1-1寶供集團(tuán)發(fā)展第三方物流

1-1寶供集團(tuán)發(fā)展第三方物流1-1寶供集團(tuán)進(jìn)展第

三方物流

案例1-1寶供集團(tuán)進(jìn)展第三方物流的做法與閱歷寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1994年，總部設(shè)于廣州，1999年經(jīng)國(guó)家工商局批準(zhǔn)，成為國(guó)內(nèi)第一家以物流名稱注冊(cè)的企業(yè)集團(tuán)。目前已在全國(guó)40多個(gè)城市建立了7個(gè)分公司、48個(gè)辦事處，形成了一個(gè)掩蓋全國(guó)，并向美國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)、香港等地延長(zhǎng)的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)擁有先進(jìn)的物流信息平臺(tái)，為全球500強(qiáng)中40多家大型跨國(guó)企業(yè)及國(guó)內(nèi)一批大型制造企業(yè)供應(yīng)物流服務(wù)，是當(dāng)今國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。

寶供集團(tuán)匯聚和培育了一大批熟識(shí)中西文化、深諳現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵、具有豐富運(yùn)作閱歷的員工隊(duì)伍。目前企業(yè)有員工1400多人，其中70%以上達(dá)到高校文化程度；管理人員占總?cè)藬?shù)的12.3%；工程技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的23.6%。

寶供集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍包括物流規(guī)劃、貨物運(yùn)輸、分銷(xiāo)配送、儲(chǔ)存、信息處理、流通加工、國(guó)際貨代、增值服務(wù)等一系列專業(yè)物流服務(wù)。2024年，寶供集團(tuán)運(yùn)作貨物總量超過(guò)300萬(wàn)噸，倉(cāng)庫(kù)年進(jìn)出貨物過(guò)億件，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近4億元，是目前我國(guó)最具規(guī)模最具專業(yè)化的現(xiàn)代第三方物流企業(yè)之一。

寶供集團(tuán)于1999年被國(guó)內(nèi)貿(mào)易局確定為進(jìn)展商品物流配送重點(diǎn)企業(yè)，2024年又被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為34家“我國(guó)物流進(jìn)展聯(lián)系企業(yè)”之一，2024年12月被中國(guó)物流與選購(gòu)聯(lián)合會(huì)命名為“中國(guó)物流示范基地”，成為入選“中國(guó)物流示范基地”的唯一一家第三方物流企業(yè)，2024年11月被廣東省政府評(píng)為物流龍頭企業(yè)，2024年“寶供物流信息管理系統(tǒng)（TOMS）”被評(píng)為2024年物流與選購(gòu)信息化優(yōu)秀案例，2024年11月,在“國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心”及“互聯(lián)網(wǎng)周刊”舉辦的

2024年度中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)評(píng)比活動(dòng)中，榮膺“中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)”，原國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)曾充分確定寶供集團(tuán)在中國(guó)進(jìn)展第三方物流中的作用和貢獻(xiàn)，原廣東省省長(zhǎng)盧瑞華也評(píng)價(jià)寶供是中國(guó)真正的第三方物流企業(yè)；寶供還獲得了國(guó)際間的好評(píng)和認(rèn)可，最近，國(guó)際聞名的企業(yè)管理詢問(wèn)機(jī)構(gòu)麥肯錫及國(guó)際聞名投資機(jī)構(gòu)摩根斯坦利依據(jù)其評(píng)估認(rèn)為，寶供物流集團(tuán)是中國(guó)目前最有價(jià)值的和最領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)；在2024年美智公司在中國(guó)物流行業(yè)認(rèn)知度調(diào)查中，寶供以40%的認(rèn)知度雄居中國(guó)物流企業(yè)之首。

一、不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)物流經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化

