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文檔簡介
勢來源的是()。A.先進的機器設(shè)備B術(shù)專長D公司文化并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是()。A.組織結(jié)構(gòu)B管理體制CD組織取決于替代品的性能好壞和其()。A.價格高低B進程度D劣原油進行煉這些產(chǎn)品該公司實施的是()。A化戰(zhàn)略B戰(zhàn)略D經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略電企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,應(yīng)積極實施()。A化戰(zhàn)略BD戰(zhàn)略7.從價值鏈的角度看,貼牌實現(xiàn)的是()A環(huán)節(jié)D節(jié)復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量,其環(huán)境屬于()。A不確定B定分的權(quán)利被稱為()。A所有權(quán)BD.收益權(quán)結(jié)構(gòu)類型為()。A職能制D線制的,其管理幅度()。A.寬B偏寬D.窄12.股東大會是()的載體。A.原始所有權(quán)B司法人產(chǎn)權(quán)公司治理模式呈現(xiàn)()趨勢。A.差異化B同化C多樣化D.復(fù)合化務(wù)()。A全由分公司的投資者負責清償B公司的經(jīng)營者負責清償D司和分公司按一定,。比例分擔主要是通過()來建立的A.資金調(diào)撥管理B產(chǎn)管理D有16.分公司與子公司的共同點是()。A有獨立的財產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng)全由母公司決定C之內(nèi)D權(quán)利細分市場的A目標及資源B商力量整體市場劃這種作法被稱為()。A市場分析B析19.慈善捐款是()促銷方式的一種重要A.廣告B.公共關(guān)系其違法所得,可款。()。A.招徠價格B合價格C慣價格D列價格種物流被稱為()。A第一方物流B方物流D流類構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢是()。A.標準化B.工藝化D化問占有效工作時年生產(chǎn)能力為()件。xR的圖的上限為()。()14000系列標準中的核心標準是()。()14020()1406027.技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是()。A高效率的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)B常規(guī)的商業(yè)利益是()。A與積累知識技能B系29.由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于()。A創(chuàng)新D神的科學家和工程師扮演的角色往往是()。A守門員B倡導(dǎo)者D解決者()的非正式程度最高。A業(yè)()。A技術(shù)創(chuàng)新風險分類B新風險分析D險評價范技術(shù)創(chuàng)新術(shù)創(chuàng)新風險的()。A.識別B.預(yù)測D.防范試制階段的風險稱為()。A.財務(wù)風險B術(shù)風險D業(yè)風險且專業(yè)性差特點的中介渠道是()。A.人際網(wǎng)絡(luò)C子信息網(wǎng)絡(luò)D傳媒性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是()。A術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化B組織的規(guī)范CD險的防范是()。A技術(shù)上的重大突破B增長D厚實力招聘機械維修工()名。性主要與()有關(guān)。A勞動力市場供求狀況B數(shù)C求狀況的區(qū)別在于()。C任務(wù)的延伸,實現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計方法是()。A豐富化B術(shù)處理勞動爭議雙方分歧的最后階段是()。A.調(diào)解B行政處理D仲裁導(dǎo)者的尊重需要和()的體現(xiàn)。B.歸屬需要D全需要經(jīng)理進行績效考核的困難,必須使績效評價標準與()相適A外子公司規(guī)模B.公司戰(zhàn)略D有率后每年增長4%,那么,普通股成本為()。值,投資回收期為()年。本為()萬元。D.DA與每股收益的計算,但參加收益分配B收益的計算,但不參加收益分配C益分配D的計算和收益分配烈時,最佳股利政策是()。A股利政策B.定額股利政策.CD政策51.營業(yè)登記的對象是()。A企業(yè)法人C營單位其結(jié)果的受托行為是()。A.居間主管部門是()。A.公安部門B.國有資產(chǎn)管理部門C門D管理部超過人民幣()元。中,最主要的是()。A.停止侵害B損失C.罰款D礙()認定。A.中華商標協(xié)會B家工商行政管理總局商標局C總局商標評審委員會D、直轄市工商行政管理局的廣告應(yīng)當()。A廣告標記,能夠使消費者識別B管理機關(guān)批準CD部門備案情況中屬于消費者的是()。A農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B器的學校D這種行為侵害了消費者的()。