電鍍污水處理廠運營管理方案

電鍍污水處理廠運營管理方案1、概述本篇是為電鍍污水處理廠運營管理而制定，內(nèi)容包括電鍍污水廠的生產(chǎn)管理、崗位操作的規(guī)范以及相關(guān)制度的實施，運營管理作為污水處理廠的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到污水處理的成功與否。2、運營管理電鍍廢水處理廠是園區(qū)的一個獨立部門，環(huán)保工程公司在技術(shù)上予以支持；日常污水處理應(yīng)接受園區(qū)監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)維護(hù)好廠內(nèi)管網(wǎng)量；同時接受各級環(huán)保部門監(jiān)督檢測，處理好與環(huán)保部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。2.1、對運行人員的管理（1）堅決服從表面園區(qū)規(guī)章制度管理，站內(nèi)職工必須按時上、下班，不遲到、早退，不無故缺勤。（2）工作中不得擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事情，夜間上班嚴(yán)禁睡覺。因公外出必須按級告知，否則按遲到、早退處理。（3）要嚴(yán)格請銷假制度。因故不能出勤，應(yīng)有請假手續(xù)，并逐級審批（特殊情況可后補），上班后應(yīng)按級銷假。2.2、對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)參數(shù)管理對本污水處理廢水處理嚴(yán)格按工藝要求的系統(tǒng)運轉(zhuǎn)參數(shù)運轉(zhuǎn)，不得隨意改動。需要對運轉(zhuǎn)參數(shù)進(jìn)行改動時，必須通過工藝工程師承認(rèn)，站長查核前方可改動，并隨時注意污水處理運轉(zhuǎn)情況.2.3、對倉庫藥品管理、藥品使用時小我安全防護(hù)（1）倉庫職員和藥品使用職員必須具備良好的安全常識，能擔(dān)當(dāng)起判別風(fēng)險和設(shè)法使風(fēng)險減到最小或者是消除風(fēng)險的指揮者。（2）存放和使用劇毒物質(zhì)時，每次應(yīng)按需用量領(lǐng)取，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。（3）易燃品如乙醚、丙酮、苯和其他有機溶劑及廢液等，要裝在棕色堅固的玻璃瓶內(nèi)，密封后置于低溫處保存并嚴(yán)禁煙火。（4）易燃藥品：氯酸鹽、硝酸鹽及高氯酸等應(yīng)保存在低溫處，四周不得有別的易燃品，更不得在嘗試室內(nèi)大量寄存。（5）腐蝕性藥品如強酸、苛性堿、冰醋酸，應(yīng)保存于堅固的瓶中。酸、堿應(yīng)分別放置。大瓶不得直接放在堅硬的地板上，應(yīng)墊橡皮板，分裝時采用虹吸管等適當(dāng)裝配，嚴(yán)防濺入眼內(nèi)。（6）倉庫的房屋要設(shè)有足夠的火災(zāi)安全通道，在恰當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置安全設(shè)備，如消火栓、各品種型滅火劑、滴眼藥水、護(hù)目鏡、急救箱和止血包等。（7）倉庫工作職員和藥品使用職員，應(yīng)知道安全器材寄存地點，熟悉其使用辦法，安全員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保證有足夠的器材供應(yīng)和傳播必要的安全常識。2.4、對污水處理設(shè)備維修保養(yǎng)管理（1）貫徹設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，組織制定本單位實施細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。（2）審定設(shè)備、動力管理工作的方針、目標(biāo)；審定有關(guān)設(shè)備、動力的考核指標(biāo)。（3）審定設(shè)備更新改造計劃，組織審定年度設(shè)備的大修理計劃。（4）檢查全站重要設(shè)備使用、維護(hù)檢查情況，督促有關(guān)部門采取改進(jìn)措施，以保護(hù)完好的技術(shù)狀態(tài)。（5）對重大設(shè)備事故提出處理意見。（6）負(fù)責(zé)或參與設(shè)備的前期管理以到達(dá)盡快施展投資效益。（7）公道儲蓄備件，保證滿足維修的需要。（8）認(rèn)真搞好設(shè)備的基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理，積極奉行綜合管理，并配合財務(wù)部門做好固定資產(chǎn)的管理工作。值班電工對電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或零星修理時，要做好必要的安全措施，并做好一旦引起事故或發(fā)生反常的處理對策，需要停電方可進(jìn)行上述工作時，應(yīng)主動與有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。2.5、污水處理站防火、防機械事故等安全管理全站員工必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和律例，自覺參加安全教育培訓(xùn)，積極參加各種安全活動，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和廠制定的各項安全生產(chǎn)管理制度。（1）對新入站的員工、臨時工、研究培訓(xùn)人員必須經(jīng)過“三級”（站級、班組級）安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。工人轉(zhuǎn)換工種，要經(jīng)轉(zhuǎn)換工種教育，考核合格后才能轉(zhuǎn)崗。（2）嚴(yán)守勞動紀(jì)律，執(zhí)行崗位責(zé)任制，當(dāng)班不準(zhǔn)打鬧追逐、嬉戲、唱歌、睡覺、看書報及擅自離開工作崗位；因故離崗，要經(jīng)班長答應(yīng)，必要時要有人頂替才能離開。（3）上班前必須保證充足的休息，上班前兩小時內(nèi)和上班時不準(zhǔn)飲酒。（4）工作時必須按規(guī)定穿戴好個人勞動保護(hù)用品，凡進(jìn)入污水處理站，不準(zhǔn)光身和赤足，不準(zhǔn)穿大衣、短褲、裙子，不準(zhǔn)用頭巾、頸圍、打領(lǐng)帶等；不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，在運轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行檢查和操作，衣服要緊身，鈕扣要扣好、袖口和衣襟不得飄蕩，留有長頭發(fā)的職工，進(jìn)入車間和工作場所必須將發(fā)辮束好，戴入帽內(nèi)。（5）單元必須建立健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和尺度，對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。（6）發(fā)生工傷事故，要立即將傷者送往醫(yī)院搶救，逐級上報，保留現(xiàn)場，事后按事故“三不放過”準(zhǔn)繩分析，吸取事故教訓(xùn)。（7）使用有毒或劇毒藥品，應(yīng)設(shè)置專庫專人保管，領(lǐng)取數(shù)量和用途應(yīng)經(jīng)有關(guān)帶領(lǐng)批準(zhǔn)，并詳細(xì)注銷妥帖保管。（8）任何人不得在起重物體下或危險區(qū)域內(nèi)行走、逗留；不得靠近或通過有危險標(biāo)志的地方。不準(zhǔn)在設(shè)有防護(hù)設(shè)施而正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備上面跨越或一面鉆行。（9）兩人以上共同作業(yè)，要加強聯(lián)系，互相照顧，聽從指揮和嚴(yán)格遵守規(guī)定的訊號及標(biāo)志，傳遞工具、材料，不準(zhǔn)拋擲。（10）工作前要認(rèn)真檢查使用的設(shè)備工具，防護(hù)辦法等是否安全牢靠。（11）開動任何機器前，必須先檢查是是否有人和障礙物在危險區(qū)內(nèi)，發(fā)出訊號，待人離開危險區(qū)后，才能正式開機。（12）凡進(jìn)入各種槽罐、池、室、溝井內(nèi)工作，必須先切斷攪拌設(shè)備的電源，掛上警告牌，打開各孔蓋，用水清洗干凈充分通風(fēng)換氣后，檢查確認(rèn)容器內(nèi)無含有毒氣體，備好防毒面具及救生用具，在外面有專人監(jiān)護(hù)下，才能進(jìn)入工作，以防中毒，如需照明，要使用低壓安全燈照明。工作完畢要仔細(xì)檢查，并將孔蓋得復(fù)原。（13）檢修拆卸能產(chǎn)生有毒氣體或有強腐蝕性的酸堿等有害物的泵、管線、容器、時，必須用大量水沖洗干凈，然后才能作業(yè)。（14）設(shè)備運轉(zhuǎn)中中碰到停電時，應(yīng)立即拉開電閘切斷電路，離合放在空們位，待送電后再按開機程序進(jìn)行開機。（15）嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，遵守達(dá)成廠的消防管理規(guī)定，保持達(dá)成廠區(qū)消防設(shè)施齊全、靈活可靠。（16）克服麻痹大意和心存僥幸的思想，排慣性違章，提高自我保護(hù)意識，做到“三不傷害”（即我不傷害自已、我不傷害他人、我也不被他人傷害）。根絕“三違”現(xiàn)象（即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。（17）所有機械設(shè)備都要求有定期檢查和維修制度，及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。達(dá)到使用期限，并對安全生產(chǎn)有隱患的設(shè)備，要及時申請辦理報廢。（18）凡因檢修拆下來的安全防護(hù)裝置，在開機前必須復(fù)原。（19）機械運轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)抹擦、修理或用手摸轉(zhuǎn)動部分，不準(zhǔn)用手直接加油；不準(zhǔn)在轉(zhuǎn)動部位或近旁探取物件。檢查軸承不準(zhǔn)用手措或用棉紗布纏在手上摸到轉(zhuǎn)動軸上。（20）凡檢修任何呆板設(shè)備，必須拉下保險絲切斷電源，并非設(shè)備的開關(guān)或離合器的把手上掛上警告標(biāo)示牌，然后才能進(jìn)行作業(yè)。（21）機器未停定前，因有慣性，不準(zhǔn)用手腳或其他物件強制停止，也不準(zhǔn)拆卸機器，停定后應(yīng)將所有起動器放在空擋位上。（22）以上管理項目均應(yīng)形成制度，并落實到人。3、營運崗位操作技術(shù)規(guī)范3.1、園區(qū)內(nèi)各企業(yè)收集管網(wǎng)巡視崗位標(biāo)準(zhǔn)每日巡視了解各企業(yè)分流情況確保廢水嚴(yán)格按要求分流到達(dá)最佳的污水處理效果，如有混流情況及時向上級帶領(lǐng)反映并與園方相同解決，按期檢查收集管網(wǎng)發(fā)覺問題及時向園方反映并協(xié)助園方解決問題。