現(xiàn)代物流業(yè)是一門(mén)新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流不同于傳統(tǒng)意義上的倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸，而是集各種現(xiàn)代高科技手段、網(wǎng)絡(luò)信息通信技術(shù)以滿意客戶的需要建立起來(lái)的供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)。因此，寶供集團(tuán)自成立之日起，就不斷吸取國(guó)外先進(jìn)物流理念，大膽探究和創(chuàng)新。集團(tuán)成立初期，基于對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀看和分析，領(lǐng)先打破傳統(tǒng)的分塊經(jīng)營(yíng)、多頭負(fù)責(zé)的儲(chǔ)運(yùn)模式，建立門(mén)對(duì)門(mén)的物流服務(wù)方式。從生產(chǎn)中心到銷(xiāo)售末端，無(wú)論中間經(jīng)過(guò)多少環(huán)節(jié)，采納多少運(yùn)輸方式，一概實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé)。集團(tuán)首先采納這種方式為寶潔公司服務(wù)，使寶潔公司在中國(guó)的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)得以順當(dāng)開(kāi)展，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1994年起至今，隨著客戶分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的拓展，寶供集團(tuán)漸漸建立起掩蓋全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)體系，并向境外延長(zhǎng)，形成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)掩蓋全國(guó)、供應(yīng)物流全過(guò)程服務(wù)的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，聲譽(yù)不斷提高。在為客戶供應(yīng)服務(wù)的過(guò)程中，寶供集團(tuán)始終秉承“為客戶制造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)模式、提高服務(wù)質(zhì)量、降低物流成本。從2000年至今，寶供已先后完成了紅牛、聯(lián)合利華、飛利浦、TCL等客戶的物流系統(tǒng)整合優(yōu)化，使客戶分銷(xiāo)中心數(shù)

量、庫(kù)存水平明顯降低，服務(wù)質(zhì)量也得到了很大改善，制造了巨大的整合價(jià)值。2000年起寶供參予了TCL的物流系統(tǒng)的改造，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)方案，該方案的實(shí)施使TCL每年節(jié)約大量的物流費(fèi)用。寶供在為飛利浦公司供應(yīng)的兩年多的服務(wù)時(shí)間里，通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用和運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變，使其從幾十萬(wàn)臺(tái)的電視機(jī)庫(kù)存下降到幾萬(wàn)臺(tái)，利潤(rùn)直線上升。1997年，寶供集團(tuán)建成國(guó)內(nèi)第一個(gè)INTERNET（國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)）/INTRANET（企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)）的物流信息系統(tǒng)，在與客戶進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換方面取得重大突破，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間物流、資金流、信息流的流程整合，優(yōu)化了客戶供應(yīng)鏈，標(biāo)志著第三方物流服務(wù)供應(yīng)鏈體系的形成。

二、充分發(fā)揮第三方物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

所謂第三方物流服務(wù)，是指相對(duì)于生產(chǎn)、消費(fèi)的“第三方”為生產(chǎn)和消費(fèi)雙方供應(yīng)的專業(yè)化的物流服務(wù)。寶供集團(tuán)第三方物流經(jīng)營(yíng)模式，是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，物流系統(tǒng)優(yōu)化為基礎(chǔ)，信息技術(shù)和管理技術(shù)為手段，推動(dòng)資源的合理配置和社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源的整合，構(gòu)筑完整的綜合價(jià)值鏈，為客戶供應(yīng)一體化、專業(yè)化、全過(guò)程的物流服務(wù)。主要服務(wù)內(nèi)容：一是物流策劃，包括物流規(guī)劃與模式設(shè)計(jì)，按客戶的需求進(jìn)行個(gè)案分析，為客戶度身量體設(shè)計(jì)出獨(dú)特而相宜的物流規(guī)劃方案，從而支持和滿意客戶持續(xù)進(jìn)展的需要。二是物流運(yùn)作管理，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝、分揀和理貨等管理，以規(guī)范化的業(yè)務(wù)運(yùn)作管理系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定業(yè)務(wù)運(yùn)作管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能、操作崗位及職責(zé)、作業(yè)分類(lèi)及運(yùn)作流程、各項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）以及各項(xiàng)作業(yè)的考核方法。三是物流信息，包括信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息技術(shù)支持、信息管理，為公司和客戶雙方監(jiān)控物流過(guò)程供應(yīng)實(shí)時(shí)、精確?????的信息服務(wù)。第三方物

