標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程看板

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,原料倉庫作業(yè)流程管理看板,,,,,,,,,,,,,,,,,

,項目,需求,,入庫管理,,,,,,,,倉儲管理,,,,出庫管理,,

,流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,,,,,UAI,,,,,,,,

,,,,,,,,,,UAI,,,,,,,,

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,輸入/輸出,原料申請單,,送貨單,,退貨單,,,,,,盤點表,,,,生產(chǎn)領(lǐng)料單,,ERP系統(tǒng)

,,特殊材料申請單,,檢測報告,,,,,,,,進(jìn)銷存表,,,,計劃外領(lǐng)料單,,

,,采購單,,三證（三證合一）,,,,,,,,ERP系統(tǒng),,,,其他出庫單,,

,,,,入庫單,,,,,,,,不合格品處理表,,,,調(diào)撥單,,不合格品處理單

,注釋,1.采購部負(fù)責(zé)原材料的申購。,,1.供應(yīng)商需根據(jù)我司要求，在供料時提供送貨清單、檢驗報告及三證。,,,,,,,,1.倉庫每日進(jìn)行抽盤（抽盤品項不低于10個）如有異常需及時查找原因，并給出糾正及預(yù)防措施，確保倉庫賬實相符,,,,1、生產(chǎn)領(lǐng)料嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料單》進(jìn)行領(lǐng)料，嚴(yán)禁以其他形式進(jìn)行領(lǐng)料（拆包、換箱等非生產(chǎn)行為除外）,,

,,2.所有物料申購需經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后采購方可執(zhí)行購買。,,2.倉庫收貨時需依據(jù)ERP中采購下達(dá)《采購計劃單》核對所送物料及《送貨單》是否一致，如有問題需通知采購核對，暫緩接收。,,,,,,,,2.財務(wù)每月最后一天對倉庫庫存進(jìn)行監(jiān)督盤點，并出具盤點表。如有異常需查找原因，并說明情況，總經(jīng)理簽字后財務(wù)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。,,,,2.原材料備貨需在生產(chǎn)前一日下班前完成，所有生產(chǎn)余料必須在加工完畢后一日內(nèi)退回原材料倉庫,,

,,3.所有《采購計劃單》需錄入ERP系統(tǒng)，用作收貨依據(jù)。,,3.品管檢驗發(fā)現(xiàn)倉庫來料與要求不符時，應(yīng)及時告知倉管，由倉管反饋給采購部與物控經(jīng)理，采購部、物控部和品控部給出最終處理結(jié)果，倉庫根據(jù)處理結(jié)果確定收貨或退供應(yīng)商。,,,,,,,,3.所有入倉物料需按名稱、規(guī)格、類型放置在指定位置，主料嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則。,,,,3.因存儲或