3.2、廢水處理技術(shù)操作規(guī)范對各股電鍍廢水要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，明白工藝控制參數(shù)并嚴(yán)格執(zhí)行，并按時做好記錄。3.3、藥品配制操作標(biāo)準(zhǔn)3.3.1、氫氧化鈉的配制（1）配制濃度：20%（g/v）（2）配制辦法：將溶藥缸內(nèi)加水到三分二時，把攪拌氣閥打開攪拌，再將片狀氫氧化鈉緩慢加入溶藥缸內(nèi)，讓起完全消融后將水加滿待冷卻后泵到氫氧化鈉加藥桶內(nèi)。（3）注意事項：氫氧化鈉為強腐蝕性對人體可造成灼傷的危害，所以使用時必須穿戴防護(hù)用品，當(dāng)藥品不小心接觸到皮膚時，立即用大量清水沖洗并及時就醫(yī)。3.3.2、硫酸溶液的配制（1）配制濃度；20%（g/v）（2）配制方法：將溶藥缸內(nèi)加水到三分二時，把攪拌氣閥打開攪拌，將藥品加入加藥桶內(nèi)，完全溶解后將水加滿待冷卻后備用。（3）注意事項：硫酸為強腐蝕性對人體可造成灼傷的危害，使用時必須穿戴防護(hù)用品，當(dāng)藥品不小心接觸到皮膚時，立即用大量清水沖洗并及時就醫(yī)3.3.3、硫化鈉溶液的配制（1）配制濃度；10%（V/v）（2）配制方法：將溶藥缸內(nèi)加水到三分二時，把攪拌機打開攪拌，將藥品加入加藥桶內(nèi)，完全溶解后將水加滿后備用。3.3.4、PAM溶液的配制（1）配制濃度：0.1%g/v）（2）配制辦法：將溶藥缸內(nèi)加水到三分二時，把攪拌機打開攪拌，將藥品到入加藥桶內(nèi)，完全消融后將水加滿后備用。3.3.5、PAC溶液的配制（1）配制濃度：10%g/v）（2）配制方法：將溶藥缸內(nèi)加水到三分二時，把攪拌機打開攪拌，將藥品到入加藥桶內(nèi)，完全溶解后將水加滿后備用3.4、倉庫保管操作標(biāo)準(zhǔn)（1）污水處理站倉庫保管對象包括一般物品與化學(xué)藥品，特別是使用的藥品均為強腐蝕性、對人體可造成直接傷害的化學(xué)藥品，為了確保污水處理營運過程的安全，特制定倉庫保管操作標(biāo)準(zhǔn)。（2）材料品種繁多，根據(jù)我單元情況暫分為七大類：1）風(fēng)險藥品；2）備品備件；3）機物料；4）；工用具5）低值易耗品；6）勞保用品；7）其他。（3）為了更好地滿足運轉(zhuǎn)的需要，有關(guān)本能機能部門必須按期編制采購打算，四項業(yè)務(wù)工作。即物質(zhì)的驗收入庫、保管、發(fā)放及清倉盤點。3.4.1、驗收入庫（1）材料入庫，保管人員必須核對名稱、數(shù)量、規(guī)格型號。技術(shù)人員要配合清點，及時辦理入庫手續(xù)，及時登記入臺帳。驗收時發(fā)現(xiàn)有損壞或質(zhì)量低劣的材料，及時通知采購人員，拒收或限期調(diào)換。（2）特殊情況直接用的材料，技術(shù)人員須在現(xiàn)場，驗收合格，方可使用，事后應(yīng)及時補辦收、領(lǐng)料手續(xù)。3.4.2、保管、發(fā)放（1）領(lǐng)用材料一概憑統(tǒng)一印制的五聯(lián)領(lǐng)料單為依據(jù)。由分管帶領(lǐng)、部門帶領(lǐng)具名確認(rèn)才可領(lǐng)用。領(lǐng)用后及時注銷入臺帳。（2）當(dāng)月開出領(lǐng)料單當(dāng)月有效。（3）發(fā)放材料按進(jìn)庫時間為序，即先進(jìn)先發(fā)放，避免材料放置時間過長，造成浪費。3.4.3、清倉盤點保管人員必須遵守領(lǐng)發(fā)料制度，按月盤存，登記臺帳人員按月結(jié)出材料結(jié)存數(shù)，做到料、帳相符。臺帳中能及時反映出、入庫數(shù)、實發(fā)數(shù)、庫存數(shù)及其金額。以便于及時采購，不耽誤工作的正常運行。3.4.4、化學(xué)藥品的倉儲化學(xué)藥品必須單獨分類寄存，并在儲備倉庫備有勞保防護(hù)用品。按期檢查寄存容器，嚴(yán)防滲漏消除安全隱患。如發(fā)覺有滲漏現(xiàn)象應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并報相干部門，盡量減少傷害和損失。3.5、化驗室操作標(biāo)準(zhǔn)（1）負(fù)責(zé)做好各項規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。（2）及時填寫各種原始記錄及化驗數(shù)據(jù)，實事求是，不擅改數(shù)據(jù)。做好各種報表的收集和整理。（3）根據(jù)實際情況制訂準(zhǔn)確取水樣的地點，保證樣品具有代表性。（4）保證及時、準(zhǔn)確地提供達(dá)成污水處理站常規(guī)化驗項目數(shù)據(jù)。（5）對抽樣項目和臨時化驗項目的分析要做好對比化驗成效，并做好化驗記錄。（6）加強化驗儀器的維護(hù)、保養(yǎng)。按期進(jìn)行自檢項目的校驗，并負(fù)責(zé)及時同計量部門聯(lián)系，定期校驗所用的計量設(shè)備以確?；灪头治龅臏?zhǔn)確性。（7）搞好文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)化驗室、分析儀器衛(wèi)生包干區(qū)的干凈工作。化驗器皿及物品放置整齊、干凈。3.6、污泥脫水機操作標(biāo)準(zhǔn)（1）檢查污泥脫水機液壓系統(tǒng)是否正常；（2）檢查污泥送料泵潤滑系統(tǒng)，肯定油位正常；（3）檢查脫水機潤滑系統(tǒng)，肯定各潤滑部位已完成潤滑；（4）檢查進(jìn)料閥是否關(guān)閉，加藥泵、污泥切割機和污泥送料泵是否關(guān)閉；（5）確定電器開關(guān)閉合，“急停按鈕”打開；（6）啟動脫水機；（7）在脫水機運轉(zhuǎn)進(jìn)料口壓力表到0.6MPA時可依次停掉進(jìn)料隔膜泵.關(guān)掉進(jìn)料閥，松開脫水機卸泥。3.7、機械設(shè)備維修操作規(guī)范凡檢修任何機器設(shè)備，必須拉下保險絲切斷電源，并在設(shè)備的開關(guān)或離合器的把手上掛上警告標(biāo)示牌，然后才能進(jìn)行作業(yè)。機械運轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)抹擦、修理或用手摸轉(zhuǎn)動部分，不準(zhǔn)用手直接加油；不準(zhǔn)在轉(zhuǎn)動部位或近旁探取物件。檢查軸承不準(zhǔn)用手措或用棉紗布纏在手上摸到轉(zhuǎn)動軸上。檢修設(shè)備，必要時必須穿帶防毒用具及規(guī)定的其它防護(hù)用品，并按安全操作規(guī)程進(jìn)行工作，以防事故發(fā)生。4、污水處理營運管理制度4.1、考勤與請銷假制度（1）站長指定一名考勤員，每天嚴(yán)格按時考勤。當(dāng)月考勤表于次月二日前報站辦匯總。（2）站內(nèi)職工必須按時上、下班，不遲到、早退，不無端缺勤。（3）工作中不得擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事情，夜間上班嚴(yán)禁睡覺。因公外出必須按級告知，否則按遲到、早退處理。（4）要嚴(yán)格請銷假制度。因故不克不及出勤，應(yīng)有請假手續(xù)，并逐級審批（特殊情況可后補），上班后應(yīng)按級銷假。（5）請假一天由班長審批，兩天以上由站長審批。（6）本月內(nèi)遲到早退二次給予批評教育，遲到早退三次給予通報批評并處以50元以下罰款，遲到早退三次以上按曠工處理。（7）曠工一次，通報批評，并給予100元的罰款處理。（8）假期規(guī)定：（9）病假：依據(jù)醫(yī)院簽署休假看法和病歷確認(rèn)。工傷假應(yīng)有相應(yīng)工傷證明。（10）公假：年休、婚、產(chǎn)、省親、計生、喪假等嚴(yán)格按國家和地方規(guī)定執(zhí)行。請假應(yīng)提前辦理手續(xù)，逾期不歸，事后又無充分理由和必要憑證者一概按曠工處理。4.2、交接班制度（1）凡實行三班三運轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。（2）兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及上級布置的義務(wù)口頭或用筆墨交待清楚，特殊情況還須特殊交代。（3）兩班交班時，接班的還沒來，交班者不得離崗。不來者或接班時間超過半小時者一律按曠工處理。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方都留下來，待問題解決后方可接班。（4）兩班交接時，如交待不清，隱瞞隱患，造成職員傷亡，設(shè)備破壞，生產(chǎn)受影響者，由交接人承擔(dān)責(zé)任。（5）認(rèn)真填寫交接記錄。4.3、研究制度（1）研究內(nèi)容政治研究：聯(lián)合黨的方針、政策、時事政治和中心工作內(nèi)容，組織研究討論。業(yè)務(wù)研究：以在崗研究為主，聯(lián)合污水處理工藝，根據(jù)全廠職工分歧的工作崗位，分別進(jìn)行專業(yè)集中培訓(xùn)和對口研究。（2）研究時間原則上每月最后一個周一的下午為全站研究日。處理的集中研究，凡與站平時中心任務(wù)相關(guān)的，參加人員和時間另行通知。職工的再教育研究，一律要利用業(yè)余時間。辦理了申報手續(xù)，專業(yè)與崗位對口，經(jīng)批準(zhǔn)的，考試時間上給予照顧。除此以外，按事假處理。4.4、衛(wèi)生制度污水處理站是環(huán)保項目，是文明創(chuàng)建活動的窗口。為使我站有一個清潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，搞好站區(qū)衛(wèi)生清掃與保潔工作尤其顯得重要。為明確責(zé)任，強化管理，特制定此管理辦法。4.4.1、責(zé)任分解（1）室外不得隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂站區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各構(gòu)筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；水區(qū)、泥區(qū)、食堂的生產(chǎn)、生活垃圾要及時清理，不得滯留。各工段、操作間要經(jīng)常沖洗，及時消毒，注重滅蠅、滅鼠工作。要始終堅持地面的干凈，花卉樹木的整齊美觀，雜草、蜘蛛網(wǎng)要及時清除。在水沖、水洗、水澆時要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。（2）室內(nèi)保持室內(nèi)整齊，辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌、臺面衛(wèi)生整潔。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，辦公器具、辦公用品、門窗、地面，要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻上瓷磚明亮潔凈，廁所無異味。文明辦公，小我衣著整潔，待人接物文明得體，言談舉止大方，堅持室內(nèi)安靜、有序。（3）設(shè)備設(shè)備、儀器、儀表表面干凈，無油污與灰塵，閃現(xiàn)本質(zhì)。設(shè)備四周地面干凈，無積油、積水、積塵。4.4.2、考評辦法由站辦對衛(wèi)生工作進(jìn)行組織實施。成立衛(wèi)生工作帶領(lǐng)小組，各科室、工段負(fù)責(zé)人為帶領(lǐng)小組成員站任組長。