A.知情權(quán)銷售者賠償其損失,即銷售者負有()的法定義務(wù)。A賠償之所以,是因為它們具有()特點。A.創(chuàng)新性D綱領(lǐng)性()。A多元化經(jīng)營B模E藝要與()有關(guān)。A各方對聯(lián)盟的貢獻B身規(guī)模C程度D規(guī)定E位不穩(wěn)性達到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有()。A氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B.電子計算機制造企業(yè)D生產(chǎn)企業(yè)E業(yè)65.公司組織機構(gòu)決策的特點有()。A.戰(zhàn)略性B序性D序性E66現(xiàn)代跨國公司的主要特征是()。A接投資為向外擴張的主要手段B接投資為向外擴張的主要手段C戰(zhàn)略和一體化D全球化E.全球戰(zhàn)略和經(jīng)營單一化幾個大環(huán)節(jié)有()。A營銷機會B標市場E制68.市場營銷組合的特點是()。A營銷組合的因素都是可控因素B合的因素都是不可控因素C次的復(fù)合結(jié)構(gòu)D一個扁平型結(jié)構(gòu)E穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)行定銷售價格其產(chǎn)品也法是 ()。A就市定價法B法代化的有效方法,其實施要點包括()。A工藝順序細化主生產(chǎn)計劃CD一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)E售閉環(huán)系統(tǒng)采用變動安排方式,其優(yōu)點是()。A庫存保管費用B質(zhì)量的穩(wěn)定D劃、組織和控制E均衡利用()。A是質(zhì)量控制的有效方法B反映廢品率D序保證能力E是()。A.危險源識別B險評價D施E74.技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是()。A新職能一般不完備B自愿加盟CD目標和任務(wù)E主要源于()。A模仿的存在B身不成熟D少E場的激烈競爭要體現(xiàn)在()。A.年齡差距BD支持或指導(dǎo)77.職務(wù)分析的方法有()。A觀察法()。A購成本B分類,股利政策包括()。A發(fā)放政策B包括()。A是抵押人有處分權(quán)的動產(chǎn)B商行政管理部門登記的動產(chǎn)C產(chǎn)D的動產(chǎn)E的動產(chǎn)(一)某國內(nèi)企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機業(yè)。幾年過司發(fā)展帶來終于作出決重新專注于略屬于()。A.集中型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略CD無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件是()。A有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小B.業(yè)務(wù)盈利性差CD市場增長率低(二)某針織廠擬對其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)可銷價格進行預(yù)預(yù)測值的權(quán)數(shù)為企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)83.圓領(lǐng)汗衫市場可銷價格為()元/運用的定價方法是()。A倒推定價法B價法D價格法格為()元/件。(三)寸進行()。D.(Tu-T1.)/6S(四)某企業(yè)高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)工數(shù)量分別。已知企業(yè)據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8,(視產(chǎn)銷量為自變量),明高級經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員式式款券票90.企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為()人5售人員數(shù)量為()人。力資源供招聘的好A助于招聘到一流人才B業(yè)創(chuàng)新C關(guān)系D成本低(五)某公司擬籌資1000萬元創(chuàng)建一子D.沒有,該公司的籌資決策依據(jù)是()。A.個別資金成本B平均資金成本D95.乙方案的加權(quán)平均資金成本為()。96.對該公司的籌資可作的判斷是()。A擇甲方案D不全,不能做出決策(六)甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商,擬共股份有限公司。其中,甲為某有限權(quán)作價400萬元和現(xiàn)甲承諾,其對新設(shè)立公司的全部債該股份有限公司籌辦存在若干不合籌資額(萬元)籌資額(萬元)個別資金成本(%)8----------------------93.在該公司的個別資金成本中,(根據(jù)以上資料,回答下列問題:個
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