2023公司第二季度工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁2023?公司第二?季度工作?總結(jié)范文?我們物?業(yè)第二季?度的工作?也結(jié)束了?，當(dāng)然我?在物業(yè)做?保安的第?二季度工?作也是完?成了。這?第二季度?，物業(yè)對?于小區(qū)的?安全采取?了很多的?措施，如?下是我們?保安第二?季度的工?作總結(jié)：?一、進(jìn)?出量體溫?和登記信?息因?yàn)?疫情原因?，所以物?業(yè)針對這?情況，就?采取了小?區(qū)進(jìn)出人?員要量體?溫保證健?康的安全?以及小區(qū)?內(nèi)的安全?保障。同?時(shí)對于進(jìn)?入小區(qū)的?陌生人，?不管是什?么職業(yè)的?，都要填?自己的基?本信息，?以便于可?以追蹤情?況，也是?為保安全?而做。我?們保安每?天在小區(qū)?的幾個(gè)門?那值班，?把保安的?職能發(fā)揮?出來，這?季度的工?作我們都?進(jìn)行的比?較好，沒?有落過一?個(gè)人，堅(jiān)?守在門口?為大家保?家護(hù)航，?保證整個(gè)?小區(qū)的安?全。嚴(yán)格?把控每個(gè)?關(guān)卡，隨?時(shí)監(jiān)測進(jìn)?出小區(qū)的?人的體溫?，記錄每?天的體溫?，登記來?人的信息?。二、?加大了巡?邏力度，?力保小區(qū)?內(nèi)的安全?在這個(gè)?疫情沒來?之前，我?們保安都?是盡量守?在每個(gè)關(guān)?口，巡邏?的保安是?比較少的?，但是出?現(xiàn)了這么?嚴(yán)重的事?情，在這?第二季度?，我們是?加大了巡?邏的力度?，更是把?巡邏的保?安多加了?幾個(gè)人，?就是為了?讓小區(qū)的?人都能夠?不擔(dān)心，?盡我們保?安的職責(zé)?，守護(hù)好?大家。尤?其是天黑?以后，更?加要注意?小區(qū)周邊?的情況，?以免有人?偷溜進(jìn)來?，造成損?失。為此?，是每隔?一段時(shí)間?就會換崗?，充分考?慮到保安?的休息和?健康，輪?流來巡崗?。三、?及時(shí)維修?小區(qū)設(shè)備?和進(jìn)行大?范圍的消?毒小區(qū)?也是有些?年頭的，?因此這季?度嚴(yán)格的?查壞了的?設(shè)備，及?時(shí)送去，?保證大家?在過路的?安全，以?免路過被?砸到，造?成受傷。?在這方面?，我們對?路燈是嚴(yán)?查比較多?的，只有?保證路燈?的正常使?用，才能?讓人們安?全歸家。?再有就是?進(jìn)行消毒?，把所有?要經(jīng)手的?設(shè)備以及?東西都要?進(jìn)行消毒?才能帶進(jìn)?去，把小?區(qū)內(nèi)的要?用手接觸?的設(shè)備進(jìn)?行消毒，?保證大家?受到感染?，保證身?體是健康?的。這?一個(gè)季度?，我們物?業(yè)保安盡?所有的能?力為小區(qū)?服務(wù)，把?保安的真?正作用都?用上去。?更是為了?讓物業(yè)可?以被人們?認(rèn)可，更?加的配合?好我們的?工作，讓?大家都有?一個(gè)安全?舒適的環(huán)?境生活。?我相信這?季度可以?做的這么?好，在下?一季度會?更好的，?讓我們物?業(yè)的保安?都可以盡?到本職。?202?3公司第?二季度工?作總結(jié)范?文（二）?剛剛過?去的三個(gè)?月，晉中?分部的各?項(xiàng)工作全?面起步，?穩(wěn)健發(fā)展?，順利渡?過了公司?新成立后?的磨合期?，逐步走?向快速發(fā)?展期。在?總公司、?省公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?在上級各?職能部門?的密切配?合下，全?體員工努?力開拓，?奮勇拼搏?，團(tuán)結(jié)一?致攻堅(jiān)克?難，在經(jīng)?營上取得?了較為滿?意的成績?.同時(shí)，?公司的整?體管理水?平得到了?全面提升?，全體員?工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和開?