每旬最后一個禮拜五下午為站衛(wèi)生檢查日，每月進(jìn)行一次評比。4.4.3、評分標(biāo)準(zhǔn)（1）室內(nèi)（40分）物品、用品擺放不整齊，扣1分；物品、用品有污漬、灰塵，扣1分；地面不潔，每間扣3分；門、窗有灰，每扇扣0.5分；有蜘蛛網(wǎng)，每處扣1分；廁所潔具不衛(wèi)生扣1分，有明顯異味扣1分，地面有雜物扣1分；常明燈，每盞扣2分，常流水，每龍頭扣2分；有一人未參加打掃扣5分，部門一次未打掃衛(wèi)生扣10分；拒絕檢查，每處扣5分。（2）室外（40分）有蜘蛛網(wǎng)，每處扣1分；草坪有雜物，每處扣1分；生產(chǎn)、生活垃圾不及時清運，每袋扣1分，散裝的扣2分；馬路、草坪、露天工作臺及各建構(gòu)筑附近長期堆放雜物、垃圾，每處扣5分；露天果皮箱外表不潔扣1分，雜物“脹肚”扣1分；沉淀池池壁、水堰壁苔藻明顯，每一個扣5分；構(gòu)筑物外表泥、灰多，每一個扣1分。（3）設(shè)備（20分）設(shè)備、儀器、儀表表面不干凈，有油污與灰灰塵，每部扣2分；設(shè)備四周有積油、積水、積塵，每臺扣1分。4.5、綠化管理制度（1）不得攀摘花草果木，不得隨意踩踏草坪綠地，違者視情節(jié)輕重予以處罰。（2）根據(jù)需要及時澆水、施肥、修剪。凡綠化用水應(yīng)盡量用中水。（3）不得隨意向草地、花池亂拋垃圾，亂扔雜物，違者予以十元、、二十元、五十元、一百元不等的罰款。（4）綠化區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，按“衛(wèi)生管理暫行規(guī)定”執(zhí)行。（5）站區(qū)綠化、澆水、施肥、修剪等日常事務(wù)，由站辦負(fù)責(zé)組織管理。4.6、綜合檔案資料管理制度為了對各類檔案資料進(jìn)行完整、齊全、有序地收集和管理，避免散亂和丟失，便于保密、保存、查找和使用，以利于檔案資料作用的充分發(fā)揮，更好地為生產(chǎn)、運行管理服務(wù)，特制訂本制度。4.6.1、收集規(guī)模及分類（1）文件類：上級來文。單位內(nèi)部形成的，能真實記述和反映站內(nèi)重要活動，發(fā)展建設(shè)和管理等內(nèi)容的文字、圖紙、照片、音像等檔案資料。（2）律例類：國內(nèi)外行業(yè)尺度，有關(guān)的各種律例、尺度、制度、規(guī)定及具有律例性質(zhì)的制度、管理辦法等。（3）資料類：單位訂購的科技圖書、各類刊物、辭典、標(biāo)準(zhǔn)、手冊等工具書籍；其他單位或上級部門贈送的資料；參加會議、研究調(diào)研帶回的各種交換材料。（4）財務(wù)類：當(dāng)年形成的財務(wù)檔案于隔年的六月份以前，全部整理后，移交綜合檔案室。（5）生產(chǎn)技術(shù)類：生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中各種報表，呆板設(shè)備檔案，各種固定資產(chǎn)的原始檔案，水質(zhì)分析化驗各種反常情況報告，泥、水區(qū)段具有重要價值的生產(chǎn)技法術(shù)據(jù)和結(jié)論。站區(qū)建設(shè)的各種竣工圖紙、原始資料。各業(yè)務(wù)務(wù)科室要注意收集，整理后移交綜合檔案室。（6）人事類：職工職員檔案需要予以保存的部分，各種聘書、協(xié)議、涉及晉升、任免、嘉獎方面的資料。（7）其他類：辦公用具、辦公用品出入庫憑證、臺帳。站大事記資料，集會記錄資料，高朋留言題詞，各種圖片，錄像資料，各種獎品、贈品，以及其他需要保存的物品、資料。4.6.2、檔案資料的管理（1）管理人員要認(rèn)真做好檔案資料的采集、整理、分類、保管工作，確保檔案資料的完整與安全。（2）零散分布在各部門檔案資料，請各部門每季度清理收集一次，每年度末進(jìn)行總清查，交至綜合檔案室。（3）檔案資料室要經(jīng)常通風(fēng)、清掃、保證檔案資料的干燥，達(dá)到防盜、防鼠、防蟲、防霉、防光、防火、防潮、防丟的要求。（4）辦公室定期檢查檔案資料的保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，出現(xiàn)破損，管理員要及時予以修裱。（5）檔案資料室是機要重地，無關(guān)職員不得擅自進(jìn)入室內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙和寄存易燃、易爆物品。4.6.3、檔案資料的借（查）閱（1）本站職工因工作需要，借閱圖書資料，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱不得超過半個月，每次限借1—2份；歸還再借，逾期不還，取消半年借閱資格，并上報站長，到期另辦手續(xù)。借閱各類檔案須經(jīng)站長批準(zhǔn)，借閱人要注意保密。（2）外單元職員查閱各種檔案資料，一概持單元介紹經(jīng)站長批準(zhǔn)后，方可辦理就地查閱。（3）查閱人不得查閱與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的檔案資料。（4）借閱人員必須愛護(hù)檔案資料，不得傳閱、拆散、勾劃、圈注、損壞、涂改。閱后及時歸還。（5）管理人員應(yīng)認(rèn)真做好檔案資料調(diào)閱，利用的登記工作，掌握利用效果，做出統(tǒng)計分析。4.6.4、檔案資料的保密（1）管理人員應(yīng)認(rèn)真研究《保密法》，嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)一頒發(fā)的“保密守則”（2）管理人員應(yīng)必須做到，不該說的機密不說，不該記錄的機密不記錄。（3）查閱保密等級的檔案資料，須經(jīng)分管帶領(lǐng)批準(zhǔn)，且只能在檔案資料室內(nèi)翻閱，不準(zhǔn)帶出。（4）不攜帶秘密材料游玩、觀光、訪友和出入公共場所。4.6.5、檔案資料的閱覽（1）其他檔案資料，均在閱覽室閱覽。確因工作需要或情況特殊的需經(jīng)站辦同意，但必須辦理借用手續(xù)，到期必須歸還。否則天天收1元錢的有償使用費。凡珍貴的生產(chǎn)技術(shù)資料對外一概實行有償使用，其收費尺度另定。（2）借閱人員要愛護(hù)報刊資料，不得裁剪、撕折、勾劃、圈注、涂改、損壞閱資料，違者按1—3倍價格予以賠償。（3）閱覽室內(nèi)不得大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)袒胸露背，不準(zhǔn)外單位人員隨意出入。（4）外借資料需辦理有關(guān)手續(xù)，遵守借閱規(guī)定。（5）閱覽室按期開放。4.7、設(shè)備管理制度為加強污水處理站全站生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)特制定本制度。4.7.1、設(shè)備管理系統(tǒng)的組織與職責(zé)1、為了加強對設(shè)備管理工作的帶領(lǐng)，由分管設(shè)備的班長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全站的設(shè)備管理工作。其職責(zé)是：（1）貫徹設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，組織制定本單元施行細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。（2）對站長負(fù)責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的管理與維修，以保證單位經(jīng)營方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）審定設(shè)備、動力管理工作的方針、目標(biāo)；審定有關(guān)設(shè)備、動力的查核指標(biāo)。（4）審定企業(yè)設(shè)備更新改造計劃，組織審定重大更新改造項目的可行性分析；審定年度設(shè)備的大修理計劃。（5）檢查全站重要設(shè)備使用、維護(hù)檢查情況，督促有關(guān)部門采取改進(jìn)措施，以保護(hù)完好的技術(shù)狀態(tài)。（6）組織開展設(shè)備維護(hù)競賽活動和對設(shè)備動力系統(tǒng)人員進(jìn)行有計劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（7）對重大設(shè)備事故提出處理看法。2、設(shè)備維修班是單位設(shè)備管理的職能機構(gòu)，在分管班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全站的設(shè)備管理。其職責(zé)：（1）建立健全單位設(shè)備管理各項制度、辦法，并切實運行。（2）負(fù)責(zé)或參與設(shè)備的前期管理以到達(dá)盡快施展投資效益。（3）組織各車間、部門合理使用和精心維護(hù)設(shè)備。（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各車間、部門的設(shè)備管理工作按期開展設(shè)備管理的檢查、評比、獎優(yōu)罰劣工作。（5）合理儲備備件，保證滿足維修的需要。（6）經(jīng)常對維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。（7）按時準(zhǔn)確上報設(shè)備管理有關(guān)報表。（8）認(rèn)真搞好設(shè)備的基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理，積極奉行綜合管理，并配合財務(wù)部門做好固定資產(chǎn)的管理工作。3、水區(qū)、泥區(qū)、化驗室和控制室應(yīng)有一名兼職人員負(fù)責(zé)設(shè)備工作，具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行站設(shè)備管理制度，采取有效措施加強設(shè)備管理工作和計劃檢修，保證本部門設(shè)備完好率百分之九十以上，泄漏率在千分之零點八五以下，對車間本部門內(nèi)所有的設(shè)備、管道、儀器、儀表和電器設(shè)備有用好、管好、修好的責(zé)任。4、搞好日常維護(hù)保養(yǎng)，及時填寫維修記錄，消除跑、冒、滴、漏和設(shè)備事故隱患。5、參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，具體組織本部門設(shè)備檢查，做好設(shè)備完好率、泄漏率、運轉(zhuǎn)率、設(shè)備事故等統(tǒng)計上報工作。4.7.2、設(shè)備資產(chǎn)管理1、設(shè)備資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)設(shè)備的分類與編號；重點設(shè)備的的劃分與管理；設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料；設(shè)備資產(chǎn)動態(tài)的管理以及設(shè)備的庫存管理等。2、按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)具備兩個條件：（1）使用期限超過一年的機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備工具、器具。（2）單位價值在規(guī)定價值以上，并且使用年限超過規(guī)定所限的不屬于生產(chǎn)主要設(shè)備的物品。