


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商城物業(yè)管理部工作管理制度一、制度背景為了提高商城物業(yè)管理部工作效率和質(zhì)量,規(guī)范管理流程,特制定本管理制度。二、管理體系商城物業(yè)管理部工作管理制度包括以下內(nèi)容:1.職責(zé)劃分商城物業(yè)管理部分為不同的部門,每個部門均有明確的職責(zé)劃分。具體職責(zé)如下:行政部門負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的日常行政工作,包括協(xié)調(diào)人員配合、制定管理方案、處理投訴等。運(yùn)營部門負(fù)責(zé)商場內(nèi)各店鋪的租賃和物業(yè)管理工作,包括商鋪招租,商鋪物業(yè)管理等。安保部門負(fù)責(zé)商場的安全和秩序維護(hù),包括安全巡邏、視頻監(jiān)控、物業(yè)安全管理等。清潔部門負(fù)責(zé)商場公共區(qū)域的衛(wèi)生和清潔,包括西廳、東廳、購物中心等公共區(qū)域。2.工作流程商城物業(yè)管理部的工作流程主要分為招商、合同管理、物業(yè)管理、安保、清潔等流程。招商流程中,商城物業(yè)管理部需不斷跟進(jìn)市場行情,發(fā)展新的商業(yè)客戶,提升商場知名度。合同管理流程中,商城物業(yè)管理部需執(zhí)行合同簽署、履行等工作,確保商場正常運(yùn)行。物業(yè)管理流程中,商城物業(yè)管理部需負(fù)責(zé)商場的設(shè)施設(shè)備,保障商家入駐和經(jīng)營,保護(hù)和維護(hù)商場財產(chǎn)。安保流程中,商城物業(yè)管理部需保障商場內(nèi)的安保,保護(hù)商家和顧客的人身安全。清潔流程中,商城物業(yè)管理部需保持商場公共區(qū)域的清潔,并及時處理消毒等工作。3.工作標(biāo)準(zhǔn)商城物業(yè)管理部的工作標(biāo)準(zhǔn)包括:工作時間規(guī)定:商城物業(yè)管理部需按照規(guī)定上班打卡,保證工作時間的計算精準(zhǔn)。服務(wù)態(tài)度規(guī)定:物業(yè)管理部門的工作人員需禮貌、熱情、周到的對待商鋪業(yè)主和消費(fèi)者,保障服務(wù)質(zhì)量。工作量規(guī)定:物業(yè)管理部門需按照要求合理分配工作量,保障工作質(zhì)量。三、責(zé)任制度商城物業(yè)管理部的責(zé)任制度包括以下內(nèi)容:1.考核制度商城物業(yè)管理部的工作人員需進(jìn)行年度績效考核,考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作效率、客戶滿意度等等??己私Y(jié)果將直接影響個人崗位晉升、薪資調(diào)整等方面。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制商城物業(yè)管理部需對工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并落實好安全管理制度,切實保障工作人員的人身安全,避免發(fā)生意外的安全事故。3.突發(fā)事件責(zé)任制商城物業(yè)管理部需按照預(yù)案、應(yīng)急措施等規(guī)定,及時應(yīng)對和處理各類突發(fā)事件,確保商場業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)商場財產(chǎn)和顧客安全。四、監(jiān)管機(jī)制商城物業(yè)管理部工作管理制度的監(jiān)管機(jī)制包括內(nèi)部和外部兩個方面。1.內(nèi)部監(jiān)管商城物業(yè)管理部應(yīng)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),對內(nèi)部監(jiān)管反饋的問題進(jìn)行處理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。2.外部監(jiān)管商城物業(yè)管理部需按規(guī)定提交相關(guān)工作報告,接受上級部門和有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查和檢驗,確保工作符合相關(guān)政策法規(guī)要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。五、制度執(zhí)行商城物業(yè)管理部工作管理制度的執(zhí)行,均應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不能有任何違反制度規(guī)定的行為和情況發(fā)生。違反管理制度的相關(guān)人員應(yīng)受到相應(yīng)的紀(jì)律處分和追究相應(yīng)的法律責(zé)任。六、制度改進(jìn)商城物業(yè)管理部工作管理制度的改進(jìn)由相關(guān)負(fù)責(zé)人和部門工作人員共同商討和提出,建議和意見近附在制度正文后。在工作實踐中,如有必要對管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充,需經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時修改相應(yīng)內(nèi)容。七、制度保密商城物業(yè)管理部工作管理制度系商業(yè)機(jī)密,不得向外公開,如有需要使用相關(guān)內(nèi)容,需經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。商城物業(yè)管理部工作人員離職后,應(yīng)將商業(yè)機(jī)密資料全部交回商鋪物業(yè)管理部,同時保證不泄露商業(yè)機(jī)密資料,如有泄密行為,需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。八、制度實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版高中物理第十章熱力學(xué)定律專題突破與題型專練熱力學(xué)定律與氣體實驗定律的綜合問題課時作業(yè)含解析新人教版選修3-3
- 《3 這是我們的校園》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年道德與法治一年級上冊統(tǒng)編版
- Module 6 Unit 1 Youve got a letter from New York.(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語六年級上冊
- 小小氣象員課件
- 八年級語文上冊 第四單元 17昆明的雨教學(xué)實錄 新人教版
- 2024年新人教版九年級上冊化學(xué)課件 第二單元 空氣和氧氣 課題3 制取氧氣 第2課時 實驗室制取氧氣
- 船舶文書檢查培訓(xùn)課件
- 《Unit 6 Colours》(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年新交際英語(2024)一年級上冊
- 膝關(guān)節(jié)滑膜炎治療及護(hù)理
- 出?;镉媱趧?wù)合同范例
- 七年級體育導(dǎo)學(xué)案
- 【金融】銀行業(yè)DeepSeek大模型應(yīng)用跟蹤報告
- 2025年中高考百日誓師大會活動主持詞:百日鏖戰(zhàn)酬壯志 青春逐夢向未來
- 2025年公共交通衛(wèi)生提升方案
- 2025-2030年中國充電電池行業(yè)運(yùn)營狀況與未來發(fā)展趨勢分析報告
- 2025屆上海市高三下學(xué)期2月聯(lián)考調(diào)研英語試題【含答案解析】
- 發(fā)展我國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)化路徑研究
- GA/T 2146-2024法庭科學(xué)涉火案件物證檢驗移動實驗室建設(shè)通用要求
- 游泳館安全知識培訓(xùn)課件
- 高速鐵路設(shè)計規(guī)范
- 《電氣基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》課件
評論
0/150
提交評論