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文檔簡介

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y電梯安裝班組安全培訓觸目驚心的事故危險無處不在一起違章操作造成手臂進入加工機械內(nèi)造成事故危險無處不在,它時時刻刻伴隨在我們身邊;但是在工作中,只要我們提高自身安全意識,態(tài)度端正,嚴格依照流程作業(yè),一切事故皆可避免!安全態(tài)度當前我們需要解決和思考的問題安全管理過程中,最重要的是什么?態(tài)度決定一切!被動主動安全生產(chǎn)十大定律PART

02安全管理的內(nèi)容Lemon

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cake

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sweet

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cakegingerbread.

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cake第二章安全管理班組長的重要性日常施工管理中,現(xiàn)場班組長的作用非常重要;每個班組長就是一個團隊的首領,你的行為決定你所帶領團隊的整體水平!所以,作為班組長、安裝隊長,首先要以身作則,嚴格要求自己,樹立良好的職業(yè)形象,如此,整個團隊才得以安全、健康、可持續(xù)發(fā)展!安全事實絕大部分的傷害都是由于不安全行為導致的工傷事故是可以避免的,要避免發(fā)生重大傷亡事故,就要減少導致傷害事故的不安全行為;而要排除傷害事故的發(fā)生概率的唯一辦法就是消除所有的不安全行為。安全事實P

16關注人的行為安全是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)。人的不安全行為?請大家思考一個問題:為什么有人在工作時會受傷?人是安全生產(chǎn)最關鍵的因素。員工素質(zhì)直接影響安全管理效果,冰山理論致命損失工時傷害醫(yī)療救護急救事件不安全行為大量的事故是由風處在險風中險的中的行行為為導致的我們從作業(yè)過程中看到的我們從結(jié)果中看到的什么是不安全行為?▲人的不安全行為是指作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為.▲人不安全行為是指可能造成事故的人為錯誤如操作錯誤、忽視安全、忽視警告、使用無安全裝置設備、手代替工具操作、未佩帶和正確使用防護用品等。▲結(jié)論:人的不安全行為是指職工在職業(yè)活動中違反勞動紀律、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程(程序和方法)等具有危險的做法。不安全行為不安全行為可分為:1、有意識不安全行為是指有目的、有意識、明知故犯的不安全行為。其特點是不按客觀規(guī)律辦事,不尊重科學,不重視安全。2、無意識的不安全行為是一種非故意的行為,行為人沒有意識到其行為是不安全行為。

在其信息處理過程中,由于感知的錯誤、判斷失誤和信息傳遞誤差造成的?!捌拼啊闭摗捌拼啊闭撜擖c:一個小的漏洞不及時彌補就會漸成大缺口;一個小的違反不及時糾正就會釀成大的過錯20世紀80年代,美國一個知名教授做了一個經(jīng)典的試驗。他把兩輛新的轎車停在兩個同樣不太繁華的街道。開始,教授用榔頭敲碎了一輛車的車窗玻璃然后躲在旁邊觀察;在幾天內(nèi),此輛轎車先后被敲打、拆除了有用部件,隨后被完全破壞并砸爛了。而同時停在另一街道的轎車卻完好無損,此時教授又親自出馬,也敲碎了此輛車的玻璃,很快相同的命運也降臨了此輛車?!锝o我們的啟示?事故事件“安全金字塔”法則事故事件“安全金字塔”法則美國學者海因里希在1931年通過

