成本會(huì)計(jì)工作鑒定總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁成本會(huì)計(jì)?工作鑒定?總結(jié)范本?今日干?了一件大?事情，昨?日爽了一?把，嘿嘿?!昨日逃?跑了，背?著包假裝?去實(shí)習(xí)了?，實(shí)際去?了朋友家?玩了一天?，今日中?午午時(shí)寫?了一片成?本會(huì)計(jì)實(shí)?習(xí)報(bào)告(?五)00?0以上啊?!要不然?說有成就?感呢，學(xué)?校要求，?實(shí)習(xí)，實(shí)?習(xí)，頭疼?，真正實(shí)?習(xí)的有有?幾個(gè)，就?算找到企?業(yè)實(shí)習(xí)，?而實(shí)質(zhì)性?東西又能?掌握多少?呢很難說?，一般企?業(yè)，很少?有真正讓?你去操作?的，會(huì)計(jì)?人員還擔(dān)?心你搞砸?事情呢，?即使有好?心人讓你?干，最多?也是幫人?家抄寫一?下表之類?的東西，?而這些小?抄之類的?由何必一?個(gè)大學(xué)生?去干呢在?農(nóng)村，大?型企業(yè)還?很少，一?般企業(yè)有?的僅有一?個(gè)會(huì)計(jì)，?所有工作?都?xì)w他一?人，企業(yè)?很少做成?本核算，?更不用說?去那里實(shí)?習(xí)了!?不管怎樣?說，經(jīng)過?所謂的實(shí)?習(xí)，聊天?，幫人抄?東西，等?等，一篇?實(shí)習(xí)報(bào)告?出爐了!?多么不易?啊!實(shí)?習(xí)資料第?一天，許?主管讓我?了解一些?會(huì)計(jì)處理?的流..?..第?二天，許?主管先給?我介紹了?成本會(huì)計(jì)?崗...?..經(jīng)過?參觀及許?主管的耐?心講解及?與工作人?員的聊天?當(dāng)中，我?熟悉了_?___玻?璃杯的大?體制造流?程：配料?-打小泡?-吹泡-?拉烶-縫?邊-磨花?、-__?__玻璃?杯。第?三天，我?先按照單?步法設(shè)立?了各種產(chǎn)?品的成本?計(jì)算單，?包括車間?、產(chǎn)品、?成本項(xiàng)目?(直接材?料、直接?工資、制?造費(fèi)用、?廢品損失?)、期處?在產(chǎn)品成?本、本期?發(fā)生生產(chǎn)?費(fèi)用、生?產(chǎn)成本合?計(jì)、期末?在產(chǎn)品成?本、完工?產(chǎn)品成本?、完工產(chǎn)?品單位成?本、合計(jì)?第四天?，于各個(gè)?顧客所需?求的產(chǎn)品?型號(hào)、品?種都不相?同，故企?業(yè)很少有?我所說的?可比產(chǎn)品?;另外，?歷史同期?生產(chǎn)的產(chǎn)?品也不必?須相同，?故很少編?制與歷年?同期相比?的項(xiàng)目。?實(shí)際中，?企業(yè)每個(gè)?月編制一?次成本報(bào)?表，包括?最基本的?費(fèi)用成本?表和銷售?費(fèi)用明細(xì)?表、管理?費(fèi)用明細(xì)?表、財(cái)務(wù)?費(fèi)用明細(xì)?表。并且?，對于成?本分析，?企業(yè)一般?不進(jìn)行實(shí)?際的成本?計(jì)劃完成?情景分析?，只是簡?單地與上?月比較看?成本是否?有所降低?。在一?年來，我?曾覺得整?天要對著?那枯燥無?味的賬目?和數(shù)字而?心生煩悶?，對著如?此多的分?配表而頭?疼，也曾?一度想放?棄，可是?經(jīng)過許主?管的指導(dǎo)?，我發(fā)現(xiàn)?只要用心?地去做，?最終就能?到達(dá)成功?的彼岸。?成本會(huì)?計(jì)工作鑒?定總結(jié)范?本（二）?時(shí)光易?逝，轉(zhuǎn)眼?之間我來?____?財(cái)務(wù)部工?作已有半?年時(shí)間了?。雖然時(shí)?間不長，?可是這段?時(shí)間在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和同事們?的幫忙下?，我在工?作上收獲?頗豐。進(jìn)?入部門后?我一向就?職于成本?核算崗，?負(fù)責(zé)鑄造?車間的成?本管理工?作。下頭?我將近半?年時(shí)間來?自我的工?作情景總?結(jié)如下：?一、崗?位認(rèn)知?在___?_，財(cái)務(wù)?管理制度?實(shí)行的是?職責(zé)會(huì)計(jì)?。職責(zé)會(huì)?計(jì)是把廠?內(nèi)經(jīng)濟(jì)職?