4.7.3、設(shè)備檔案管理1、設(shè)備技術(shù)資料管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一，必須認(rèn)真做好，設(shè)備動力股要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)檔案，各部門要有本部門的主要設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備檔案資料內(nèi)容包括：（1）原始技術(shù)資料（2）設(shè)備裝配圖（3）易損件圖紙及目錄（4）檢修記錄（5）事故記錄2、圖紙資料的保管必須做好以下幾點：（1）站檔案室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全站設(shè)備的底圖和藍(lán)圖。（2）向外單位索取圖紙資料由站檔案統(tǒng)一保管。（3）基建（新建）技術(shù)項目的設(shè)備投產(chǎn)后，站內(nèi)負(fù)責(zé)項目施行的部門應(yīng)與設(shè)備動力股做好交接，內(nèi)容包括設(shè)備圖紙、裝配、試車記錄，說明書以及檢驗證明合格證等技術(shù)文件。其中設(shè)備圖紙交于站檔案室保管。4.7.4、設(shè)備的使用與維護(hù)1、實行持證上崗制度，凡無操作合格證者一概不得上崗操作。操作職員對所使用的設(shè)備必須做到“三好四會”（管好、用好、修好；會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除故障）還應(yīng)做到：（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動與停車。（2）嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，設(shè)備干凈工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。2、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下應(yīng)采取果斷措施立即停車，并隨即上報領(lǐng)導(dǎo)和站調(diào)度，并通知有關(guān)單位。在沒有查清故障及排除故障的情況下不得盲目開車。3、維修工人要定時巡回檢查，上崗檢查主動向操作工人了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能立刻消除的缺陷隱患，要詳細(xì)記錄及時上報結(jié)合計劃予以消除。4.7.5、設(shè)備的潤滑管理1、設(shè)備維修班要督促檢查潤滑管理的各項規(guī)章制度，制定潤滑油料、擦拭材料、潤滑工器具的消耗用量定額，提供油品、油質(zhì)的技術(shù)要求，做到科學(xué)用油，節(jié)約用油，研究掌握潤滑新技術(shù)、新油品、新裝置及國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗并推廣應(yīng)用。組織潤滑技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高潤滑工作人員的素質(zhì)。2、工段設(shè)備管理員應(yīng)熟悉轄區(qū)內(nèi)設(shè)備潤滑要求，嚴(yán)格按潤滑圖表要求進(jìn)行潤滑工作，領(lǐng)發(fā)的潤滑劑應(yīng)符合規(guī)定要求，不得使用變質(zhì)或牌號不對的潤滑劑，做好油料統(tǒng)計工作，配合設(shè)備股做好新油試用工作，并搞好潤滑工具的衛(wèi)生、存放。3、操作工對潤滑工作要嚴(yán)格執(zhí)行“五定”、“三過濾”。按潤滑圖表和設(shè)備管理員的要求進(jìn)行潤滑，對設(shè)備潤滑部位經(jīng)常巡視檢查，保護(hù)潤滑裝置和加油點標(biāo)志。4.7.6、設(shè)備的管理1、設(shè)備出現(xiàn)故障，需停機修理時，使用部門須填寫修理申請單，站長批準(zhǔn)下達(dá)。由機修部門和使用部門共同進(jìn)行修理。2、為搞好計劃檢修，使用部門須按照設(shè)備維護(hù)規(guī)程，提出檢修計劃，設(shè)備維修班負(fù)責(zé)審查，并交由生產(chǎn)技術(shù)班綜合平衡后，經(jīng)站長批準(zhǔn)下達(dá)。檢修計劃提出的同時提出備品備件、材料、工器具計劃。年度計劃提前二個月提出，月度計劃在每月二十日前提出，各類設(shè)備月報表月底前送至設(shè)備股。3、要堅持文明施工、科學(xué)檢修，保證施工和檢修質(zhì)量。檢修職員必須在現(xiàn)場施工或檢修結(jié)束后做到工完、料凈、場地清，廢設(shè)備由設(shè)備動力股指定地點放置，誰拆除誰輸送。4.7.7、備件管理1、備件管理是指備件的生產(chǎn)，訂貨供應(yīng)，儲備的組織與管理。備件管理的目的是用最少的備件資金合理的庫存儲備保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備使用的可靠性，維修性和經(jīng)濟(jì)性。2、各段（部門）按期編制年、月度備品（件）需用打算，自制打算，設(shè)備動力和負(fù)責(zé)機修車間自制配件義務(wù)的下達(dá)。設(shè)備維修班負(fù)責(zé)制定全站備品配件的消耗定額和儲蓄定額，儲蓄定額不應(yīng)超過本站設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%～4%。3、設(shè)備動力股負(fù)責(zé)各段（部門）配件的圖紙的測繪，整理，歸檔和修改工作，做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的備件制造圖。各段（部門）設(shè)備員要掌握設(shè)備變更情況，及時報設(shè)備動力股及檔案管理人員修改藍(lán)圖，底圖。4、采購人員應(yīng)自覺遵守國家政策，法令和法規(guī)，對本站工作負(fù)有高度責(zé)任感，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識。5、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是：生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。合理地選擇設(shè)備，可使有限的投資發(fā)揮最大的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益。6、所購設(shè)備需符合工藝參數(shù)要求，并盡可能采用節(jié)能設(shè)備。所購設(shè)備必須有質(zhì)量保證書，產(chǎn)品合格證，使用說明書等技術(shù)資料。容器需由持有相應(yīng)制造許可證的單位制造，并經(jīng)Ｘ探傷，水壓試驗及材質(zhì)理化試驗合格后，方可驗收。7、所購設(shè)備，備件入庫及投入使用均需經(jīng)嚴(yán)格檢驗，由采購職員會同技術(shù)職員按設(shè)備技術(shù)參數(shù)，圖紙及技術(shù)要求逐項檢查驗收，由技術(shù)職員具名。不符合要求的，不得入庫，更不得使用。特殊情況做好記錄，由分管帶領(lǐng)具名處理。4.7.8、動力設(shè)備和儀表的管理1、加強動力系統(tǒng)的技術(shù)管理，不斷改善和提高動力設(shè)備的運轉(zhuǎn)條件，按期搞好預(yù)防性試驗和季節(jié)性檢修。做到安全、經(jīng)濟(jì)、公道運轉(zhuǎn)。2、動力系統(tǒng)應(yīng)配備專業(yè)職員，搞好動力供應(yīng)、技術(shù)管理和技術(shù)培訓(xùn)工作，配合有關(guān)部門，對操作職員進(jìn)行技術(shù)查核，嚴(yán)格實行執(zhí)證上崗制度。3、動力系統(tǒng)的公用管線、傳導(dǎo)設(shè)備未經(jīng)設(shè)備動力股同意不得任意拆、接、改。地面電纜上面要有標(biāo)志，并禁止堆放物品。4.7.9、設(shè)備檢查與評比1、污水處理站定期組織設(shè)備的檢查評比活動。并不定期的巡回檢查，檢查出的故障及隱患，由使用部門制定出整改措施，并逐項落實，結(jié)果作為設(shè)備動力股管理資料，加以分析，并作為設(shè)備檢修、更新、改造的依據(jù)，并報站部作為獎金考核依據(jù)。2、使用部門每月至少自查一次，由使用部門負(fù)責(zé)人組織設(shè)備員和兼職設(shè)備員對車間進(jìn)行全面檢查，并每天進(jìn)行巡回檢查。檢查出的故障和隱患應(yīng)及時組織整改，并將檢查結(jié)果每月報設(shè)備股復(fù)查。4.7.10、獎勵和懲罰1、站部設(shè)立設(shè)備管理專項嘉獎基金，對設(shè)備管理成績明顯的單元和小我予以表彰及嘉獎；各部門也應(yīng)對在設(shè)備管理中做出較大成績的單元和人人，進(jìn)行表揚和嘉獎。2、設(shè)備維修工人的工作，直接關(guān)系單元設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對設(shè)備維修工人的待遇及嘉獎；準(zhǔn)繩上應(yīng)與水平相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)工人一樣對待。3、對下列情況，應(yīng)分別視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠償經(jīng)濟(jì)損失以至追究刑事責(zé)任。（1）設(shè)備嚴(yán)重失修，技術(shù)性能嚴(yán)懲劣化的單位的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者。（2）違章操作，玩忽職守，管理不善造成設(shè)備責(zé)任事故者。（3）批準(zhǔn)挪用大修理基金的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。（4）對設(shè)備事故隱瞞不報或不如實上報的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事者。4.8、電器設(shè)備管理及維護(hù)制度4.8.1、電器運行管理制度1、全體值班職員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度的有關(guān)部分，自覺遵守勞動紀(jì)律，按時交接班，以便保證安全供電。2、值班電工在交接前，應(yīng)做好交班記錄，在接班時要了解電器設(shè)備運行狀況，了解電器設(shè)備檢修工作票情況，了解值班記錄本中記錄的事項及其它各種記錄本。3、值班電工在接班時聽取交班電工的介紹后，對全站的用電配電裝置進(jìn)行檢查。4、值班電工對電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或零星修理時，要做好必要的安全措施，并做好一旦引起事故或發(fā)生異常的處理對策，需要停電方可進(jìn)行上述工作時，應(yīng)主動與有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。