分析55萬起工傷事故的發(fā)生概率,發(fā)現(xiàn)死亡重傷、輕傷、無傷害等發(fā)生的比率遵循如下規(guī)律,即:死亡重傷:輕傷:無傷害

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:300啟示?“萬一”論“萬一”論論點:主觀認為偶爾的小違章不可能造成事故★給我們的啟示?一點火星,可能會導致一場大火;一次小違章,可能會導致車毀人亡;一點小失誤,可能給他人或自己帶來無盡的痛苦……安全政策為電梯、電扶梯客戶和用戶提供安全的產(chǎn)品和服務。為員工提供安全的工作條件來保護他們的健康和安全。全面理解和遵守我們工藝、程序和產(chǎn)品的安全要求。安全是每個人的職責。目標是零事故。我們力爭零事故,因為我們堅信一切事故皆可預防確保強有效的領導力和信息傳遞,不斷改進安全文化確保每個人理解并按照訂立的安全守則進行作業(yè)避免重大事故現(xiàn)場安全風險評估現(xiàn)場安全風險評估現(xiàn)場安全風險評估的目的:針對安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的識別、評估,確定重大危險源針對重大危險源,制定相應的安全管理方案與安全操作規(guī)程嚴格按照安全操作規(guī)程與管理方案執(zhí)行,降低現(xiàn)場風險,避免重大事故的發(fā)生并達到持續(xù)改進電梯安裝過程的重大風險源主要有以下幾點:高空墜物物體打擊高空墜落觸電電梯安裝現(xiàn)場安全事故容易發(fā)生階段:與土建方移交井道階段電梯調(diào)試階段扶梯吊裝階段腳手架搭建、拆除階段電扶梯移交保養(yǎng)、客戶階段電梯安裝容易發(fā)生的地點:電梯井道

臨邊口現(xiàn)場安全風險評估井道移交,與甲方移交,并簽訂書面文件井道移交階段,強調(diào):現(xiàn)場安全風險評估現(xiàn)場安全檢查工地安全檢查是事故和損失出現(xiàn)前,發(fā)現(xiàn)問題和評估風險的最有效的工具之一消除不安全行為消除不安全狀態(tài)發(fā)現(xiàn)管理漏洞所有管理者(包括班組長)都應參與到工地安全檢查中!案例分析1.典型事故案例分析背景資料:據(jù)悉,近幾年全國電梯數(shù)不斷增加,電梯事故的發(fā)生也

相應有所增加。中新網(wǎng)生活頻道從國家質(zhì)檢總局官網(wǎng)了解到,截至2012年底,全國電梯達245.33萬臺。2012年全國全年228起特種設備事故中,電梯事故占據(jù)42起,多為管理不善和安全附件或保護裝置失靈;到2013年底,全國電梯增加到300.93萬臺,電梯事故也增至70起。事故原因中,安全附件或保護裝置失靈事故35起;違章作業(yè)或操作不當事故25起;管

理不善事故10起。案例分析典型事故案例分析建筑工地處處有危險事故案例-禁止觸摸轉(zhuǎn)動中的物體事故案例-短接事故案例-扶梯吊裝事故案例-對重塊沖擊跳出擊穿轎頂?shù)乃劳鍪鹿适鹿拾咐?違規(guī)操作進出底坑電梯下行撞擊安裝工死亡事故事故案例-噴漆工人進入轎頂作業(yè)無控制轎廂沖頂撞擊死亡事故事故案例-缺失梯級的扶梯運行造成公眾死亡事故案例分析1.1建筑工地處處有危險案例分析時間:2002-7-19傍晚地點:延安某建筑工地事件:吳某在延安某建筑工地不慎跌倒后,頭部恰好插在翹起的鋼筋棍上,長約32厘米的鋼棍從頜下直穿腦部,情況十分危急。吳某連夜被同事緊急送到第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院,該院醫(yī)務人員立即搶救1.1.15一男不慎跌倒鋼棍穿頭進入工地,請保護好自己!案例分析1.2事故案例-禁止觸摸轉(zhuǎn)動中的物體工地背景介紹某項目共有48臺電梯,其中在用22臺,