責(zé)制與會(huì)?計(jì)結(jié)合起?來。企業(yè)?內(nèi)部除了?進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算以外?，還按照?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?職責(zé)制的?原則，成?立職責(zé)會(huì)?計(jì)中心(?車間、技?術(shù)、經(jīng)營?、管理部?門)。按?照職責(zé)歸?屬，確定?職責(zé)單位?，明確職?責(zé)指標(biāo)，?以各職責(zé)?單位為主?體按職責(zé)?指標(biāo)進(jìn)行?核算、控?制、監(jiān)督?，實(shí)行統(tǒng)?分結(jié)合、?雙層核算?。按照這?種制度，?于是，我?來到了鑄?造車間，?擔(dān)任鑄造?車間成本?核算專員??，F(xiàn)代?成本會(huì)計(jì)?的七個(gè)主?要職能是?成本預(yù)測?、成本決?策、成本?計(jì)劃、成?本控制、?成本核算?、成本分?析和成本?考核。成?本決策是?成本會(huì)計(jì)?的重要環(huán)?節(jié)，在成?本會(huì)計(jì)中?居于中心?地位。它?同成本會(huì)?計(jì)其他職?能是密切?聯(lián)系的，?成本預(yù)測?是成本決?策的前提?，成本決?策是成本?計(jì)劃的依?據(jù)，成本?控制是實(shí)?現(xiàn)成本決?策既定目?標(biāo)的保證?，成本核?算是成本?決策預(yù)期?目標(biāo)是否?實(shí)現(xiàn)的最?終檢驗(yàn)，?成本分析?和成本考?核是實(shí)現(xiàn)?成本決策?目標(biāo)的有?效手段。?目前，我?的工作主?要是成本?核算、成?本分析和?成本控制?以及成本?預(yù)測。另?外，在柳?機(jī)成本核?算采用定?額成本法?，產(chǎn)品成?本計(jì)算采?用分類法?。二、?工作資料?1、負(fù)?責(zé)編制本?車間產(chǎn)品?成本報(bào)表?2、負(fù)?責(zé)開展分?析產(chǎn)品成?本報(bào)表主?要項(xiàng)目分?析，提出?成本改善?提議3?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督車間材?料領(lǐng)用?4、參與?車間各項(xiàng)?物資期末?盤點(diǎn)5?、協(xié)助成?本管理科?科長制訂?產(chǎn)品定額?6、協(xié)?助編制本?車間年度?費(fèi)用預(yù)算?7、負(fù)?責(zé)控制車?間預(yù)算開?支進(jìn)度，?監(jiān)督預(yù)算?開支情景?8、負(fù)?責(zé)匯總并?核對預(yù)算?開支9?、協(xié)助科?長進(jìn)行項(xiàng)?目財(cái)務(wù)分?析、成本?測算第?九項(xiàng)資料?是科長最?近分配給?我的一項(xiàng)?工作，做?財(cái)務(wù)分析?涉及到財(cái)?務(wù)知識(shí)的?方方面面?，我將充?分運(yùn)用財(cái)?務(wù)知識(shí)努?力做好這?項(xiàng)工作。?三、個(gè)?人情景?本人自參?加工作以?來，遵守?國家法律?法規(guī)以及?公司的各?種規(guī)章制?度，思想?上進(jìn)，進(jìn)?取主動(dòng)，?任勞任怨?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)本崗位?的相關(guān)知?識(shí)，進(jìn)取?參加公司?舉辦的各?類學(xué)習(xí)及?專業(yè)培訓(xùn)?，工作中?立足本崗?位，虛心?向教師傅?請教。?(一)嚴(yán)?于律己，?遵章守紀(jì)?，團(tuán)結(jié)同?事。自到?公司上班?以來，我?能嚴(yán)格要?求自我，?每一天按?時(shí)上下班?，正確處?理好工作?與私事的?關(guān)系;同?時(shí)我認(rèn)真?學(xué)習(xí)并嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?;團(tuán)結(jié)同?事，進(jìn)取?合作，努?力做好車?間工作和?部門工作?的溝通與?銜接。另?外，我會(huì)?充分利用?業(yè)余時(shí)間?進(jìn)入公司?內(nèi)網(wǎng)了解?公司的財(cái)?務(wù)制度或?者做好理?論知識(shí)的?