采購(gòu)部員工的崗位職責(zé)-采購(gòu)部員工月度工作總結(jié)

選購(gòu)部員工的崗位職責(zé)I選購(gòu)部員工月

度工作總結(jié)工作總結(jié)是對(duì)過去的工作進(jìn)行理性的思索。作為選購(gòu)人員，如何寫好工作總結(jié)呢?下面請(qǐng)欣賞我為大家?guī)?lái)的選購(gòu)部月度工作總結(jié),希望大家寵愛~選購(gòu)部員工月度工作總結(jié)1一、2月份完成的主要工作1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的選購(gòu)；2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和湘水回收的合同擬定及簽訂；3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，支配春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià)，確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作；6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)A模針對(duì)選購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其細(xì)致實(shí)行到實(shí)際工作中。8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì)，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決方法；9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉駕馭選購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。（三卜供貨商的遴選選購(gòu)過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購(gòu)流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和狀況的供貨商。對(duì)于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假如接受球體合金鍍珞，進(jìn)口密封圈可以保證運(yùn)用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)須要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多不符合實(shí)際狀況的價(jià)格發(fā)生，比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違反實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作須要來(lái)處理。二、選購(gòu)依據(jù)的取得。北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的選購(gòu)支配是主要的選購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購(gòu)物流中心下達(dá)的月支配和追加支配內(nèi)容。選購(gòu)備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)支配下達(dá)量。但是由于具體狀況的須要，和物流系統(tǒng)的具體操作緣由，會(huì)出現(xiàn)很多不在下達(dá)支配內(nèi)的選購(gòu)狀況，例如：現(xiàn)場(chǎng)須要支配中選購(gòu)的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在支配中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠支配中的備注項(xiàng)，這就須要選購(gòu)員和分廠支配員、物流中心具體溝通類似的狀況，同時(shí)須要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)選購(gòu)狀況說(shuō)明，由分廠支配員和物流中心簽字。鑒于以上狀況的出現(xiàn)，可以在選購(gòu)支配下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠支配的備注項(xiàng)，這樣可以避開在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。三、閥門的入庫(kù)當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí)，須要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。四、一些具體的狀況（一）在我全部經(jīng)手的支配中，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的狀況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：d971h報(bào)成d971x0還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的支配中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的狀況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng)；調(diào)整閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。這須要與支配員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與支配不符合,須要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說(shuō)明，否則沒有選購(gòu)依據(jù)。（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國(guó)標(biāo)選購(gòu)必定不能運(yùn)用，所以對(duì)與這樣的球閥必需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者運(yùn)用原廠家（但是價(jià)格會(huì)比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡(jiǎn)潔磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍珞，密封圈進(jìn)口的狀況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月支配中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議）北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠支配員會(huì)舉薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu)，廠家為啟東焦化。（三）調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定，我遇到的狀況為介質(zhì)氨水，須要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高，主要是模塊運(yùn)用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)是否須要電機(jī)防暴等具體狀況都要知道。對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)須要知道的信息，在支配中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和支配員落實(shí)，須要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，作為選購(gòu)依據(jù)。有時(shí)候是分廠支配中有，但是物流中心轉(zhuǎn)支配的時(shí)候分廠支配備注項(xiàng)看不到，可以找物流中心要選購(gòu)依據(jù)。（五）對(duì)于口徑比較大的。如700、800的閥門都須要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在選購(gòu)時(shí)須要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)要求的具體狀況是什么,選購(gòu)哪一部分等。（六）對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥運(yùn)用單位為二鋼，目前由特一代購(gòu)。所以質(zhì)量確定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。（七）對(duì)于支配下達(dá)到備件部后，要追蹤支配，留意數(shù)量是否與起先轉(zhuǎn)支配的時(shí)候一樣。這樣當(dāng)發(fā)生支配數(shù)量變更時(shí)，駕馭工作主動(dòng)。選購(gòu)員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的狀況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性相識(shí)，了解基本的閥門語(yǔ)言。五、一點(diǎn)感想在拙笨的工作了兩個(gè)月支配、兩個(gè)追加支配后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。選購(gòu)員不但須要手腳勤快，還須要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的須要。選購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的選購(gòu)制度，進(jìn)行選購(gòu)工作的崗位人員。所以選購(gòu)過程中，要忠實(shí)執(zhí)行選購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人確定，而是由制度確定。這樣的理念不但要求選購(gòu)員領(lǐng)悟，更須要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的選購(gòu)語(yǔ)言，協(xié)作我們的工作。