2023年項目監(jiān)理員年終工作總結(十二篇)

第頁共頁2023年工程監(jiān)理員年終工作總結(十二篇)工程監(jiān)理員年終工作總結篇一在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學開展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了21年監(jiān)理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在工程部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目的為工作目的，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實現了本年度的工作目的，主要包括日常監(jiān)理和開工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：20xx年1月-1月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，可以尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別工程在未招標的情況下，建立單位就組織施工單位開場施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的場面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建立單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目的。20xx年11月至12月本人被調至工地，承當現場管理以及信息管理工作。作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜;②、信息管理要求系統、嚴格，防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師施行控制的根據又是監(jiān)理決策的根據，還是協調工程建立有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進展一定的分類和匯編，這項工作做起來比擬復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢?，F場資料是由現場監(jiān)理統一負責管理的，我已催促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，根本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數據是來于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善?；貞浺荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的缺乏之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈敏;由于知識面不廣和對標準及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策才能有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排才能較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術才能。做到言行要嚴謹，說話要有根據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，進步監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學開展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建立和開展作出自己的奉獻。工程監(jiān)理員年終工作總結篇二如今是20xx年12月25日15時4分19秒，地球再轉6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和工程部的正確領導下，在總監(jiān)的合理安排下，在同事們的關心和指導下，以公司質量目的為工作目的，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的精神，通過八個月的努力〔注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。〕，本人根本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現將過去一年的工作情況向領導匯報如下：一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內安裝工作還沒有開場，所以領導讓我負責監(jiān)理南京江南靜脈產業(yè)園生活垃圾燃燒發(fā)電廠內的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學會了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監(jiān)理標準，學習監(jiān)理效勞大綱，學習監(jiān)理規(guī)劃，研究設計院的圖紙，研究制造廠的圖紙和說明書，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導書。腳勤是每天堅持多到施工現場轉幾圈，主要在現場熟悉垃圾燃燒發(fā)電的根本特點或特征，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現問題就多問，問鄭總，問其他老監(jiān)理，向他們學習和請教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報驗的審批，做好檢驗批的審核，做好施工方案的審批，無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。20xx年5月下旬以后，我的事開場逐漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內32/5噸行車開場安裝〔20xx年8月23日32/5噸行車開場投入使用〕。20xx年8月9日#1汽輪機開場安裝〔20xx年12月6日通過省質檢，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功?！场?0xx年9月27日#2汽輪機開場安裝〔現仍在繼續(xù)〕。20xx年8月2日綜合水泵房開場安裝〔20xx年12月2日安裝工作完畢〕?！壳?，在我監(jiān)理的范圍內，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％，全廠的循環(huán)水管已完成98％，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調試；綜合水泵房已移交調試；汽輪機房內，#1汽輪機已具備油循環(huán)的條件，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。以上所說就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過程中學習做監(jiān)理。在過去的一年中，我還編寫了汽機專業(yè)監(jiān)理細那么一本；簽證開箱記錄26份；簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機輪機根底沉降記錄一份；編制旁站細那么一份；編制w、h、s控制點清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監(jiān)理施行方案一份；簽證強條檢查表兩份；開出工作聯絡單7份；審批施工方案或作業(yè)指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。二、在過去的一年中工作的體會在過去的一年中我的體會有以下五點：1.服從領導安排，加強理論和理論的研習，嚴格要求自己，認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同，按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質量首要條件。2.針對進場材料〔如管材、閥門等〕，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進展核查，對材料進場時進展外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的制止用入工程中，是確保安裝質量的根本條件。3.