目前均處于免保期。該事故電梯參數(shù):34層34站,

2m/s,1000Kg;此項目地點位于距公司約30公里,位置偏僻,交通不便。3名維保人員事發(fā)前現(xiàn)場到達現(xiàn)場時首先去機房切斷了外呼事發(fā)前現(xiàn)場:前一天此單元2臺電梯因井道進水損壞均處于斷電停用狀態(tài),第二天一早物業(yè)強烈要求至少先恢復1臺運行。當日安排的值班人員到達現(xiàn)場檢查電梯進水狀況,在一層廳門處放置護欄后去機房控制柜切斷外呼功能案例分析維修工XXX將工具背包擋在2層廳門光幕處使得電梯無法運行,然后到達三層將廳門打開,在轎頂沒有打檢修、急停的情況下踏上轎頂,在三層廳門關閉后欲轉(zhuǎn)身打下急停開關的瞬間,電梯突然向上快車運行,XXX在慌亂之下左手下意識抓住A處鋼絲繩,左手被向上滾動的轎頂反繩輪碾過,左手手指被壓斷。XXX立即用右手拍下電梯急停,電梯立即停止,此時電梯已經(jīng)在五層與六層之間,開啟廳門出來向同事求援后被送醫(yī)院救治。傷者事后描述:在其從三層進入電梯轎頂期間,可能有乘客將其阻擋在二層轎門口的工具背包拿走,且此乘客進入轎箱登記了二層以上的內(nèi)呼按鈕,此時因三層廳門未關閉,乘客發(fā)現(xiàn)電梯沒動又隨即離開由于此鋼絲繩在機房處固定,XXX手抓在不動的鋼絲繩上,左手手指被向上滾動的反繩輪碾過事發(fā)時現(xiàn)場當所在的三層廳門閉合時,電梯向上跑快車。事發(fā)時現(xiàn)場:A案例分析左手手指受傷情況:左手拇指損傷、食指第一關節(jié)被截斷、中指兩個關節(jié)被截斷、無名指兩個關節(jié)被截斷、小拇指第一關節(jié)損傷醫(yī)療情況:醫(yī)生結(jié)論:手指因碾壓嚴重,無法接肢,做了清創(chuàng)及傷口縫合手術;二次手術,對左手小拇指第一節(jié)做了鋼釘固定手術;受傷情況案例分析受傷者未按操作規(guī)范執(zhí)行安全進入轎頂?shù)牧鞒蹋恍蘩頃r未按規(guī)范要求放置轎內(nèi)護欄;轎頂反繩輪及運動的鋼絲繩安全防護上存在設計缺陷且無警示標識。直接原因分析案例分析1.3事故案例-短接工地背景事故電梯為X工地(共35臺電梯),L2#電梯。該電梯已經(jīng)被當?shù)丶急O(jiān)局驗收過,正處于保養(yǎng)待收梯狀態(tài),分包商安裝隊負責后期整改事發(fā)經(jīng)過X日下午15:00工地L2#電梯因故障停在7層(電梯處于平層,廳門打開),現(xiàn)場總包電話通知XX安裝隊工人任X并請其修理(未及時撥打維修服務熱線),安裝工人任X叫總包自行斷電送電,查看電梯能否正常使用;斷電送電之后,總包班長柏XX叫電梯操作工李XX

(受害者)試試電梯看是否正常,當李XX右腿已經(jīng)邁進轎廂,電梯突然向下運行(電梯在廳門、轎門沒有關閉的情況下向下運行),李XX沒來得及收腿,電梯轎廂門楣把李XX右腿膝蓋骨撞成粉碎性骨折,肌肉損傷并伴有少量出血。15:40李XX被總包方送進醫(yī)院救治。案例分析Car轎廂轎門現(xiàn)場模擬轎門Car轎廂轎門傷者右腿跨入轎廂時,電梯突然向下運行廳門廳門電梯突然向下運行3傷者意識到危險,想收回右腿但已來不及,其右腿膝蓋被下行的轎門楣撞成粉碎性骨折當時電梯停在7層平層,傷者李XX準備進入廳、轎門敞開的轎廂Car轎廂廳門21案例分析當即措施總包將傷員送到醫(yī)院救治工地項目經(jīng)理黃XX安排安裝隊3人在現(xiàn)場檢查所有電梯以防止有短接現(xiàn)象任何安裝班組嚴禁短接案例分析直接原因安裝工違章擅自短接廳門和轎門的安全回路且未能及時拆除分包安裝工在現(xiàn)場發(fā)出錯誤的指令根本原因分包安裝人員知道短接規(guī)定,但違章操作;不清楚如何正確處理現(xiàn)場故障

分包商管理人員對其工人安全(特別是禁用短接線)培訓無效,現(xiàn)場檢查處罰不力分公司及項目經(jīng)理對分包商安全管理(培訓、檢查、督導等)不力原因分析任何安裝班組嚴禁短接處理及行動分包將違章者開除扣除分包商人民幣3000元的安全違約金公司統(tǒng)一制作短接線警示牌整改建議立即向分公司員工及分包商員工傳達該事故信息要求所有分包單位對其作業(yè)人員進行“嚴禁短接”和正確處理現(xiàn)場故障的安全培訓,并簽名存檔分公司定期召開分包安全管理會議,項目經(jīng)理和安全官要檢查所有安裝維保工地使用短接線的情況,嚴禁分包短接案例分析后續(xù)行動任何安裝班組嚴禁短接案例分析1.

