2023年銷售經(jīng)理個人年度工作總結范文(3篇)_第1頁
2023年銷售經(jīng)理個人年度工作總結范文(3篇)_第2頁
2023年銷售經(jīng)理個人年度工作總結范文(3篇)_第3頁
2023年銷售經(jīng)理個人年度工作總結范文(3篇)_第4頁
2023年銷售經(jīng)理個人年度工作總結范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第10頁共10頁2023?年銷售經(jīng)?理個人年?度工作總?結范文?轉眼__?__年已?經(jīng)結束,?為了更好?的開展_?___年?的工作,?我就__?__年工?作做一個?全面而詳?實的總結?,目的在?于吸取教?訓、提高?自己,以?至于把明?年的工作?做的更好?,完成公?司下達的?銷售任務?和各項工?作。一?、___?_年完成?的工作?1、銷售?指標的完?成情況?____?年在公司?各級領導?的親切關?懷和正確?領導下,?及經(jīng)銷商?的共同努?力下,_?___市?場完成銷?售額__?__萬元?,完成年?計劃(三?)___?_萬元的?____?%,比去?年同期增?長___?_%,回?款率為_?___%?;低檔酒?占總銷售?額的__?__%,?比去年同?期降低_?___個?百分點;?中檔酒占?總銷售額?的___?_%,比?去年同期?增加__?__個百?分點;高?檔酒占總?銷售額的?____?%,比去?年同期增?加___?_個百分?點。2?、市場管?理、市場?維護根?據(jù)公司規(guī)?定的銷售?區(qū)域和市?場批發(fā)價?,對經(jīng)銷?商的發(fā)貨?區(qū)域和發(fā)?貨價格進?行管控和?監(jiān)督,督?促其執(zhí)行?統(tǒng)一批發(fā)?價,杜絕?了低價傾?銷和倒竄?貨行為的?發(fā)生。?通過對各?個銷售終?端長時間?的交流和?引導,并?結合公司?的“柜中?柜”營銷?策略,在?各終端擺?放了統(tǒng)一?的價格標?簽,使產(chǎn)?品的銷售?價格符合?公司指導?價。按照?公司對商?超、酒店?及零店產(chǎn)?品陳列的?要求進行?產(chǎn)品陳列?,并動員?和協(xié)助店?方使產(chǎn)品?保持干凈?整潔。在?店面和柜?臺干凈整?齊、陳列?產(chǎn)品多的?終端粘貼?了專柜標?簽,使其?達到利用?終端貨架?資源進行?品牌宣傳?的目的。?3、市?場開發(fā)情?況__?__年開?發(fā)商超_?___家?,酒店_?___家?,終端_?___家?。新開發(fā)?的___?_家商超?是成縣規(guī)?模最大的?____?購物廣場?,所上產(chǎn)?品為52?°系列的?全部產(chǎn)品?;___?_家酒店?是分別是?____?酒店和_?___酒?店,其中?____?酒店所上?產(chǎn)品為5?2°的四?星、五星?、十八年?,___?_酒店所?上產(chǎn)品為?42°系?列的二到?五星及原?漿。新開?發(fā)零售終?端城區(qū)_?___家?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)_?___家?,所上產(chǎn)?品主要集?中在中低?檔產(chǎn)品區(qū)?,并大部?分是42?°系列產(chǎn)?品。4?、品牌宣?傳、推廣?為了提?高消費者?對“__?__酒”?的認知度?,樹立品?牌形象,?進一步建?立消費者?的品牌忠?誠度,根?據(jù)公司規(guī)?定的統(tǒng)一?宣傳標示?,在人流?量大、收?視率高的?地段及生?意比較好?的門市部?,聯(lián)系并?協(xié)助廣告?公司制作?各式廣告?宣傳牌_?___個?,其中煙?酒門市部?及餐館門?頭___?_個,其?它形式的?廣告牌_?___個?。5、?銷售數(shù)據(jù)?