三個月獎勵性績效工資。（二）工作量計算（1）周課時工作量=實際周課時×系數(shù)+兼職工作量（2）語文、單班數(shù)學(xué)系數(shù)為1.3；雙班數(shù)學(xué)系數(shù)為1.5；英語系數(shù)為1.25；4——6年級科學(xué)系數(shù)為1.1；1——3年級科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)系數(shù)為1.0；其他學(xué)科為0.9。（3）跨年級、學(xué)科、走教計1課時，（學(xué)科系數(shù)不一致的，按課時量多的計系數(shù)，若按高的系數(shù)計，則不另加1課時，按低的系數(shù)計，則另加1課時）。（4）3——6年級語文加1課時(作文批改)，五、六年級語文、數(shù)學(xué)、英語各加2課時（區(qū)教學(xué)質(zhì)量抽測學(xué)科）；自習(xí)計0.75課時；晨誦、午寫計0.5課時。（5）教輔、后勤工作量：教輔、后勤人員女教師50周歲以上、男教師55周歲以上的系數(shù)為0.8，女教師50周歲以下、男教師55周歲以下的系數(shù)為0.6。教輔、后勤崗位設(shè)置原則：崗位設(shè)置職數(shù)盡量要少，能合并的盡量合并，原則上不安排專職人員，可安排兼職人員（指滿教學(xué)工作量人員）；教輔、后勤崗位設(shè)置由校區(qū)提出申請，經(jīng)集團審批通過后方可實施。（6）男57歲以上，女53歲以上，可以不兼課，也可以根據(jù)自己的身體狀況兼課，兼課達不到8節(jié)以上的，必須要兼職一個教輔、后勤崗位，否則不能享受全額績效工資。男55歲以上，女50歲以上，滿教學(xué)工作量的（綜合學(xué)科滿12節(jié)課），每學(xué)期增加獎勵性績效600元；男57歲以上，女53歲以上，滿教學(xué)工作量的（綜合學(xué)科滿12節(jié)課），每學(xué)期增加獎勵性績效1200元。（每學(xué)期期末發(fā)放）（7）兼職工作量：中層正職計4課時，中層副職計2課時；教研組組長=1+教研組人數(shù)×0.1節(jié)（最高不超過2課時）；級部主任=2+年級班級數(shù)×0.1節(jié)（最高不超過3課時）；班主任計2課時（含班會課）；副班主任計1課時。（兼職最多計6課時，班主任、副班主任課時量不包括其中。）（8）名師工作室導(dǎo)師滿教學(xué)工作量者，另計6課時（名師工作室導(dǎo)師兼任管理崗位的計4課時）。教研員計3課時（名師工作室導(dǎo)師兼任教研員的不再另計）。（9）校長、副校長、園長、副園長每月扣除100元績效工資。（10）督導(dǎo)室成員、重大疾病人員、特殊崗位人員，經(jīng)層層審批后，方可不參與績效考核，但須服從學(xué)校考勤管理，按有關(guān)規(guī)定扣分扣錢。（X教體字〔20XX〕89號文件規(guī)定：管理崗位兼職人員課時量低于標準三分之二的，不得申報教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，不得聘任教師專業(yè)技術(shù)崗位。將課時量標準納入每個教師專業(yè)技術(shù)崗位目標任務(wù)，寫入聘用合同，加強考核。）（三）教學(xué)實績?nèi)w教職工每月績效工資的1%（教學(xué)實績）與考勤扣除金額之和，按一定比例全部分配至各校區(qū)，