2023車間技術(shù)年終工作總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁2023?車間技術(shù)?年終工作?總結(jié)范本?即將過?去的__?__年是?充實(shí)忙碌?而又快樂?的一年。?在這歲末?年初之際?，我回首?過去、展?望未來。?過去的一?年里，在?公司的指?引下，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫?助及同事?之間的友?好合作下?，我在工?作上、學(xué)?習(xí)上得到?了很大的?進(jìn)步。在?這一年里?，總的來?說我在公?司還算順?利、平穩(wěn)?。___?_年對我?來說，是?有意義、?有價值、?有收獲的?一年。一?年來，我?始終堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時刻牢記?為客戶服?務(wù)的宗旨?，在平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好自己?的本職工?作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事們悉?心關(guān)懷的?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?是也存在?有一定的?問題和不?足；1?、工作中?有急躁情?緒，有時?生產(chǎn)任務(wù)?急于完成?，反而影?響了生產(chǎn)?進(jìn)度和質(zhì)?量。2?、處理一?些工作關(guān)?系時，還?不能得心?應(yīng)手，工?作起來顯?得措手不?及，無從?著手。?____?年，我的?主要任務(wù)?是負(fù)責(zé)噴?畫生產(chǎn)進(jìn)?度，派車?出貨和處?理一些客?戶的要求?意見，以?及公司里?面噴畫所?發(fā)生的問?題，同時?還要負(fù)責(zé)?跟好“天?地寬廣告?”的所有?噴畫安裝?業(yè)務(wù)，以?及一些其?他散戶的?跟蹤服務(wù)??！癬_?__廣告?”___?_年的總?業(yè)務(wù)量已?突破__?__萬，?去年__?__萬，?比去年增?長了__?__萬，?在公司客?戶業(yè)績排?行榜上名?列前三名?，當(dāng)然，?這些都不?是我個人?的工作成?績，是經(jīng)?過大家的?共同努力?而來的成?績。在此?，我要感?謝___?_、__?__主任?、以及工?程部的全?體人員，?公司的各?部門領(lǐng)導(dǎo)?、員工對?我的大力?支持和幫?助，沒有?你們的支?持和幫助?，也就沒?有我今天?的成績，?今天我在?這里借此?機(jī)會向在?座的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事說?一聲，謝?謝你們！?回顧一?年來的工?作，我在?思想上、?學(xué)習(xí)上、?工作上取?得了新的?進(jìn)步，也?認(rèn)識到了?自己的不?足之處，?理論知識?水平還比?較底，電?腦辦公技?能還不夠?強(qiáng)，針對?自己經(jīng)驗(yàn)?不足及知?識面薄弱?的問題，?我對來年?的工作作?好自步的?設(shè)想。?1、加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?；2、?加強(qiáng)現(xiàn)場?管理力度?；3、?提高溝通?能力。一?定要認(rèn)真?克服自己?的缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)成績?，自覺地?把自己置?于上級領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?的監(jiān)督之?下，刻苦?學(xué)習(xí)，勤?奮工作，?做一名對?____?有力量的?人，為太?陽村的發(fā)?展作出自?己的貢獻(xiàn)?。最后，?感謝大家?的辛勤工?作以及各?位對我的?大力支持?，在此我?在這里先?給大家拜?個早年，?祝大家牛?年吉祥、?合家歡樂?、在新的?一年里工?作順利、?萬事如意?、謝謝大?家！2?023車?間技術(shù)年?終工作總?結(jié)范本（?二）一?年的車間?技術(shù)員工?