總監(jiān)崗位職責(zé)范文（26篇）

第總監(jiān)崗位職責(zé)范文（26篇）

總監(jiān)崗位職責(zé)范文（精選26篇）

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇1

1、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的中長期流程和IT規(guī)劃方案。輸出IT年度預(yù)算計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，年度維護(hù)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的選型、建設(shè)、管理和運(yùn)維，確保IT系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)公司經(jīng)營提供有效的信息化支撐;

3、建立IT流程制度，確保流程、程序和變更獲得正確實(shí)施及確保所提供服務(wù)的品質(zhì);

4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求，部署和實(shí)施OA、ERP、CRM、MES、PLM等IT系統(tǒng)，負(fù)責(zé)二次開發(fā)工作，滿足業(yè)務(wù)需求;

5、負(fù)責(zé)公司IT團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，繼續(xù)提高IT服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇2

將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；

負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行，以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用；

及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施；

對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地；

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇3

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)，投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);

7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系;

9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇4

1、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、核算、資金、報(bào)表、預(yù)算等工作。

2、負(fù)責(zé)制定總公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定和管理稅收政策方案及程序。

4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

5、組織總公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇5

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇6

1.根據(jù)公司整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和都市型農(nóng)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營管理。

2.農(nóng)業(yè)休閑觀光資源開發(fā)運(yùn)營。

3.對(duì)農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入研究，熟悉本產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營的高效，完成公司下達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營要求，合理組織、管理、調(diào)配管轄內(nèi)的下屬員工。

5.規(guī)劃農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和科技研發(fā)。

6.配合經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理和重大接待工作。

7.審核投資項(xiàng)目的前期測(cè)算。

8.組織編制項(xiàng)目的概、預(yù)算和決算。

9.把控編制材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

10.組織項(xiàng)目成本核算，向財(cái)務(wù)部提供分析數(shù)據(jù)，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇7

1、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算;

2、制訂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金;

3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司運(yùn)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;

4、參與公司重大投融資決策，組織風(fēng)險(xiǎn)控制論證;

5、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

6、熟悉融資需求與杠桿投資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

7、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考，對(duì)風(fēng)控有全局把控的能力;

8、組織執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)政稅收法律、法規(guī)，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)，保障公司合法經(jīng)營。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇8

1.負(fù)責(zé)運(yùn)營中心食品安全管理體系的培訓(xùn)和執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)食品安全巡查、督導(dǎo)和問題糾偏;

3.對(duì)食品安全部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，完成直接上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇9

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織編制公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略計(jì)劃，并實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督下屬員工的指導(dǎo)培訓(xùn);

4、組織開展集團(tuán)成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析，提高公司經(jīng)濟(jì)效益;

5、負(fù)責(zé)制定公司融資規(guī)劃，組織編制公司融資方案，審核并實(shí)施公司融資計(jì)劃、方案;拓寬渠道;

6、督導(dǎo)相關(guān)稅收政策，收集稅收變化情況，開展公司稅務(wù)籌劃;

7、組織編制和實(shí)施公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織實(shí)施全面管理，檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算方案;

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇10

1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作，保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;

2、根據(jù)建筑物的完損狀況，編制年度、季度、月度維修計(jì)劃報(bào)公司審批后，組織專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，做好費(fèi)用的預(yù)算與控制;

3、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司審批后，組織專業(yè)人員實(shí)施;

5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，合理制定節(jié)能管理方案并安排實(shí)施;

7、現(xiàn)場(chǎng)檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全措施，對(duì)存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決;

8、加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營目標(biāo)和設(shè)施、設(shè)備管理目標(biāo);

9、負(fù)責(zé)與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估;

10、及時(shí)處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;

11、監(jiān)督檢查本部門各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇11

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營成本;

4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

5、有效開展經(jīng)營管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷，強(qiáng)化全院營銷意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿意度;

6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

7、管理營銷團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

8、創(chuàng)新市場(chǎng)營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營銷;

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇12

酒店市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)職責(zé)：

一、制訂年度營銷策略和營銷計(jì)劃。

二、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)市場(chǎng)推廣策劃。

三、制訂廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

四、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

五、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

六、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

七、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

八、組織晚上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理職責(zé):

一、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

二、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

三、執(zhí)行市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

四、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

五、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

六、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇13

1.及時(shí)了解國內(nèi)外智能家居行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定相應(yīng)的技術(shù)戰(zhàn)略

2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的管理及安排，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及協(xié)助部門人員處理各項(xiàng)工作

3.對(duì)智能家居相關(guān)產(chǎn)品了解和知悉其前言信息的動(dòng)態(tài)，結(jié)合品牌企業(yè)的現(xiàn)狀提出產(chǎn)品發(fā)展的研發(fā)方向

4.研發(fā)理念的落實(shí)、實(shí)施和對(duì)智能產(chǎn)品點(diǎn)的負(fù)責(zé)

