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杭州本匯至力文化傳播有限公司 人事管理制度杭州本匯至力文化傳播有限公司 人事管理制度人事經(jīng)理崗位職責(zé)描述職務(wù)名稱人事經(jīng)理直接上級(jí)總部領(lǐng)導(dǎo)所屬部門人力資源部直接下級(jí)人事主管本職工作:以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,主要負(fù)責(zé)會(huì)所員工招聘、杭州分公司人員招聘;員工入離職人事檔案的管理;辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放、匯總,本部財(cái)務(wù)流水的管理;本部以及杭州分公司各類文件的擬定、發(fā)布、存檔。其他一些綜合人事管理工作,為員工更好地開展工作提供后勤保障。(一)崗位職責(zé).在總部領(lǐng)導(dǎo)的要求下開展工作,對(duì)總部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);.制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述,經(jīng)總部審核,報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;.負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施;核算薪資福利,經(jīng)總部審核,報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行;.根據(jù)公司需要,擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘,員工入職及解聘手續(xù);對(duì)入職面試新員工有初試權(quán)、決定是否復(fù)試、錄用,合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人盡其才;.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放、匯總;.負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理;.組織公司人事培訓(xùn)工作,包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作,擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)總部審核,報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;.根據(jù)總部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃,對(duì)員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請(qǐng)報(bào)批;9。負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料;10.負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等申請(qǐng)報(bào)批及辦理工作;11.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理;12.做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作,確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作;確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;16、總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。(二)常規(guī)工作內(nèi)容1、日常性工作(1)每天至少兩次對(duì)公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo);(2)執(zhí)行日工作計(jì)劃,下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計(jì)劃;(3)招聘并初試,組織招聘會(huì),拓展合理的招聘渠道;(4)入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新;(5)試用期員工考評(píng)(轉(zhuǎn)正前考評(píng)兩到三次);(6)監(jiān)督指導(dǎo)直接下級(jí)工作;(7)隨時(shí)激勵(lì)員工士氣并施予員工教育,督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行工作;(8)協(xié)助配合其他部門工作;(9)其他緊急性、臨時(shí)性工作;(10)總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2、周常規(guī)性工作每周日下午15:00前做好本周工作總結(jié)3、月常規(guī)性工作(1)每月3日前做好并提交上月工作總結(jié);(2)每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、辦公費(fèi)用;(3)每月15日前對(duì)好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定;(4)每月15日前核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放;(5)每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板;(6)針對(duì)新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。4、季度性工作每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)(上報(bào)總公司后執(zhí)行)。5、半年性工作(1)每年6月中旬開展員工年中考評(píng);(2)每年6月中旬做好上半年工作總結(jié);(3)每年6月中旬制定下半年工作計(jì)劃;6、全年性工作(1)每年12月中旬做好全年工作總結(jié);(2)每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃;(3)每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同(上報(bào)總部執(zhí)行);(4)每年12月中旬開展員工年終考評(píng)。(三)工作權(quán)限:1、協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)從事分公司日常人事管理事務(wù),經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán),有對(duì)其部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán);2、結(jié)合總部重大活動(dòng)對(duì)分公司各部門各項(xiàng)活動(dòng)的安排權(quán);3、對(duì)分公司的管理策略有建議權(quán);
4、對(duì)分公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán);5、對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問(wèn)題有報(bào)告以及建議的權(quán)利;6、有將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分配的建議權(quán);7、對(duì)分公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán);8、對(duì)員工的綜合素質(zhì)有考核及評(píng)價(jià)權(quán);9、對(duì)分公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán).(四)工作關(guān)系:1、所施監(jiān)督:所屬本部門員工、公司所有員工;2、所受的監(jiān)督:公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。3、職位的關(guān)系分公司副總其它部門同級(jí)崗位或其他崗位分公司副總其它部門同級(jí)崗位或其他崗位人事主管⑵可相互轉(zhuǎn)換的職位(3)可升遷此崗位(五)任職資格所需學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷專業(yè)其它說(shuō)明本科管理類其它相近學(xué)業(yè)、同等學(xué)歷也可所需技能培訓(xùn)(方可上崗)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)科目三個(gè)月企業(yè)管理、綜合管理、人力資源管理所需經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
上般能力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策能力交際能力溝通協(xié)調(diào)能力母貫徹執(zhí)行能力應(yīng)變能力沖突管理能力組織指揮能力統(tǒng)籌規(guī)劃能力觀察能力寫作能力開拓創(chuàng)新能力激勵(lì)能力知人善任能力需求程度(滿分5分)4444444444444基本素質(zhì)1、實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),不走極端,勤于思考;2、大公無(wú)私,舉賢任能,襟懷坦蕩,尊重人才,寬以待人,嚴(yán)于律己,作
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