管理根?據(jù)公司年?初的統(tǒng)一?要求完善?了各類銷?售數(shù)據(jù)管?理工作,?建立了經(jīng)?銷商拉貨?臺帳及經(jīng)?銷商銷售?統(tǒng)計表,?并及時報?送銷售周?報表、銷?售月報表?和每月要?貨計劃,?各類銷售?數(shù)據(jù)檔案?都采用紙?質和電子?版兩種形?式保存。?對___?_年的銷?售情況按?照經(jīng)銷商?、各個單?品分別進?行匯總分?析,使得?的每月的?要貨計劃?更加客觀?、準確。?在每月月?底對本月?及累計的?銷售情況?分別從經(jīng)?銷商、單?品、產(chǎn)品?結構等幾?個方面進?行匯總分?析,以便?于更加準?確客觀地?反映市場?情況,指?導以后的?銷售工作?。二、?____?年工作打?算盡管?在___?_年做了?大量的工?作,但由?于我從事?銷售工作?時間較短?,缺乏營?銷工作的?知識、經(jīng)?驗和技巧?,使得有?些方面的?工作做的?不到位。?鑒于此,?我準備在?下半年的?工作中從?以下幾個?方面入手?,盡快提?高自身業(yè)?務能力,?做好各項?工作,確?保___?_萬元銷?售任務的?完成,并?向___?_萬元奮?斗。1?、努力學?習,提高?業(yè)務水品?其一是?抽時間通?過各種渠?道去學習?營銷方面?(尤其是?白酒營銷?方面)的?知識,學?習一些成?功營銷案?例和前沿?的營銷方?法,使自?己的營銷?工作有一?定的知識?支撐。其?二是經(jīng)常?向公司領?導、各區(qū)?域業(yè)務以?及市場上?其他各行?業(yè)營銷人?員請教、?交流和學?習,使自?己從業(yè)務?水平、市?場運作和?把握到人?際交往等?各個方面?都有一個?大幅度的?提升。?2、進一?步拓展銷?售渠道?____?市場的銷?售渠道比?較單一,?大部分產(chǎn)?品都是通?過流通渠?道進行銷?售的。下?半年在做?好流通渠?道的前提?下,要進?一步向商?超渠道、?餐飲渠道?、酒店渠?道及團購?渠道拓展?。在團購?渠道的拓?展上,下?半年主要?對系統(tǒng)人?數(shù)和接待?任務比較?多的工商?、教育和?林業(yè)三個?系統(tǒng)多做?工作,并?慢慢向其?他企事業(yè)?單位滲透?。3、?做好市場?調(diào)研工作?對市場?個進一步?的調(diào)研和?摸索,詳?細記錄各?種數(shù)據(jù),?完善各種?檔案數(shù)據(jù)?,讓一些?分析和對?策有更強?的數(shù)據(jù)作?為支撐,?使其更具?科學性,?來彌補經(jīng)?驗和感官?認識的不?足。了解?和掌握公?司產(chǎn)品和?其他白酒?品牌產(chǎn)品?的銷售情?況以及整?個白酒市?場的走向?,以便應?對各種市?場情況,?并及時調(diào)?整營銷策?略。4?、與經(jīng)銷?商密切配?合,做好?銷售工?協(xié)助經(jīng)銷?商在穩(wěn)住?現(xiàn)有網(wǎng)絡?和消費者?群體的同?時,充分?拓展銷售?網(wǎng)絡和挖?掘潛在的?消費者群?體。凡是?遇到經(jīng)銷?商發(fā)火的?時候一定?要皮厚,?聽他抱怨?,先不能?解釋原因?,他在氣?頭上,就?是想發(fā)火?,那就讓?他發(fā),此?時再委屈?也要忍受?。等他心?平氣和的?時候再給?他解釋原?因,讓他?明白,剛?才的火不?應該發(fā),?讓他心里?感到內(nèi)疚?。遇到經(jīng)?銷商不能?理解的事?情,一定?要認真的?解釋,不?能破罐子?破摔,由?去發(fā)展,?學會用多?種方法控?制事態(tài)的?發(fā)展。?最后希望?公司領導?在本人以?后的的工?作中給予?更多的批?評指正、?指導和支?持。