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施新產(chǎn)品的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇14

集團(tuán)公司

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)控體系和規(guī)章制度，制定和管理稅收政策方案及程序;

3、參與制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

4、掌握集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向集團(tuán)董事長和總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;

5、籌集集團(tuán)公司運(yùn)營所需資金，保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批集團(tuán)各公司重大資金流向;制定集團(tuán)公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

7、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè);審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

8、建立和完善集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);組織做好保密工作;負(fù)責(zé)重要內(nèi)審的組織與實(shí)施;

9、企業(yè)上市的籌備、改制、重組等工作，各種文件和報(bào)告的提交整理，和各中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇15

1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)

2、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理及協(xié)助下屬的工作

3、負(fù)責(zé)下屬的培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作

4、組建公司銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完善銷售目標(biāo)

5、制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃

6、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展

7、參與建立企業(yè)的分銷體系及制定、招待業(yè)務(wù)計(jì)劃

8、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

9、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)部門提高質(zhì)量的增值服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)與上游廠家的深入聯(lián)系

10、收集和分析各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門

11、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理，開拓新的市場(chǎng)

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇16

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇17

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定部門發(fā)展規(guī)劃并進(jìn)行指導(dǎo)部署，提升部門員工素養(yǎng)，增強(qiáng)部門凝聚力，提升工作效能;

2、負(fù)責(zé)公司黨建管理、紀(jì)檢監(jiān)察工作，包括上級(jí)黨委部署的工作任務(wù)，公司黨務(wù)紀(jì)檢活動(dòng)組織，黨員學(xué)習(xí)教育以及內(nèi)外部黨建宣傳等;

3、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系建設(shè)，定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

4、負(fù)責(zé)公司收發(fā)文件管理，總經(jīng)理辦公會(huì)議等公司級(jí)會(huì)議的組織和籌備工作，上級(jí)單位要求的信息資料報(bào)送等;

5、組織健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行;

6、負(fù)責(zé)行政工作的統(tǒng)籌管理，包括重大活動(dòng)的組織和接待，建立并維護(hù)與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、各類企業(yè)間的公共關(guān)系;

7、統(tǒng)籌公司信息化建設(shè)、檔案管理體系建設(shè);

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇18

1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；

2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；

3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇19

1、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)流程和制度的建設(shè);

2、全面負(fù)責(zé)公司總部及分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員的管理工作;實(shí)施有效的崗位責(zé)任制，并實(shí)施財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，包括財(cái)務(wù)體系的建立及崗位培訓(xùn)、輪換、激勵(lì)等;

3、建立健全適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則;建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和內(nèi)部控制體系，負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制;

4、參與審核制訂公司重大經(jīng)營計(jì)劃，方案，包括年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案，資金使用和調(diào)度，成本費(fèi)用開支計(jì)劃，利潤分配方案等工作;

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析，定期編制公司財(cái)務(wù)情況說明，及時(shí)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)，并一同商議解決辦法和措施;

6、負(fù)責(zé)公司資金籌劃工作。加強(qiáng)資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)和分析;及時(shí)掌握國家的信貸政策及金融和非金融機(jī)構(gòu)的信貸品種及操作方法，使公司能最大化的享受到各項(xiàng)資源。

7、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)內(nèi)外關(guān)系，包括銀行、融資機(jī)構(gòu)、地方政府相關(guān)部門以及各子分公司及重大客戶的關(guān)系。

8、積極制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃，合理避稅，負(fù)責(zé)稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

9、對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，保障資源利用最大化;

10、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益;

11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;

12、董事長和總經(jīng)理安排的其他工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇20

1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢(shì)及應(yīng)用；

2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)全面管理工作，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長期規(guī)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開展設(shè)計(jì)研發(fā)工作；

3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計(jì)管理體系，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷研發(fā)、設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，制定不斷提升、優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，并對(duì)產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；

4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度，明確本部門崗位責(zé)任制和工作流程并加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作協(xié)作；

5、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問題，保證公司產(chǎn)品項(xiàng)目交付；

6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇21

1、財(cái)務(wù)部全面管理工作;

2、編制資金計(jì)劃，辦理外部融資，為公司正常運(yùn)營需要籌集資金;

3、協(xié)助擬定公司財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)總經(jīng)理、集團(tuán)審批同意后組織貫徹執(zhí)行;

4、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、廠商對(duì)口部門的公關(guān)溝通，營造有利外部環(huán)境;

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇22

1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況;并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作。

3.就集團(tuán)重大經(jīng)營計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

4.對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

5.建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理，識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

6.依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會(huì)報(bào)告。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文篇23

1、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國家、地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及公司的安全規(guī)章制度，保證項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)行;

2、審核安全專項(xiàng)方案、安全措施、安全事故應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，保證施工生產(chǎn)安全進(jìn)行;

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)在建項(xiàng)目重大安全隱患識(shí)別、排查及重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及