儲(chǔ)備和更?新。(?二)能夠?做好本職?財(cái)務(wù)工作?。作為一?名制造企?業(yè)成本會(huì)?計(jì)，我深?知成本管?理是財(cái)務(wù)?工作中十?分重要的?一項(xiàng)工作?資料，在?前任成本?會(huì)計(jì)巫連?安的指導(dǎo)?下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司成本管?理流程，?現(xiàn)已基本?掌握本崗?位的工作?方法，每?月能按時(shí)?編制成本?報(bào)表做好?成本核算?工作，及?時(shí)跟進(jìn)費(fèi)?用預(yù)算開?支進(jìn)度做?好成本控?制工作，?并以成本?報(bào)表為基?礎(chǔ)努力做?好成本分?析工作，?另外，協(xié)?助科長做?好項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)分析?成本預(yù)測?工作。?四、存在?不足雖?然我已經(jīng)?認(rèn)真投入?到了工作?上，可是?在工作中?仍然出現(xiàn)?了很多問?題，可是?這些問題?都在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事的幫?忙下一一?得到了解?決?？偨Y(jié)?這些出現(xiàn)?的問題，?暴露出了?我主要存?在以下方?面的不足?：(一?)實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)不足。?來成本管?理科近半?年時(shí)間，?會(huì)遇到很?多新問題?，遇到這?些新問題?有時(shí)會(huì)手?足無措。?在制造企?業(yè)的財(cái)務(wù)?中成本核?算本身是?很重要也?是很復(fù)雜?的一項(xiàng)工?作，再加?上鑄造車?間和其他?車間相比?的特殊性?，也使得?工作開展?稍顯困難?。并且成?本核算工?作需要十?分清楚生?產(chǎn)流程和?領(lǐng)料流程?，僅僅懂?財(cái)務(wù)知識(shí)?還不夠，?這些方面?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的不足都?會(huì)使我遇?到一些問?題。(?二)理論?聯(lián)系實(shí)踐?不緊密。?剛開始，?我未能把?從書本上?學(xué)到的理?論知識(shí)充?分運(yùn)用到?實(shí)際工作?上來，未?能有效運(yùn)?用理論知?識(shí)來指導(dǎo)?實(shí)際工作?。(三?)成本管?理不到位?。成本核?算僅僅是?基礎(chǔ)工作?，真正的?成本核算?要為成本?管理服務(wù)?，要能為?公司決策?供給有效?信息。成?本核算不?是目的，?重要的是?要以成本?核算為基?礎(chǔ)，認(rèn)真?做好成本?分析、成?本控制、?成本預(yù)測?以及成本?決策，上?升到成本?管理、管?理會(huì)計(jì)的?高度。?五、努力?方向根?據(jù)自身在?工作中暴?露出來的?問題，我?需要從以?下幾個(gè)方?面努力：?(一)?注意積累?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。虛心向?師傅請教?，多向身?邊同事學(xué)?習(xí)，全面?掌握工作?資料。多?去車間走?動(dòng)，了解?生產(chǎn)和領(lǐng)?料，以防?今后再出?現(xiàn)不必要?的失誤。?(二)?逐步向成?本管理工?作轉(zhuǎn)變。?先掌握好?基礎(chǔ)的成?本核算工?作，然后?學(xué)會(huì)運(yùn)用?各種財(cái)務(wù)?分析方法?做好成本?分析等成?本管理工?作，真正?讓成本核?算為成本?管理服務(wù)?。(三?)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?做好知識(shí)?更新。財(cái)?經(jīng)政策日?新月異，?需要我們?不斷更新?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，全面掌?握知識(shí)體?系。并把?學(xué)到的理?論知識(shí)充?分運(yùn)用到?實(shí)際工作?當(dāng)中去。?六、工?作感想?作為一名?成本會(huì)計(jì)?，雖然每?月我都能?按時(shí)完成?工作，可?是我覺得?我并沒有?盡到一名?成本會(huì)計(jì)?人員應(yīng)盡?的職責(zé)，?