在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制，有利于對現場存在的質量平安問題進展調查研究，有利于找出問題的根，有利于監(jiān)視施工方落實整改，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生，是確保安裝質量重要條件。4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進展下道工序施工，是確保安裝質量的必要條件。5.對施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質量的充分條件。三、今后的工作打算我今后打算在監(jiān)理的工作過程中，加強監(jiān)理理論的學習，關注現階段監(jiān)理行業(yè)的開展狀態(tài)，進一步體會作為監(jiān)理人員，應積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責的重要性。進一步進步自已的專業(yè)技能和綜合素質，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作，表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問題，積極主動地運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建立單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的效勞。認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術程度進步一個新臺階，爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭光。工程監(jiān)理員年終工作總結篇三人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠理論，分開了理論，學習也就成了無之水，無本之本。<蓮山課件》理論離不開正確理論的指導，否那么在理論中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于理論，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。如今將我在上海市建科建立監(jiān)理咨詢下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程工程部實習做如下總結：l在xx年11月16日，我以實習生的身份來到該工程工程部。本工程主體建筑為一個部分含夾層的地下2層的構造，主要由交通換乘、公共配套效勞和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)那么四邊形。本工程北側與已經建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網絡中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體構造采用現澆鋼筋混凝土框架構造，圍護構造采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護構造利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側部分結合15號線上海西站的圍護構造?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理標準、監(jiān)理施行細那么、監(jiān)理方案，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和理解。其次我又學習了監(jiān)理工作的根據：⑴工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經建立方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協議);⑷政府有關政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關文件國家法律、法規(guī)、建立單位與施工單位簽定的施工合同或協議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內容：“三控、兩管、一協調”，在現場控制工程的質量、進度、投資;進展合同、信息管理;積極協調參建各方的關系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1、對于關鍵部位、重要工序進展現場旁站監(jiān)理，檢查符合有關規(guī)定后，才允許進展下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進展見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進展檢驗;3、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現質量問題，從而可以有依可查。在實習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶著我進展監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學里，我的專業(yè)是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到理論中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現場工程總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理標準、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)安康平安方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，理解監(jiān)理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯網查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進展補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現場不理解，還是不可以寫出一份合格到位的會議紀要，直到經過了一個多月的學習與鍛煉，到如今已能獨立編寫大部分文字資料。我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料，并進展登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各工程部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是工程經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作理論中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現實問題進展了考慮，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新穎經歷的感想，也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的考慮。我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必需要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數據，必需要有仔細認真的態(tài)度來對待現場監(jiān)理反映的數據。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程詳細情況要深化理解清楚，信息資料員必須主動理解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。4、資料的匯報要明晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進展逐項分析^p，反映在匯報的資料當中。作為一名資料員，細心是很重要的，工程上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，工程哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，工程新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯絡方法等)，還有，得把搜集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建立單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。