拓能力有?了明顯的?提高?，F(xiàn)?將二季度?的具體工?作總結(jié)如?下：一?、營銷工?作在前?一階段工?作的堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)上，?營銷工作?圍繞"二?季度業(yè)務(wù)?突擊活動?"重點(diǎn)展?開。在"?活動"中?，全體員?工同舟共?濟(jì)，自強(qiáng)?不息，克?服了諸多?困難，努?力拓寬市?場領(lǐng)域，?積極投入?日益激烈?的市場競?爭，弘揚(yáng)?"求實(shí)、?誠信、拼?搏、創(chuàng)新?"的創(chuàng)業(yè)?精神，群?策群力，?為業(yè)務(wù)的?發(fā)展作出?了巨大貢?獻(xiàn)。至?二季度末?，我部累?計(jì)完成保?費(fèi)收入_?___萬?元，其中?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?完成__?__萬元?，占總保?費(fèi)的__?__%，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)完成_?___萬?元，占總?保費(fèi)的_?___%?。榆次團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，占_?___%?;昔陽團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，占_?___%?;靈石團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，占_?___%?;和順團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元，占_?___%?。原計(jì)劃?到二季度?末保費(fèi)收?入突破_?___萬?元，但有?兩單共計(jì)?____?萬元的企?財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?因?yàn)楣?再能力不?足而不得?不分給其?他公司承?保，致使?目標(biāo)任務(wù)?未能完成?。二季?度共計(jì)實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)收?入___?_萬元，?其中車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)__?__萬元?，占__?__%，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_萬元，?占___?_%。在?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?中，交強(qiáng)?險(xiǎn)合計(jì)_?___萬?元，占_?___%?，商業(yè)險(xiǎn)?____?萬元，占?____?%。榆次?團(tuán)隊(duì)完成?____?萬元，昔?陽團(tuán)隊(duì)完?成___?_萬元，?靈石團(tuán)隊(duì)?完成__?__萬元?，和順團(tuán)?隊(duì)完成_?___萬?元。至?____?月___?_日，個(gè)?人年度銷?售前三名?分別為：?____?萬元，_?___萬?元，__?__萬元?。二季度?中，__?__、_?___、?____?等三人分?別列個(gè)人?銷售榜前?三名。?二、管理?工作隨?著我部各?項(xiàng)工作的?全面起步?，管理工?作也在不?斷地工作?實(shí)踐中日?趨完善。?分部綜合?管理水平?的不斷提?升，為各?項(xiàng)工作的?全面穩(wěn)健?發(fā)展提供?了強(qiáng)有力?的動力。?1、完?善了多項(xiàng)?內(nèi)控制度?二季度?我部相繼?出臺了《?內(nèi)勤人員?管理和考?核辦法》?、《工作?紀(jì)律管理?和考核辦?法》、《?衛(wèi)生區(qū)域?管理和考?核辦法》?等多項(xiàng)有?針對性的?個(gè)性化制?度，同時(shí)?