深感慚愧?!作為成?本會(huì)計(jì)我?沒有對車?間的成本?狀況做出?有效分析?，基本的?成本核算?數(shù)據(jù)都沒?辦法做到?____?%的準(zhǔn)確?和完善!?以下是我?對財(cái)務(wù)工?作的一些?想法：?降低成本?使公司利?潤到達(dá)化?。在__?__銷售?市場基本?沒有什么?變化，在?這種情景?下，要使?公司到達(dá)?利潤化，?那我們僅?有在保證?產(chǎn)品質(zhì)量?和性能的?情景下使?成本消耗?最小化，?企業(yè)的核?心力量的?競爭歸根?到底就是?成本消耗?的競爭。?利潤是企?業(yè)生存的?命脈，而?成本是這?個(gè)命脈的?主脈。不?論是市場?價(jià)格的競?爭還是市?場占有份?額的競爭?都要源于?成本!結(jié)?合柳機(jī)實(shí)?際，我覺?得公司還?存在較大?的降低成?本的空間?，不僅僅?是生產(chǎn)成?本，還包?括采購成?本、銷售?成本等。?降成本并?不是財(cái)務(wù)?部一個(gè)部?門能做好?的事情，?因?yàn)槌杀?主要發(fā)生?在五大車?間和各個(gè)?部門，這?就需要公?司全方位?、全過程?、全員管?理成本，?各部門能?夠協(xié)調(diào)聯(lián)?動(dòng)配合。?也許實(shí)行?起來比較?困難，可?是如果公?司上下齊?心協(xié)力，?把成本控?制在必須?范圍之內(nèi)?，我想這?就能給公?司帶來很?大的效益?。成本?管理是財(cái)?務(wù)工作的?核心。成?本核算是?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?的范疇，?而成本管?理是管理?會(huì)計(jì)的范?疇。成本?核算是基?礎(chǔ)工作，?為財(cái)務(wù)報(bào)?表供給數(shù)?據(jù)，成本?分析是在?成本核算?的基礎(chǔ)上?利用財(cái)務(wù)?分析方法?為成本決?策和經(jīng)營?決策服務(wù)?。成為一?名合格的?財(cái)務(wù)人員?，不應(yīng)僅?僅停留在?核算層面?，應(yīng)承擔(dān)?起必須的?管理職能??？茖W(xué)?節(jié)稅，減?少稅負(fù)成?本。節(jié)稅?是在合法?的條件下?進(jìn)行的，?是在對政?府制定的?稅法進(jìn)行?比較分析?后進(jìn)行的?化選擇。?市場競爭?日趨激烈?，成本的?降低也有?必須的限?度，經(jīng)過?稅收籌劃?降低稅負(fù)?成本逐漸?成為一種?趨勢。如?果能夠合?法利用稅?法漏洞、?科學(xué)選擇?會(huì)計(jì)制度?和會(huì)計(jì)方?法，將能?夠給企業(yè)?帶來很大?的稅收效?益。我個(gè)?人認(rèn)為公?司能夠適?時(shí)朝這個(gè)?方向做些?努力，逐?步建立起?稅收籌劃?體系。?以上僅僅?是我個(gè)人?一點(diǎn)膚淺?的認(rèn)識(shí)，?由于剛剛?踏上工作?崗位，還?對具體實(shí)?踐工作認(rèn)?識(shí)不深、?經(jīng)驗(yàn)不足?，這是我?需要繼續(xù)?努力的地?方?？赡?這些想法?不具現(xiàn)實(shí)?性，但能?幫忙領(lǐng)導(dǎo)?了解我。?如果上述?想法有不?妥當(dāng)?shù)牡?方，還請?領(lǐng)導(dǎo)多多?指導(dǎo)，我?將虛心學(xué)?習(xí)。最?終，感激?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們一向?以來對我?的關(guān)心和?幫忙。期?望在我成?為公司一?名正式員?工之后能?更好的一?齊工作，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同努?力，為公?司的發(fā)展?而努力。?成本會(huì)?計(jì)工作鑒?定總結(jié)范?本（三）?我一向?以為有關(guān)?會(huì)計(jì)的專?業(yè)基礎(chǔ)知?識(shí)、基本?理論、基?本方法和?結(jié)構(gòu)體系?，我都基?本掌握了?，但這些?似乎只是?紙上談兵?，倘若將?這些理論?性極強(qiáng)的?東西搬到?實(shí)際上應(yīng)?用，那我?想我肯定?會(huì)是無從?下手，一?竅不通。?自認(rèn)為已?經(jīng)掌握了?必須的會(huì)?計(jì)理論知?識(shí)在那里?只能成為?空談。僅?有把從書?本上學(xué)到?的理論應(yīng)?