5、值班電工在值班時要主動對全站有關(guān)電器設(shè)備根據(jù)定期與不定期巡回檢查制度執(zhí)行，同時做好盤表監(jiān)視與調(diào)整工作，變配電室每班巡視兩次。4.8.2、保證安全的技術(shù)措施1、在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作，必須完成以下措施：2、（1）停電；（2）驗電；（3）裝設(shè)接地線；（4）懸掛標(biāo)示牌和遮欄；3、上述措施由值班員執(zhí)行。對于無經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備，由斷開電源人執(zhí)行，并應(yīng)有監(jiān)護(hù)人在場。4.9、備件管理制度1、備件管理是指備件的生產(chǎn)，訂貨供應(yīng)，儲備的組織與管理。備件管理的目的是用最少的備件資金合理的庫存儲備保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備使用的可靠性，維修性和經(jīng)濟(jì)性。2、各段（部門）定期編制年、月度備品（件）需用計劃，自制計劃，設(shè)備動力和負(fù)責(zé)機修車間自制配件任務(wù)的下達(dá)。設(shè)備維修班負(fù)責(zé)制定全站備品配件的消耗定額和儲備定額，儲備定額不應(yīng)超過本站設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%～4%。3、維修部負(fù)責(zé)各段（部門）配件的圖紙的測繪、整理、歸檔和修改工作，做到有物有圖，圖物相符，并掌握一套完整的配件制造圖紙。各段（部門）設(shè)備員要掌握設(shè)備變更情況，及時報設(shè)備動力股及檔案管理人員修改藍(lán)圖、底圖。4、采購職員應(yīng)自覺遵守國家政策，法令和律例，對本站工作負(fù)有高度責(zé)任感，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)常識。5、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是：生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理。合理地選擇設(shè)備，努力確保有限的投資發(fā)揮最大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。6、所購設(shè)備需符合工藝參數(shù)要求，并盡大概采用節(jié)能設(shè)備。所購設(shè)備必須有質(zhì)量保證書，產(chǎn)物合格證，使用說明書等技術(shù)資料。壓力容器需由持有相應(yīng)制造答應(yīng)證的單元制造，并經(jīng)X探傷，水壓試驗及材質(zhì)理化試驗合格后，方可驗收。7、所購設(shè)備，備件入庫及投入使用均需經(jīng)嚴(yán)格檢驗，由采購職員會同技術(shù)職員按設(shè)備技術(shù)參數(shù)，圖紙及技術(shù)要求逐項檢查驗收，由技術(shù)職員具名。不符合要求的，不得入席，更不得使用。特殊情況做好記錄，由分管帶領(lǐng)具名處理。4.10、生產(chǎn)調(diào)度管理制度4.10.1、主要職責(zé)1、將站部下達(dá)的生產(chǎn)義務(wù)分解成各項指標(biāo)并貫徹落實到各相干部門。2、通過控制室收集各項息，在實施過程中來自各部門的反饋、管理、匯總報給站部或相關(guān)部門，以便根據(jù)實際情況作相應(yīng)的修改或調(diào)整。3、通過控制室日常運轉(zhuǎn)的監(jiān)控、收集匯總運轉(zhuǎn)資料，供給給有關(guān)單元，便于工作的開展。4、根據(jù)各部門提供的基礎(chǔ)報表，進(jìn)行整理匯總后，上報管理處。4.10.2、調(diào)度工作方式1、以調(diào)度單形式，將站部下達(dá)的較大的或階段性的生產(chǎn)任務(wù)，分解成各項指標(biāo)，經(jīng)站部同意后，簽發(fā)調(diào)度單，落實到各相關(guān)部門，將收集到的反饋息，報到廠部，根據(jù)實際情況，作相應(yīng)的調(diào)整，以追加的形式變更調(diào)度單的工作內(nèi)容。2、以控制室為監(jiān)控管理核心的多部門協(xié)作模式，對于日常的運行中的資料收集，各種運管指令的下達(dá)，調(diào)度員都以中控室為管理基地，協(xié)同各部門，使生產(chǎn)得以有序的進(jìn)行。3、控制室和設(shè)備維修的協(xié)作：（1）對設(shè)備的周期性維護(hù)，設(shè)備股提前將維護(hù)計劃通過生產(chǎn)技術(shù)股及中控室，由生產(chǎn)股統(tǒng)籌安排，盡量減少對正常生產(chǎn)運行的干擾，保證出水水質(zhì)穩(wěn)定，并簽發(fā)調(diào)度單，協(xié)助所屬工段和中心控制室給予必要的技術(shù)支持，另外當(dāng)維護(hù)工作結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場，通過控制室恢復(fù)設(shè)備運行，主要操作人員填寫調(diào)度單回執(zhí)，反饋到控制室，由控制室轉(zhuǎn)給有關(guān)人員或歸檔。（2）對于個別設(shè)備的檢修和維護(hù)，設(shè)備維修可告訴控制室啟用或替換設(shè)備，并安排設(shè)備所在工段職員到現(xiàn)場配合，檢修和維護(hù)由專人監(jiān)護(hù)，采取適當(dāng)?shù)陌踩Ｗo(hù)措施，維護(hù)和檢修結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場，通過控制室調(diào)整設(shè)備布置，并將維修后運轉(zhuǎn)、考前須知交待清楚，以便控制室安排現(xiàn)場職員加強巡視，主要操作職員應(yīng)將維修過程和成效作詳細(xì)記錄整理歸檔。（3）控制室在監(jiān)控設(shè)備運行時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備硬件故障或接到各工段設(shè)備故障通知即時調(diào)整設(shè)備布置，并通知設(shè)備、電氣值班人員到現(xiàn)場檢修。當(dāng)確認(rèn)檢修過程結(jié)束將設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)，并作記錄，如設(shè)備故障嚴(yán)重不能短時間修復(fù)。應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排有關(guān)技術(shù)人員共同解決，并通知電工切斷該設(shè)備電源，以保護(hù)設(shè)備不致誤啟動，從而保證設(shè)備和人員的安全。（4）控制室每天將各工段報來的操作巡視情況匯總，分工藝品和設(shè)備兩類轉(zhuǎn)交給設(shè)備股，生產(chǎn)技術(shù)股有關(guān)技術(shù)人員，以便掌握設(shè)備和工藝的運行情況。（5）根據(jù)設(shè)備磨損情況及使用要求，由設(shè)備維修班牽頭，提出設(shè)備大修方案（人力、物力組織），經(jīng)各方面討論后，上報領(lǐng)導(dǎo)獲準(zhǔn)后，控制室根據(jù)方案要求，提前調(diào)整系統(tǒng)運行，為大修做充分準(zhǔn)備。大修期內(nèi)由控制室和所在工段提供支持、協(xié)助工作。大修結(jié)束后由設(shè)備股和生產(chǎn)技術(shù)股共同檢查和驗收，并對整個過程做好記錄并加以總結(jié)。系統(tǒng)運行一段時間后，各構(gòu)筑物會有不同程度的沉積雜物，達(dá)一定程度后勢必對正常生產(chǎn)運行造成大的影響，甚至可能導(dǎo)致出水惡化，需定期清淤和對構(gòu)筑物進(jìn)行必要的維護(hù)，這由生產(chǎn)技術(shù)股提出計劃和方案，并監(jiān)督實施，各有關(guān)部門提供支持（如有可能，兩者盡可能結(jié)合進(jìn)行）（6）生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中，因為設(shè)備（電氣或機械）維護(hù)、檢修，需要停電（影響別的設(shè)備運轉(zhuǎn)）或接到供電局停電告訴，電工值班職員應(yīng)立即告訴控制室，卸去停電區(qū)域內(nèi)的負(fù)載，并對自控系統(tǒng)做必要的保護(hù)，供電恢復(fù)后，再逐個啟動運轉(zhuǎn)，如果確認(rèn)停電時間較長，控制室應(yīng)告訴各泵站減少進(jìn)水量。因為維護(hù)造成的生產(chǎn)性區(qū)域停電，由控制室根據(jù)停電時間長短，調(diào)整設(shè)備布置或安排所在工段改變配水、配泥等，盡大概減少對生產(chǎn)的影響，對于意外原因或設(shè)備故障造成的緊要停電，由控制室和電工按照嘗試程序進(jìn)行切換操作，以免恢復(fù)供電時，大量設(shè)備的同時啟動，對設(shè)備造成打擊。（7）生產(chǎn)中由于自控系統(tǒng)設(shè)備故障造成局部或全部設(shè)備無法在控制室控制下運行，這時控制室值班人員根據(jù)所在工段從現(xiàn)提供的數(shù)據(jù)和工藝運行方案，指揮電工值班人員或工段值班人員對設(shè)備進(jìn)行操作，當(dāng)自控儀表出現(xiàn)故障時，所在工段應(yīng)加強巡視或使用便攜儀表，即時將數(shù)據(jù)、息反饋到控制室，便于值班人員調(diào)度。4、控制室和水區(qū)協(xié)作：（1）水區(qū)人員在巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)強烈的振動、異常聲音（特別是有近期故障史）的設(shè)備，可按下設(shè)備的急停按鈕，并及時通知控制室，調(diào)整設(shè)備，啟動備用或替代設(shè)備，由控制室通知電氣、設(shè)備方面技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查、維修，對于設(shè)備的一般異?，F(xiàn)象，做好記錄，每天反饋至控制室，轉(zhuǎn)給有關(guān)技術(shù)人員。（2）控制室值班人員在要求時間內(nèi)切換設(shè)備運行并做相應(yīng)記錄，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，對于設(shè)備故障及時通知巡視人員到現(xiàn)場檢查，如無法叛明故障原因或該設(shè)備已多次出現(xiàn)故障，由在巡視中，及時通知在巡視中，及時通知控制室異?，F(xiàn)象發(fā)生具體位置。由控制室調(diào)整設(shè)備布置或安排有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。水區(qū)同樣對這些情況做好記錄，每天反饋給控制室，轉(zhuǎn)交或存檔。（3）異?，F(xiàn)象發(fā)生具體位置。由控制室調(diào)整設(shè)備布置或安排有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。水區(qū)同樣對這些情況做好記錄，每天反饋給控制室，轉(zhuǎn)交或存檔。（4）告訴有關(guān)技術(shù)職員（值班）到現(xiàn)場維修檢查，同時啟動備用或替換設(shè)備，保證工藝運轉(zhuǎn)正常?？