在這兩個半月的實習中也看到我一些缺乏的地方：資料的組織、分析^p力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理搜集工作還不夠純熟。在接下來的工作當中，我會針對缺乏的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織才能;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正缺乏多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，進步業(yè)務程度和工作才能，為工程部的開展奉獻一份自己的力量。通過這次實習，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的程度也有所進步，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習的時機，使我有了全面的進步。上海建科建立監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的開展和更加美妙的將來。在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作才能和監(jiān)理資料員程度不斷進步，在為業(yè)主提供高程度專業(yè)效勞的同時也為施工單位提供效勞，要在技術上和施工組織管理上為建立單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時，直掛云帆濟滄海”。工程監(jiān)理員年終工作總結篇四20xx年1月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作，現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，理解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進展事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷進步自己的業(yè)務才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅部分按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機構工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3.進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理標準》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種*，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。工程監(jiān)理員年終工作總結篇五回首過去，展望將來，有對20__年上半年收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關心幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良，我將總結經歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況20__年上半年，我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現場監(jiān)理工作，__海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現場監(jiān)理工作。在這半年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和理論的研習，嚴格要求自己，認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。對現場存在的質量平安問題，調查研究找出問題的根，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進展核查，對材料進場時進展外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的制止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進展下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的開展狀態(tài)的認知，深化體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建立單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的效勞。三、今后的工作打算及個人職業(yè)開展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家標準、以設計圖紙為根據施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷進步自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈敏多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術程度進步到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、對部門/公司的意見和建議1、建議公司要對不同的員工進展有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。2、建議公司組織具有良好公關才能的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。五、完畢語公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關心及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信心。我堅信自己可以在今后的工作中做的更好，為公司的開展奉獻自己的一份力量。工程監(jiān)理員年終工作總結篇六一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接……一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，理解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進展事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備車間辦公樓工程與中迪電力機械車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷進步自己的業(yè)務才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅部分按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機構工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3.進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理標準》及《常州市地方工程建立監(jiān)理規(guī)規(guī)程》，統一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。三、實習感想緊張的三個月的實習生活完畢了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習完畢后有必要好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過理論，使我學到了很多理論知識。所謂理論是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近間隔的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的詳細的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是非常重要、非常根底的知識。在學習理論了許多課內外的詳細施工方法的同時還對許多詳細施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的理解。