流服務(wù)，能夠向客戶供應(yīng)專業(yè)化、規(guī)范化和更經(jīng)濟(jì)的物流運(yùn)作管理服務(wù)，使客戶放心地將原材料選購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)成品加工、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)交由寶供第三方物流企業(yè)去運(yùn)作，有利于客戶專注于主業(yè)的進(jìn)展，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。

為推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代物流實(shí)現(xiàn)跨越性的進(jìn)展，全面提升中國(guó)現(xiàn)代物流的管理水平和運(yùn)作水平，進(jìn)一步滿意市場(chǎng)進(jìn)展的需要，提升企業(yè)的物流服務(wù)水平。寶供集團(tuán)方案在全國(guó)沿海以及內(nèi)地重要城市興建十五個(gè)面積在20-60萬(wàn)平方米的高效、大型現(xiàn)代化物流基地，形成以現(xiàn)代物流為樞紐的網(wǎng)絡(luò)體系。蘇州寶供物流基地一期工程已于2024年11月投入運(yùn)營(yíng)，廣州寶供物流基地第一期工程也于2024年6月正式投入運(yùn)營(yíng)，合肥寶供基地于2024年8月投入運(yùn)作，上海寶供物流基地已于2024年3月28日進(jìn)行了奠基儀式，此外，基地在北京、南京、沈陽(yáng)、天津、順德及蘇州二期工程即將啟動(dòng)。建成后的物流基地不僅僅是現(xiàn)代化的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、分撥、配送、多種運(yùn)輸交叉作業(yè)的中心，同時(shí)也是加工增值服務(wù)中心、商品展現(xiàn)中心、貿(mào)易集散中心、金融結(jié)算中心、信息樞紐及發(fā)布中心，并供應(yīng)一關(guān)三檢、物流科研培訓(xùn)服務(wù)，為生產(chǎn)制造及流通產(chǎn)品、進(jìn)出口產(chǎn)品供應(yīng)全球供應(yīng)鏈一體化的服務(wù)。

三、建立先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)和運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，不斷提高物流服務(wù)效率

采納信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代物流業(yè)體系發(fā)達(dá)的神經(jīng)系統(tǒng)，是提高物流服務(wù)效率的重要保障。寶供集團(tuán)從1997年開(kāi)頭，累計(jì)投了數(shù)千萬(wàn)元資金、建設(shè)了基于INTERNET/INTRANET功能強(qiáng)大的物流信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)各地物流運(yùn)作信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的跟蹤管理，確保信息處理的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性和有效性。這個(gè)系統(tǒng)也向客戶開(kāi)放，客戶可通過(guò)INTERNET或其它網(wǎng)絡(luò)方式，利用該系統(tǒng)實(shí)