作，加強(qiáng)?了我對公?司電氣系?統(tǒng)的認(rèn)知?和掌握，?并提高了?我對一些?系統(tǒng)發(fā)生?各類事故?時獨(dú)立分?析和處理?問題的能?力，為我?進(jìn)一步從?事電氣技?術(shù)工作打?下良好的?基礎(chǔ)?，F(xiàn)?將一年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、日常工?作內(nèi)容?(1)_?___車?間離心機(jī)?，在料滿?的情況下?，無法啟?動。我去?檢查后，?發(fā)現(xiàn)離心?機(jī)在啟動?前，負(fù)載?太重。變?頻器送出?功率無法?克服此扭?矩，造成?離心機(jī)無?法啟動。?了解工作?原因以后?，我對變?頻器的啟?動扭矩重?新設(shè)置并?投入直流?制動電阻?，延長了?啟動時間?，保證了?該離心機(jī)?的正常使?用。(?2)鍋爐?車間1#?引風(fēng)機(jī)變?頻器在正?常停車時?，總報“?停車時過?電流”，?經(jīng)我分析?，發(fā)現(xiàn)停?車時，操?作人員停?車太快，?沒有在逐?步減小頻?率的情況?下，就迅?速停車。?為徹底解?決本問題?，我為該?變頻器安?裝了直流?電抗器，?并設(shè)置直?流電抗器?的投用參?數(shù)，從技?術(shù)層面解?決了此問?題。另外?為保證設(shè)?備的正常?運(yùn)行，我?還給鍋爐?車間的操?作工講解?了設(shè)備正?常的啟動?程序和注?意事項(xiàng)。?(3)?____?車間薄膜?蒸發(fā)器，?在使用過?程中，壓?力一直處?于高位，?無法保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行，?對此我與?____?協(xié)商后，?建議使用?變頻控制?方式。用?人為方式?控制設(shè)備?的壓力，?確保生產(chǎn)?的穩(wěn)定性?。最終，?我們?yōu)開?___臺?薄膜蒸發(fā)?器安裝了?變頻器，?通過一個?時期的運(yùn)?行，確定?效果達(dá)到?預(yù)期要求?。(4?)___?_車間3?#反滲透?高壓泵，?在試用行?時，變頻?器無法正?常工作，?我檢查后?，發(fā)現(xiàn)變?頻器的參?數(shù)人為改?動過，造?成變頻器?運(yùn)行參數(shù)?沖突。為?解決本問?題，我重?新設(shè)定參?數(shù)，確保?了該設(shè)備?的正式使?用。(?5)污水?站脫水機(jī)?房離心機(jī)?，在運(yùn)行?中，報過?電流故障?，我在現(xiàn)?場檢查后?，確認(rèn)該?變頻器所?帶電機(jī)有?問題。經(jīng)?進(jìn)一步檢?查電機(jī)，?發(fā)現(xiàn)電機(jī)?匝間短路?。對電機(jī)?維修后，?設(shè)備恢復(fù)?正常。?(6)鍋?爐車間主?熱水電磁?閥，電路?板經(jīng)常被?擊穿，我?分析認(rèn)為?系工作電?源受變頻?器及其它?直流電氣?設(shè)備的污?染，導(dǎo)致?電壓疊加?，形成高?電壓，造?成工作電?路板擊穿?。所以我?建議車間?安裝穩(wěn)壓?器，單獨(dú)?為儀表類?設(shè)備供電?，以保證?儀表設(shè)備?的使用安?全和運(yùn)行?穩(wěn)定。?這些只是?我日常工?作的很小?一部分，?這樣的突?發(fā)事故常?有發(fā)生，?當(dāng)需要我?去處理是?我總會第?一個來到?現(xiàn)場，盡?自己所能?盡快為車?間排除故?障，恢復(fù)?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?二、技?術(shù)改造?(1)_?___月?對___?_304?#大罐變?頻控制柜?主回路進(jìn)?行技術(shù)改?造，由4?#變壓器?負(fù)載回路?變更為1?#變壓器?負(fù)載回路?。減少4?#變壓器?所帶負(fù)荷?。4#變?壓器在未?進(jìn)行改造?前，負(fù)荷?最高時可?到達(dá)40?00a，?高出變壓?器額定電?流的__?__%以?上，嚴(yán)重?威脅4#?變壓器的?安全運(yùn)行?，給車間?的正常生?產(chǎn)留下重?大隱患。?對此，我?們在車間?