4事故案例-扶梯吊裝工地背景某交通樞紐工程高鐵項目,共115臺E40扶梯發(fā)生嚴重險兆扶梯為FT9-D-H自動扶梯,提升高度為11.85米,扶梯總長度約32米案例分析事發(fā)經(jīng)過周五上午8:15分左右,某高鐵工地,安裝分包吊裝隊5名工人在隊長車XX的指揮下,吊裝自動扶梯,前端由一臺3頓卷揚機經(jīng)9:1動滑輪組起吊,后端由2只5噸手拉葫蘆進行起吊。當?shù)踔燎岸穗x地約10米左右時,此臺自動扶梯突然在高空開始扭轉(zhuǎn),隨即整臺自動扶梯扭曲變形,所

幸未墜落,也無人員受傷未按吊裝方案使用兩個滑輪未使用活動吊鉤,鋼絲繩扭距應力無法釋放×√案例分析現(xiàn)場模擬未使用2個輔助吊點下端吊點位置錯4M案例分析現(xiàn)場模擬下端吊點錯誤導致扶梯向右移左端滑輪拉扯后產(chǎn)生扭力扭曲案例分析現(xiàn)場照片上端滑輪組吊鉤無法自動旋轉(zhuǎn)釋放扭矩應力扶梯上梯頭向下翻轉(zhuǎn)直接原因:吊裝班組未嚴格按照自己制定且經(jīng)電梯公司專家審核批準的方案施工私自取消了(2個)輔助吊點,且在扶梯上部僅使用1個(應2個)滑輪起吊扶梯下端吊點位置錯誤(內(nèi)移4米,且無補救措施)扶梯上端吊點未使用活動吊鉤,當鋼絲繩有扭距應力時無法釋放管理原因:

分包為了急于完工又節(jié)約成本開支(約300元),減少了三個吊點的材料,減少了吊裝班組看護人員(僅到場5人),卻造成扶梯設備損失約70萬元

分包作業(yè)人員違反公司吊裝作業(yè)程序,在未通知電梯公司項目主管到場的情況下,自行不按照經(jīng)審核批準的方案起吊

(無數(shù)次的違章得逞導致)嚴重的僥幸心理,且缺乏基本安全意識和科學常識,最終導致嚴重損失公司分包安全管理有待進一步改進案例分析原因分析案例分析整改措施分包商公司進行安全自查,找出事故原因,落實書面報告給電梯公司安全部會同重點項目部、技術部編寫事故案例,進行科學分析總裁主持召開相關部長與分包領導15人參加的3.19事故聽證會公司內(nèi)通報,要求所有區(qū)域、分公司,舉一反三,堵塞漏洞,并進行有針對性的培訓有關部門研究改進分包安全管理工作,實施源頭控制案例分析時間:

2004年11月地點:

某安裝工地人員:

4名安裝人員事件:

在電梯轎廂拼接并連接好鋼絲繩,準備向下移動轎廂1.5事故案例-對重塊沖擊跳出擊穿轎頂?shù)乃劳鍪鹿时尘跋匏倨髋c安全鉗未連接,并且拆除了所有腳手架。四名安裝工進入轎廂充當載荷。案例分析事件模擬10層1層案例分析第1版限速器與安全鉗未連接,并且拆除了所有腳手架。對重塊裝配量不達一半,并且抱閘未調(diào)整轎廂直接撞擊底坑緩沖器,緩沖器未注入液壓油對重上升撞擊主機底座撞擊事件模擬10層1層案例分析撞擊對重框撞擊產(chǎn)生震動與變形對重塊從34米高處飛落,砸穿轎頂,擊入轎廂,導致1名人員死亡1名重傷2名輕傷。對重塊未進行壓緊,數(shù)塊對重塊飛脫框架墜向轎廂限速器與安全鉗未連接,并且拆除了所有腳手架對重塊裝配量不達一半,并且抱閘未調(diào)整轎廂直接撞擊底坑緩沖器,緩沖器未注入液壓油10層1層事件模擬案例分析此事故能否避免嗎?違反安裝工藝:對重塊裝備量不足,并且未調(diào)整抱閘;對重框里的對重塊沒有用壓條固定;安全鉗限速器沒有聯(lián)接;初次移動應僅拆掉轎廂底下1層腳手架;緩沖器沒有注入液壓油。違反產(chǎn)品特點:主機電纜沒有接入控制柜,造成馬達沒有反向阻尼功能因負導軌不一樣長,所以緩沖距離必須嚴格要求違反安全要求:不可用人員充當載荷對重塊未進行壓緊,數(shù)塊對重塊飛脫框架墜向轎廂限速器與安全鉗未連接,并且拆除了所有腳手架對重塊裝配量不達一半,并且抱閘未調(diào)整轎廂直接撞擊底坑緩沖器,緩沖器未注入液壓油案例分析事故教訓案例分析時間:

2002年地點:

國外某安裝工地人員:

1名安裝人員事發(fā)狀態(tài):電梯已調(diào)試快車,準備安裝底坑急停開關1.