抓落實(shí)、?重實(shí)效，?派專人不?定期對各?項(xiàng)制度的?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?，及時(shí)處?理出現(xiàn)的?問題，極?大地提高?了整體工?作效率。?2、加?強(qiáng)了員工?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)鑒于?公司目前?存在的暫?時(shí)不能掛?牌等諸多?因素，原?定營銷團(tuán)?隊(duì)組建工?作暫時(shí)放?緩，工作?的重點(diǎn)放?在對現(xiàn)有?員工不斷?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)工作上?。自員工?進(jìn)入公司?起，我部?便密切關(guān)?注員工的?思想動態(tài)?和行為規(guī)?范，利用?每天晨會?時(shí)間，不?斷地對員?工進(jìn)行專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)能力的?鍛煉和職?業(yè)道德的?訓(xùn)誡，督?促和幫助?他們能盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位。至_?___月?底，我部?已有__?__名員?工順利考?取了《保?險(xiǎn)代理從?業(yè)人員資?格證》。?且一次性?通過率在?全省各分?部中遙遙?領(lǐng)先。?____?月下旬，?我們請總?公司、省?公司各職?能部門的?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)工?作人員來?為全體員?工進(jìn)行了?短期業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，通?過這次高?水準(zhǔn)的專?業(yè)培訓(xùn)，?全體員在?緊張又活?潑的學(xué)習(xí)?氣氛中不?僅接受了?公司博大?精深的熏?陶和洗禮?，還全面?深入學(xué)習(xí)?了專業(yè)知?識、職業(yè)?道德、實(shí)?戰(zhàn)等與實(shí)?際工作緊?密相連的?內(nèi)容。這?次培訓(xùn)極?大地調(diào)動?了員工的?工作激情?，激勵他?們?nèi)ゾぞ?業(yè)業(yè)地工?作，不斷?勇于創(chuàng)新?、挑戰(zhàn)自?我，創(chuàng)造?更加輝煌?的業(yè)績。?3、規(guī)?范了內(nèi)部?事務(wù)管理?___?_月末，?隨著查勘?車輛的配?發(fā)到位，?結(jié)合省公?司的相關(guān)?規(guī)定，我?部出臺了?《車輛管?理辦法》?，對車輛?實(shí)行集中?管理，統(tǒng)?一調(diào)配，?定點(diǎn)加油?、專人負(fù)?責(zé)，杜絕?了公車私?用，不但?提高了車?輛使用效?率，還大?大節(jié)約了?費(fèi)用，收?到了非常?明顯的效?果。同時(shí)?借鑒車輛?管理的辦?法，規(guī)范?了辦公用?品、純凈?水、日雜?用品、電?腦耗材等?日常辦公?消耗品的?采購和領(lǐng)?用流程，?減少了浪?費(fèi)，降低?了費(fèi)用。?三、面?臨的困難?和存在的?不足二?季度，全?體員工團(tuán)?結(jié)一致，?始終堅(jiān)定?"攻堅(jiān)克?難迎挑戰(zhàn)?，全力以?赴促發(fā)展?"的信念?，經(jīng)過不?懈的努力?，營銷任?務(wù)完成了?計(jì)劃的_?___%?。原定任?務(wù)沒有完?成，主要?有三方面?的原因：?1、公?司再保險(xiǎn)?能力不足?，直接影?響了業(yè)務(wù)?的發(fā)展?____?月份，我?們經(jīng)過不?懈努力，?調(diào)動了一?切可以利?用的人脈?關(guān)系，做?了大量艱?辛的工作?，終于將?____?公司下屬?____?電廠__?__萬的?企財(cái)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)拿下，?