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，提?出方案，?并進(jìn)行可?行性論證?后，進(jìn)行?了上述改?造。通過?改造，使?4#變壓?器的負(fù)荷?在生產(chǎn)高?分期都能?維持在3?200a?已下，確?保了設(shè)備?的安全，?達(dá)到改造?的預(yù)期效?果。(?2)__?__月份?對鍋爐車?間1-4?#爐的鼓?、引風(fēng)電?氣控制回?路進(jìn)行連?鎖改造。?鍋爐車間?1-4#?爐為大藥?拆過來的?舊設(shè)備。?舊鼓引風(fēng)?電氣未有?電氣控制?連鎖，在?生產(chǎn)中，?引風(fēng)機(jī)因?突發(fā)事故?停車，鼓?風(fēng)機(jī)在繼?續(xù)運(yùn)行，?就可造成?鍋爐回火?現(xiàn)象，從?而可能導(dǎo)?致設(shè)備和?人員的傷?害。對此?，在沒有?圖紙的情?況下，我?對鍋爐車?間的鼓、?引風(fēng)電機(jī)?控制變頻?柜的電氣?回路進(jìn)行?實(shí)測，并?最終找到?連鎖控制?的方式，?在電氣維?修一組的?配合下，?完成了此?項(xiàng)改造，?達(dá)到改造?目的。?(3)_?___月?份對__?__車間?反滲透的?電儀連鎖?控制方式?進(jìn)行改造?。以前該?系統(tǒng)只對?高壓和高?溫進(jìn)行速?斷保護(hù)，?對壓力低?未進(jìn)行停?車保護(hù)，?這就容易?造成高壓?泵的燒毀?，但我在?回復(fù)低壓?保護(hù)的過?程中，又?出現(xiàn)了清?洗泵在低?壓狀態(tài)下?無法啟車?的故障。?經(jīng)過與車?間的溝通?，發(fā)現(xiàn)原?廠家圖紙?設(shè)計(jì)存在?缺陷，我?在對圖紙?進(jìn)行改變?后，按新?方式，接?連鎖線后?，設(shè)備恢?復(fù)正常。?(4)?在工程施?工過程中?，因?yàn)樵O(shè)?計(jì)和新舊?設(shè)備銜接?等方面原?因，導(dǎo)致?部分車間?的回路未?安裝計(jì)量?表，對此?我在車間?的安排下?，為這部?分回路安?裝了電度?表。具體?安裝位置?有___?_提煉一?樓東和三?樓東；南?區(qū)食堂給?三十米馬?路路燈送?電的回路?；北區(qū)成?品庫兩臺?制冷電源?回路等。?三、員?工培訓(xùn)工?作對員?工培訓(xùn)工?作一直是?車間主抓?的重點(diǎn)工?作之一。?員工技術(shù)?的高低關(guān)?系著車間?維護(hù)設(shè)備?的效率。?對此我也?做了大量?的工作。?首先我?編寫了《?電工基礎(chǔ)?培訓(xùn)教材?》、《變?頻器常見?故障及排?除方法》?、《軟啟?動常見故?障的排除?方法》三?部基本教?案。其?次我在六?、八、九?、___?_月對電?儀車間的?所有電氣?維修人員?、儀表維?修人員和?電氣運(yùn)行?人員進(jìn)行?了培訓(xùn)。?培訓(xùn)的主?要內(nèi)容有?電氣基本?知識、變?頻器的參?數(shù)設(shè)定、?軟啟動常?見故障及?排除方法?、直流電?橋的原理?及使用方?法等。并?在___?_月對所?有電氣維?修人員、?儀表維修?人員和電?氣運(yùn)行人?員進(jìn)行考?核，考核?合格率達(dá)?____?%以上，?達(dá)到培訓(xùn)?的預(yù)期目?標(biāo)。四?、___?_區(qū)__?__發(fā)酵?車間停車?檢修在?北廠區(qū)_?___月?中旬到_?___月?中旬，_?___發(fā)?酵車間停?產(chǎn)檢修初?期，我們?根據(jù)公司?的停產(chǎn)計(jì)?劃結(jié)合車?間電氣日?常維護(hù)中?發(fā)現(xiàn)的問?題，制定?可行的電?氣檢修計(jì)?劃，并提?出更換的?備品備件?申請計(jì)劃?。經(jīng)車間?審核后，?進(jìn)一步完?善檢修計(jì)?劃，確定?每一項(xiàng)檢?修工作的?任務(wù)點(diǎn)、?工作目標(biāo)?、檢修時?間、檢修?負(fù)責(zé)人、?安全注意?事項(xiàng)、檢?修質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及具體?檢修人員?。明確了?車間技術(shù)?員提供技?術(shù)支持和?現(xiàn)場質(zhì)量?