6事故案例-違規(guī)操作進出底坑電梯下行撞擊安裝工死亡事故背景案例分析—名安裝工準備下底坑安裝急停開關,電梯處于正常狀態(tài)廳門關閉,安全回路接通,轎廂向下運行其一只腳踏在廳門地坎,一只腳踏在底坑內(nèi)支撐4、僥幸心理,圖省事采取了危險的作業(yè)方式3、采用了危險的站立位置作業(yè)轎廂2、未使用地坎鎖1、未控制電梯事件模擬第1版首層案例分析?安全回路不可短接后將電梯處于正常狀態(tài);?進出底坑必須控制電梯,對安全開關進行驗證;安裝階段,應當采取關閉電源鎖閉的方式進行控制;?進行電路作業(yè),必須關閉電源鎖閉操作;?進出井道需使用地坎鎖將廳門固定;?應站立在穩(wěn)固的地方進行作業(yè)。事故教訓案例分析討論?安裝底坑上急停開關正確的操作是??安全進出底坑的步驟是什么?案例分析時間:2002年7月地點:

國外某大樓人員:2名噴漆工人、2名大樓管理員事件背景:該大樓對井道進行噴漆作業(yè),在沒有通知電梯公司的情況下,

2名噴漆人員進入了轎頂1.

7事故案例-噴漆工人進入轎頂作業(yè)無控制轎廂沖頂撞擊死亡事故背景案例分析第1版轎頂兩人被轎廂擠壓致死頂層2名噴漆工人進入了轎頂1層2名大樓管理員在轎廂控制電梯由于沒有控制住電梯,轎廂以正常速度向頂樓運行事件模擬案例分析操作人員必須遵守在轎頂不能開快車的原則,并且對安全開關進行驗證;無操作證人員進轎頂施工必須有電梯操作證人員全程陪同,遵守井道作業(yè)安全注意事項;第三方人員上轎頂必須遵守安全操作要求,簽定《電梯井道工程配合安全要求》;事故教訓案例分析討論?進出轎頂?shù)陌踩僮髁鞒淌鞘裁矗?什么是第三方人員?若有人要求進入轎頂,你會怎么做?安全事實這些事故本來是可以避免的安全事實平時多張婆婆嘴,勝過事后媽媽心!安全事實一旦發(fā)生事故,后果很嚴重!為了我們自己為了我們的家人請一定要注意安全安全事實一所農(nóng)民工子弟學校,孩子們展示共同完成的作品,爸媽平安回家!一個小女孩送給在外打工父母的作品,提醒爸媽注意安全,期待著爸媽平安回家!安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準安全是我們共同的責任安全是我們的頭等大事。任何時候、任何人都必須把安全放在工作和生活的第一位。這不僅僅是公司的要求,更是法律法規(guī)的要求。我們沒有理由在工作中不安全作業(yè)安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準沒有任何工作值得我們?yōu)橹疇奚蚴軅踩俏覀兊墓餐氊煾骷壒芾砣藛T要對安全負責所有的安全隱患及危險源必須得到有效控制所有的不安全行為和不安全狀態(tài)必須立即糾正良好的安全業(yè)績是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎任何事故都是可以避免的,零事故是我們的目標,零容忍是我們的態(tài)度安全知識基本安全知識、技能與工地安全標準安全作業(yè)3步法安全知識基本安全知識、技能與工地安全標準安全作業(yè)3步法安全知識基本安全知識、技能與工地安全標準安全作業(yè)3步法任何事故都是可以避免的安全知識基本安全知識、技能與工地安全標準安全作業(yè)3步法安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.2安裝前準備工作--安裝前資料關注要點安裝開始前,需向當?shù)丶急O(jiān)局遞交開工告知書,并有回執(zhí)經(jīng)銷商安裝班組開工前需填寫《安裝開始文件》并滿足相關條件,項目負責人復核確認經(jīng)銷商安裝班組具備開工條件后,簽字批準項目開工。安裝部應在開工后第一時間