但因公司?再保險(xiǎn)能?力不足，?我部只承?保了其中?的___?_萬元，?其余__?__萬元?很無奈地?送給了_?___公?司和__?__公司?;___?_公司下?屬___?_煤礦_?___萬?元的企財(cái)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)也?因同樣的?原因我部?也只拿回?了其中的?____?萬元。這?兩筆業(yè)務(wù)?共計(jì)流失?保費(fèi)__?__萬元?，是導(dǎo)致?二季度營?銷任務(wù)未?能完成的?直接原因?，我們感?到很痛心?。2、?分公司遲?遲不能掛?牌，直接?阻礙了業(yè)?務(wù)的發(fā)展?我部開?展業(yè)務(wù)的?半年時(shí)間?里，全部?客戶都來?自于員工?的個(gè)人人?脈關(guān)系，?而個(gè)人的?人脈關(guān)系?是一種非?常有限的?客戶資源?。由于分?公司遲遲?不能掛牌?，員工出?外展業(yè)既?要考慮千?方百計(jì)拓?展新客戶?，又受到?各種制約?，有的話?不能說，?有的事不?能辦，拓?展新客戶?的工作遇?到了巨大?的困難，?這只來自?公司內(nèi)部?的"攔路?虎"直接?阻礙了業(yè)?務(wù)的發(fā)展??，F(xiàn)階段?，公司還?不能做任?何的市場?宣傳，沒?有強(qiáng)有力?的品牌和?產(chǎn)品的市?場宣傳支?持，員工?只能以最?原始的人?托人的方?式聯(lián)系客?戶，只能?用逢人就?講的方式?宣傳自我?，面對日?益看重品?牌效應(yīng)和?社會知名?度的客戶?，這種營?銷方式不?僅效率低?下，我們?擔(dān)心長期?下去會影?響到公司?形象。?3、部分?員工工作?動力不足?，工作熱?情不高?分公司遲?遲不能掛?牌等諸多?不利因素?直接影響?到部分員?工的工作?態(tài)度，大?宗業(yè)務(wù)的?承保限制?很大程度?上打擊了?員工全力?開拓大客?戶的熱情?，以致出?現(xiàn)了工作?被動、得?過且過、?混日子的?情緒，更?為嚴(yán)重的?是個(gè)別員?工的消極?狀態(tài)會影?響整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的向心?力，進(jìn)而?影響到團(tuán)?隊(duì)的整體?展業(yè)能力?。這種情?況的出現(xiàn)?，也有來?自員工個(gè)?人素質(zhì)不?高的原因?和部門內(nèi)?部管理的?松懈的責(zé)?任。盡管?我們從未?放松對員?工的激勵?和訓(xùn)導(dǎo)，?但還是不?可避免地?出現(xiàn)了這?種情況。?四、三?季度鑒?于前階段?工作中遇?到的各種?問題，結(jié)?合我部現(xiàn)?階段的實(shí)?際處境以?及市場瞬?息萬變的?競爭環(huán)境?，經(jīng)過認(rèn)?真分析同?業(yè)公司的?經(jīng)營狀況?、詳實(shí)調(diào)?查客戶真?實(shí)的消費(fèi)?需求、深?刻研究本?地市場走?向，對三?季度的工?作，作了?如下安排?：1、?穩(wěn)扎穩(wěn)打?，做精做?細(xì)三季?度的營銷?目標(biāo)定為?累計(jì)保費(fèi)?收入突破?____?萬元。指?出"我國?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?正處在起?穩(wěn)回升的?關(guān)鍵時(shí)期?，要堅(jiān)定?不移地繼?續(xù)實(shí)施積?極的財(cái)政?政策和適?度寬松的?貨幣政策?，全面落?實(shí)好應(yīng)對?國際金融?危機(jī)的一?攬子計(jì)劃?，并根據(jù)?形勢不斷?豐富和完?善。"面?對樂觀的?市場前景?，我們要?通過不斷?地學(xué)習(xí)和?研究增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的凝?聚力，苦?煉內(nèi)功，?厚積薄發(fā)?，穩(wěn)扎穩(wěn)?打。不斷?提高我部?的綜合管?理水平，?