2023年行政個(gè)人年終工作總結(jié)格式范本（3篇）

第7頁共7頁2023?年行政個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范本?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對(duì)?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)勞動(dòng)部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機(jī)關(guān)部?的各項(xiàng)檢?查。__?__年人?事行政部?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營(yíng)方?針，目標(biāo)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署，?現(xiàn)將__?__年的?工作作如?下簡(jiǎn)要總?結(jié)：一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作；?3、規(guī)?范員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的作出補(bǔ)?齊；4?、確定員?工勞動(dòng)合?同簽定人?數(shù)達(dá)__?__%，?工傷保險(xiǎn)?、社會(huì)保?險(xiǎn)辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強(qiáng)保?安日常紀(jì)?律管理，?不定期組?織全體保?安學(xué)習(xí)消?防知識(shí)并?開展實(shí)操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是?否齊全；?2、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?巡查；?3、加強(qiáng)?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生；?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?；__?__年工?作尚存不?足之處：?1、作?為公司的?綜合管理?部門，在?對(duì)部門的?管理、協(xié)?調(diào)方面還?有很多的?欠缺，對(duì)?部門工作?情況，人?員紀(jì)律的?檢查力度?還不夠；?2、公?司內(nèi)部的?監(jiān)、管理?(如環(huán)境?、衛(wèi)生等?的檢查)?不力；?3、缺乏?對(duì)公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設(shè)；?4、員?工培訓(xùn)機(jī)?制的待完?善和加強(qiáng)?；5、?對(duì)外接待?能力有待?提高；?6、人事?工作還處?于傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理，應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理過渡?；__?__年工?作重點(diǎn)將?從以下幾?方面著手?工作：?1、繼續(xù)?完善公司?制度特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度，修訂?和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定，?激勵(lì)機(jī)制?等制度；?2、加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度，完善?培訓(xùn)機(jī)制?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)最終?歸于人才?的競(jìng)爭(zhēng)，?目前公司?各部人員?的綜合素?質(zhì)普遍有?待提高，?尤其是部?門負(fù)責(zé)人?，強(qiáng)化管?理制度的?培訓(xùn)，便?于在實(shí)際?工作的正?常操作，?需根據(jù)實(shí)?際情況制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，使培?訓(xùn)工作能?起到切實(shí)?的效果；?3、協(xié)?助各部門?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境；?4、加強(qiáng)?勞動(dòng)人事?管理工作?勞動(dòng)人?事管理工?作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強(qiáng)，?提升管理?水平，完?善人事檔?案管理，?從單純的?事務(wù)性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過渡?；5、?提升對(duì)外?部門接待?能力，避?免公司蒙?受損失；?6、組?織員工活?動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，以員工?對(duì)企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?人事行政?部在__?__年度?的工作表?現(xiàn)雖不算?太理想但?我們會(huì)繼?續(xù)努力工?作，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積?極配合各?部門工作?，盡的努?力使公司?的整體形?象，工作?水平上升?到一個(gè)新?的臺(tái)階。?202?3年行政?個(gè)人年終?工作總結(jié)?格式范本?（二）?今年我正?式從酒店?銷售部調(diào)?往行政部?工作，雖?然時(shí)間不?長(zhǎng)，但在?接手工作?后，在總?經(jīng)理的正?確指導(dǎo)和?細(xì)心幫助?下，工作?逐漸走上?正軌。從?對(duì)酒店行?政工作的?不熟悉到?漸漸熟悉?和清晰，?不僅學(xué)到?了很多，?也體會(huì)到?了很多，?現(xiàn)就今年?的工作情?況做個(gè)總?結(jié)：一?、人事方?面針對(duì)?酒店人員?招聘，采?用對(duì)內(nèi)招?聘和對(duì)外?招聘的方?式相結(jié)合?其中，對(duì)?外招聘通?過四種渠?道進(jìn)行，?利用酒店?電子屏全?天滾動(dòng)播?出招聘信?息，利用?酒店外的?噴繪廣告?全年招聘?，利用網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)在?____?各門戶網(wǎng)?站上公布?