施工項(xiàng)目人員管理辦法

施工工程人員管理方法一、 施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場制度1、 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要時(shí)，所有工作人員必須服從。2、 工程組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管工程經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)前方可外出。3、 施工工程經(jīng)理外出需向工程副經(jīng)理通報(bào)。4、 病假需出示病假證明書。5、 事假要向工程經(jīng)理申請，填寫請假條。6、 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、 施工現(xiàn)場例會制度1、 自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會。2、 每日例會由施工工程經(jīng)理召集，工程組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會內(nèi)容及決定由工程組指定專人記錄歸檔。施工工程經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3、 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、 各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、平安狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。5、 每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工工程經(jīng)理、工程組人員參加。例會內(nèi)容及決定由工程組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。6、 公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、 施工現(xiàn)場檔案管理制度1、 檔案管理由工程組專人負(fù)責(zé)。2、 做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄等。3、 現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件歸檔。4、 工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、等的歸檔。5、 工程中其它文件、資料、文書往來歸檔。6、 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、 工程組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、 材料、外購件入庫必須經(jīng)工程經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、 保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)前方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。3、 材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、 倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、 油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、 大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，防止造成損失。7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、 材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工工程經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑敲础Ｎ濉?施工現(xiàn)場文明施工制度1、 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、 施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。3、 材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。4、 施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5、 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、整潔。6、 工作場地必須保持整潔，輪流清掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)去除。7、 團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。8、 對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。六、 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度1、 新工人入場必須承受“平安生產(chǎn)三級教育”。2、 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好平安帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如平安帶等。2、 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切平安設(shè)施是否平安可靠。3、 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)平安保護(hù)用品。4、 使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。5、 高空作業(yè)時(shí)，要系好平安帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。6、 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。7、 危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的平安標(biāo)記。8、 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和平安梯。9、 裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持平安距離。10、 大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。11、 小型及電開工具由專職人員操作和使用。注意用電平安。12、 施工人員必須遵守平安施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“平安施工管理制度”的操作方法。13、 施工現(xiàn)場地掛貼平安施工標(biāo)牌。14、 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度1、 工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、 施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有平安性的各式配電箱。3、 臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、 所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處分。6、 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。7、 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。9、 接駁電源應(yīng)先切斷電源。假設(shè)帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。八、 施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度1、 施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。2、 施工工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3、 施工工程經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行平安檢查，必要時(shí)增設(shè)平安防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。4、 所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工工程經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。6、 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。7、 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程組保管。以備有關(guān)人員查閱。8、 施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有工程經(jīng)理部的'批條方可。九、 施工現(xiàn)場消防管理制度1、 施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、 工程組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。3、 消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原那么，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。5、 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、 漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。7、 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、 保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。9、 臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。派駐工程部人員管理方法xx-09-0711:56第一條為加強(qiáng)對工程工程的管理力度，確保各項(xiàng)工程能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，特制定本方法。第二條公司中標(biāo)工程一律從技術(shù)效勞部安排人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對工程部公章保管使用進(jìn)行監(jiān)視把關(guān)。第三條派駐工程部人資、加班費(fèi)等由工程部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)，個(gè)人局部個(gè)人交納。第四條派駐人員每月至少向職能部門匯報(bào)一次工作情況，匯報(bào)內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)情況以及存在的問題等，特殊情況要用書面報(bào)告。第五條派駐人員應(yīng)協(xié)助工程部抓好工程管理，及時(shí)為工程部提供好的意見和建議，因工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按《員工獎(jiǎng)懲方法》