態(tài);10、完成部門20XX年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作；11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)；12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；13、督促各部門按時(shí)提交3月份選購(gòu)支配，以利于降低、限制選購(gòu)成本。二、3月份工作支配序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人13月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15、30日XX2日常物資的詢價(jià)及選購(gòu)按時(shí)完成XX3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂XX4物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日XX5各部門月支配選購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成XX6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成XX全體人員選購(gòu)部員工月度工作總結(jié)2在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到特殊充溢。在谷主任的教化下，感覺自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴看法及建議。在本月的選購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)細(xì)致探討，商討方法。另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教化，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作支配，希望大家同心同德，更希望公司蒸蒸日上！選購(gòu)部員工月度工作總結(jié)3關(guān)于教學(xué)，本人既沒有諄諄教化什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚惶，不敢去作總結(jié)。首先，容我對(duì)心中的志向生活作一番描述：閑來(lái)無(wú)事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心〃，慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已，江月年年只相像〃;眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的苦惱和愁悶?無(wú)思無(wú)欲，則可寒江獨(dú)釣，品嘗釣勝于魚的樂趣......能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很滿足，算得上人生之大幸。最初聽到“選購(gòu)員〃一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里馬上出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購(gòu)的干活，總覺得或許是冥冥之中對(duì)我少年懶散的遲來(lái)懲處。你不是始終對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是始終對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是始終厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)體無(wú)完膚嗎?---這些,就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無(wú)論如何違反我的心性，我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購(gòu)。也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭謠，既須要智勇雙全,也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)探討價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常隱隱覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。也曾擅作主見，歇斯底里地變更供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市照舊堅(jiān)冰難破，便爽性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。也曾流過汗。這不驚異，誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流狹背呢。也曾無(wú)可奈何。整個(gè)XX年秋期，物價(jià)始終穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō)：“光景不好，欠收啊!〃你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰(shuí)聽說(shuō)過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著“噌噌噌〃直竄升，年終歲末，最終成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！也曾驚惶失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無(wú)助。說(shuō)到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異樣劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失，致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，終歸職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位致歉，謝罪！眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?〃情境轉(zhuǎn)換，我分明望見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，胸躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái)，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉?？偨Y(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背髡的志氣。在此之前，對(duì)背背髡的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很哀痛，說(shuō)：“你可是從來(lái)不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?〃我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)婚變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充溢。而給我留下的最大缺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴〃。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次，我有那么猛烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的恒久錯(cuò)過了。我這一生，怕是難以體會(huì)飲酒的快樂了。我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是XXXX年前后兩三年，那時(shí)我反叛，迷惘，一無(wú)全部卻目空一切;再就是干選購(gòu)這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當(dāng)我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？能夠平安挺過這一年，我要感謝學(xué)校行政賜予我工作的強(qiáng)力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平凡定當(dāng)不甚滿足，然而始終不曾有過一字半言的指責(zé)與苛求;也感謝老師們對(duì)我的寬容，你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合選購(gòu)工作，加上我錯(cuò)誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛惜與厚意。最終，希望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí)，可否設(shè)想：或許事情做起來(lái)真的不如想象的簡(jiǎn)潔，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀?！安菽居斜拘?，何求美人折?！ㄔ敢源嗽?shī)句，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。選購(gòu)部員工月度工作總結(jié)4來(lái)到xx公司從事xx選購(gòu)工作已有半年時(shí)間，在此期間，感受良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:.身為選購(gòu)員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)囑咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通；.要有預(yù)料實(shí)力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個(gè)選購(gòu)員，把自己想象成選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理，時(shí)刻試想選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么？.把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化選購(gòu)業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的學(xué)問面處理食物的實(shí)力；.對(duì)待供方來(lái)料異樣，必需嚴(yán)格限制。不管是現(xiàn)在