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第7頁共7頁個人一周?工作總結(jié)?參考樣本?一周的?時間過去?的非常的?快,進入?____?公司也很?快的就過?去一周的?時間了。?在這一周?的時間里?,我也很?快的熟悉?了自己的?日常工作?、公司的?業(yè)務(wù)、上?班的紀律?以及公司?的發(fā)展和?前景,也?更加的堅?定了我想?要在__?__公司?長遠的發(fā)?展下去的?信念。?雖說一周?的時間并?不算很長?,自己對?于公司的?工作和很?多的業(yè)務(wù)?都不能全?面的了解?,但是經(jīng)?過這一周?的時間,?我也懂得?了很多,?也學到了?很多。公?司是在_?___年?成立的,?到現(xiàn)在也?已經(jīng)有幾?十年了,?從一家小?小的公司?發(fā)展成現(xiàn)?在一個大?的集團,?我不得不?敬佩公司?領(lǐng)導們的?工作能力?和管理能?力,我也?非常的佩?服他們的?意志,從?成立公司?開始一直?十年如一?日,幾十?年如一日?的為公司?的發(fā)展和?成長而盡?力,我也?非常的喜?歡公司領(lǐng)?導的管理?模式,不?管是對待?什么崗位?上的人員?都是一樣?的要求,?獎懲分明?,也更加?的嚴格要?求自己,?從自己來?到公司到?現(xiàn)在,我?每天都可?以看到公?司的主管?和所有的?領(lǐng)導要比?我們來得?早,下班?也要下的?晚,我想?這些都離?不開公司?領(lǐng)導的管?理吧,在?更高的崗?位上面更?加的要做?到以身作?則。公司?也是一個?非常有愛?和團結(jié)的?大集體,?不管是誰?,不管自?己身處什?么樣的崗?位,在看?到同事有?困難的時?候都會毫?不猶豫的?伸出自己?的援助之?手,所以?在工作的?過程中,?我感到無?比的輕松?和愉悅,?盡管自己?這一周所?涉及的都?還只是一?些基礎(chǔ)的?簡單的工?作,但是?我依舊在?盡自己的?努力去完?成,在自?己的工作?崗位上面?認真負責?,盡心盡?力的為公?司工作,?認真的學?習公司的?工作流程?,盡自己?的全力爭?取在最短?的時間里?徹底的熟?悉到公司?的工作。?我在這?一周的工?作當中,?不管是對?于工作還?是思想都?發(fā)生了一?定的變化?,沒有發(fā)?生變法反?倒更加堅?定的是自?己要在這?個公司好?好的工作?,一定不?能辜負公?司的信任?。所以通?過這一周?的工作,?我堅定的?相信自己?在之后的?工作當中?一定會更?加的努力?,會為公?司付出自?己的一份?力量。?在這里,?我也想向?公司和自?己立下一?個軍令狀?,不管是?在現(xiàn)在還?是在之后?,我都會?盡自己的?努力去完?成自己的?工作,在?最短的時?間里給公?司創(chuàng)造出?屬于我自?己的價值?,在未來?的工作當?中,盡職?盡責的和?公司一同?成長,一?起進步。?我也相信?自己一定?會在不久?的將來做?到的。?個人一周?工作總結(jié)?參考樣本?(二)?下頭我把?車間上周?的工作匯?報如下:?一、主?要故障:?無二、?活動開展?狀況1?、繼續(xù)開?展“加強?干線光電?纜整治、?保暢通、?壓延時”?百日安全?競賽活動?。車間繼?續(xù)組織干?部,分工?包保,深?入一線,?全面仔細?排查各干?線光電纜?及信號半?自動電纜?徑路的安?全隱患。?2、繼?續(xù)開展施?工、防洪?安全大檢?查活動。?車間結(jié)合?汛前防洪?安全大檢?查活動,?對各施工?作業(yè)地點?、防洪薄?弱危險處?所進行全?面檢查,?上周檢查?