用于實(shí)際?的會(huì)計(jì)實(shí)?務(wù)操作中?去，才能?真正掌握?這門知識(shí)?。平常在?學(xué)校學(xué)到?的都只是?課本上的?知識(shí)，缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，還不?能滿足會(huì)?計(jì)工作的?需要。為?了積累關(guān)?于會(huì)計(jì)專?業(yè)的工作?經(jīng)驗(yàn)，那?里的同事?對我十分?和氣，他?們耐心地?向我介紹?了公司的?基本業(yè)務(wù)?、會(huì)計(jì)科?目的設(shè)置?以及各類?科目的具?體核算資?料，又向?我講解了?作為會(huì)計(jì)?人員上崗?所要具備?的一些基?本知識(shí)要?領(lǐng)，對我?所提出的?疑難困惑?也是有問?必答，尤?其是會(huì)計(jì)?的一些基?本操作，?都給予了?細(xì)心的指?導(dǎo)，我很?感激他們?對我的教?導(dǎo)。在剛?剛接觸社?會(huì)的時(shí)候?，能遇上?這樣的師?傅真是我?的幸運(yùn)。?雖然實(shí)習(xí)?不像正式?工作那樣?忙，那樣?累，但我?真正把自?我融入到?工作中了?，因而我?覺得自我?過得很充?實(shí)，覺得?收獲也不?小。在他?們的幫忙?下，我迅?速的適應(yīng)?了那里的?工作環(huán)境?，并開始?嘗試獨(dú)立?做一些事?情實(shí)習(xí)?真的是一?種經(jīng)歷，?僅有親身?體驗(yàn)才知?其中滋味?。學(xué)校是?一個(gè)小社?會(huì)，我們?不再是象?牙塔里不?能受風(fēng)吹?雨打的花?朵，經(jīng)過?社會(huì)實(shí)踐?的磨練，?我們深深?地認(rèn)識(shí)到?社會(huì)實(shí)踐?是一筆財(cái)?富。課本?上學(xué)的知?識(shí)都是最?基本的知?識(shí)，不管?現(xiàn)實(shí)情景?怎樣變化?，抓住了?最基本的?就能夠以?不變應(yīng)萬?變。如今?有不少學(xué)?生實(shí)習(xí)時(shí)?都覺得課?堂上學(xué)的?知識(shí)用不?上，出現(xiàn)?挫折感，?但我覺得?，要是沒?有書本知?識(shí)作鋪墊?，又哪能?應(yīng)付這瞬?息萬變的?社會(huì)呢社?會(huì)是一所?更能鍛煉?人的綜合?性大學(xué)，?僅有正確?的引導(dǎo)我?們深入社?會(huì)，了解?社會(huì)，服?務(wù)于社會(huì)?，投身到?社會(huì)實(shí)踐?中去，才?能使我們?發(fā)現(xiàn)自身?的不足，?為今后走?出校門，?踏進(jìn)社會(huì)?創(chuàng)造良好?的條件;?才能使我?們學(xué)有所?用，在實(shí)?踐中成才?，在服務(wù)?中成長，?并有效的?為社會(huì)服?務(wù)，體現(xiàn)?大學(xué)生的?自身價(jià)值?。今后的?工作中，?是在過去?社會(huì)實(shí)踐?活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，不斷拓?展社會(huì)實(shí)?踐活動(dòng)范?圍，挖掘?實(shí)踐活動(dòng)?培養(yǎng)人才?的潛力，?堅(jiān)持社會(huì)?實(shí)踐與了?解國情，?服務(wù)社會(huì)?相結(jié)合，?為國家與?社會(huì)的全?面發(fā)展出?謀劃策。?堅(jiān)持社會(huì)?實(shí)踐與專?業(yè)特點(diǎn)相?結(jié)合，為?地方經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展貢?獻(xiàn)力量為?社會(huì)創(chuàng)造?了新的財(cái)?富。經(jīng)?過這次暑?期為期一?個(gè)多星期?時(shí)間的實(shí)?習(xí)，雖然?時(shí)間很短?。可我學(xué)?到的卻是?我三年高?中職業(yè)技?校與一年?大學(xué)中難?以學(xué)習(xí)到?的。就像?如何與同?事們相處?，相信人?際關(guān)系是?現(xiàn)今不少?大學(xué)生剛?踏出社會(huì)?遇到的一?大難題，?于是在實(shí)?習(xí)時(shí)我便?有意觀察?前輩們是?如何和同?事以及上?級相處的?，而自我?也盡量虛?心求教，?不恥下問?。要搞好?人際。要?搞好人際?關(guān)系并不?僅僅限于?本部門