施工工程是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的消費對象，可能是一個建立工程的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建立工程或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工工程管理包含以下幾方面內容：一、施工工程的組織機構管理二、施工工程質量管理三、施工工程的本錢管理四、施工工程平安消費與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面詳細著手控制好各項詳細施工步驟。以上提到的管理經歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般分開長者們搭建好的巢穴，單獨一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開場適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充分的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深化體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些理論，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的進步自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習理論知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很快樂能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在理論中使自己可以充分的將所學的理論與理論結合起來，明確了自己今后的開展方向，雖然在實習的開場過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的缺乏努力學習，塌實工作，積極面對每一次新的機遇。工程監(jiān)理員年終工作總結篇七20xx年金平、金元水電站平安管理工作，在安委會的領導下，以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深化開展“平安消費年”活動為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，實在履行監(jiān)視、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅決遏制各類事故為目的，對平安管理工作常抓不懈，實現了本年度平安管理工作目的。為實現“平安金康二期工程”目的，建立一個平安、和諧的工程，努力建立本質平安型企業(yè)，進一步促進本工程平安管理，認真總結經歷教訓，堅決杜絕平安事故，有效控制各類事故，健全平安消費管理體系，完善施工平安措施，嚴格平安操作規(guī)程，積極做好20xx年平安管理工作?，F對20xx年度的平安管理工作總結如下：1、平安管理情況1.1、平安消費目的及各項管理指標完成情況1.1.1本工程建立年度平安目的(1)未發(fā)生人員重傷及以上責任事故;(2)未發(fā)生重大機械事故和重大設備損壞事故;(3)未發(fā)生重大火災事故;(4)未發(fā)生重大交通責任事故;(5)未發(fā)生重大垮塌事故;(6)平安性評價發(fā)現的重大平安隱患工程整改率100%;(7)平安措施工程完成率100%。1.1.2本工程建立文明施工管理目的：(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;(2)努力進步參建全體員工的文明素質和自覺搞好平安文明施工的意識，大力改善工程建立隊伍的精神相貌;(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。1.2、催促建立健全平安消費保證體系和平安監(jiān)視體系，夯實平安工作根底監(jiān)理部建立以平安責任制為核心的平安監(jiān)理制度及運行機制，做到平安消費監(jiān)理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步施行;為保證平安管理目的的實現，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為平安消費第一責任人，以平安工程師、現場監(jiān)理等催促落實為主的平安保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現場平安文明施工管理的事宜。各施工單位工程部圍繞業(yè)主有關平安方針和年度平安工作目的，成立了各自平安、消費委員會領導小組，明確了以工程部經理為平安第一責任人、主管消費經理為平安主管責任人，總工為平安技術主管責任人，工程部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的平安管理委員會領導小組，形成了從上至下的平安組織管理網絡，負責對平安消費的日常檢查、監(jiān)視工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以平安第一責任人為組長的平安管理組織機構，設有平安監(jiān)視部門，配置專職平安工程師，施工單位班組配置專、兼職平安員，自上而下形成了完好的平安管理網絡，做到各司其職，各負其責。1.3、催促施工單位完善各項平安管理規(guī)章制度根據《中華人民共和國平安法》、《建立工程平安管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司平安消費責任制度(修訂)》、《平安文明施工管理方法(修訂)》、《平安文明施工標準(修訂)》、《平安文明環(huán)保設施標準(試行)》、《平安消費費用管理方法(試行)》等19項平安管理制度，對金平、金元水電站工程建立施工的平安管理提供了制度保障。為了加強施工現場的平安監(jiān)理控制，根據《四川省消費經營單位平安消費責任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建立平安文明施工標準》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時催促施工單位修訂和完善各項平安管理制度。根據業(yè)主、監(jiān)理部平安管理方法，各施工單位工程部結合總公司及各自標段實際情況，制定并完善了《20xx年質量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系預防措施》、《工程部領導平安消費現場帶班管理規(guī)定》、《工程部平安隱患排查制度》、《工程部重要環(huán)境因素、能因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《工程部平安消費承諾制度》等平安管理文件，使工程平安管理做到了有法可依，有章可循，根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點，劃分了相應的職責范圍，工程部從上至下通過各自的平安職責形成一個有機的整體，實現對施工全方位的平安管理監(jiān)控。1.4、催促施工單位強化平安宣傳及平安教育培訓，進步平安技能為保證工程參建人員具備必要的平安消費知識，熟悉有關平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，催促各單位工程部經常有針對性地、經常性地組織職工學習平安操作規(guī)程，通報施工平安情況，定期進展平安消費工作總結。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現場教育、宣傳教育和強迫教育等形式。平安教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應有的平安規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的平安與安康知識、平安素質和環(huán)境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進展培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝工程部93人次。通過平安教育，各級崗位的管理人員和廣闊職工的平安知識得到了更新、穩(wěn)固和充實，進步了平安意識，增強了自我防范才能，有效的保證了平安工作的順利進展。監(jiān)理部通過現場監(jiān)理旁聽、檢查平安管理資料等方式，催促各施工單位定時或不定時召開平安管理睬議，積極落實業(yè)主及監(jiān)理部有關平安管理要求，討論制定本標段平安防護方案及措施，加強平安管理力度。