刂剖液湍鄥^(qū)協(xié)作：（5）控制室值班職員發(fā)覺或接到泥區(qū)設(shè)備、工藝故障告訴后，即告訴機修、電工到現(xiàn)場檢修或安排工藝檢驗方面職員到現(xiàn)場協(xié)同解決，對于泥區(qū)報上來的資料，及時轉(zhuǎn)給有關(guān)職員，技術(shù)班根據(jù)生產(chǎn)需要以調(diào)度單形式安排泥區(qū)排泥量。5、控制室和化驗室協(xié)作：（1）生產(chǎn)技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)需要，以調(diào)度單形式，安排（增減）化驗工作量，并及時將化驗室報來數(shù)據(jù)及時整理，提供給有關(guān)人員，在停電停水時，控制室及時通知化驗室，保護(hù)儀器設(shè)備。化驗室每天將實驗數(shù)據(jù)整理后以報表形式，報到生產(chǎn)股或控制室，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)立即通知控制室或分管領(lǐng)導(dǎo)，對可能出現(xiàn)的問題早作預(yù)防措施。6、保證體系：（1）要使上述內(nèi)容得以順利實施，需有必要的人員和技術(shù)支持。7、人員配備：（1）各工段設(shè)有專人負(fù)責(zé)：工藝、設(shè)備、統(tǒng)計、安全工作即通常所說的車間“四大員”——工藝員、設(shè)備員、統(tǒng)計員和安全員。負(fù)責(zé)各工段的相應(yīng)工作，并及時將運轉(zhuǎn)中的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理報到控制室，進(jìn)行匯總、上報或轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門，以便其開展工作（各員可由工段長指定，可兼職）。（2）在設(shè)備班和技術(shù)班設(shè)有專門進(jìn)行工藝和設(shè)備管理的人員，即工藝管理員和設(shè)備管理員。工藝管理員負(fù)責(zé)將控制室收集到的全廠運行資料進(jìn)行整理匯總，有關(guān)設(shè)備方面內(nèi)容轉(zhuǎn)交給設(shè)備管理員，有關(guān)工藝和生產(chǎn)方面的內(nèi)容，上報站部或整理歸檔。經(jīng)過較長時間積累，成為生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)庫，以總結(jié)和提高管理水平。設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)對全廠的設(shè)備、檔案和設(shè)備臺帳的建立和管理，并對運行和維護(hù)資料進(jìn)行整理、匯總、歸檔，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，以便總結(jié)和提高管理水平，促進(jìn)管理工作。（3）調(diào)度員執(zhí)行站部下達(dá)的生產(chǎn)義務(wù)，提出可行的生產(chǎn)打算，制定公道的技術(shù)指標(biāo)，并在生產(chǎn)義務(wù)執(zhí)行中針對發(fā)覺問題，提出公道的建議。（4）印制相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格，表格為各種運行息的載體，通過這些表格，可以建立在各部門間的數(shù)據(jù)交流體系，該體系的完善，也是衡量生產(chǎn)管理是否規(guī)范的一項重要標(biāo)志，各部門可以根據(jù)需要草擬相關(guān)表格。交站部統(tǒng)一匯總，確定后，交付外印。4.11、安全文明生產(chǎn)管理制度1、嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。2、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，精心操作，原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。3、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體人員牢記并做到“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，實行“一票否決權(quán)”。4、崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化，多種物品擺放符合有關(guān)規(guī)定（特別是各種警示標(biāo)志）。5、當(dāng)班人員有權(quán)阻止非本崗人員隨意進(jìn)入其崗位，或動用崗位任何物品，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。6、按時巡視回檢查，發(fā)覺問題及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判別，按照“三不放過”的準(zhǔn)繩處理并及時向有關(guān)帶領(lǐng)報告。7、正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品和器具，接班前必須穿戴工作服等個人勞保用品。8、新分來廠人員必須經(jīng)“三級安全教育”并且考核合格方能上崗。9、為了下一代的安全健康，任何人不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入站生產(chǎn)區(qū)。10、加強設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場所衛(wèi)生、整潔，搞好安全、文明生產(chǎn)。4.12、水區(qū)操作崗位巡視管理制度為保證污水處理的正常運行，加強巡視是水區(qū)操作人員日常工作中主要的一項內(nèi)容，是防止運行中異常情況發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進(jìn)行正確判斷、消除的有效手段，水區(qū)段操作人員必須認(rèn)真遵循此制度。1、沿巡視路線，細(xì)心觀察，傾聽并勤嗅、勤動手，如實將所見情況作入記錄。2、白天巡視每天半小時一次，夜間每半小時一次。3、巡視中若遇重大問題，不克不及自行解決的，則必須盡快上報有關(guān)部門或帶領(lǐng)。在征得有關(guān)部門或帶領(lǐng)同意后，方可離開現(xiàn)場，并將發(fā)生情況詳細(xì)做下記錄。4、若遇異常情況，需跟蹤觀察的，應(yīng)詳細(xì)做好記錄，并向下一班交待，以免釀成重大問題。5、做記錄時，要求真實、準(zhǔn)確、清晰，保持記錄本的整潔。4.13、控制室管理制度4.13.1、衛(wèi)生管理（1）控制室內(nèi)必須保持潔凈。（2）每日、每班必須清掃，打掃衛(wèi)生準(zhǔn)繩上使用吸塵器；不得使用濕拖把或過濕的抹布擦洗地板或臺面。（3）值班職員必須穿配給的工作服與鞋。（4）觀光職員走后，值班職員應(yīng)立即清掃。4.13.2、安全管理（1）控制室是污水處理處理站監(jiān)察院控中心，閑人不得隨便進(jìn)出。（2）值班職員不得擅離崗位，若有急事必須請同事代職，控制室內(nèi)不得無人。（3）控制室內(nèi)嚴(yán)禁煙火；若發(fā)生火災(zāi)一方面應(yīng)及時通報，另外一方面應(yīng)使用已配專用滅火器滅火；千萬不克不及使用水或非專用滅火器來滅火。4.13.3、交接班管理（1）控制室值班人員實行三班三運轉(zhuǎn)，具體時間另定。（2）值班職員必須將本次值班時代內(nèi)所發(fā)生或出現(xiàn)的一切反常情況均要做好詳細(xì)記錄。記錄必須字跡清楚，記錄簿必須整潔，不得隨意亂涂亂畫或去頁，丟頁現(xiàn)象。（3）接班職員在接班時第一應(yīng)檢查前次值班記錄情況（包括衛(wèi)生情況），若有情況并詢問清楚（衛(wèi)生符合要求），接班職員具名前方可離去。（4）夜班人員交班時必須把上一日的報表打印好。4.13.4、其他事項（1）室內(nèi)不得大聲喧嘩。（2）值班職員不得隨便帶領(lǐng)其他職員進(jìn)入控制室。（3）值班職員不得將飯菜帶入控制室內(nèi)就餐。（4）值班人員要服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時接待任務(wù)，并能給予一定的介紹和講解。4.14、化驗儀器設(shè)備管理制度（1）化驗儀器設(shè)備應(yīng)有明細(xì)帳、動態(tài)帳，檢測儀器—覽表，檢查儀器檢定周期表.建立化驗儀器設(shè)備技術(shù)檔案，包括化驗儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)、保修、技改、記錄等資料。（2）儀器設(shè)備應(yīng)定機定人。（3）對進(jìn)口設(shè)備、儀表組織專業(yè)職員進(jìn)行驗收、調(diào)試和建立操作規(guī)程。（4）凡使用儀器儀表者，必須仔細(xì)閱讀說明書，掌握儀器結(jié)構(gòu)、性能和操作程序，嚴(yán)格按規(guī)程操作，儀器運行中，操作者不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。（5）計量器具必須送到法定計量單位檢定，根據(jù)檢定結(jié)果，分別在計量器具上貼上市技術(shù)監(jiān)督局“合格”、“準(zhǔn)用”和“停用”標(biāo)簽，標(biāo)簽不得污損遺失。凡已經(jīng)停用儀器設(shè)備必須在儀器設(shè)備檔案使用欄有所記錄。（6）計量儀器設(shè)備全套技術(shù)資料，檢定證書均應(yīng)齊歸檔保存，不得失散缺損。4.15、化驗室安全管理制度（1）化驗室的安全管理工作，在保證有一個安全的工作環(huán)境方面起相當(dāng)重要的作用。（2）化驗室應(yīng)設(shè)置一位安全員，負(fù)責(zé)安全管理工作。（3）安全員必須具備良好的安全知識，能擔(dān)當(dāng)起判斷危險和設(shè)法使危險減到最小或者是消除危險的指揮者。（4）使用劇毒物質(zhì)時，每次應(yīng)按需用量領(lǐng)取，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。（5）易燃品如乙醚、丙酮、苯和其他有機溶劑及廢液等，要裝在棕色堅固的玻璃瓶內(nèi)，密封后置于低溫處保存并禁近煙火。（6）易燃藥品：氯酸鹽、硝酸鹽及高氯酸等應(yīng)保存在低溫處，周圍不得有其它易燃品，更不得在實驗室內(nèi)大量存放。（7）腐蝕性藥品如強酸、苛性堿、冰醋酸，應(yīng)保存于堅固的瓶中。酸、堿應(yīng)分別放置。大瓶不得直接放在堅硬的地板上，應(yīng)墊橡皮板，分裝時采用虹吸管等適當(dāng)裝配，嚴(yán)防濺入眼內(nèi)。（8）中心化驗室的房屋要設(shè)有足夠的火警安全通道，在恰當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置安全設(shè)備，如消火栓、各種類型滅火劑、滴眼藥水、護(hù)目鏡、急救箱和止血包等。