?2023?年銷售經(jīng)?理個人年?度工作總?結范文(?二)在?公司工作?了很多年?了,從一?個小小的?業(yè)務員走?到現(xiàn)在公?司銷售經(jīng)?理的位置?,付出了?多少努力?和汗水,?也許只有?我自己知?道了。不?過我可以?說,我付?出的努力?是常人的?幾倍,我?才在自己?的工作崗?位上取得?了一定的?成功。?這一年走?過來,酸?甜中夾雜?著汗水,?努力和付?出就會有?回報,對?我來說,?在過去的?一年取得?的成績還?是很不錯?的,我覺?得自己做?的還是很?好的。?自己__?__年銷?售工作,?在公司經(jīng)?營工作領?導魏總的?帶領和幫?助下,加?之全組成?員的鼎力?協(xié)助,自?己立足本?職工作,?恪盡職守?,兢兢業(yè)?業(yè),任勞?任怨,截?止0__?__年_?___月?____?日,0_?___年?完成銷售?額___?_元,起?額完成全?年銷售任?務的__?__%,?貨款回籠?率為__?__%,?銷售單價?比去年下?降了__?__%,?銷售額和?貨款回籠?率比去年?同期下降?了___?_%和_?___%??,F(xiàn)將全?年來從事?銷售工作?的心得和?感受總結?如下:?一、切實?落實崗位?職責,認?真履行本?職工作。?作為一?名銷售經(jīng)?理,自己?的崗位職?責是:?1、千方?百計完成?區(qū)域銷售?任務并及?時催回貨?款;2?、努力完?成銷售管?理辦法中?的各項要?求;3?、負責嚴?格執(zhí)行產(chǎn)?品的出庫?手續(xù);?4、積極?廣泛收集?市場信息?并及時整?理上報領?導;5?、嚴格遵?守廠規(guī)廠?紀及各項?規(guī)章制度?;6、?對工作具?有較高的?敬業(yè)精神?和高度的?主人翁責?任感;?7、完成?領導交辦?的其它工?作。崗?位職責是?職工的工?作要求,?也是衡量?銷售經(jīng)理?工作好壞?的標準,?自己始終?以崗位職?責為行動?標準,從?工作中的?一點一滴?做起,嚴?格按照職?責中的條?款要求自?己的行為?,在業(yè)務?工作中,?首先自己?能從產(chǎn)品?知識入手?,在了解?技術知識?的同時認?真分析市?場信息并?適時制定?營銷方案?,其次自?己經(jīng)常同?其它銷售?經(jīng)理勤溝?通、勤交?流,分析?市場情況?、存在問?題及應對?方案,以?求共同提?高。在日?常的事務?工作中,?自己能積?極著手,?在確保工?作質量的?前提下按?時完成任?務???之,通過?實踐證明?作為銷售?經(jīng)理技能?和業(yè)績至?關重要,?是檢驗銷?售經(jīng)理工?作得失的?標準。今?年由于舉?辦奧運會?四個月限?產(chǎn)的影響?,加之自?己對市場?的瞬息萬?變應對辦?法不多而?導致業(yè)績?欠佳。?二、明確?客戶需求?,主動積?極,力求?保質保量?按時供貨?。工作?中自己時?刻明白銷?售經(jīng)理必?須有明確?的目地,?一方面積?極了解客?戶的意圖?及需要達?到的標準?、要求,?力爭及早?準備,在?客戶要求?的期限內(nèi)?供貨,另?一方面要?積極和客?戶溝通及?時了解客?戶還款能?力,考慮?并補充完?善。三?、正確對?待客戶投?訴并及時?、妥善解?決。銷?售是一種?長期循序?漸進的工?作,而產(chǎn)?品缺陷普?遍存在,?所以銷售?經(jīng)理應正?確對待客?戶投訴,?視客戶投?訴如產(chǎn)品?銷售同等?重要甚至?有過之而?無不及,?同時須慎?重處理。?自己在產(chǎn)?品銷售的?過程中,?嚴格按照?公訃制定?銷售服務?承諾執(zhí)行?,在接到?客戶投訴?時,首先?應認真做?好客戶投?訴記錄并?口頭做出?承諾,其?次應及時?匯報領導?及相關部?門,在接?到領導的?指示后會?同相關部?門人員制?訂應對方?案,同時?應及時與?客戶溝通?使客戶對?處理方案?感到滿意?。四、?認真學習?我廠產(chǎn)品?及相關產(chǎn)?品知識,?依據(jù)客戶?需求確定?代理的產(chǎn)?品品種。?熟悉產(chǎn)?品知識是?搞好銷售?