招聘信息?，利用酒?店員工現(xiàn)?有的人脈?資源進(jìn)行?宣傳招聘?，多渠道?、全方位?地為酒店?儲(chǔ)備人力?。二、?酒店文化?建設(shè)方面?三、培?訓(xùn)方面?四、檔案?管理方面?酒店的?各種檔案?資料都是?酒店寶貴?的資源和?財(cái)富。隨?著酒店經(jīng)?營(yíng)的發(fā)展?，檔案資?料的數(shù)量?和種類也?越來越多?。行政部?將所有資?料統(tǒng)一歸?類，然后?再進(jìn)行細(xì)?分，將該?健全的紙?質(zhì)檔案資?料分類別?、分部門?、分在職?和不在職?的人員分?別入袋，?做到一人?一袋，便?于有記錄?即可查可?找。同時(shí)?，將各種?規(guī)章制度?，各部門?的培訓(xùn)資?料做到紙?質(zhì)與電子?檔同步，?做到資料?永久不遺?失，永久?存檔。除?此以外，?結(jié)合工作?實(shí)際，健?立健全了?一些與工?作息息相?關(guān)的規(guī)章?制度，切?實(shí)做到將?制度服務(wù)?于工作。?五、員?工管理方?面從行?動(dòng)方面管?理，行政?部結(jié)合酒?店的實(shí)際?情況，組?織各部門?正式員工?開展簽定?勞動(dòng)合同?書的簽定?儀式，切?實(shí)維護(hù)用?人單位和?勞動(dòng)者的?合法權(quán)益?，讓員工?從此安安?心心、踏?踏實(shí)實(shí)的?工作。從?思想方面?管理，組?織一批老?員工座談?會(huì)和住宿?員工的座?談會(huì)，進(jìn)?一步了解?酒店員工?的思想動(dòng)?態(tài)，營(yíng)造?酒店良好?的酒店文?化與人文?關(guān)懷，促?進(jìn)管理人?員與員工?之間的溝?通，達(dá)到?相互理解?，增進(jìn)團(tuán)?結(jié)的目的?。切實(shí)做?到關(guān)心員?工、愛護(hù)?員工，充?分調(diào)動(dòng)員?工的工作?積極性、?主動(dòng)性、?創(chuàng)造性，?增強(qiáng)酒店?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。20?23年行?政個(gè)人年?終工作總?結(jié)格式范?本（三）?不知不?覺我已入?司擔(dān)任前?臺(tái)工作將?近___?_個(gè)月，?前臺(tái)沒有?像公司業(yè)?務(wù)、營(yíng)銷?、財(cái)務(wù)等?部門對(duì)公?司發(fā)展所?作的貢獻(xiàn)?大、直接?，但公司?既然設(shè)了?這個(gè)崗位?，領(lǐng)導(dǎo)必?定認(rèn)為有?其存在的?必要性。?通過思考?，我認(rèn)為?，不管哪?一個(gè)崗位?，不管從?事哪一項(xiàng)?工作，都?是公司整?體組織結(jié)?構(gòu)中的一?部分，都?是為了公?司的總體?目標(biāo)而努?力。在這?____?個(gè)月的時(shí)?間里我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心幫助?下，順利?完成了相?應(yīng)的工作?，當(dāng)然也?存在許多?不足的地?方需要改?進(jìn)，現(xiàn)將?____?年的工作?作以下總?結(jié)。一?、前臺(tái)日?常工作?2、電話?接聽轉(zhuǎn)接?、傳真復(fù)?印及信件?分發(fā)認(rèn)真?接聽任何?來電，準(zhǔn)?確率達(dá)到?____?%;能夠?委婉并合?理對(duì)待騷?擾電話，?提高工作?效率;發(fā)?傳真時(shí)注?意對(duì)方有?無收到，?是否完整?清晰。復(fù)?印時(shí)注意?復(fù)印的資?料完整否?，避免復(fù)?印資料缺?漏。如有?信件也及?時(shí)交給了?相關(guān)人員?。3、?臨時(shí)事件?處理飲用?水桶水發(fā)?現(xiàn)不夠時(shí)?會(huì)及時(shí)叫?大河人家?送水。前?臺(tái)所需物?品不夠時(shí)?，會(huì)及時(shí)?申請(qǐng)購買?如：紙巾?、復(fù)印紙?、一次性?紙懷等。?打印機(jī)沒?有墨時(shí)，?會(huì)電話通?知加墨業(yè)?務(wù)人員加?墨。辦公?電話費(fèi)用?快用完時(shí)?，提前去?營(yíng)業(yè)廳預(yù)?存。如果?辦公室內(nèi)?的物品壞?了如：空?調(diào)開關(guān)，?衛(wèi)生間燈?，會(huì)及時(shí)?打電話給?國企物業(yè)?，讓物業(yè)?師傅查看?原因，需?要自己買?的設(shè)備自?己買后讓?物業(yè)師傅?安裝;交?換機(jī)考勤?機(jī)故障問?題直接聯(lián)?系商家售?后解決，?電話線路?有問題求?助電信局?解決等。?總之，?遇到問題?都會(huì)及時(shí)?想辦法解?決。二?、綜合事?務(wù)工作?3、考勤?統(tǒng)計(jì)每月?____?號(hào)之前從?考勤機(jī)中?導(dǎo)出考勤?明細(xì)，不?清楚的地?方發(fā)郵件?與大家核?對(duì)，再進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)匯?總，都能?夠按時(shí)發(fā)?給-。?三、其它?工作在?完成本職?工作的同?時(shí)，也協(xié)?助配合完?成其它部?門的工作?。如協(xié)助?軟件項(xiàng)目?部人員裝?訂項(xiàng)目文?檔;協(xié)助?營(yíng)銷部-?，與他一?起給客戶?送禮品，?制作標(biāo)書?等。在這?個(gè)過程中?自己同時(shí)?也獲得了?一些新的?知識(shí)。?四、工作?中的不足?1、采?購辦公用?品時(shí)沒有?能夠很好?地計(jì)劃，?想得不夠?全面，只?看到眼前?缺的，這?點(diǎn)需要自?己以后多?用心，多?操心。?2、考勤?統(tǒng)計(jì)過程?中存在過?失誤，雖?然當(dāng)時(shí)已?改正過來?，沒有造?成大的影?響，但是?這也提醒?了我細(xì)心?的重要性?，考勤做?出來后，?一定要仔?細(xì)檢查一?遍，確認(rèn)?準(zhǔn)確后再?發(fā)出去，?還有一些?同類型的?信件也是?一樣，發(fā)?出去了有?錯(cuò)誤再修?改重發(fā)很?容易讓別?人認(rèn)為你?就是個(gè)粗?心大意的?人，雖然?這種錯(cuò)誤?只是偶爾?，但也一?定要盡量?避免。?五、__?__年工?作計(jì)劃?1、提高?自身的主?動(dòng)性及溝?通能力，?多用心，?細(xì)心，各?方面周全?考慮，以?便更好地?完成工作?。2、?加強(qiáng)與公?司各部門?的溝通。?了解公司?的發(fā)展?fàn)?況和各部?門的工作?內(nèi)容，有?了這些知?識(shí)儲(chǔ)備，?一方面能?及時(shí)準(zhǔn)確?地回答客?戶的問題?，準(zhǔn)確地?轉(zhuǎn)接電話?;或者在