互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

..WordWord資料“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大賽工程打算書項(xiàng)目名稱：佳誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)校園超市項(xiàng)目類型：創(chuàng)意類團(tuán)隊(duì)成員：李佳成夏煌程蔣奇欣師：申報(bào)日期：2019428名目\l“_TOC_250016“工程概述 1\l“_TOC_250015“市場(chǎng)分析與定位 1\l“_TOC_250014“市場(chǎng)分析 1\l“_TOC_250013“市場(chǎng)分析 2\l“_TOC_250012“產(chǎn)品與研發(fā)介紹 3\l“_TOC_250011“產(chǎn)品〔效勞〕介紹 3\l“_TOC_250010“產(chǎn)品〔效勞〕優(yōu)勢(shì) 3\l“_TOC_250009“3.3.產(chǎn)品〔效勞〕研發(fā) 3\l“_TOC_250008“營(yíng)銷策略 3\l“_TOC_250007“商業(yè)模式 4\l“_TOC_250006“風(fēng)險(xiǎn)分析 4\l“_TOC_250005“資金風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案 4\l“_TOC_250004“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案 5\l“_TOC_250003“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案 5\l“_TOC_250002“食品風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案 5\l“_TOC_250001“治理風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案 5\l“_TOC_250000“團(tuán)隊(duì)介紹 6工程概述起了一輪電子商務(wù)投資熱潮，誕生了以淘寶、易趣為代表的C2C企業(yè)和以當(dāng)當(dāng)、卓越為代表的B2C企業(yè)。隨著時(shí)代的進(jìn)展，在不斷開創(chuàng)和摸索下，B2C升級(jí)出全的電子商務(wù)模式——B2F(BusinessTo起了一輪電子商務(wù)投資熱潮，誕生了以淘寶、易趣為代表的C2C企業(yè)和以當(dāng)當(dāng)、卓越為代表的B2C企業(yè)。隨著時(shí)代的進(jìn)展，在不斷開創(chuàng)和摸索下，B2C升級(jí)出全的電子商務(wù)模式——B2F(BusinessToFamily)。慣了“懶”的生活方式，我們常常可見那些送盒飯的在宿舍樓下穿梭，這說(shuō)明送貨里傳流。爭(zhēng)中脫穎而出，就必需要有自己的鮮亮獨(dú)特之處。市場(chǎng)分析與定位市場(chǎng)分析超市要在校區(qū)劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必需要有自己的鮮亮獨(dú)特之處。超市要在校區(qū)劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必需要有自己的鮮亮獨(dú)特之處。市場(chǎng)分析宏觀環(huán)境分析學(xué)生人數(shù)：目前師生總?cè)藬?shù)不斷增多，校園超市具有寬闊的消費(fèi)市場(chǎng)。較強(qiáng)，學(xué)生每日用于食品、飲料等相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)在5市供給了較強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析〔如距離學(xué)生宿舍較近、生疏學(xué)生各種需求等〕同外部競(jìng)爭(zhēng)者開放競(jìng)爭(zhēng)。處于這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，因此，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)校園超市的經(jīng)營(yíng)者要利用好所具有的各項(xiàng)“先天優(yōu)勢(shì)”，同各種外部競(jìng)爭(zhēng)者開放競(jìng)爭(zhēng)。不斷加強(qiáng)自身效勞水平，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。SWOT顯的優(yōu)勢(shì)。利用互聯(lián)網(wǎng)銷售的方式更貼近學(xué)生生活。劣勢(shì)：周邊超市、便利店較多，競(jìng)爭(zhēng)大。利用微信小程序針對(duì)性的供給適銷對(duì)路的商品〔例如：飲料類、食品類、文具類等供給更多更全的選擇合理有效的利用人力資源優(yōu)勢(shì)，可以取得意想不到的實(shí)際效果。部商店對(duì)內(nèi)部開放合圍，且它們供給商品的總類多、價(jià)格也合理。產(chǎn)品與研發(fā)介紹產(chǎn)品〔效勞〕介紹供給便捷。產(chǎn)品〔效勞〕優(yōu)勢(shì)制定一系列消費(fèi)方案。〔效勞〕研發(fā)app，并花人力和財(cái)力在這上面不斷進(jìn)展維護(hù)和升級(jí)。營(yíng)銷策略〔1〕加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在寬闊師生中大力宣傳本超市產(chǎn)品豐富，價(jià)格優(yōu)待〔1〕加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在寬闊師生中大力宣傳本超市產(chǎn)品豐富，價(jià)格優(yōu)待〔2〕爭(zhēng)取能夠得到學(xué)校各部門的支持〔需要學(xué)校制定相關(guān)政策支持〕，各部門〔2〕爭(zhēng)取能夠得到學(xué)校各部門的支持〔需要學(xué)校制定相關(guān)政策支持〕，各部門的辦公用品等在超市選購(gòu)，超市保證供貨的質(zhì)量和送貨上門。的辦公用品等在超市選購(gòu)，超市保證供貨的質(zhì)量和送貨上門。依據(jù)調(diào)查，一般超市打折的商品都幾乎接近其保質(zhì)期或與廠家聯(lián)合進(jìn)展降價(jià)銷依據(jù)調(diào)查，一般超市打折的商品都幾乎接近其保質(zhì)期或與廠家聯(lián)合進(jìn)展降價(jià)銷售?！?〕承受送貨上門的方式，掩蓋面以超市四周較近寢室為主。〔6〕承受送貨上門的方式，掩蓋面以超市四周較近寢室為主?！?〕將敏感商品價(jià)格降低,產(chǎn)生一個(gè)該超市全部商品都廉價(jià)的印象,樹立物美價(jià)廉的形象?！?〕將敏感商品價(jià)格降低,產(chǎn)生一個(gè)該超市全部商品都廉價(jià)的印象,樹立物美價(jià)廉的形象。商業(yè)模式以從商定合同中獲得肯定的酬勞。以從商定合同中獲得肯定的酬勞。風(fēng)險(xiǎn)分析資金風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案如銷售不達(dá)標(biāo)、資金缺乏、庫(kù)存過(guò)剩〕，可以適量削減自身利益，同時(shí)讓商家保證先墊資貨物再結(jié)款。存過(guò)剩〕，可以適量削減自身利益，同時(shí)讓商家保證先墊資貨物再結(jié)款。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案護(hù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)查找惡意網(wǎng)站來(lái)源，并向其問(wèn)責(zé)。護(hù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)查找惡意網(wǎng)站來(lái)源，并向其問(wèn)責(zé)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案也可以提出一些具有創(chuàng)思維的方法。也可以提出一些具有創(chuàng)思維的方法。食品風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案時(shí)間，拒絕售賣劣質(zhì)食品。定期查看食品保質(zhì)期。時(shí)間，拒絕售賣劣質(zhì)食品。定期查看食品保質(zhì)期。治理風(fēng)險(xiǎn)及躲避方案1、庫(kù)存商品由貨物治理部門負(fù)責(zé)保管〔1〕貨物治理人員負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)出貨、進(jìn)貨記錄〔2〕對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)展先進(jìn)先出制，削減不必要的損失1、庫(kù)存商品由貨物治理部門負(fù)責(zé)保管〔1〕貨物治理人員負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)出貨、進(jìn)貨記錄〔2〕對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)展先進(jìn)先出制，削減不必要的損失〔3〕負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等〔3〕負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等〔4〕合理堆碼商品，最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)〔5〕保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生2、外賣商家治理通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，選定口碑較好商家。〔4〕合理堆碼商品，最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)〔5〕保持倉(cāng)庫(kù)清潔