1.5、做好平安隱患大檢查和排查活動做好平安檢查，及時發(fā)現問題，消除隱患，堵塞破綻，是確保平安最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類平安大檢查，針對檢查問題提出的要求催促施工單位進展整改，對整改內容進展復查，杜絕平安文明施工違章違規(guī)行為。全年第一監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月平安消費綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發(fā)平安監(jiān)理整改通知和平安管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知催促施工單位進展平安文明施工整改，對書面通知后未及時認真完成整改的單位進展加倍罰款處分。通過對各施工單位平安文件學習抽查及平安管理資料檢查情況，各單位工程部均組織學習了有關上級平安文件，尤其是學習并貫徹落實近期業(yè)主《關于組織開展20xx年基建工程秋季平安、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號)《關于認真做好今冬明春森林防火和冬季平安消費工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】55號)《關于修訂下發(fā)四川金康電力開展突發(fā)事件應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】56號)《關于修訂印發(fā)四川金康電力開展森林防火應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】62號)《關于開展“12.2”全國交通平安日活動的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】71號)等文件精神，各單位都已認真落實完成并形成文字記錄。重點監(jiān)視檢查各施工單位的平安監(jiān)視體系和平安保證體系的運行情況，并催促兩個體系有效運行，監(jiān)理部每半月召開監(jiān)理內部例會，不斷深化強調大唐集團公司平安管理理念，“平安誰都可以管，怎么管都不過分”“管消費必須管平安”，各主管監(jiān)理針對各自標段存在平安問題進展單獨說明并提出實在可行的建議，經大家討論同意后催促施工單位進展整改處理，發(fā)揮現場監(jiān)理現場催促作用，有效地進步監(jiān)理部人員平安管理意識，并極大地促進了施工單位平安管理力度，有利于做好平安工作。加強對重大危險的動態(tài)控制，重點加強對庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險的監(jiān)控力度，嚴格施工組織設計審查工作，催促施工單位按照已批準的施工方案組織設計進展施工，及時跟蹤危險整改落實情況，做到閉環(huán)管理。隱患排查施行動態(tài)管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進展整改完成，做到閉環(huán)管理。本工程于每月10日和25日定期召開《金康二期工程平安、質量、進度消費會》，分析^p平安形勢，研擬平安防范措施，對下月平安管理工作提出要求，并形成紀要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應對措施，確保參建人員平安。催促各施工單位全面落實平安消費責任制，各標段均書面上報有關平安組織機構及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監(jiān)理部進展溝通，確保各施工單位平安管理人員的履職到位。經催促，各施工單位工程部與各施工班組、施工個人層層簽訂了平安責任書，責任書中明確說明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利，使平安責任制根本做到了橫向到邊、縱向到底。本工程共8個庫，如今實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進展了銷毀，并已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、?；锲饭芾眙咂桨蚕M大會》精神，加強本工程民爆、?；锲饭芾?，指揮部、監(jiān)理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進展了月月專項檢查、重大節(jié)日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規(guī)行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項規(guī)章制度，制止提早出庫，要求及時退庫，實在做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品平安無事故。本工程施工區(qū)域的地質構造復雜，針對洞室施工作業(yè)點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強平安防護，對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強平安防護，同時加強了洞內平安排查、巡查、監(jiān)測、清撬排險工作，保證了隧洞施工平安。金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查，均編制了專項平安施工方案，并經過驗收后投入使用。但在使用過程中，存在平安防護不到位、作業(yè)平臺板未固定和缺失等問題，已經得到有效整改，并要求施工單位在使用過程中加強監(jiān)測和管理。金元、金平施工現場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設備。經查，各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。1.6、深化開展“平安消費月”活動，增強員工平安意識6月份，根據大唐國際《關于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》(大唐國際安環(huán)[20xx]28號)大唐國際安環(huán)部轉發(fā)集團公司《關于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》(大唐集團生[20xx]380號)和金康公司《關于印發(fā)金康公司20xx年“平安消費月”活動方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號)文件要求，結合全國第十二個“平安消費月”活動，監(jiān)理部組織金平、金元電站各工程部開展了以“強化平安根底，推動平安開展”為主題的“平安消費月”活動，在活動中周密部署，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費方針。有力推動了平安文化建立，進步了全體參建人員的平安意識，確保20xx年“平安消費月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“平安消費月”活動，營造出濃重的平安消費活動氣氛，創(chuàng)造出了良好的平安消費環(huán)境，進步了平安消費程度和防范事故的才能，有效控制了各類事故的發(fā)生，獲得了良好效果。在“平安消費月”活動中監(jiān)理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關于平安消費的文件精神，統一組織，認真落實，注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作：1、各工程部成立了組織機構，成立了平安月活動領導小組，由平安第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質安部部長負責督導，并制定了相應的活動方案。2、監(jiān)理部在保證既定的平安工作組織機構正常有序運行的前提下，根據“平安消費月”活動的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“平安消費月”活動專題會議(見會議紀要zsjl(20xx)監(jiān)理紀字-005號)，會議學習了相關文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長的“平安消費月”活動領導小組，總監(jiān)對活動的施行和今后的平安監(jiān)理工作提出了嚴格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門詳細抓、現場人員實地抓的管控網絡。