突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案_第1頁
突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案_第2頁
突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案_第3頁
突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案_第4頁
突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案下社鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案為了提升我院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對能力,從而達成有效預防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害,保障公眾身體健康與生命安全,維護正常社會秩序目標,依照《中華人民共和國傳染病防治法》、國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等法律法規(guī),結合我院實際情況,制訂本預案。(一)適用范圍本預案所稱身突發(fā)公共衛(wèi)生事件(以下簡稱突發(fā)事件)是指突然發(fā)生重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物、職業(yè)中毒等嚴重影響公眾健康事件。(二)指導標準1、結合整合衛(wèi)生資源要求,無條件服從上級衛(wèi)生主管部門調動和安排。2、突發(fā)事件應急工作應該堅持“預防為主、常備不懈”方針。(三)組織及保障1、醫(yī)院成立突發(fā)事件應急處理領導小組及各類搶救小組。院長擔任領導小組組長,負責對全院突發(fā)事件應急處理統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。關于部門和小組在各自職責范圍內做好突發(fā)事件應急處理工作。(1)領導小組全權負責疫情突發(fā)后全部應急處理工作。(2)為確保各項工作順利實施,醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組下設暫時指揮部和工作組,各個工作組依照職能確定人數(shù),并結合實際進行增減。①突發(fā)公共事件應急暫時指揮部負責領導全院現(xiàn)場搶險救災工作;負責督促、檢驗急診和搶險救災各項工作落實。②突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合醫(yī)療搶救隊。③突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合護理搶救隊。④食物中毒醫(yī)療搶救隊。⑤化學物中毒醫(yī)療搶救隊。⑥傳染病暴發(fā)流行醫(yī)療搶救隊。⑦重大創(chuàng)傷事故醫(yī)療搶救隊。⑧物品供給小組負責應對突發(fā)事件所需設備、防護物品和藥品、衛(wèi)生材料供給。⑨院內感染監(jiān)控小組負責全院范圍內消毒噴殺、感染監(jiān)控工作。⑩專業(yè)流調組負責流行病學調查,并主動配合市防疫站等部門做好全市流行病學調查工作。eq\o\ac(○,11)醫(yī)護人員防護小組負責全院職員防護工作,做好對職員和社會群眾健康教育工作。eq\o\ac(○,⑿)后勤服務小組負責突發(fā)事件中醫(yī)護人員生活、飲食等后勤服務。2、醫(yī)院設置應對突發(fā)事件專題資金,全部專題資金列入本年度財務預算。用于組織開展防治突發(fā)事件相關科學研究,主要包含搶救設施完善、搶救人才培訓、突發(fā)事件流行病學調查、衛(wèi)生防護等關于物資、設備設施貯備與完善等。3、依據(jù)國家政策,對參加突發(fā)事件應急處理醫(yī)護人員,給予適當補助和保健津貼;對參加突發(fā)事件應急處理做出貢獻人員,給予表彰和獎勵;對因參加應急處理工作致病、致殘、死亡人員,按照國家關于要求,給予對應補助和撫恤。4、每七天對網(wǎng)絡進行殺毒處理,確保網(wǎng)絡通暢;每個月突發(fā)事件應急處理領導小組組員輪番對各科室進行監(jiān)督檢驗;每個月護士一個課題,由護理部組織培訓;每一季度進行一次突發(fā)事件演練,檢測應急隊伍整體情況。(四)預防與應急準備1、建立突發(fā)事件信息搜集、分析、匯報、通報制度。2、抓好突發(fā)事件應急處理專業(yè)隊伍建設和培訓。3、制訂并實施對全院職員開展突發(fā)事件應急知識教育計劃,增強對突發(fā)事件防范意識和應對能力。