抽查的職?責(zé)，車間?助理負(fù)責(zé)?二次抽檢?和檢修質(zhì)?量的審定?。在進(jìn)?行期間，?我嚴(yán)格履?行工作職?責(zé)，每天?都深入檢?修現(xiàn)場，?在為電氣?維修和電?氣運(yùn)行人?員提供技?術(shù)支持的?前提下，?切實(shí)把好?檢修質(zhì)量?關(guān)，確保?檢修工作?達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在檢修后?，我們對?本次檢修?工作進(jìn)行?匯總，總?結(jié)出本次?檢修工作?的優(yōu)勢和?不足之處?，并向全?車間進(jìn)行?推廣，為?今后從事?此類工作?提供經(jīng)驗(yàn)?積累。?五、設(shè)備?資料的收?集和整理?我在工?程管理中?注意對各?種電氣設(shè)?備資料的?收集工作?。因大部?分車間雖?然施工已?進(jìn)入尾聲?，但施工?方因人員?少的原因?，對竣工?資料的制?作和完善?上，存在?著許多問?題，造成?竣工資料?不能盡快?上報我方?。對此，?我與施工?方進(jìn)行協(xié)?商。到目?前為止_?___車?間___?_車間，?____?車間的竣?工資料已?基本完善?；110?kv變電?站資料已?完善；污?水站的竣?工資料正?在完善中?；___?_發(fā)酵、?提煉；動?力車間及?制水站；?鍋爐車間?；等竣工?資料正在?制作中。?六、工?作中存在?的不足和?下步工作?目標(biāo)在?今年的工?作中，我?經(jīng)過自己?的努力，?雖然取得?了一定的?工作成果?。但我感?到離一個?優(yōu)秀的技?術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)?還有很大?差距。這?主要表現(xiàn)?在：①?在突發(fā)事?故中，有?些新設(shè)備?我對它們?的性能還?不是特別?熟悉，還?需查找資?料，影響?了設(shè)備故?障排除的?及時性；?②設(shè)備?檔案的建?立還未開?展，主要?是竣工資?料未完善?，負(fù)責(zé)工?程又占用?了我的很?大精力，?在這項(xiàng)工?作中，有?點(diǎn)力不從?心的感覺?；③培?訓(xùn)工作還?未納入規(guī)?范化的系?統(tǒng)，現(xiàn)在?培訓(xùn)工作?雖然開展?起來，但?因缺乏協(xié)?調(diào)性，容?易正常培?訓(xùn)的效果?降低；?④沒有把?班組的設(shè)?備標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作?抓起來，?導(dǎo)致班組?工作效率?的沒有進(jìn)?一步提升?。針對?這些不足?，我計(jì)劃?下一步要?繼續(xù)加強(qiáng)?自身的學(xué)?習(xí)力度，?盡快將新?設(shè)備吃通?吃透，并?將這些新?知識盡快?傳授給員?工，提高?公司整體?電儀設(shè)備?故障排除?的精度和?效率。盡?快完善全?公司電氣?設(shè)備的檔?案建立工?作，使紙?質(zhì)文檔和?電子文檔?同步，提?高公司電?氣設(shè)備的?管理水平?。協(xié)調(diào)與?其他技術(shù)?員的關(guān)系?，統(tǒng)一制?定一個統(tǒng)?一的培訓(xùn)?目標(biāo)，將?培訓(xùn)工作?納入員工?的績效工?作中，建?立員工與?技術(shù)員的?一個互動?平臺，力?爭把車間?營造成“?幫、學(xué)、?比、趕、?超”這樣?一個具有?活力的集?體。另為?，逐漸規(guī)?范班組的?設(shè)備管理?，對每項(xiàng)?工作制定?一個標(biāo)準(zhǔn)?范本，使?每項(xiàng)工作?有據(jù)可依?，在標(biāo)準(zhǔn)?化的基礎(chǔ)?上提高班?組的工作?效率。?2023?車間技術(shù)?年終工作?總結(jié)范本?（三）?回顧__?__全年?的工作，?我們車間?以圍繞安?全生產(chǎn)、?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)為前?提主要做?了以下幾?方面的工?作：一?、合理調(diào)?整勞動組?合確保完?成生產(chǎn)任?務(wù)在生?產(chǎn)工作中?