3、監(jiān)理部催促施工單位認真落實平安消費的各項規(guī)章制度，做到賞罰清楚，同時把平安工作的責任落實到每一個監(jiān)理人員，保證全員參與平安消費監(jiān)管活動，使廣闊監(jiān)理人員充分認識到平安消費的重要性和緊迫性，圍繞平安消費零事故的既定監(jiān)理目的扎實工作，從而有效杜絕了各類平安事故的發(fā)生，使各標段的平安文明施工工作得到了穩(wěn)固和加強。在活動期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領導的平安意識和責任到位情況，二是平安消費管理和責任制落實情況，三是平安消費組織保障和技術支持是否到位，四是平安消費隊伍作風建立和技術培訓，五是實在做好隱患排查和整改工作。通過對詳細檢查發(fā)現了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管平安專職人員平安意識并沒有真正進步，個別單位平安管理體系并不完善，現場平安管理員責任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監(jiān)理部通過文件批復形式要求施工單位進展整改。在活動開展過程中，主要還是從進步各級領導的平安意識和責任意識、加強平安消費管理和責任制、加強平安消費的組織保障和技術支持力度、加強平安消費隊伍作風建立和技術培訓、實在做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的平安管理工作，獲得了較大的成效。通過深化的組織平安消費宣傳教育培訓，增加了對各工程部廣闊員工一次全方位平安教育學習的時機，進一步增強了各級領導和群眾對平安消費及平安重要性的認識，增強了員工的平安意識，進步了施工人員的綜合平安素質。通過監(jiān)理部現場監(jiān)管工作的有力施行，有效地減少了“三違”現象的發(fā)生，營造了“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的良好平安氣氛。在金康公司的正確領導下，在各工程部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)視下，6月份保質保量地、平安地完成了本月施工任務，沒有發(fā)生任何平安事故。通過本次“平安消費月”活動的開展，使我們更加深化地認識到平安消費的重要性，要平安必須警鐘長鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場平安持久戰(zhàn)。希望各工程部在認真總結“平安消費月”活動的根底上一如既往的認真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好平安消費日常工作的同時要認真組織好各級開展的平安文明消費專項活動，爭取把平安工作做得更好，杜絕互相推諉、流于形式、疲于應付的現象，推動各工程部平安消費狀況的穩(wěn)定好轉，爭取做到施工工期內平安消費零事故的目的，我們將以扎實的平安監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建立保駕護航。1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程平安1.7.1、加強組織領導，建立健全防汛組織機構根據四川金康電力開展指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20xx】8號)20xx年4月8日下發(fā)《關于做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號)20xx年4月13日下發(fā)《關于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號)20xx年5月3日下發(fā)《關于印發(fā)金平、金元水電站建立工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號)等文件精神，監(jiān)理部及時成立了以常務副總監(jiān)王騰飛為組長、副總監(jiān)為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機構，明確各級監(jiān)理人員的工作職責，以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。根據金康第一公司防汛指揮部文件精神，及時催促各施工單位成立了以工程經理為組長、工程副經理為副組長，各級職能部門為成員，下設防汛辦公室和防汛組織機構，要求施工單位根據各標段實際情況編制實在可行的防洪度汛應急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和施行方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進展詳細說明，并對工程部進展了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20xx年平安度汛奠定了堅實的根底。1.7.2、開展防汛檢查，消除平安隱患本著早方案、早安排、早施工的原那么，20xx年12月，經業(yè)主、設計、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛工程共27項(其中：金平16項，金元11項)，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關于確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛工程的通知》(金康電力安環(huán)【20xx】2號)于各單位，要求在今年汛期降臨之前必須完成各自承建的防汛工程工程。汛前，監(jiān)理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進展防汛專項檢查，根據檢查情況來看，各單位、各部門根本都能按要求積極施行防汛工程整治，且在宣傳發(fā)動、健全組織、修訂預案、儲藏物資等方面都做了大量工作，做到情況理解早、問題發(fā)現早、隱患排除早，為實現今年平安度汛奠定了較好根底。1.7.3、重點平安消費工作檢查處理根據指揮部、監(jiān)理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論，確定20xx年金康二期工程防汛平安管理10項重點平安消費工作，詳細如下：1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪，制定超標洪水應急預案，落實應急措施;2、金平電站ⅱ標2#支洞營地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;3、金平電站ⅱ標4#支洞口古河床沉積帶，設觀測點，汛期定期觀測，發(fā)現變形立即啟動應急措施;增加應急箱，防止突發(fā)事件;4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設計要求清理河道;設置不低于1米的防洪坎，準備不少于500個填土麻袋，汛期設置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，進步防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設置逃生爬梯，裝備足量在救生衣;5、金元電站ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應急預案，設專門的地址災害平安巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場營地;6、金元電站ⅱ標9#渣場擋墻，對擋墻沖刷、淘空部位進展加固;雨季對渣場蠕變進展觀測;7、金元電站ⅱ標4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開裂，需埋設觀測點，對產生的不良地質變化及時采取施工處理措施;8、金元電站ⅲ標磨子溝河道，按設計要求加高11#渣場迎水面擋墻;汛前及時清理河道，洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;9、金元電站ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;10、金元電站ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對廠房通風管進展封堵。為確保平安度汛，根據確定的十項重點平安消費工作工程，指揮部、監(jiān)理部等有關人員會議討論決定，要求對每項重點平安消費工作必須確定責任人，并進展掛牌，要求有關單位按時完成各自對應的重點平安消費工作內容，并上報了平安防護措施及平安度汛措施，確保了汛期可以平安度汛。