中暫未發(fā)?現(xiàn)問題。?上周檢?查中,車?間干部累?計下現(xiàn)場?____?人次,檢?查班組_?___個?,盯控關(guān)?鍵崗點_?___個?,發(fā)現(xiàn)解?決各類問?題___?_件,發(fā)?牌___?_張,有?效解決了?制度落實?、設(shè)質(zhì)量?、干部履?責、安全?職責意識?等方面的?隱患和問?題。三?、重點施?工處所防?護狀況?車間繼續(xù)?加強對各?施工作業(yè)?地點的盯?控檢查。?上周車間?累計檢查?施工地點?13處,?車間結(jié)合?施工、防?洪安全大?檢查活動?,加強對?各施工地?點的光電?纜安全檢?查,重點?發(fā)現(xiàn)和解?決光電纜?埋深不足?、外露、?槽道蓋板?破損、標?石標牌缺?失等問題?,同時加?強對施工?配合制度?和紀律的?管理,全?力確保各?施工點位?的通信安?全。四?、應急演?練開展狀?況上周?,車間按?時進行應?急傳圖試?驗,傳送?靜圖__?__幅,?傳送動圖?____?次,操作?人員操作?熟練,傳?圖效果良?好。五?、工程配?合目前?,車間在?建施工項?目___?_項。車?間繼續(xù)對?各項工程?施工點位?進行跟蹤?盯控檢查?,強化對?施工配合?的管理和?組織,重?點處所加?強配合,?確保通信?大通道的?安全暢通?。六、?報話工作?上周,?天津車間?各電報所?、電話所?繼續(xù)認真?做好電報?受理、投?遞以及電?話所窗口?服務(wù)工作?,為用戶?帶給優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?七、無線?、列廣工?作上周?,車間繼?續(xù)加強對?無線班組?作業(yè)及值?班紀律的?盯控檢查?,不斷強?化無線作?業(yè)水平。?上周,?列廣工區(qū)?繼續(xù)做好?列車廣播?設(shè)備的出?入庫檢工?作,以及?備用設(shè)備?的檢查與?整治工作?,確保列?車廣播需?要。八?、京滬高?鐵上周?,京滬高?鐵工區(qū)繼?續(xù)加強機?房設(shè)備巡?視,發(fā)現(xiàn)?問題和隱?患,及時?處理,及?時克服,?確保京滬?高鐵通信?設(shè)備的安?全運用。?九、黨?群工作?上周,車?間繼續(xù)深?入推進“?服務(wù)旅客?創(chuàng)先爭優(yōu)?”活動,?車間黨支?部帶領(lǐng)干?部職工,?認真開展?“加強干?線光電纜?整治、保?暢通、壓?延時”百?日安全競?賽活動、?施工防洪?安全大檢?查等活動?,車間與?班組共同?努力,查?漏補缺,?大力整改?,全力以?赴,確保?通信設(shè)備?及光電纜?線路的安?全運用。?十一、?重點工作?完成狀況?1、開?展好“加?強光電纜?整治、保?暢通、壓?延時”百?日安全競?賽活動。?2、做?好施工、?防洪安全?大檢查工?作。4?、做好重?要通道安?全保障。?5、做?好會議設(shè)?備保障。?個人一?周工作總?結(jié)參考樣?本(三)?一、一?周工作回?顧(一?)不畏艱?辛、克服?困難,全?力做好本?職工作?這周在公?司領(lǐng)導合?理安排崗?位和同事?的幫忙下?,很快便?對工作業(yè)?務(wù)有了必?須掌握,?較好地熟?悉了入庫?操作、在?庫管理、?出庫操作?等?,F(xiàn)?任馬士基?系統(tǒng)操作?組長和參?與三運倉?庫管理,?至今順利?完成馬士?基倉庫1?00票入?倉的系統(tǒng)?操作;完?成馬士基?倉庫出入?庫流程圖?繪制;組?織員工進?行馬士基?系統(tǒng)培訓?;完成核?查、修改?馬士基系?