將《安裝開始文件》報分公司質(zhì)量安全人員處備案,以便安全負責人對項目進行監(jiān)控確保作業(yè)人員,參加安全培訓、進行安全交底并記錄班組長每個樓至少安排2次以上工地安全檢查經(jīng)銷商安裝班組應指明一名現(xiàn)場安全管理人員,其每天檢查現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.2安裝前準備工作--作業(yè)資格電梯安裝員工必須經(jīng)過專業(yè)的技術培訓和安全培訓,通過考核合格,持有相應崗位資格,方可上崗操作電梯安裝施工人員除持有電梯崗位作業(yè)證書,如從事特定的施工作業(yè)須持有相應施工作業(yè)崗位資格證如:起重、電工、電氣焊等相關證書從事電梯安裝還須持有“安全許可證”從事MX方式無腳手架施工,還需通過MX方式無腳手架施工培訓安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.2安裝前準備工作--開工前安全檢查項目開工之前,項目管理人員和經(jīng)銷商安裝管理人員需要對項目進行初次安全檢查個人防護用品,配備是否足夠、使用、合格人員資質(zhì),是否全部滿足要求,如電梯操作證、焊工證、安全許可證庫房,物料存放是否存在安全隱患工作通道是否存在高空墜落、空中落物等安全風險電梯井道,是否有合適的廳門防護、孔洞是否封堵、井道突出物是否清理等電梯井道內(nèi)是否按要求配置了合格的生命線腳手架搭設,目測是否立桿垂直、橫桿水平、工作平臺滿鋪、安全網(wǎng)齊備等;作業(yè)現(xiàn)場照明以及工具等無腳手架施工專業(yè)工具是否配齊、檢查完好安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--腳手架主要風險墜落坍塌物體打擊安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--腳手架注意事項腳手架搭設資質(zhì):腳手架必須由具有腳手架搭建資質(zhì)的公司和人員進行搭建和檢驗腳手架搭建必須符合相關腳手架搭建技術規(guī)范安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--腳手架腳手架搭建完工后,腳手架搭建公司、安裝公司共同進行驗收,并出具驗收報告,驗收合格的應出具合格證并懸掛在腳手架首層的適當位置驗收時,安裝經(jīng)銷商安裝班組應審核該腳手架合格證和驗收報告,并對照實物進行驗收,應確保層層滿鋪,腳手板牢固且強度滿足要求,扣件緊固,腳手架整體穩(wěn)固等安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--腳手架使用過程中不可擅自更改腳手架結(jié)構(gòu)和配置嚴禁交叉作業(yè),除吊裝導軌工序。嚴禁高空拋物安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--安全繩井道內(nèi)腳手架作業(yè)必須按照NM66-11-12《安全繩(生命線)打結(jié)方式》要求執(zhí)行安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--安全繩安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--安全繩安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--安全繩安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--安全繩安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--進出腳手架作業(yè)步驟井道內(nèi)在腳手架上作業(yè)必須使用全身式加緩沖器安全帶,并嚴格遵守進出井道腳手架作業(yè)程序安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--進出腳手架作業(yè)步驟自鎖器使用原則高掛低用安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.3防墜落保護--進出腳手架作業(yè)步驟安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.4防墜落保護--全身式安全帶穿戴過程安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.4防墜落保護--全身式安全帶穿戴過程安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.4防墜落保護--全身式安全帶穿戴過程安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.4防墜落保護--全身式安全帶穿戴過程安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.4防墜落保護--全身式安全帶穿戴過程安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.5防止觸電在使用手持電動工具時,應使用漏電保護器;且應在電源處使用漏電保護器。使用帶漏電保護器的移動配電箱,確保一機一閘漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于10mA額定漏電動作時間不應大于0.1s在每次使用漏電保護器前,應確定其能夠正常使用在安裝工地嚴禁使用民用接線板(排插)安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.5防止觸電------手持電動工具使用主要風險觸電切傷、擦傷、割傷等安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.5防止觸電------手持電動工具使用注意事項使用手持電動工具時,確保所有保護裝置處于合適位置使用手持電動工具時,必須按照規(guī)定穿戴個人防護用品在使用手持電動工具時,應使用漏電保護裝置安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------起重機(汽車起重機)主要風險起重傷害物體打擊重大設備事故安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------起重機(汽車起重機)注意事項吊具應當具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證及定期檢驗記錄起重機作業(yè)路面應堅實平穩(wěn),汽車起重機支腿處必須堅實平穩(wěn)汽車起重機的支腿支撐后,應將車身調(diào)平并鎖住,方可工作安全知識起重吊裝作業(yè)區(qū)應當設置警戒標識,并設專人監(jiān)護,無關人員不得入內(nèi)對于扶梯吊裝:分公司PE在扶梯吊裝前,應編寫扶梯施工方案并在總部備案。扶梯吊裝必須使用標準扶梯專用施工工具吊裝扶梯時,嚴禁將腳手架管件作為起重受力或者固定點進行施工作業(yè),應使用標準的龍門架。嚴禁使用“扒桿”類非法工具注意事項2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------起重及扶梯吊裝起重司機和指揮人員需持證上崗構(gòu)件堆放應平穩(wěn),不得過高任何事故都是可以避免的安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------手拉葫蘆風險設備損壞造成人員傷害設備墜落物體墜落注意事項應有出廠合格證檢查手拉小鏈是否會跑鏈或掉鏈,制動裝置是否有效應潤滑傳動部位,保持轉(zhuǎn)動部位靈活嚴禁私自改動葫蘆安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------手拉葫蘆安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------手拉葫蘆任何事故都是可以避免的安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------手拉葫蘆安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------鋼絲繩夾使用注意事項安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------鋼絲繩夾使用注意事項安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.6起重吊裝作業(yè)------吊裝導軌注意事項吊裝導軌需使用起重用鏈條和鋼絲繩及卸具,嚴禁使用麻繩等作為起重索具該類繩索必須制成標準的起重專用索具(可選擇起重鋼絲或鏈條組成)。用鋼絲制成的索具(千斤)二端繩套內(nèi)必須裝有金屬護套,其一端為金屬吊圈,另一端為金屬掛鉤。掛鉤上必須有防脫保險。并在繩索上標明最大載荷量。每個工地班組不同規(guī)格的起重索具必須配備4付(每付兩根)具體為:2T,兩付(長度1.5M,3M各一付)