1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作為了進步施工人員防汛防災知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均可以積極組織對員工進展防汛防災知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進展培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發(fā)生時的應急避險知識，并印制下發(fā)應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡，讓員工能更直觀的理解熟知應急避險知識。為了進步員工應急避險知識才能，各單位首先制定防汛預演方案上報監(jiān)理部，根據演練時間，指揮部、監(jiān)理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進展現場觀摩和指導，根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。但為了預防超標洪水的發(fā)生，四川金康電力開展指揮部防汛辦于20xx年6月26日下發(fā)了《20xx年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】36號)，確定于20xx年6月27日下午組織第一金湯河流域三個電站結合演練。本次演練按期進展，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何平安事故，在演練搶險現場各單位參加人員可以按照防超標洪水應急演練方案流程充分發(fā)揮各自的才能，積極為現場效勞，進步了員工在緊急情況下處理事情的才能，演練也到達了預期的效果。1.7.5、落實防汛物資保障搶險供給20xx年4月13日，四川金康電力開展指揮部防汛辦下發(fā)的《20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號)，要求各參建單位根據自身施工面實際情況先后制訂(編制)了防汛應急預案，并落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲藏、分級管理”原那么，籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下：1、搶險指揮車輛共計26輛，防汛聯絡對講機共計72部、衛(wèi)星共計15部;2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(臺);3、潛水泵共計23臺，發(fā)電機共計23臺，手搖報警器共計21臺;4、急救藥箱共計29個，防汛照明手電筒共計345支，防雨、救生用具共計345套;5、搶險鐵鍬共計285把，搶險編織袋、砂袋共計16500條，搶險用土石料共計13000立方。指揮部防汛辦會同監(jiān)理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進展了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設備狀態(tài)良好，為金康二期工程平安度汛奠定了物資根底。1.7.6、實在抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執(zhí)行了金康公司《關于做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號)《關于印發(fā)金平、金元水電站建立工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號)文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經常中斷，在各方的努力下，還是根本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息根底。根據業(yè)主通知要求，催促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區(qū)域重點監(jiān)測部位、存險地段進展24小時不連續(xù)巡查防范，關鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測巡查。二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災值班時間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據情況，實際值班截止時間為20xx年10月16日8:00，各單位根本都能按規(guī)定要求進展防汛值班。三是堅持聯絡制度，要求汛期各工程經理、防汛領導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、有人接，保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳，催促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》，各單位人員都認真進展了填寫并在各營地進展粘貼宣傳。防汛期間，針對現場實際情況，四川金康電力開展于20xx年5月5日下發(fā)了《關于加強20xx年基建工程區(qū)域危險監(jiān)測工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險巡查員，對各自標段現場易發(fā)生滑坡、泥石流部位進展專職巡查、巡視，發(fā)現情況及時向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報，親密關注施工區(qū)的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進展了屢次避險。1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質渾濁并帶有大量泥沙，分析^p是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力開展和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發(fā)生強降雨，雨量等級為大到暴雨。但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失，后果極其嚴重。因此，四川金康電力開展專門下發(fā)《關于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環(huán)【20xx】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。并要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度，舉一反三，把防汛防災值班工作做實，杜絕類似事件的再次發(fā)生。1.8、職業(yè)安康與環(huán)境管理體系職業(yè)安康與環(huán)境管理體系是與平安管理同一套人員，在管理平安消費的同時管理職業(yè)安康與環(huán)境管理。在20xx年，重點催促各施工單位加強現場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進展了整治，對垃圾進展集中堆放，集中處理。對員工進展各種職業(yè)安康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發(fā)放。1.9、消防工作平安管理開展經常性的消防平安檢查、催促，及時發(fā)現和協調整改火險隱患。全年對各單位進展防火檢查10余次，并對查出的問題進展了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進展了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處于完好和充足狀態(tài)。加強消防知識宣傳培訓，不斷進步各單位員工的消防平安意識，確保各員工能理解消防平安的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，進步員工自防自救的才能，力保將火災事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災損失。從10月份開場，本工程施工區(qū)域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據州、縣政府有關森林防火平安管理規(guī)定及指示，及時組織對本工程各施工單位進展防火平安大檢查，根據檢查情況，重點是營區(qū)及宿舍平安用電、冬季取暖等存在問題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀要催促各施工單位進展整改，目前已根本整改完成。