時(shí)了解自己貨物的運(yùn)作信息，確保對(duì)貨物的有效管理掌握。2024年，借助VPN平臺(tái)、XML技術(shù)，寶供集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了與飛利浦、寶潔、紅牛等客戶電子數(shù)據(jù)的無(wú)縫鏈接，全面代替了傳真、輸單等手工操作，擺脫了落后的手工對(duì)賬方法，而代之以利用數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)傳遞等計(jì)算機(jī)幫助手段來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的核對(duì)、歸類(lèi)、整理，極大地提高了工作效率。這一技術(shù)的采納，給客戶的庫(kù)存管理供應(yīng)了很大便利，也促使形成了一種新的管理模式，促進(jìn)了客戶成品管理水平的提高。寶供集團(tuán)這套信息化應(yīng)用系統(tǒng)被英特爾公司譽(yù)為目前國(guó)際上先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，也是全國(guó)最早以信息服務(wù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)物流全面解決方案的第三方專業(yè)物流公司。2024年，公司在IT系統(tǒng)上再投資1000萬(wàn)元，尋求與國(guó)際大型信息企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)物流需要的，中國(guó)一流的物流信息系統(tǒng)，新系統(tǒng)于2024年正式啟用。TOMS（全面訂單管理系統(tǒng)）與WMS（倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)）的采納使整個(gè)運(yùn)作過(guò)程更加可視化、可控化，最終實(shí)現(xiàn)物流信息在一個(gè)高效系統(tǒng)內(nèi)閉環(huán)管理。同時(shí)，寶供集團(tuán)建立了掩蓋全國(guó)的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，從根本上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)存貨、接貨、發(fā)貨、送貨多頭負(fù)責(zé)、責(zé)任相互推諉以及多環(huán)節(jié)、高費(fèi)用、低效率、難以監(jiān)控的被動(dòng)局面，確保了面對(duì)客戶全都性、一體化的全程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)的集中監(jiān)控管理。物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)的建立為大型制造企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的分銷(xiāo)供應(yīng)了高效、可控、透亮?????的物流支持體系，是促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)拓展市場(chǎng)，提高資源利用率、降低成本的有效途徑。建立規(guī)范的操作程序，是提高服務(wù)效率和質(zhì)量的重要保證。寶供集團(tuán)將工業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于物流服務(wù)系統(tǒng)，并全面推行GMP質(zhì)量保證體系和SOP標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并成為國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)美國(guó)GMP認(rèn)證的物流企業(yè)。因此，寶供集團(tuán)的整個(gè)物流運(yùn)作自始至終處于嚴(yán)密的質(zhì)量跟蹤及掌握之下，確保了物流服務(wù)的牢靠性、穩(wěn)定性和精確?????性。

2024年，寶供集團(tuán)的貨物運(yùn)作牢靠性達(dá)到98%，運(yùn)輸殘損率為萬(wàn)分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。

四、努力開(kāi)發(fā)智力資源，為拓展業(yè)務(wù)供應(yīng)高素養(yǎng)的人才支持

通過(guò)高起點(diǎn)聘請(qǐng)、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，寶供集團(tuán)逐步建立起一支高素養(yǎng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。在該集團(tuán)現(xiàn)有700多名員工中，大專以上學(xué)歷達(dá)到74.8%，擁有包括教授級(jí)、博士后、博士、碩士在內(nèi)的高層次、高素養(yǎng)的專業(yè)人才，還聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外大批物流領(lǐng)域的資深人士組成專家顧問(wèn)團(tuán)，提高企業(yè)的詢問(wèn)、決策水平。為了將來(lái)需要，寶供已在籌建物流博士后流淌工作站，在公司內(nèi)部推行“北極星”方案，每年從高校畢業(yè)生中招收一批優(yōu)秀的畢業(yè)生，對(duì)他們供應(yīng)完善的培訓(xùn)，寶供已經(jīng)為參加將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)預(yù)備了充分的人才。同時(shí)，為激勵(lì)與推動(dòng)物流行業(yè)人才的成長(zhǎng)，寶供集團(tuán)設(shè)立了行業(yè)公益性的“寶供物流嘉獎(jiǎng)基金”，用于嘉獎(jiǎng)在物流科技、物流理論、物流管理工作及對(duì)物流宣揚(yáng)普及方面有突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才和項(xiàng)目資助，還面對(duì)15所高校供應(yīng)獎(jiǎng)學(xué)金。從1997年起，寶供集團(tuán)在國(guó)家經(jīng)貿(mào)易委等部門(mén)支持下，與北京工商高校合作，每年召開(kāi)一次“物流技術(shù)與管理進(jìn)展高級(jí)研討會(huì)”，邀請(qǐng)中外物流界的專家、學(xué)