（9）化驗工作人員應(yīng)知道安全器材存放地點，熟悉其使用方法，安全員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保證有足夠的器材供應(yīng)和傳播必要的安全知識5、崗位責(zé)任制度5.1、站長職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)全站生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對生產(chǎn)、經(jīng)營管理問題研究時有決策權(quán)。（2）負(fù)責(zé)審查內(nèi)部人事安排、臨時工聘用、獎金發(fā)放等有關(guān)事宜。（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)資料采購的計劃審查上報工作。（4）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)經(jīng)營成本的定期分析，并組織節(jié)能降耗一系列措施的實施。（5）負(fù)責(zé)人員經(jīng)費開支的審查，采取有效措施控制經(jīng)費支出。（6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并對社會治安綜合治理負(fù)帶領(lǐng)責(zé)任。（7）組織勞動競賽活動，做好職工思想政治工作，施展群眾的積極性，注意職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)體素質(zhì)提高。（8）聽取群眾意見，搞好職工福利，開展多種形式的三產(chǎn)活動。（9）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及國務(wù)院、省市政府、人大頒布的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣新技術(shù)、新材料的采用。（10）努力完成上級帶領(lǐng)交給的各項工作義務(wù)。5.2、生產(chǎn)技術(shù)（1）協(xié)助站長工作。按照站務(wù)會的決意和站長的安排負(fù)責(zé)掌管本站生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、工藝方案調(diào)整等日常工作。（2）負(fù)責(zé)召集有關(guān)生產(chǎn)運行會議，結(jié)合具體情況，貫徹執(zhí)行上級主管部門的工作要求。（3）負(fù)責(zé)對行業(yè)的新工藝、新技術(shù)、新動向研究，組織科技研究，搞好技術(shù)交流活動。（4）負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、教育工作，做好技術(shù)資料收集、保存、利用工作。（5）了解職工的思想、政治研究情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并向站長及主管部門報告工作。（6）經(jīng)常和站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職能部門保持密切聯(lián)系，協(xié)助站長做好站里各項工作。（7）完成分管范圍的各項工作。（8）制定和點竄并執(zhí)行本股內(nèi)部相干的規(guī)章制度。（9）制定本股日常工作所涉及到的設(shè)備安全操作規(guī)程。（10）負(fù)責(zé)加強職工的安全意識教育，督促職工安全文明生產(chǎn)。（11）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與別的股室、工段之間的工作協(xié)調(diào)。（12）負(fù)責(zé)本班內(nèi)職員和設(shè)備安全。（13）對本班職工的違規(guī)、違紀(jì)行為，有權(quán)按站內(nèi)規(guī)章制度予以處理。（14）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)職工完成有關(guān)政治研究任務(wù)，指導(dǎo)職工業(yè)務(wù)研究。（15）負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)解決本班內(nèi)職工所存在的思想問題和工作問題。（16）完成上級帶領(lǐng)所安排的別的工作。并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)職工按時、按質(zhì)、按量完成。5.3、班長職責(zé)（動力設(shè)備）（1）協(xié)助站長工作，負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)全站設(shè)備動力系統(tǒng)的管理與維修，以保證本站崗位責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）貫徹設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，組織制定本站實施細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。（3）審定設(shè)備、動力管理工作的目標(biāo)、打算；審定有關(guān)設(shè)備、動力的查核指標(biāo)。（4）組織動力生產(chǎn)與供應(yīng)，做到安全、牢靠、經(jīng)濟(jì)、公道運轉(zhuǎn)。（5）檢查全站重要設(shè)備使用、維護(hù)、檢修情況，對重大設(shè)備事故提出處理意見。（6）完成分管規(guī)模內(nèi)的各項工作。（7）在站長領(lǐng)導(dǎo)下，組織機修、動力和倉庫人員完成站里下達(dá)的各項工作，對本部門人員的工作量和工作任務(wù)進(jìn)行分配、調(diào)整、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。（8）組織編制和督促執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)程。（9）組織全站設(shè)備的按期檢查評級，提高設(shè)備的完好率、運轉(zhuǎn)率，不得出現(xiàn)漏氣、漏電的現(xiàn)象，提高本站文明生產(chǎn)水平。（10）組織編制并施行各種相干打算，如設(shè)備修理打算、備品備件加工制作定貨打算等，查核簽署有關(guān)設(shè)備管理方面的各種報表。（11）總結(jié)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，推行現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)。（12）協(xié)助站帶領(lǐng)對重大設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、研討和分析，對事故防患措施和其處理看法向廠部提出建議，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（13）組織好本部的政治研究、業(yè)務(wù)研究，做好股內(nèi)職員政治思想工作。5.4、組長職責(zé)（1）在分管班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水處理工段生產(chǎn)過程的組織和管理工作。認(rèn)真貫徹站部決議，在業(yè)務(wù)上對站長負(fù)責(zé)。（2）做好職工在日常生產(chǎn)活動中的思想工作，變更職工的工作積極性。（3）根據(jù)廠部下達(dá)的工作打算，聯(lián)合本工段的實際情況組織施行，確保工作打算的周全完成。（4）及時匯報生產(chǎn)中存在的主要問題，并提出解決辦法和建議。認(rèn)真執(zhí)行站部的調(diào)度，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。（5）對工段設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉(zhuǎn)等工作負(fù)責(zé)。（6）加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。（7）檢查考勤情況，公道調(diào)配生產(chǎn)職員，提高勞動效力。（8）努力搞好與兄弟工段、部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。（9）為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，及時向站部報告。（10）配合、督促機修完成本工段的小修任務(wù)，并填寫小修記錄，月底匯總上報技術(shù)股。（11）組織、督促職工完成本工段生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。5.5、泥區(qū)組長職責(zé)（1）在分管班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)泥處理工段生產(chǎn)過程的組織和管理工作。認(rèn)真貫徹站部決議，業(yè)務(wù)上對分管班長負(fù)責(zé)。（2）做好職工日常工作中的思想政治工作，調(diào)動職工的工作積極性。（3）根據(jù)廠部下達(dá)的工作計劃，結(jié)合本工段的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。（4）及時匯報生產(chǎn)中存在的主要問題，并提出解決辦法和建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行站部的調(diào)度，保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。（5）對工段設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、公道使用、安全運轉(zhuǎn)等工作負(fù)責(zé)。（6）加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全生產(chǎn)。（7）檢查考勤情況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，提高勞動效率。（8）努力搞好與兄弟工段、部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。（9）為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，及時向站部報告。5.6、自控儀表崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)自控儀表的日常巡視和維護(hù)工作，并按巡視和維護(hù)制度要求認(rèn)真做好各項記錄。（2）熟悉全站所有自控儀表的性能、工作原理、作用以及使用和維護(hù)步驟、事項等。（3）充分了解各種自控儀表的故障屬性以及簡單的排除方法。（4）工作要盡職盡責(zé)，態(tài)度要規(guī)矩，辦法適合；對故障現(xiàn)象的排除思路要清晰。（5）服從帶領(lǐng)的工作分配，并完成帶領(lǐng)交辦的臨時性事務(wù)。5.7、化驗室崗位職責(zé)（1）認(rèn)真完成所承擔(dān)的工作義務(wù)。遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度，搞好化驗室內(nèi)衛(wèi)生以及站內(nèi)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)尺度規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，正確填寫原始記錄，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確牢靠，及時出具報告，并對報告成效負(fù)責(zé)。（3）正確使用監(jiān)測儀器和設(shè)備，認(rèn)真填寫使用記錄，搞好文明生產(chǎn)，愛惜儀器設(shè)備，做好正常保養(yǎng)工作，按期進(jìn)行檢測儀器設(shè)備的檢定。（4）填寫分析測試結(jié)果，數(shù)據(jù)要清晰，記錄要完整，校對要嚴(yán)格，實事求是。（5）標(biāo)準(zhǔn)溶液每隔一定時間后，應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)定，防止?jié)舛扔兴兓斐煞治鼋Y(jié)果誤差。（6）分析過程中發(fā)覺的成效有反常現(xiàn)象，應(yīng)及時上報有關(guān)部門，找出原因，保證生產(chǎn)工藝正常運轉(zhuǎn)。（7）專人管理各種化驗、監(jiān)測報表，按規(guī)定整理、裝訂、存檔，保證資料的系統(tǒng)、完整，以便待查和供給利用。（8）努力研究和掌握專業(yè)測試技術(shù)、誤差理論、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量控制及計量法規(guī)等有關(guān)知識，了解本專業(yè)國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展。5.8、水區(qū)操作工崗位職責(zé)（1）熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管路、系統(tǒng)的功能和用途。（2）熟練掌握有關(guān)機械設(shè)備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)。（3）按照工藝操作程序，準(zhǔn)確控制運行過程，確保工藝生產(chǎn)運行正常，使水處理效果的質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。（4）值班人員按規(guī)定的線路巡視，認(rèn)真監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（5）掌握測試項目、水樣取樣點和取樣方法，按要求完成取樣任務(wù)。（6）認(rèn)真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。及時填報各類報表，不缺項漏項，不虛報。（7）嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全制度及交接班制度。（8）遵守工作紀(jì)律和考勤制度。值班時間內(nèi)要精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。不脫崗、不串崗，相互監(jiān)督。謝絕未經(jīng)批準(zhǔn)的無關(guān)人員上崗上池。（9）堅持生產(chǎn)區(qū)環(huán)境干凈，堅持文明生產(chǎn)。5.9、泥區(qū)操作工崗位職責(zé)（1）熟悉脫水機及配套設(shè)備的各種性能，掌握其操作和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。（2）嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。（3）負(fù)責(zé)脫水機房內(nèi)所有設(shè)備的使用管理，精心觀察、監(jiān)護(hù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)、污泥脫水質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)運行問題及時處理并上報，防止事態(tài)擴(kuò)大并在24小時內(nèi)填好設(shè)備故障登記表，上報廠部（調(diào)度）。（4）認(rèn)真做好運行記錄，報表填寫應(yīng)完整、正確、清潔，按規(guī)定及時整理上報，不得缺項、漏項，不虛報。（5）遵守工作紀(jì)律和考勤制度，值班期間要精力集中，認(rèn)真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。（6）堅持文明生產(chǎn)，精心維護(hù)各種儀表、設(shè)備，保持其清潔度和正常狀態(tài)。（7）搞好脫水機房內(nèi)外及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。5.10、機修工崗位職責(zé)（1）認(rèn)真做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好。（2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維修制度，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把設(shè)備事故消滅在萌芽之中。（3）設(shè)備檢修需做好記錄，對設(shè)備的中、大修情況應(yīng)登記入冊，報供銷設(shè)備部。（4）必須在斷電源情況下（掛上警示牌）進(jìn)行設(shè)備檢查修（兩人以上），修復(fù)后必須會同使用者進(jìn)行具名、驗收。（5）檢修設(shè)備，必要時必須穿帶有關(guān)勞保用具及規(guī)定的別的防護(hù)用品，并按安全操作規(guī)程進(jìn)行工作，以防事故發(fā)生，違者責(zé)任自傲。（6）工作應(yīng)積極主動，服從分配，干好工作，現(xiàn)場應(yīng)及時清理干凈。（7）嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度。（8）愛護(hù)機修設(shè)備（機床、鉆床等）工具，做好修舊利廢的工作。（9）工作環(huán)境要整齊、有序。5.11、電工崗位職責(zé)（1）堅決服從并執(zhí)行帶領(lǐng)的安排及命令，搞好生產(chǎn)。（2）應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，以確保電氣設(shè)備安全運行。（3）應(yīng)熟悉掌握全站一次配電系統(tǒng)圖及全站電氣設(shè)備原理圖及電氣設(shè)備具體裝配位置。（4）負(fù)責(zé)對全廠站的高低壓配電裝置進(jìn)行檢查，10.5KV，0.4KV母線停送電的操作及監(jiān)護(hù)工作；對全站電氣設(shè)備日常維護(hù)或零星修理工作。在修理時，應(yīng)做好必要的安全措施，工作中必須穿戴好勞保用品，并做好一旦引起事故或發(fā)生異常的處理對策；需要停電方可進(jìn)行上述工作時，應(yīng)主動與有關(guān)部門取得聯(lián)系。（5）了解掌握高、低壓配電運行方式；根據(jù)用電負(fù)荷大小合理改變其運行方式，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運行。（6）認(rèn)真執(zhí)行《電氣運行巡回檢查制度》，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行定期與不定期巡回檢查電氣設(shè)備運行狀況。6、安全規(guī)程6.1、現(xiàn)場工作安全規(guī)程（1）全站員工必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，自覺參加安全教育培訓(xùn)，積極參加各種安全活動，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)規(guī)程和廠制定的各項安全生產(chǎn)管理制度。（2）對新入站的員工、臨時工、研究培訓(xùn)職員必須經(jīng)過“三級”（站、班、組級）安全教育，并經(jīng)查核合格后才能上崗。工人轉(zhuǎn)換工種，要經(jīng)轉(zhuǎn)換工種教育，查核合格后才能轉(zhuǎn)崗。（3）嚴(yán)守勞動紀(jì)律，執(zhí)行崗位責(zé)任制，當(dāng)班不準(zhǔn)打鬧追逐、嬉戲、唱歌、睡覺、看書報及擅自離開工作崗位；因故離崗，要經(jīng)班長許可，必要時要有人頂替才能離開。（4）上班前必須保證充足的休息，上班前兩小時內(nèi)和上班時不準(zhǔn)飲酒。（5）工作時必須按規(guī)定穿戴好小我勞動保護(hù)用品，凡進(jìn)入車間和生產(chǎn)場所，不準(zhǔn)光身和赤足，不準(zhǔn)穿大衣、短褲、裙子，不準(zhǔn)用頭巾、頸圍、打領(lǐng)帶等；不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，在運轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行檢查和操作，衣服要緊身，紐扣要扣好、袖口和衣襟不得飄蕩，留有長頭發(fā)的職工，進(jìn)入車間和工作場所必須將發(fā)辮束好，戴入帽內(nèi)。（6）工作場所、通道、操作室、工人休息室和各種設(shè)備必須保持整潔、通道暢通、無坑洼、下水道排水暢通。（7）生產(chǎn)工作場所光線充足，夜間作業(yè)環(huán)境和通行道路應(yīng)有良好的照明。（8）生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的噪音，各種有害氣體和粉塵和濃度，必須采取措施進(jìn)行治理，確保達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（9）工作場所要根據(jù)需要設(shè)置衛(wèi)生間，對有粉塵飛揚較嚴(yán)重的或有毒作業(yè)的車間應(yīng)設(shè)置浴室。（10）生產(chǎn)工作場所的溫度經(jīng)常市于35℃以上時，應(yīng)采取降暑降溫措施。（11）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班者詳細(xì)交代清楚，接班者要文化教育認(rèn)真全面檢查，雙方確認(rèn)無誤后，才能進(jìn)行交接班。（12）按規(guī)定組織員工進(jìn)行就業(yè)前的體格檢查，從事職業(yè)危害的員工應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)任崗位工作的，應(yīng)及時調(diào)整，患有精神分裂癥、高低血壓、心臟病及癲癇病癥者，不得從事危險性工作。（13）國家實行勞動者每日工作不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工作制度。保證員工的工作時間和休息休假制度，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點，不得超時工作。（14）用人單位必須建立健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。（15）勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（16）用人單位必須為勞動者提供