包裝車間?根據(jù)生產(chǎn)?科的生產(chǎn)?計(jì)劃安排?，為了確?保生產(chǎn)計(jì)?劃的順利?完成，特?別是在旺?季生產(chǎn)的?時期，充?分調(diào)動生?產(chǎn)技術(shù)骨?干和員工?的積極性?，在勞資?部門和生?產(chǎn)科的積?極支持下?合理招收?短期合同?工，合理?調(diào)整勞動?力、有效?利用工作?時間。通?過車間.?工段長和?各班組長?的積極配?合努力，?本年度_?___月?車間完成?了公司及?生產(chǎn)科下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，及?各項(xiàng)生產(chǎn)?質(zhì)量技術(shù)?指標(biāo)。保?證了銷售?的供貨需?求。二?、嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)1?.車間在?生產(chǎn)過程?中各班組?對自己的?產(chǎn)品負(fù)有?主人翁的?責(zé)任感，?對產(chǎn)品?的質(zhì)量有?高度的認(rèn)?識。本著?對消費(fèi)者?負(fù)責(zé)和對?公司利益?負(fù)責(zé)的精?神，嚴(yán)格?按生產(chǎn)工?藝要求嚴(yán)?格把好質(zhì)?量關(guān)，不?管是工段?長.班組?長對自己?所包裝的?成品負(fù)責(zé)?，配合檢?驗(yàn)員層層?把關(guān)，有?效的杜絕?不合格的?產(chǎn)品流入?下道工序?，保證了?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低了?生產(chǎn)成本?，提高了?產(chǎn)品的市?場競爭力?。2.?在生產(chǎn)旺?季到來以?前車間配?合質(zhì)管和?其他部門?對凈化間?進(jìn)行了管?理提升，?增加了專?用擦手毛?巾以及專?用消毒噴?霧機(jī)和專?用消毒液?。對車間?員工進(jìn)行?質(zhì)量的意?識教育，?做到自覺?遵守規(guī)則?，人人自?覺消毒。?更進(jìn)一步?加強(qiáng)了凈?化間的管?理有效地?阻止細(xì)菌?產(chǎn)生。保?證產(chǎn)成品?的無菌入?庫率為_?___%?。3.?在新產(chǎn)品?面膜的試?制和產(chǎn)品?的生產(chǎn)過?程中，在?操作技術(shù)?都不建全?的情況下?，車間本?作對產(chǎn)品?質(zhì)量和產(chǎn)?品銷售負(fù)?責(zé)地太度?積極地配?合質(zhì)管以?及相關(guān)部?門反復(fù)摸?索，成功?地完成了?新產(chǎn)品地?試制和生?產(chǎn)。在批?量生產(chǎn)的?過程中車?間將繼續(xù)?不斷地摸?索，提高?，逐步規(guī)?范適應(yīng)今?后各種新?產(chǎn)品的產(chǎn)?生。4?.今年_?___月?質(zhì)檢部門?發(fā)現(xiàn)黃芪?系列出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，是公司?從未出現(xiàn)?而且是生?命力十分?頑強(qiáng)的芽?孢菌。公?司和質(zhì)管?部門對此?事高度重?視積極的?出主意想?辦法到處?尋醫(yī)問藥?查資料。?我們車間?也極積的?配合質(zhì)管?和其他部?門解決芽?孢菌。同?時動員車?間力量組?織人員利?用休息時?間(期間?正處于公?司放年休?假)，對?全車間所?使用全部?設(shè)備以及?生產(chǎn)用具?進(jìn)行全面?酒精浸泡?清洗和雙?氧水消毒?，經(jīng)過質(zhì)?管部門反?復(fù)抽查，?化驗(yàn)確定?無菌后此?項(xiàng)工作才?算完成，?成功地杜?絕了細(xì)菌?在此地的?發(fā)生。?三、安全?生產(chǎn)1?.___?_年生產(chǎn)?過程中認(rèn)?真宣傳_?___公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)條例，?嚴(yán)格按操?作規(guī)程進(jìn)?行操作。?車間向員?工進(jìn)行安?全教育、?培訓(xùn)、答?卷，使員?工清楚的?認(rèn)識到安?全工作的?重要性，?提高員工?的安