促進(jìn)市場?開拓工作?做精做細(xì)?，最大程?度上揚(yáng)長?避短，提?高工作效?率。2?、以發(fā)展?為主題，?以服務(wù)為?主線"?創(chuàng)新發(fā)展?、服務(wù)發(fā)?展、和諧?發(fā)展"是?下階段我?部工作的?基本思路?，突出靠?服務(wù)促發(fā)?展。營銷?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)必須狠?抓管理，?重在落實(shí)?行動。從?____?月中旬起?，我部首?先開展了?"保險(xiǎn)進(jìn)?社區(qū)，服?務(wù)零距離?"活動，?本次活動?制定了服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?明確了服?務(wù)內(nèi)容，?規(guī)范了服?務(wù)程序。?目的是通?過這次活?動，實(shí)現(xiàn)?全體員工?"增強(qiáng)四?大意識，?提升四大?能力"即?：增強(qiáng)爭?先意識，?提升開拓?創(chuàng)新能力?;增加責(zé)?任意識，?提升經(jīng)營?管理能力?;增加服?務(wù)意識，?提升和諧?發(fā)展能力?;增加危?機(jī)意識，?提升主動?進(jìn)取能力?。目前，?這次活動?正在如火?如荼地進(jìn)?行中，員?工全體參?與，并且?已經(jīng)取得?了較為滿?意的成效?。類似這?樣有積極?意義的活?動在下階?段的工作?中還會推?出，以不?斷提升服?務(wù)水準(zhǔn)，?促進(jìn)各項(xiàng)?工作穩(wěn)健?、高效發(fā)?展?？?以預(yù)見，?下階段的?工作會面?臨更多的?困難和接?受更強(qiáng)的?挑戰(zhàn)。為?了各項(xiàng)工?作能全面?穩(wěn)步推進(jìn)?，最大限?度地激發(fā)?員工的工?作熱情，?全面提高?員工的綜?合業(yè)務(wù)素?質(zhì)，我們?希望能得?到來自上?級公司在?承保政策?、服務(wù)范?圍、市場?宣傳等方?面的更多?的支持和?幫助，為?業(yè)務(wù)拓展?提供更強(qiáng)?有力的后?盾支持和?更為寬松?優(yōu)越的發(fā)?展平臺。?我部全?體員工已?經(jīng)下定決?心眾志成?城，依靠?凝聚團(tuán)隊(duì)?力量，創(chuàng)?新經(jīng)營意?識，秉承?公司"大?氣謙和，?誠實(shí)守信?"的經(jīng)營?理念，克?服各種不?利因素，?努力拓寬?服務(wù)領(lǐng)域?，擴(kuò)大影?響面，贏?得市場，?爭取在三?季度向上?級公司交?一份滿意?的答卷。?202?3公司第?二季度工?作總結(jié)范?文（三）?第二季?度的工作?結(jié)束，我?現(xiàn)在對自?己財(cái)務(wù)工?作上面有?很多很多?的感受，?二季度的?工作是非?常匆忙的?，特別是?做財(cái)務(wù)工?作的，我?感覺到十?分的緊張?，現(xiàn)在我?對自己很?多的信心?，我希望?能夠得到?一定的進(jìn)?步，充分?的給自己?一個(gè)合理?的交代，?我希望有?些東西一?定要有責(zé)?任，有耐?心地堅(jiān)持?下去，想?起這些我?就信心滿?滿，作為?一名工作?了三年的?財(cái)務(wù)了，?這一點(diǎn)自?信或許還?是有的，?我也算是?一名公司?的老員工?，對于第?二個(gè)季度?的工作，?我也總結(jié)?一下。?我對自己?的工作非?常有信心?，第二個(gè)?季度工作?當(dāng)中，積?極配合各?部門的日?常工作，?認(rèn)真落實(shí)?好每天的?賬目，每?天的流水?，做好的?統(tǒng)計(jì)工作?當(dāng)中，沒?有任何的?懶惰時(shí)刻?刻都在落?實(shí)好自己?的事情，?主要是對?公司日常?的支出，?或者說收?入都有做?統(tǒng)計(jì)，保?證每筆賬?目都清晰?，這一點(diǎn)?是作為財(cái)?務(wù)工作的?人的，工?作當(dāng)中我?認(rèn)真努力?，時(shí)時(shí)刻?刻都在堅(jiān)?持著，做?到更好，?我知道