,13MM鋼絲。5

T,兩付(長度2.0M,3M各一付),16~19MM鋼絲。安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.7自動扶梯安裝起重傷害高處墜落

物體打擊

第三方傷害安全知識起重作業(yè)應遵循本教材條款:起重吊裝作業(yè)的要求鋼絲繩應在自動扶梯規(guī)定的起吊點起吊時應有專人指揮嚴禁交叉作業(yè)當桁架內(nèi)或扶梯上有人時,嚴禁啟動扶梯接通電源前,應通知到現(xiàn)場所有人員,確保安全后才能接通電源2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.7自動扶梯安裝應用圍欄警戒施工現(xiàn)場,并掛有“施工現(xiàn)場,閑人莫入”的警示牌進入工地應佩戴好安全防護用品,登高作業(yè)使用安全帶安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.7自動扶梯安裝----現(xiàn)場保護

施工人員嚴禁站立。危險!

承載力不大于20Kg/m21/2″木螺釘固定1200安全知識扶梯保護對于現(xiàn)場安全管理非常重要,通過保護可以避免嚴重的安全事故及嚴重的設備事故的發(fā)生!2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.7自動扶梯安裝----現(xiàn)場保護安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.8

MX方式無腳手架安裝安全管理無腳手架專用安裝工具安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.8

MX方式無腳手架安裝安全管理機房檢查內(nèi)容機房門窗能鎖閉孔洞封閉臨時電源箱能鎖閉控制柜內(nèi)使用專用短接線安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.8

MX方式無腳手架安裝安全管理機房安全知識檢查內(nèi)容護網(wǎng)、護欄安裝牢固護網(wǎng)無明顯破損 3.護欄保證強度4.護欄有踢腳板2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.8

MX方式無腳手架安裝安全管理層門防護安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.8

MX方式無腳手架安裝安全管理井道檢查內(nèi)容井道內(nèi)無雜物,井道壁無凸出物,底坑清潔(無積水和垃圾)安全知識基本安全知識、技能與工地安全標準MX方式無腳手架安裝安全管理頂層平臺檢查內(nèi)容使用通力公司專用平臺管子和扣件符合要求平臺搭制和固定符合工藝要求平臺進行二次保護懸掛警示牌頂層平臺搭建完成填寫《電梯安裝過程檢查記錄》安全知識2.基本安全知識、技能與工地安全標準2.8

MX方式無腳手架安裝

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