人力資源經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)課件

2014年二季度工作情況匯報(bào)人力資源部2014年二季度工作情況匯報(bào)人力資源部1目錄各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況薪酬分配模式的調(diào)整用工管理情況分析教育培訓(xùn)工作二季度績(jī)效考核情況分析目錄各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況薪酬分配模式的調(diào)整用工管理2已使用1995.88萬元，使用進(jìn)度43.09%（一）人工成本使用情況一、各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況43.09%截至6月底，我局可支配人工成本4631.72元100%截至6月底，我局可支配人工成本4631.72元，已使用1995.88萬元，使用進(jìn)度43.09%。其中支付工資項(xiàng)729.76萬元，勞務(wù)工各項(xiàng)保險(xiǎn)及管理費(fèi)使用294.11萬元，崗位績(jī)效522.64萬元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)449.37萬元。截至6月底，我局可支配人工成本4631.72元，已使用1995.88萬元，使用進(jìn)度43.09%。已使用1995.88萬元，使用進(jìn)度43.09%（一）人工成本3（一）人工成本使用情況一、各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況（一）人工成本使用情況一、各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況4一、各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況（二）勞產(chǎn)率指標(biāo)完成情況截至6月末，人均業(yè)務(wù)收入11.9645萬元，完成年計(jì)劃的62.71%。一、各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況（二）勞產(chǎn)率指標(biāo)完成情況截至6月末，5二、薪酬分配模式的調(diào)整（一）在整體提高職工收入水平的同時(shí)，重點(diǎn)向金融從業(yè)人員傾斜儲(chǔ)蓄柜員理財(cái)經(jīng)理支行長(zhǎng)2013年月均收入2014年1-6月月均收入二、薪酬分配模式的調(diào)整（一）在整體提高職工收入水平的同時(shí)，重6二、薪酬分配模式的調(diào)整（二）全面推進(jìn)崗位按量計(jì)酬實(shí)施方案，調(diào)動(dòng)職工工作積極性?！侗本┦朽]政公司代理金融人員積分管理辦法》二季度，我局按照《北京市郵政公司代理金融人員積分管理辦法》，對(duì)金融從業(yè)人員全面執(zhí)行崗位績(jī)效積分管理，調(diào)動(dòng)了金融從業(yè)人員的工作積極性。《大興區(qū)郵政局郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)積分管理辦法》同時(shí)我局在一季度的《郵政營(yíng)業(yè)員按量計(jì)酬實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，制定了《大興區(qū)郵政局郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)積分管理辦法》，上述辦法在調(diào)動(dòng)職工工作積極性的同時(shí)，為區(qū)局對(duì)盤活網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)人員提供了量化指標(biāo)。下半年，我局將繼續(xù)在郵政投遞等崗位實(shí)行積分績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)二、薪酬分配模式的調(diào)整（二）全面推進(jìn)崗位按量計(jì)酬實(shí)施方案，調(diào)7三、用工管理情況分析（一）積極推行郵政投遞外包工作按照市公司在部分崗位推行業(yè)務(wù)外包的工作精神，我局在部分投遞道段外包的基礎(chǔ)上，嘗試將整建制的投遞部進(jìn)行外包，截至6月底，我局完成了駿城、興豐兩個(gè)投遞部的外包工作。三、用工管理情況分析（一）積極推行郵政投遞外包工作按照市公司8（二）積極盤活各類人員，真正做到減員增效三、用工管理情況分析1、通過投遞部業(yè)務(wù)外包選拔出5名優(yōu)秀的投遞員到郵政營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)通過上崗考試；我局4-6月共盤活人員21人（二）積極盤活各類人員，真正做到減員增效三、用工管理情況分析9（二）積極盤活各類人員，真正做到減員增效三、用工管理情況分析2、通過調(diào)整營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)間、合理安排人員調(diào)整出8名郵政營(yíng)業(yè)員，其中4人轉(zhuǎn)崗到儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員，2人轉(zhuǎn)崗到營(yíng)銷員；我局4-6月共盤活人員21人（二）積極盤活各類人員，真正做到減員增效三、用工管理情況分析10（二）積極盤活各類人員，真正做到減員增效三、用工管理情況分析3、投遞內(nèi)部處理人員5名盤活到保安崗位。我局4-6月共盤活人員21人（二）積極盤活各類人員，真正做到減員增效三、用工管理情況分析11四、教育培訓(xùn)工作（一）積極組織培養(yǎng)支局長(zhǎng)后備人才

二季度我局共17人參加市公司舉辦的支局長(zhǎng)崗位性考試，其中13人順利通過，通過率76.47%，為我局支局長(zhǎng)后備力量提供了人員保障。

(二)認(rèn)真組織職工參加職鑒考試工作2014年職業(yè)技能鑒定工作已于6月底結(jié)束，本次申報(bào)我局共涉及8個(gè)職業(yè)，共100人參加鑒定。其中參加初級(jí)工鑒定51人、中級(jí)工27人、高級(jí)工21人、技師1人。四、教育培訓(xùn)工作（一）積極組織培養(yǎng)支局長(zhǎng)后備人才二季12五、二季度績(jī)效考核情況分析績(jī)效考核結(jié)果表

各組連續(xù)3個(gè)月排名末位的，次月要向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職（正職述職的，相關(guān)副職陪同）五、二季度績(jī)效考核情況分析績(jī)效考核結(jié)果表各組連續(xù)3個(gè)月排13近期重點(diǎn)工作提示（一）職鑒考試考前培訓(xùn)工作按照市公司整體工作安排，郵政培訓(xùn)中心對(duì)本年度參加職鑒考試的人員安排考前培訓(xùn)工作，此項(xiàng)工作自7月12日-日，共計(jì)期，請(qǐng)個(gè)單位按照培訓(xùn)時(shí)間，合理安排參考人員的培訓(xùn)工作，確保職工參加培訓(xùn)。7月28-31日，我局舉辦郵政業(yè)務(wù)練功比賽活動(dòng)，請(qǐng)各部門按競(jìng)賽相關(guān)要求，做好練功的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）郵政業(yè)務(wù)練功比賽近期重點(diǎn)工作提示（一）職鑒考試考前培訓(xùn)工作按照市公司14近期重點(diǎn)工作提示（三）同力達(dá)員工改簽工作

按照市公司工作安排，我局在7月初召開了《關(guān)于同力達(dá)職工改簽派遣公司》的啟動(dòng)大會(huì)，通過各級(jí)管理人員的努力，我局于7月15日已全部完成全局217名同力達(dá)職工的改簽工作。（四）支行長(zhǎng)后備人才的選拔工作為加強(qiáng)支行長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)支行長(zhǎng)后備人員力量，現(xiàn)在全局范圍內(nèi)公開招聘支行長(zhǎng)后備人才4名，招聘范圍：各支局（班組）正、副職；各部室、專業(yè)公司全體人員；各支行綜合柜員、理財(cái)經(jīng)理。。（五