統(tǒng)歷史遺?留尺寸差?異;繪制?三運倉庫?平面草圖?;參與新?秀麗審計?盤點等。?能準確、?及時地與?客戶協(xié)調(diào)?處理異常?情景,能?較好地處?理各種工?作細節(jié)和?服從上級?、公司的?工作安排?和管理制?度。(?二)對本?職工作的?認識1?、對倉庫?的認識:?熟悉馬士?基、三運?倉庫基本?情景,包?括庫房庫?區(qū)、貨架?、貨品擺?放等;?2、對流?程的認識?:熟悉馬?士基倉庫?的進出庫?操作流程?和系統(tǒng)流?程、三運?倉庫的操?作流程和?系統(tǒng)流程?;qc流?程;增值?服務(wù)操作?流程;異?常處理流?程;盤點?流程等;?3、對?管理的認?識:較好?地熟悉了?5s管理?;倉庫安?全管理;?庫區(qū)規(guī)劃?;貨品擺?放;成本?節(jié)儉;人?員安排等?;4、?對職責的?認識:明?白了團隊?的重要性?;工作合?理安排、?保障效率?的重要性?;較好地?協(xié)調(diào)本組?人員的工?作和保障?準確性;?對工作能?夠負責和?能夠按時?順利完成?。二、?幾點粗淺?體會(?一)高效?服務(wù),全?力做好客?戶服務(wù)工?作我們?的工作本?職是服務(wù)?,服務(wù)客?戶是我們?賴以生存?的主旋律?,僅有做?好了客戶?服務(wù),得?到了客戶?的認可。?客戶才會?真正地認?同我們。?能做到高?效服務(wù),?對于客戶?的電話咨?詢,我都?耐心解釋?并給予解?決,客戶?提到的問?題和需要?,都能及?時解答和?解決。?(二)專?業(yè)學習是?做好工作?的動力源?泉我們?的工作價?值是什么?是在工作?中,得到?不斷地提?升,不斷?地去學習?得到提高?。假如我?們甘于落?后,那么?我們的價?值將會一?降再降,?直到自我?都不能認?可自我。?專業(yè)的學?習,使自?我的實際?操作得到?理論的支?持,理論?知識得到?實際操作?的驗證,?不斷地提?升不斷地?提高,才?真正是我?們的工作?價值。點?的精通,?線的發(fā)展?,交織成?面的擴張?,使自我?能夠覆蓋?更大的領(lǐng)?域,才能?在各方面?不斷地提?升自我。?(三)?因勢而變?,順勢而?為,全力?做好自我?在各種?突發(fā)情景?和緊急中?,我迅速?轉(zhuǎn)變思路?,找準自?我的工作?定位,進?取和同事?討論改善?方法。討?論在工作?過程中的?問題,有?一些專業(yè)?上不懂的?地方我虛?心向其他?有經(jīng)驗的?同事請教?,根本點?還是做好?自我的本?職工作。?“天下難?事,必始?于易;天?下大事,?必先于細?”,從簡?單的事做?起從細節(jié)?入手。?在精細化?管理時代?已經(jīng)悄然?而至的今?日,成大?業(yè)若烹小?鮮,做大?事必重細?節(jié)。僅有?從基層做?起,筑穩(wěn)?根部,不?眼高手低?,不心浮?氣躁,僅?有當浮躁?被扎實所?代替,沖?動被理智?所折服,?成功才可?能和我們?不期而遇?。(四?)認真負?責是做好?工作的有?力保障你?手上的每?一份工作?,都是為?自我而做?,在服務(wù)?別人的時?候,你所?得到的并?不僅僅是?工作的報?酬,還有?技術(shù)的鍛?煉,品質(zhì)?的提升與?名譽的提?高。生?活總是會?給每個人?回報的,?無論是榮?譽還是財?富,條件?是你必須?轉(zhuǎn)變自我?的思想和?認識,努?力培養(yǎng)自?我盡職盡?責的工作?精神。自?我地不負?職責往往?導致他
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