工作的前?提。自己?在銷售的?過程中同?樣注重產(chǎn)?品知識的?學習,對?公司生產(chǎn)?的涂料產(chǎn)?品的用途?、性能、?參數(shù)基本?能做到有?問能答、?必答,對?相關部分?產(chǎn)品基本?能掌握用?途、價格?和施工要?求。2?023年?銷售經(jīng)理?個人年度?工作總結?范文(三?)__?__年即?將過去,?在這將近?一年的時?間中我通?過努力的?工作,也?有了一點?收獲,臨?近年終,?我感覺有?必要對自?己的工作?做一下總?結。目的?在于吸取?教訓,提?高自己,?以至于把?工作做的?更好,自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面我對一?年的工作?進行簡要?的總結。?我是今?年___?_月份到?公司工作?的,同時?開始組建?銷售部,?進入公司?之后我通?過不斷的?學習產(chǎn)品?知識,收?取同行業(yè)?之間的信?息和積累?市場經(jīng)驗?,現(xiàn)在對?預付費儲?值卡市場?有了一個?深入的認?識和了解???梢郧?晰、流利?的應對客?戶所提到?的各種問?題,準確?的把握客?戶的需要?,良好的?與客戶溝?通,逐漸?取得客戶?的信任。?所以經(jīng)過?努力,也?取得了幾?個成功的?客戶資源?,一些優(yōu)?質客戶也?逐漸積累?到了一定?程度,對?市場的認?識也有一?個比較透?明的掌握?。在不斷?的學習產(chǎn)?品知識和?積累經(jīng)驗?的同時,?自己的能?力,業(yè)務?水平都比?以前有了?一個較大?幅度的提?高。雖?然之前一?直在從事?銷售的相?關工作,?有一定的?銷售知識?與經(jīng)驗,?但比較優(yōu)?秀的成功?的銷售管?理人才,?還是有一?定距離的?。本職的?工作做得?不好,感?覺自己還?停留在一?個銷售人?員的位置?上,對銷?售人員的?培訓,指?導力度不?夠,影響?銷售部的?銷售業(yè)績?。一、?部門工作?總結在?將近三個?月的時間?中,經(jīng)過?銷售部全?體員工共?同的努力?,討論制?定銷售各?環(huán)節(jié)話術?,公司產(chǎn)?品的核心?競爭優(yōu)勢?,公司宣?傳資料《?至客戶的?一封信》?,為各媒?體廣告出?謀劃策,?提出“萬?事無憂德?行天下”?的核心語?句,使我?們公司的?產(chǎn)品知名?度在__?__市場?上漸漸被?客戶所認?識。部門?全體員工?累計整理?黃頁資料?五千余條?,寄出公?司宣傳資?料三千余?封,不畏?嚴寒,在?稅務大廳?,高新區(qū)?各個寫字?樓進行陌?生拜訪,?為即將到?來的瘋狂?銷售旺季?打好了基?礎做好了?準備。團?隊建設方?面,制定?了詳細的?銷售人員?考核標準?,與銷售?部運行制?度,工作?流程,團?隊文化等?。這是我?認為我們?做的比較?好的方面?,但在其?他方面在?工作中我?們做法還?是存在很?大的問題?。從銷?售部門銷?售業(yè)績上?看,我們?的工作做?的是不好?的,可以?說是銷售?做的十分?的失敗。?客觀上?的一些因?素雖然存?在,在工?作中其他?的一些做?法也有很?大的問題?,主要表?現(xiàn)在1?.溝通不?夠深入。?銷售人員?在與客戶?溝通的過?程中,不?能把我們?公司產(chǎn)品?的情況十?分清晰的?傳達給客?戶,了解?客戶的真?正想法和?意圖;對?客戶提出?的某項建?議不能做?出迅速的?反應。在?傳達產(chǎn)品?信息時不?知道客戶?對我們的?產(chǎn)品有幾?分了解或?接受的什?么程度,?在被拒絕?之后沒有?二次追蹤?是一個致?命的失誤?。2.?工作沒有?一個明確?的目標和?詳細的計?劃。銷售?人員沒有?養(yǎng)成一個?寫工作總?結和計劃?的習慣,?銷售

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論