為進步施工人員森林防火平安意識，催促各施工單位對各自標段施工人員進展森林防火平安教育培訓，并下發(fā)各類宣傳冊給各參建單位，催促施工單位進展學習有關知識，并要求各單位進展了森林防火演練，以進步應對森林火險的才能。各單位都已配置森林防火平安宣傳警示牌和防火責任牌，并設置在本森林防火區(qū)域內，以進步施工人員森林火險意識;監(jiān)理部同時下發(fā)通知，制止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災。今冬明春的森林防火才剛剛開場，我們一定要時刻保持高度的警覺性，不能有絲毫的麻木大意，要時刻催促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災事故，保質保量的完成今冬明春的防火任務。2、存在問題(1)由于參加建立施工單位多，部分單位領導平安意識不強，平安管理較差，在平安管理資金上投入缺乏，造成一些平安措施無法落實到位，形成平安隱患。(2)金平、金元電站建立處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在平安隱患較多，大部分區(qū)域無法進展治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以躲避平安風險。(3)各施工單位多數新進場人員的三級平安教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。(4)各施工單位的外協隊管理程度參差不齊，民工流動性大、文化程度低，平安意識差、自我保護才能不強。(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在，個人不平安行為尚未完全杜絕，員工平安意識有待進一步加強。(6)各施工單位消費生活用電線路混亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現象，平安用電管理有待進一步加強。(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內排水一直未得到很好解決，對洞內平安用電和施工造成很大影響。(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿于整個施工過程，文明施工開展較差。3、20xx年平安工作重點金平、金元電站工程標段多，地質條件復雜，地形條件惡劣，地下洞室長，圍巖變化頻繁，平安管理形勢嚴峻，任務重。為確保平安施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅持隱患排查長效機制，催促施工單位加大平安資金的投入和現場的平安管理力度。后續(xù)平安管理工作重點主要表達在以下幾個方面：(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業(yè)安康。(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防泥石流巡查，備齊防汛搶險物資。(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性平安消費大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與撤除、特種設備、平安文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項平安檢查和現場巡查，落實整改責任。(4)各涉爆單位繼續(xù)加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環(huán)節(jié)的控制工作，嚴格執(zhí)行器材的各項平安管理制度，標準專業(yè)隊伍各層次人員的平安意識和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進展檢查。(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進展施工，同時做好一切平安防護措施和平安技術交底工作。(6)對各施工單位平安培訓教育及班前會活動開展的效果進展專項檢查，確保活動獲得實效。(7)加強各單位消費生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現象，保障各單位用電的平安性。(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險物資。(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。工程監(jiān)理員年終工作總結篇八20__年金平、金元水電站平安管理工作，在安委會的領導下，以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合，以深化開展“平安消費年”活動為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，實在履行監(jiān)視、檢查、協調、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅決遏制各類事故為目的，對平安管理工作常抓不懈，實現了本年度平安管理工作目的。為實現“平安金康二期工程”目的，建立一個平安、和諧的工程，努力建立本質平安型企業(yè)，進一步促進本工程平安管理，認真總結經歷教訓，堅決杜絕平安事故，有效控制各類事故，健全平安消費管理體系，完善施工平安措施，嚴格平安操作規(guī)程，積極做好20__年平安管理工作。現對20__年度的平安管理工作總結如下：1、平安管理情況1.1、平安消費目的及各項管理指標完成情況1.1.1本工程建立年度平安目的(1)未發(fā)生人員重傷及以上責任事故;(2)未發(fā)生重大機械事故和重大設備損壞事故;(3)未發(fā)生重大火災事故;(4)未發(fā)生重大交通責任事故;(5)未發(fā)生重大垮塌事故;(6)平安性評價發(fā)現的重大平安隱患工程整改率100%;(7)平安措施工程完成率100%。1.1.2本工程建立文明施工管理目的：(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;(2)努力進步參建全體員工的文明素質和自覺搞好平安文明施工的意識，大力改善工程建立隊伍的精神相貌;(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。1.2、催促建立健全平安消費保證體系和平安監(jiān)視體系，夯實平安工作根底監(jiān)理部建立以平安責任制為核心的平安監(jiān)理制度及運行機制，做到平安消費監(jiān)理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步施行;為保證平安管理目的的實現，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為平安消費第一責任人，以平安工程師、現場監(jiān)理等催促落實為主的平安保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現場平安文明施工管理的事宜。各施工單位工程部圍繞業(yè)主有關平安方針和年度平安工作目的，成立了各自平安、消費委員會領導小組，明確了以工程部經理為平安第一責任人、主管消費經理為平安主管責任人，總工為平安技術主管責任人，工程部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的平安管理委員會領導小組，形成了從上至下的平安組織管理網絡，負責對平安消費的日常檢查、監(jiān)視工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以平安第一責任人為組長的平安管理組織機構，設有平安監(jiān)視部門，配置專職平安工程師，施工單位班組配置專、兼職平安員，自上而下形成了完好的平安管理網絡，做到各司其職，各負其責。1.3、催促施工單位完善各項平安管理規(guī)章制度根據《中華人民共和國平安法》、《建立工程平安管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司平安消費責任制度(修訂)》、《平安文明施工管理方法(修訂)》、《平安文明施工標準(修訂)》、《平安文明環(huán)保設施標準(試行)》、《平安消費費用管理方法(試行)》等19項平安管理制度，對金平、金元水電站工程建立施工的平安管理提供了制度保障。為了加強施工現場的平安監(jiān)理控制，根據《四川省消費經營單位平安消費責任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建立平安文明施工標準》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時催促施工單位修訂