4、重點加強搶救醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設,配置對應醫(yī)療救治藥品、技術、設備和人員,提升院前搶救應對各類突發(fā)事件救治能力。(五)應急處理1、突發(fā)事件發(fā)生后,院突發(fā)事件領導小組快速對突發(fā)事件進行綜合評定,初步判斷突發(fā)事件類型,明確是否開啟突發(fā)事件應急預案意見。2、應急預案開啟后,各小組應該依照預案要求職責要求,服從突發(fā)事件應急領導小組統(tǒng)一指揮,立刻抵達要求崗位,推行職責。3、門診各科室應該嚴格落實“首診負責制”,對在突發(fā)事件中致病人員提供醫(yī)療救護和現(xiàn)場救援。對就診患者必須接診治療,并書寫詳細、完整病歷統(tǒng)計;對需要轉送患者,應該按照要求將患者及其病歷統(tǒng)計轉送至接診或者指定醫(yī)療機構。并結合疫情,采取對應衛(wèi)生防護方法,預防交叉感染和污染。4、依照突發(fā)事件應急處理需要,突發(fā)事件應急臨床指揮部有權緊急調集人員、貯備物資、交通工具以及相關設施、設備;必要時,配合市區(qū)行政部門進行人員疏散或者隔離,并能夠依法對傳染病疫區(qū)實施封鎖。5、感染監(jiān)控科、醫(yī)務科等部門應該對突發(fā)事件現(xiàn)場等采取控制方法,宣傳突發(fā)事件防治知識,及時對易受感染人群和其它易受損害人群采取應急接種、預防性投藥、群體防護等方法。6、參加突發(fā)事件應急處理醫(yī)護人員,應該按照突發(fā)事件要求,采取防護方法,并在專業(yè)人員指導下進行工作。7、醫(yī)務人員應該配合衛(wèi)生行政主管部門或其它部門指定專業(yè)技術機構,開展突發(fā)事件調查、采樣、技術分析和檢驗。8、對新發(fā)覺突發(fā)傳染病、不明原因群體性疾病、重大食物和職業(yè)中毒事件,立刻上報衛(wèi)生主管部門,并采取控制方法。9、對收治傳染病患者、疑似傳染病患者,依法匯報屬地主管部門、市疾病預防控制中心。對傳染病做到早發(fā)覺、早匯報、早隔離、早治療,切斷傳輸路徑,預防擴散。(六)突發(fā)事件信息匯報1、依據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》要求,有以下情形之一,在2h內向衛(wèi)生行政主管部門匯報:(1)發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病暴發(fā)、流行;(2)發(fā)生或者發(fā)覺不明原因群體性疾??;(3)發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失;(4)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒事件;(5)發(fā)生重大火災、水災、特大爆炸、車禍及其它重大傷害事件。2、疫情突發(fā)時,實施“零匯報”制度,嚴格匯報程序。接診醫(yī)師應立刻匯報醫(yī)務科和感染監(jiān)控科,主管部門匯報分管院長和院長,由感染監(jiān)控科向上級主管部門匯報,不得緩報和瞞報。3、突發(fā)事件匯報電話:感染監(jiān)控科醫(yī)務科:(七)責任追究實施責任追究制,對執(zhí)行本預案過程中犯有過失本院人員,依照情節(jié)輕重給予處罰。1、未依照本預案推行匯報職責,對突發(fā)事件隱瞞、緩報、謊報或者授意她人隱瞞、緩報、謊報,對當事人及其所在科室、主管部門主要責任人,給予降級或者罷免處罰;造成傳染病傳輸、流行或者對社會公眾健康造成其它嚴重危害后果,給予開除處罰;組成犯罪,由司法機關依法追究刑事責任。2、依據(jù)突發(fā)事件要求,未完成突發(fā)事件應急處理所需要設施、設備、藥品等物資供給和貯備,對科室主要責任人給予降級或者罷免處罰;造成傳染病傳輸、流行或者對社會公眾健康造成其它嚴重危害后果,給予開除處罰;組成犯罪,由司法機關依法追究刑事責任。3、在突發(fā)事件調查、控制、醫(yī)療救治工作中玩忽職守、瀆職、瀆職,對主要責任人、負有責任主管人員和其它責任人員給予降級、罷免處罰;造成傳染病傳輸、流行或者對社會公眾健康造成其它嚴重危害后果,給予開除處罰;組成犯罪,由司法機關依法追究刑事責任。4、有以下情況之一,依照情節(jié)輕重,給予當場訓戒,口頭警告、行政處罰、就地免職,直至依法追究刑事責任。(1)對疫情畏縮不前或臨陣脫逃;(2)不聽指揮、貽誤救治時間;(3)擅離職守或工作消極;(4)違反規(guī)程,草率馬虎,操作不妥致使防控救

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論